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小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店的_小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店

tamoadmin 1 0
  1. 想開(kāi)一個(gè)小米線下實(shí)體店,利潤(rùn)空間怎么樣?(小米線下實(shí)體店多嗎)

小米之家是小米官方才可以,小米直供平臺(tái)又叫小米小店,任何人都可以申請(qǐng),推薦當(dāng)?shù)匦∶字疑倩驔](méi)有的申請(qǐng)。

首先,你要有一個(gè)小米賬號(hào),最好是經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)或者購(gòu)買(mǎi)過(guò)小米產(chǎn)品的。我們在網(wǎng)上搜索小米小店申請(qǐng)入口。(這里點(diǎn)擊直接進(jìn)入:小米小店申請(qǐng)開(kāi)店***地址)并把需要的信息填寫(xiě)上去,點(diǎn)擊提交。提交以后,等待幾個(gè)工作日后會(huì)有電話客服打電話回訪不要認(rèn)為是騷擾電話拒接了,我第一次就是這樣,拒接了?;卦L中客服會(huì)加你微信號(hào)碼,然后把你拉入一個(gè)你們省的微信群。進(jìn)入微信群以后,備注。你所在的市。區(qū)或者縣。這會(huì)作為你以后的銷售區(qū)域群管理會(huì)通知你考試的時(shí)間,和交一份***書(shū)??荚囃ㄟ^(guò)后,管理會(huì)給你連接查詢自己是否通過(guò)。通過(guò)以后就可以開(kāi)賣(mài)小米產(chǎn)品了。但是要注意,小米小店銷售的產(chǎn)品,不許加價(jià),不許降價(jià)。而且不可以跨區(qū)域銷售,不然將會(huì)取消小米小店的資格。

想開(kāi)一個(gè)小米線下實(shí)體店,利潤(rùn)空間怎么樣?(小米線下實(shí)體店多嗎)

美力科技、奧聯(lián)電子、珠海冠宇、贛鋒鋰業(yè)等。

小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店的_小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

1、2021年9月1日,小米汽車(chē)北京完成注冊(cè),小米汽車(chē)總部以及工廠都落戶于北京,雷軍擔(dān)任法人,投資的上市公司為美力科技、奧聯(lián)電子。

2、小米集團(tuán)是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前已投資了4家動(dòng)力電池企業(yè),其中兩家涉及A股上市公司,分別為珠海冠宇、贛鋒鋰業(yè)。

本人在小米小店時(shí)代就是全國(guó)標(biāo)桿,目前開(kāi)第二個(gè)店是授權(quán)店,快一年了,我的***訪還在直供平臺(tái)首頁(yè)掛著!

小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店的_小米汽車(chē)都在哪兒開(kāi)店
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

下面,以授權(quán)店為例子,詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)!

首先,你要有一顆有情懷和堅(jiān)定的心,如果你不熱愛(ài),那你肯定干不好,不光是小米,其他行業(yè)也一樣,目前各大電商都在搞新零售,小米也是!過(guò)去那種高利潤(rùn)模式,注定不會(huì)走太遠(yuǎn),最終會(huì)是薄利多銷成為線下主流!

第二,選址很重要,小米是非常平民的品牌,很吃流量,選址參考kfc之類的品牌就可以,綜合賣(mài)場(chǎng)一樓臨街并內(nèi)通為最佳,賣(mài)場(chǎng)一樓正門(mén)主通道兩側(cè)也可以,獨(dú)立店鋪或者通訊一條街一般,不推薦。個(gè)別的大城市車(chē)站,地鐵通道商場(chǎng),大學(xué)城等特殊位置另議!

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(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

第三,城市資金為200萬(wàn)左右,包含房租,裝修,展柜,廣告宣傳,首批備貨等等!縣城一般需要150萬(wàn)為最佳,不是說(shuō)100萬(wàn)不能搞,只是小米產(chǎn)品太多,后期備貨不足影響銷售!

第四,做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的心理準(zhǔn)備,線下零售需要積累,沒(méi)有個(gè)三年五年,附近很多人都不知道你,也不好培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣!小米也沒(méi)有那么多的廣告費(fèi),鋪天蓋地的給你宣傳。銷售方面有時(shí)間看看

參與感

這本書(shū)!

