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豐田汽車公司總部設在什么地方_豐田汽車公司的總部位于哪里

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  1. 面臨匯率風險豐田公司為了改善自身財務的處境,可以采取哪些措施?
  2. 日本三大 汽車制造商是哪三個公司

1、豐田汽車公司TOYOTAMOTOR。(截止日期:2019年5月26日)

豐田汽車公司是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的日本汽車制造公司,屬于三井(Mitsui)財閥。

2012年共售***3萬輛車,2013年度預計生產1010萬輛汽車,是第一個達到年產量千萬臺以上的車廠。而豐田亦是雷克薩斯、斯巴魯品牌的母公司及富士重工的最大股東。

豐田汽車公司總部設在什么地方_豐田汽車公司的總部位于哪里
(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

2、本田汽車HONDAMOTOR。(截止日期:2019年5月26日)

于1948年以生產自行車助力發(fā)動機起步的Honda,一直以“夢想”作為原動力,以“商品”的形式不斷為個人和社會提供更廣泛的移動文化。

“尊重個性”、重視每一個人個性的觀念,使Honda形成了推崇員工創(chuàng)造性、自由豁達的企業(yè)文化?,F(xiàn)在,Honda已經(jīng)發(fā)展成為從小型通用發(fā)動機、踏板摩托車乃至跑車等各個領域都擁有獨創(chuàng)技術,并不斷研發(fā)、生產新產品的企業(yè)。

從創(chuàng)業(yè)之初,Honda一直本著“讓世界各地顧客滿意”的理念不斷開拓自己的事業(yè)。

3、日本郵政控股公司JAPANPOSTHOLDINGS。(截止日期:2019年5月26日)

日本郵政控股公司是民營化后日本郵政集團的核心法人,承擔民營化后日本郵政集團的集團經(jīng)營。公司員工約209000人。

日本郵政始于1871年,日本郵政公社的成立是日本郵政業(yè)132年以來的最大改革。日本郵政業(yè)務分為郵政、儲蓄、簡易保險三大類。三大業(yè)務分設會計,實行獨立核算。日本郵政過去是典型的國營體制,在進行了兩次改革。2001年1月,由原來的郵政省、總務廳和自治省組建成總務省。

4、日產汽車NISSANMOTOR。(截止日期:2019年5月26日)

公司經(jīng)營范圍包括汽車產品和船舶設備的制造、銷售和相關業(yè)務,現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官為卡洛斯·戈恩(CarlosGhosn)。1999年,雷諾與日產汽車結成獨立的合作伙伴關系,在廣泛的領域中展開戰(zhàn)略性的合作,日產汽車通過聯(lián)盟將事業(yè)區(qū)域拓展至全球,其經(jīng)濟規(guī)模大幅增長。

“NISSAN’(ニッサン)是日語“日產”兩個字的羅馬音形式,是日本產業(yè)的簡稱,其含義是“以人和汽車的明天為目標”。

5、日本電報電話公司NIPPONTEL.&TEL.。(截止日期:2019年5月26日)

日本電報電話公司(簡寫為NTT)成立于1***6年,是日本最大電信服務提供商--日本電信電話株式會社的全資子公司。由于依托NTT研究所及其對其研究成果的技術轉讓方面的成功經(jīng)驗,公司得到了迅速發(fā)展。

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面臨匯率風險豐田公司為了改善自身財務的處境,可以***取哪些措施?

一汽豐田的總部在長春, 一汽 豐田 成立于2000年6月,占地面積161萬㎡,目前生產能力為年產42萬輛。

一汽豐田汽車有限公司成立于2000年6月,目前生產能力為年產42萬輛,公司注冊資本為33億 元 人民幣,注冊于天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),現(xiàn)有員工12000余人 。一汽豐田共有三大生產基地,分別位于中國天津、吉林長春、四川成都。

廣汽豐田汽車有限公司,成立于2004年9月1日,由 廣汽集團 股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本16.92億元。 公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積40萬平方米,起步產能20萬輛/年。目前共有員工5500余人。(圖/文/攝: 鄒婷1) @2019

日本三大 汽車制造商是哪三個公司

面臨匯率風險,日本企業(yè)為了改善自身財務的處境,曾經(jīng)***取短期和長期的措施,依然可以作為制定措施的參考。

豐田汽車公司簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎,是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,前身為日本大井公司,隸屬于日本三井產業(yè)財閥。豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商。

以下是日本企業(yè)曾經(jīng)***取的應對外匯風險措施:

(一)短期措施

1、外匯期貨交易。上世紀70年代“布雷頓森林體系”的崩潰直接促使美國推出外匯期貨。在日本,通過外匯期貨交易來回避金融風險已經(jīng)為大部分企業(yè)所***用。據(jù)日本經(jīng)產省統(tǒng)計,約有44%的日本企業(yè)會選擇***取外匯期貨交易來規(guī)避風險。

2、擴大日元結算。外匯風險主要存在于對外交易使用外幣時,如果使用本國貨幣來結算,則可以避免外匯風險。因此,從上世紀80年代中期開始,日本企業(yè)***用日元結算的交易不斷增加,特別是在進口方面,日元結算率已由1986年的10%上升到2004年的25%。

3、外匯資產平衡。上世紀80年中期,日本許多跨國企業(yè)開始在歐洲等地設立金融運營公司,通過對沖和債權、債務調整等,從公司全局考慮,對外匯資產進行管理和平衡。但這種措施僅限于跨國企業(yè),對中小企業(yè)則難以適用。日本也只有4%的企業(yè)***取這種措施。

