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北汽福田汽車股份有限公司山東多功能汽車廠電話-山東北汽福田集團(tuán)簡(jiǎn)介

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你好:濰坊福田雷沃地址: 山東省濰坊市北海路192號(hào)(福田雷沃重工國(guó)際股份有限公司)

濰坊福田汽車科技有限公司地址:濰坊高新區(qū)櫻前街以北高六路以西(北汽福田山東多功能汽車廠內(nèi))。

濰坊福田多功能車間是干什么的

濰坊福田汽車科技有限公司是2013-05-17在山東省濰坊市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資),注冊(cè)地址位于濰坊高新區(qū)櫻前街以北高六路以西(北汽福田山東多功能汽車廠內(nèi))。

北汽福田汽車股份有限公司山東多功能汽車廠電話-山東北汽福田集團(tuán)簡(jiǎn)介
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

濰坊福田汽車科技有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91370700071304108G,企業(yè)法人張濟(jì)民,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

濰坊福田汽車科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:銷售汽車(不含小轎車)及汽車零部件;技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);國(guó)家允許的貨物及技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。在山東省,相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為4356317萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規(guī)模的企業(yè)中,共8462家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于優(yōu)秀。

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山東濰坊福田汽車有限公司怎么樣?

濰坊福田多功能車間作用如下:

1、濰坊福田多功能車間是一種工廠或生產(chǎn)車間,主要用于生產(chǎn)和組裝福田汽車或其他相關(guān)產(chǎn)品。

2、它包括多個(gè)生產(chǎn)線和工作站,用于制造和組裝汽車部件,進(jìn)行質(zhì)量控制和檢測(cè),以及完成最終的組裝和生產(chǎn)。

3、此外,它也包括倉(cāng)庫(kù)和物流設(shè)施,用于管理和運(yùn)輸成品和原材料。濰坊福田多功能車間是福田汽車集團(tuán)有限公司的一個(gè)生產(chǎn)制造基地,位于山東省濰坊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),占地面積約為200畝,建筑面積約為13萬平方米。該車間于2007年開工建設(shè),于2009年正式投產(chǎn)。

濰坊福田汽車廠怎么樣

福田 汽車 自1996年在北京成立,歷經(jīng)20多年迅速發(fā)展,已成為全球領(lǐng)先、中國(guó)最大的商用車企業(yè)。福田 汽車 與全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商-康明斯合資組建”福田康明斯”,打造全球領(lǐng)先的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地。福田服務(wù)國(guó)家電力、通訊、石油化工、郵政、物流等系統(tǒng),影響中國(guó)龍頭企業(yè)。與國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等集團(tuán)客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

濰坊福田 汽車 科技 有限公司是專業(yè)承攬的企業(yè)。濰坊福田 汽車 科技 有限公司具有一支開拓進(jìn)取,尊重科學(xué),懂技術(shù)會(huì)管理,善于開拓市場(chǎng),誠(chéng)實(shí)守信,以客戶要求為己任,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。自成立以來濰坊福田 汽車 科技 有限公司不斷鉆研,力求穩(wěn)妥,對(duì)多種方式的利弊進(jìn)行了大量指標(biāo)的集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析和綜合對(duì)比,力求服務(wù)最佳化。

公司位置:濰坊高新區(qū)櫻前街以北高六路以西(北汽福田山東多功能 汽車 )

答:您好,山東濰坊福田 汽車 有限公司是一個(gè)多功能的 汽車 廠,是一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套總投資達(dá)300億元的全球化超級(jí) 汽車 研發(fā)和生產(chǎn)基地,年產(chǎn)車輛達(dá)到100萬臺(tái),產(chǎn)品訂單絕大多數(shù)是出口的,在整個(gè)國(guó)內(nèi) 汽車 市場(chǎng),是一個(gè)新的亮點(diǎn)。希望我的回答能夠幫助到您。

櫻前街的多功能廠不怎么樣!

我們是大型國(guó)有控股企業(yè)。工資低的很!