第五,不要太在乎產(chǎn)品利潤(rùn)比例,表面利潤(rùn)太高品牌,不是不好賣(mài),就是利潤(rùn)被同行惡意競(jìng)爭(zhēng)給干掉了!小米看著不高,但是有很不錯(cuò)銷量,相對(duì)更少的人工成本!ov看著不錯(cuò),可是特別多的人和我說(shuō),掙50我就敢賣(mài),你不賣(mài),鄰居賣(mài)!

第六,管理,人員,財(cái)務(wù),任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重,缺一不可,前期老板自己能頂兩個(gè)位置,最少要有一個(gè)靠譜的、得力的人來(lái)幫你,要不玩不轉(zhuǎn)!

第七,緊緊跟隨小米的營(yíng)銷策略,該花的錢(qián)不要省,讓你做的事弄不明白也可以照做,不要陰奉陽(yáng)違,堅(jiān)決執(zhí)行,花一些小費(fèi)用,長(zhǎng)久下來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果很好,因?yàn)檫@些都是全國(guó)米家的成熟經(jīng)驗(yàn),這是一般企業(yè)給不了的!

睜不開(kāi)眼了,睡覺(jué),先聊到這里吧,有興趣的朋友給我留言。

這個(gè)我不懂,不好亂答。

感謝你的邀請(qǐng)!

本來(lái)不想回答的,但是看到很多人瞎說(shuō)瞎忽悠,忍不住來(lái)回答了!我本身就是開(kāi)手機(jī)店的!現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)社會(huì)渠道真的很可憐,你去百度搜索下華強(qiáng)北價(jià)格,馬上就能得到我們底價(jià)。雖然我們的貨很多是南京或者杭州進(jìn)過(guò)來(lái)的。南京和杭州的報(bào)價(jià)也就比華強(qiáng)北便宜10-20左右。因?yàn)橛羞@個(gè)保價(jià)的存在,很多手機(jī)的利潤(rùn)只有幾十到一百包括1萬(wàn)多的11promax!小米是我們線下最不喜歡賣(mài)的手機(jī)了,完全沒(méi)利潤(rùn)啊,有時(shí)候進(jìn)價(jià)比***還高!小米的周邊包括手環(huán)什么的也這樣利潤(rùn)很低很低!一個(gè)大概10-20!然后價(jià)格下調(diào)又快!又要和線上渠道競(jìng)爭(zhēng)客源!幾天賣(mài)不掉上一批貨的話坐等虧損!最后說(shuō)一句話,如果有其他事業(yè)可以做的話千萬(wàn)不要做這行!

謝謝邀請(qǐng):這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有關(guān)注過(guò)

沒(méi)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,最好不要開(kāi)。我們開(kāi)的有小米體驗(yàn)店,華為體驗(yàn)店,榮耀體驗(yàn)店,以及綜合賣(mài)場(chǎng)。

在開(kāi)之前,要先搞懂小米的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式,不然你會(huì)騎虎難下的,雖然小米的銷量在我體系里面還不差,但如果是單獨(dú)一個(gè)門(mén)店的話,估計(jì)早就關(guān)門(mén)歇業(yè)了!

首先你的最少有100萬(wàn)以上的現(xiàn)金,可能后期這個(gè)都不夠;

其次你得是一般納稅人,其次注冊(cè)時(shí)要是公司,個(gè)體戶最終繳稅會(huì)讓你吼不住的;

需要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)做賬,都得正規(guī)的,小米模式跟一般手機(jī)不一樣,否則稅務(wù)查賬有問(wèn)題你就可以關(guān)門(mén)大吉了

門(mén)面位置很重要。

懂行且靈光的店長(zhǎng)一個(gè)。

毛利率不咋的,說(shuō)出來(lái)你可能都不相信!

其他可以私信我!

小米上市的利好消息給了更多老板開(kāi)小米店的動(dòng)力,新零售模式更是誘惑著傳統(tǒng)零售老板開(kāi)小米店,各種店招的小米店越來(lái)越多,里面烏央烏央擠滿人,手機(jī)零售圈、家電零售圈的大小老板經(jīng)常問(wèn):小米店能不能開(kāi)???能不能掙錢(qián)啊?