4、反向交易平衡。日元升值有利于進口而不利于出口。因此,日本既有出口又有進口業(yè)務的大公司,主要是綜合商社,***取了減少出口,擴大進口的措施來規(guī)避日元升值帶來的風險,維持公司的盈利。但這種方法適用企業(yè)也較少,只有約4%。

5、價格轉嫁。將日元升值帶來的出口成本增長部分,轉嫁到出口商品價格上,由海外進口商承擔部分風險。但在激烈的市場競爭中,這種方法存在較大難度。

(二)中長期措施

短期的金融措施并不能完全回避外匯風險,因此必須從中長期的產品結構調整入手。日本企業(yè)正是***取了提高產品附加值、增強競爭力等措施,才真正克服了日元升值帶來的不利影響。

1、調整產業(yè)結構,提高附加值,增強產業(yè)競爭力。一是通過技術創(chuàng)新和差別化戰(zhàn)略,提高產品附加值。例如,日本電視機就經(jīng)歷了黑白電視、彩色電視、平面電視、數(shù)碼電視等不斷升級換代的過程,汽車也實現(xiàn)了由大眾車向高級車、混合動力車的轉變。二是要通過技術革新、增加廉價零部件進口、減少能耗等措施,降低生產成本。

2、加快海外轉移,強化海外生產體制,擴大多邊貿易。充分利用日元升值帶來的優(yōu)勢,建立全球化生產體制,同時提高當?shù)亓悴考?**購比例,培育當?shù)貐f(xié)作企業(yè),擴大多邊貿易。這樣既可以提高對匯率變動的抵抗能力,又能夠確立全球化的內部分工體系,還可以帶動原材料和零部件的出口。日本汽車業(yè)在這方面有出色表現(xiàn)。從80年代開始,豐田等日本汽車企業(yè)開始在美國本土進行生產,既解決了日美兩國貿易摩擦問題,同時又擴大了日本汽車在美國的市場份額。到1995年日本汽車企業(yè)在美國本土生產的汽車已占到了美國市場份額的20.7%,而在1985年這個數(shù)字僅為2.0%。

相關的日元升值的歷史及其對貿易的三次重大影響:

(一)70年代前半期的日元升值。1***1年尼克松總統(tǒng)宣布美元貶值和停兌黃金,日元首次開始大幅升值。到1***3年第一次石油危機時,日元由1美元兌換360日元升值到306日元。日元升值使日本經(jīng)濟增長率一度出現(xiàn)下降,但是在出口方面卻基本上保持了穩(wěn)定狀態(tài),部分具有競爭力的產業(yè),如汽車、化學等還實現(xiàn)了較大幅度的增長。以1***2年為例,日本出口增長率仍保持在19%的水平,貿易順差達到51美元。這主要是因為世界性的通貨膨脹導致出口價格改善,世界經(jīng)濟景氣擴大帶來需求增加,再加上日本產業(yè)已達到國際進水平、競爭力提高,使得日本企業(yè)能夠承受日元升值帶來的壓力。

(二)85年“廣場協(xié)議”后的日元升值。1985年美國與日本等主要工業(yè)發(fā)達國家簽署“廣場協(xié)議”,促使日元升值,到1986年底升值到1美元兌換150-160日元。此次日元升值導致日本出現(xiàn)“泡沫經(jīng)濟”,但是在出口方面,日元升值并沒有帶來太大的負面影響,1988年、1990年日本貿易規(guī)模分別擴大到4000億美元、5000億美元,從1986年起,日本多數(shù)年份的貿易順差都保持在500億美元之上。這主要是因為同期美國和東南亞經(jīng)濟形勢良好、日元升值引起海外投資大幅增加,帶動了零部件產品出口的增長。

(三)90年代前半期的日元升值。從1990起日元再度升值,到1995年底,已由1美元兌換150日元升值90日元左右。這次升值的幅度雖沒有85年大,但由于正處于“泡沫經(jīng)濟”崩潰,產業(yè)進行艱難調整,就業(yè)面臨嚴重形勢的時候,影響十分巨大。此次升值使日本的最終消費品出口大量減少、進口產品大幅增加。同時,也使海外直接投資大幅增長,從而帶動了有關生產資料和零部件出口的擴大。

1、豐田汽車

豐田公司(Toyota Motor Corporation),簡稱豐田(TOYOTA),是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的日本汽車制造公司,屬于三井(Mitsui)財閥。豐田創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1895年,豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國中學工學部機械專業(yè)。

2、本田

本田指的是本田株式會社(本田技研工業(yè)株式會社)是世界上最大的摩托車生產廠家,汽車產量和規(guī)模也名列世界十大汽車廠家之列。本田宗一郎于1946年創(chuàng)建本田技研工業(yè)公司(即本田汽車公司),并用自己的姓氏作為公司的名稱和商標。

3、日產(NISSAN )

由鲇川義介(Aikawa Yoshisuke)于1933年在神奈川縣橫濱市成立,目前在二十個國家和地區(qū)(包括日本)設有汽車制造基地,并在全球160多個國家和地區(qū)提***品和服務。

擴展資料:

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TOYOTA標志的含義

此標志發(fā)表于1989年10月,TOYOTA創(chuàng)立50周年之際,設計的重點是橢圓形組成的左右對稱的構成。橢圓是具有兩個中心的曲線,表示汽車制造者與顧客心心相印。

豐田(TOYOTA)的第一個字母T,是由三個橢圓形成一個程式化的T ,被定義為“消費產品的靈魂工會“。背后的空間表示TOYOTA的先進技術在世界范圍內拓展延伸,面向未來,面向宇宙不斷飛翔。

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百度百科-豐田 (豐田汽車公司)

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