集磨具,焊裝,涂裝,發(fā)動(dòng)機(jī)于一體的工廠,主要生產(chǎn)商務(wù)出口車,近幾年推出伽途乘用車, 汽車 品質(zhì)一直在提升的道路上,受政策影響近期在轉(zhuǎn)型,準(zhǔn)備生產(chǎn)新能源電動(dòng)車。

我想問一下,京滬二線還走濰坊北站嗎

北汽福田山東多功能汽車廠怎么樣啊,待遇好嗎

這是一個(gè)奇妙的工作場(chǎng)景:在福田汽車山東多功能汽車廠寬敞明亮的車間里,很難看到關(guān)鍵崗位的工作人員,噴涂、焊接、涂膠智能機(jī)器人在各個(gè)工位的操作,不僅充滿了節(jié)奏美,更帶來了效率的喜悅。

智能控制室內(nèi),幾臺(tái)電腦、一面墻壁顯示屏、車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)呈現(xiàn),每輛車的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)一目了然。這就是這個(gè)工廠的智能化管理。它不僅大大提高了生產(chǎn)效率,而且將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。

但是,在智能與手工制作的“磨合”中,“放棄”是必要的一步。其中不僅拋棄了原有的生產(chǎn)方式和工作流程,也拋棄了固有的思維方式和生產(chǎn)理念。那么,福田汽車山東多功能汽車廠在“出樓”的過程中,是如何完成從作業(yè)到思想的智能化轉(zhuǎn)變的呢?讓我們走進(jìn)他們的日常工作,一探究竟。

機(jī)器來了——先失業(yè)再上崗,人與產(chǎn)品共提升

李永軍曾經(jīng)是裝配車間的分揀員,因?yàn)楣S是混流生產(chǎn),經(jīng)常有五個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)同時(shí)在生產(chǎn)線上運(yùn)行。他的工作是整理聯(lián)合生產(chǎn)線的產(chǎn)品?!耙徊蛔⒁?,整條生產(chǎn)線就停了。真的壓力很大!”李永軍嘆了口氣。

現(xiàn)在,機(jī)器來了,信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)分揀,人工分揀成為過去。高效的計(jì)算在這條國(guó)內(nèi)最復(fù)雜的生產(chǎn)線上精準(zhǔn)的安排一包一配,準(zhǔn)確率可以達(dá)到100%。

所以,李永軍丟了工作,但他很開心?!拔以僖膊挥脫?dān)心我的錯(cuò)誤給工廠造成損失了。現(xiàn)在我在一個(gè)新的崗位上,學(xué)習(xí)新的技能,我的大腦從繁瑣、高壓的狀態(tài)中解放出來?!?/p>

在智能生產(chǎn)線上,一個(gè)小小的條形碼就能讓機(jī)器實(shí)現(xiàn)物料的精確分揀和信息的自動(dòng)關(guān)閉,物料儲(chǔ)備信息也會(huì)與第二天的生產(chǎn)節(jié)奏緊密匹配。一個(gè)粗排和一個(gè)細(xì)排,在同樣載有生產(chǎn)信息的轉(zhuǎn)運(yùn)車的配合下,可以準(zhǔn)確到達(dá)生產(chǎn)工位。同時(shí),全程有條碼進(jìn)行信息跟蹤,并進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析、記錄和追溯。

在車間里,靠近生產(chǎn)線的地方,每隔一段距離就有一個(gè)顯示屏,上面顯示著各個(gè)工位的生產(chǎn)狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常時(shí),生產(chǎn)人員可以通過Andon按鈕撥打電話,相關(guān)人員會(huì)響應(yīng)并處理,恢復(fù)生產(chǎn)線。工廠通過可視化系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的可視化,大大提高了異常問題的處理速度。

“信息化實(shí)現(xiàn)了有準(zhǔn)備的生產(chǎn),調(diào)整優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),生產(chǎn)安排更加精準(zhǔn)?!笨傃b總經(jīng)理劉鳳軍說,“信息系統(tǒng)上線后,一個(gè)人一年可以節(jié)省5萬元,停機(jī)時(shí)間縮短近80%”。