這人流量,誰(shuí)看了都心動(dòng)。小米店里顧客比隔壁優(yōu)衣庫(kù)多幾倍,坪效27萬(wàn),全球第二,當(dāng)然能掙錢(qián),但不一定你能玩得轉(zhuǎn)。

想搭新零售這趟車(chē)的人太多,想上小米這艘船的更多,說(shuō)得多了,也是累,就把這段時(shí)間和一些手機(jī)零售、家電零售老板的茶余飯后閑聊讓助理整理一下,不想再費(fèi)口舌。

閑談的整理,純屬口水文,偏聽(tīng)偏信,就著一杯茶,腸胃功能吸收好就吸收,腸胃功能不好,去趟廁所排掉。

一、能不能開(kāi)小米店?先看你具備不具備這4個(gè)能力:執(zhí)行力、整合力、學(xué)習(xí)力、資金力。

二、想開(kāi)店,規(guī)避哪些坑?一定要跳過(guò)的4的坑:選址坑、關(guān)系坑、投機(jī)坑、暴利坑。

三、店開(kāi)了,怎樣才能經(jīng)營(yíng)好?經(jīng)營(yíng)好小米店,必須要有的4個(gè)信:信仰、信任、信息、信心。

既然是聊開(kāi)店,咱先把小米店的類型分清楚了,一共4種店態(tài)2個(gè)進(jìn)貨渠道:

1、小米之家:門(mén)頭灰底配橙字,米建米營(yíng)和你沒(méi)關(guān)系,深圳的***店、北京的通州萬(wàn)達(dá)店、世貿(mào)天階這些月銷過(guò)千萬(wàn)的店都是直營(yíng)店,是真正意義上的小米之家。

2、小米之家專賣(mài)店:門(mén)頭灰底配橙字,你建米營(yíng)米管,你投資建店,小米派駐店長(zhǎng),使用小米管理軟件,你,作為投資者,需要招聘店員,組建后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì),享有銷售流水5%+2%毛利。

3、小米授權(quán)店:橙色門(mén)頭白燈箱,你建你營(yíng)米管,小米只有管理輸出,你經(jīng)營(yíng)管理,執(zhí)行全靠你的團(tuán)隊(duì),同樣享有銷售流水5%+2%返利。授權(quán)店收銀系統(tǒng)是你自己的,自己經(jīng)營(yíng)管理毛利還這么低?是的,授權(quán)店不是從KA渠道口進(jìn)貨,價(jià)格體系設(shè)定就只有這么多毛利,如果你覺(jué)得毛利低了,那你可以開(kāi)KA直供點(diǎn)。

4、小米KA直供點(diǎn):你建你營(yíng)你管,自己裝個(gè)門(mén)頭就能開(kāi)店,覺(jué)得授權(quán)店毛利低的老板首選項(xiàng)就是開(kāi)直供點(diǎn),KA渠道的貨便宜啊,毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)5+2,嘿嘿,又有高毛利又有自由,小米門(mén)頭一掛還能引流,是不是太爽了?爽不爽,你看完下文再做決定。

進(jìn)貨渠道有二:

1、米家進(jìn)貨渠道:專賣(mài)店和授權(quán)店的進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨價(jià)就是零售價(jià),毛利來(lái)自于5+2返利,還有一大優(yōu)勢(shì)是能保障爆款供貨。

2、KA進(jìn)貨渠道:針對(duì)線下批零客戶的銷售渠道,供貨價(jià)比零售價(jià)低5%-20%之間,但爆款會(huì)斷貨,爆款是優(yōu)先供應(yīng)直營(yíng)店、專賣(mài)店、授權(quán)店。

搞清楚了都有什么店態(tài)再來(lái)聊聊能不能開(kāi)店。

一、能不能開(kāi)小米店?具備這4個(gè)能力再考慮

1、執(zhí)行力:

想開(kāi)店的都是老板,和老板談執(zhí)行力有點(diǎn)扯?我也覺(jué)得,執(zhí)行力這詞一般都是老板對(duì)員工發(fā)飆用的:你們的執(zhí)行力哪去了?!但想開(kāi)店,團(tuán)隊(duì)確實(shí)需要有高效執(zhí)行的基因,團(tuán)隊(duì)過(guò)往一盤(pán)散沙、得過(guò)且過(guò),不能做到令行禁止,那你還是不要想著開(kāi)小米店。原因有三:

1)

高效執(zhí)行才能跟上線上的快節(jié)奏:小米和你以前接觸的華為、OV這些硬件企業(yè)完全不同,小米自己都強(qiáng)調(diào)了“小米不是純粹的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司”,小米的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因,決定你要半夜起來(lái)落實(shí)促銷推廣活動(dòng)。我半夜不起來(lái)行不行?行??!線下活動(dòng)由線上活動(dòng)導(dǎo)入,當(dāng)下小米是以線上為主導(dǎo),線上活動(dòng)沒(méi)有征兆,疾風(fēng)驟雨隨時(shí)席卷而來(lái),而且高頻。線上活動(dòng)來(lái)了,線下沒(méi)跟上,第二天米粉到店一問(wèn),你這不是活動(dòng)價(jià)?。咳绱藥状?,你這家店老是價(jià)格高過(guò)線上,米粉還能來(lái)?

高效執(zhí)行也不用半夜爬起來(lái)吧?事實(shí)上確實(shí)需要。雷軍一天工作時(shí)間是16小時(shí),普通員工是6*12工作,晚上10點(diǎn)下班前會(huì)議決定第二天的線上活動(dòng)方案,你不當(dāng)天就得把第二天的所有活動(dòng)準(zhǔn)備做好?物料、培訓(xùn)、陳列一樣不能少,沒(méi)有一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)來(lái)配合,你會(huì)甩出十公里遠(yuǎn)。

2)

有執(zhí)行才能拿到2%考核返利:這是我這個(gè)老零售人最佩服小米的地方,把執(zhí)行力和返利掛鉤,量化為2%,月銷300萬(wàn),2%的返利就是6萬(wàn),一年就是72萬(wàn),這都是凈利潤(rùn),你要不要?做了多少次地推、掃了幾棟樓、進(jìn)店多少人、轉(zhuǎn)化率多高、團(tuán)購(gòu)單有多少、客戶滿意度是多少等等統(tǒng)統(tǒng)考核,這些事項(xiàng)的達(dá)成,要靠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行啊,事項(xiàng)達(dá)成,利潤(rùn)就沒(méi)了,所以先掂量掂量自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

3)

有執(zhí)行才能有市場(chǎng)熱度:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最怕什么?最怕沒(méi)熱度!沒(méi)熱度就沒(méi)流量,所以,你看小米永遠(yuǎn)有話題、有活動(dòng),線下門(mén)店也一樣啊,開(kāi)業(yè)慶、滿月慶、半年慶等等,得不斷給門(mén)店制造熱度,熱度靠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行來(lái)支撐。為什么我把執(zhí)行力擺在第一位,因?yàn)槭謾C(jī)連鎖店沒(méi)有執(zhí)行力。過(guò)往手機(jī)店的活動(dòng)全靠手機(jī)廠家,你只是在旁邊指點(diǎn)挑刺,自己擼袖子上場(chǎng)沒(méi)干過(guò),但做小米需要自己擼袖子上陣。

基于以上三條,仔細(xì)想想自己手下那些兵,還有你這些年種下的文化,沒(méi)有執(zhí)行力還是別想著開(kāi)小米店。

2、整合力

1)產(chǎn)品整合力:為啥要整合?因?yàn)椴徽夏銢](méi)錢(qián)掙,5+2的毛利你能滿足嗎?咱來(lái)算筆賬,150_月銷200萬(wàn),返利全拿是14萬(wàn),減去裝修折舊1萬(wàn)、店面租金4-8萬(wàn)、人員工資4-5萬(wàn)、再除去水電稅費(fèi)你還剩多少?不能滿足就得整合,比如運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品、金融產(chǎn)品等等,如果你沒(méi)有這些***的整合能力,那你還是掂量一下5+2的毛利你能活多久。

2)***整合力:小米店開(kāi)在哪里能存活?開(kāi)在街邊?盡量別做嘗試!為嘛?小米是靠流量支撐,流量在哪里?不是在街邊,而是在核心商圈的核心商場(chǎng),店開(kāi)在SHOPMALL才能自帶流量。核心商圈的***是有限的,想搶的太多,如果沒(méi)有核心商圈***整合能力,拿不來(lái)好位置,那還是多掂量為好。