“信息化也提高了產(chǎn)品質(zhì)量,”該廠廠長(zhǎng)張繼民說。"總裝線的一次合格率提高了60% . "在沒有產(chǎn)品下線的情況下可以提前預(yù)防問題,這些都要?dú)w功于設(shè)備的智能驅(qū)動(dòng)。通過車輛信息與生產(chǎn)線智能設(shè)備的互聯(lián),工廠可以實(shí)時(shí)集設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),指導(dǎo)設(shè)備高效運(yùn)行。即使車體誤差只有零點(diǎn)幾毫米,設(shè)備也能準(zhǔn)確識(shí)別,然后報(bào)警。根據(jù)“報(bào)警”信息的記錄和分析,進(jìn)一步改進(jìn)和調(diào)整設(shè)備,保證生產(chǎn)線的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)上了——打碼“零失誤” ,效率與質(zhì)量共進(jìn)

作為發(fā)動(dòng)機(jī)包裝生產(chǎn)線的一名員工,趙志偉也告別了他過去的工作狀態(tài)。之前,他經(jīng)常和同事一起加班加點(diǎn),提前組裝好零件,堆放在生產(chǎn)線旁,保證第二天能跟上生產(chǎn)節(jié)奏。現(xiàn)在,這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

工廠生產(chǎn)線上制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES系統(tǒng))的變更。MES系統(tǒng)集成了生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、故障分析等管理功能。在統(tǒng)一的平臺(tái)上,通過優(yōu)化制造流程實(shí)現(xiàn)完整的閉環(huán)生產(chǎn)。系統(tǒng)上線后,準(zhǔn)確,零件交貨及時(shí)。趙志偉和他的同事只需要按照組裝零件,就足以滿足生產(chǎn)需求。

秦望和王鎮(zhèn)也因?yàn)镸ES系統(tǒng)改變了他們的工作狀態(tài)。

在MES系統(tǒng)投產(chǎn)前,秦望是車間員,負(fù)責(zé)給17位VIN碼編號(hào)。編號(hào)后,它被送到生產(chǎn)線的印刷站,在那里王鎮(zhèn)將代碼輸入電腦并打印出來。山東多功能廠生產(chǎn)的車輛覆蓋100多個(gè)州,王鎮(zhèn)每天要輸出130-140個(gè)VIN碼。一旦出錯(cuò),車輛就不能上市。

MES系統(tǒng)運(yùn)行后,從接到訂單開始,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成VIN碼,省去了手工編碼和手工輸入的環(huán)節(jié)。王鎮(zhèn)只能通過點(diǎn)擊確認(rèn)鍵來打印VIN碼。

長(zhǎng)期以來,所有的車身調(diào)度方案都是專人制定,匹配的VIN碼也是人工輸出,關(guān)系到零件的正確匹配。從打碼到刻印,中間有兩次人工輸入,這是只有責(zé)任心才能防范的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如果一個(gè)風(fēng)景G7的代碼錯(cuò)了,兩個(gè)人一個(gè)小時(shí)就要把零件拆下來重裝,浪費(fèi)很大。

但自2016年7月MES系統(tǒng)上線以來,自動(dòng)智能VIN碼打印實(shí)現(xiàn)了零錯(cuò)誤。同時(shí),在線和離線掃碼系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛狀態(tài)的實(shí)時(shí)反饋和實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到了提高效率、降低成本的目的。

如今,分散在世界各地的客戶,只要打開電腦終端,登錄山東多功能汽車廠的訂單系統(tǒng),就可以自行下單。無論是定制新車型,還是添加新設(shè)備,只要能從系統(tǒng)中選擇,點(diǎn)擊確認(rèn)鍵后,客戶只需等待新車的到來即可。

不僅如此,訂單系統(tǒng)還可以自動(dòng)對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)估和分類,安排訂單24小時(shí)不間斷生產(chǎn),由系統(tǒng)安排車身、油漆、總裝的生產(chǎn),完全實(shí)現(xiàn)了“7 3”的調(diào)度周期(備料7天,生產(chǎn)發(fā)貨3天),可以最大限度地減少客戶的等待時(shí)間。

服務(wù)順了——實(shí)時(shí)跟蹤,客戶和工廠都安心

生產(chǎn)效率與IE部副經(jīng)理高峰是當(dāng)年工廠智能化生產(chǎn)管理的“先行者”之一。從對(duì)智能一無所知,到現(xiàn)在能詳細(xì)介紹智能在車間各個(gè)工段的應(yīng)用,其中的付出和辛苦可想而知。

“一開始大家只是根據(jù)自己的想象勾勒出智能的大致模樣,然后一點(diǎn)一點(diǎn)地補(bǔ)充細(xì)節(jié)。經(jīng)過近兩年的修改,我們終于有了現(xiàn)在的布局?!庇酶叻宓脑捳f,智能不是一成不變的,它的內(nèi)部功能也在不斷升級(jí)和完善。

智能化帶來的便利不僅僅體現(xiàn)在車間工人身上,對(duì)于工廠客戶來說也是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

如今,客戶下單后,如果想了解車輛的生產(chǎn)信息,不需要再打電話,也不會(huì)得到“大約”、“差不多”等模糊的回答。只需在手機(jī)或電腦上輸入他想要查詢的車輛的“單號(hào)”,車輛的生產(chǎn)和運(yùn)輸信息就會(huì)立刻呈現(xiàn)在他的面前。

像郵件一樣跟蹤實(shí)時(shí)物流信息,一個(gè)單號(hào)就能讓客戶隨時(shí)了解車輛的在線狀態(tài)。對(duì)于客戶來說,自然很安心,不用整天擔(dān)心車輛是怎么生產(chǎn)的,什么時(shí)候交付。對(duì)于工廠來說,車號(hào)不僅可以幫助查詢車輛的生產(chǎn)過程,還可以在車輛出現(xiàn)故障時(shí)根據(jù)車號(hào)快速追溯,從而在最短的時(shí)間內(nèi)找到問題原因并解決問題,而不是像過去那樣一點(diǎn)一點(diǎn)的“搶”檢查,效率大大提高。

這種雙向的便利讓客戶和工廠的溝通更加順暢,避免了信息不對(duì)稱帶來的不必要的麻煩,也增加了客戶對(duì)工廠的信任。

改造多了——信息一上,設(shè)備和我都省心

書畫班班長(zhǎng)謝先軍和同事們?cè)僖膊挥妹刻旒影嗔恕?/p>

以前日產(chǎn)能200多輛,晚上要加班到八九點(diǎn)?,F(xiàn)在產(chǎn)能不變,朝九晚五也能輕松完成。

得益于油漆部車間主任李及團(tuán)隊(duì)的信息化改造。

在信息轉(zhuǎn)型中,3C2B濕轉(zhuǎn)濕工藝取代了傳統(tǒng)的涂布工藝。以雙色景觀車為例,用新技術(shù)后,減少了設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,省去了面漆烘干拋光工序,不僅大大提高了生產(chǎn)效率,每年還可節(jié)約70.1萬元。

在油漆部門,忙碌的機(jī)器人是車間一道亮麗的“風(fēng)景”。這些機(jī)器人分散在生產(chǎn)線的各個(gè)工段,每個(gè)機(jī)器人都是可以噴涂中涂、面漆、面漆的“多面手”,離不開廠里的幾個(gè)編程高手。

一般汽車企業(yè)都有十幾款,但為了生產(chǎn)方便,早在2012年工廠建設(shè)時(shí),就安排了7-8名學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工跟進(jìn)設(shè)備調(diào)試,學(xué)習(xí)廠家抄襲編程。這些精通***編程的高手,使車間里的機(jī)器人能夠根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整程序,完成各種模型的修改。

機(jī)器人的加入不僅改變了車間效率,也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。人機(jī)的完美融合也開啟了智能制造下的“新藍(lán)圖”。

智能制造不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,而且提高了質(zhì)量和效率。2016年工廠制造成本降低2699萬元,2017年降低1484萬元;兩年時(shí)間,員工從2433人減少到1992人;同時(shí),生產(chǎn)質(zhì)量提高了10%左右。

福田山東多功能汽車廠從智能裝備、智能物流、智能購(gòu)、智能管理等角度,利用物聯(lián)網(wǎng)和監(jiān)控技術(shù),加強(qiáng)信息化管理,完成人、機(jī)、的優(yōu)化配置,通過創(chuàng)新增值,打造綠色、高效、節(jié)能、舒適的智能工廠。

百萬購(gòu)車補(bǔ)貼

在這里能碰到知情人并愿意談的比較難,建議條件允許到單位附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看周邊有什么人,比如小店、保安什么的聊聊,有希望能了解到一些,不定能遇到單位員工,這些信息比較客觀真實(shí)。說了一點(diǎn)自己的看法。不代表一定適合你。

標(biāo)簽: #福田

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