小結(jié),整合力包括產(chǎn)品***整合力和核心商圈賣(mài)場(chǎng)***整合。

3、學(xué)習(xí)力

雷軍說(shuō)“不管怎么樣,在零售行業(yè),我們是一個(gè)新來(lái)者、是一個(gè)小學(xué)生,但是我們可以用簡(jiǎn)單純粹的心來(lái)看待這個(gè)世界、來(lái)推動(dòng)這個(gè)世界的進(jìn)步?!崩总婋m然是新零售標(biāo)準(zhǔn)的制定者,但依然抱著謙遜學(xué)習(xí)的心態(tài),那你不更要有學(xué)習(xí)的能力。

你以前算過(guò)坪效嗎?算過(guò)進(jìn)店率嗎?算過(guò)成交率嗎?算過(guò)連帶率嗎?算過(guò)客單價(jià)嗎?沒(méi)算過(guò)吧,你是靠經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)不用算,但新零售是要用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),舉個(gè)例子,小米坪效的算法公式:

坪效=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購(gòu)率/面積

這個(gè)算法驚不驚喜?意不意外?要不要學(xué)習(xí)?

小米店擺的是超市購(gòu)物筐,賣(mài)手機(jī)用購(gòu)物筐?咋回事?要不要學(xué)習(xí)?

過(guò)千SKU咋擺?咋調(diào)?數(shù)據(jù)咋看?管理軟件咋用?粉絲咋經(jīng)營(yíng)?團(tuán)購(gòu)咋做?不列了,傳統(tǒng)手機(jī)店老板要學(xué)習(xí)的太多了,沒(méi)有學(xué)習(xí)的能力和欲望,還是趁早打小開(kāi)小米店的念頭。小米營(yíng)收以千億計(jì),體量雖大,確是幼兒企業(yè),畢竟成立時(shí)間短,在高速成長(zhǎng)期,新理念、新玩法、新規(guī)則層出不窮,小米把創(chuàng)新當(dāng)做核心競(jìng)爭(zhēng)力,小米血管里流著的是創(chuàng)新的血液,你沒(méi)有學(xué)習(xí)力跟不上小米的步伐。

小米的商業(yè)模式是自創(chuàng),也是獨(dú)有且唯一,對(duì)于傳統(tǒng)零售人而言,小米的一切都令你陌生,需要有空杯的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)。如果你開(kāi)了小米店,你就是在和新零售探索者同行,探索者在黑暗叢林里前行隨時(shí)調(diào)整改變自己,那他的同伴也需要能適應(yīng)這種節(jié)奏。

4、資金力:

又談錢(qián),有點(diǎn)俗!做生意不就是為了掙錢(qián)嗎?做生意不需要花錢(qián)嗎?我知道哪怕是手機(jī)小連鎖店的老板都不缺錢(qián),過(guò)去都賺得盆滿缽滿,但為啥強(qiáng)調(diào)這點(diǎn),這和手機(jī)店過(guò)往傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)有關(guān)。

過(guò)去開(kāi)個(gè)手機(jī)店,先租房,門(mén)頭運(yùn)營(yíng)商或手機(jī)廠家?guī)湍銙?,裝修后運(yùn)營(yíng)商給你裝修補(bǔ)貼,手機(jī)廠家給你出柜臺(tái)、派促銷員,貨賣(mài)完再進(jìn),就是躺著掙錢(qián)的二房東,投入小、利潤(rùn)高、操心少。但開(kāi)小米店則不同,租金自己全出,裝修自己全掏,進(jìn)貨保證金提前先交、人員自己全招,這一算,150_的小店沒(méi)300萬(wàn)轉(zhuǎn)不動(dòng)。300萬(wàn)手機(jī)店老板掏不起?當(dāng)然出得起,但和以前開(kāi)店成本一比,這是巨資??!所以,想開(kāi)店得掂量自己有多少流動(dòng)資金,準(zhǔn)備投入多少、能開(kāi)幾個(gè)店。

以上觀點(diǎn),是對(duì)于行業(yè)的觀察思考,未必客觀,僅供參考。小米之家是不是就完美無(wú)缺了?未必,最近溜達(dá)了幾個(gè)店,發(fā)現(xiàn)三個(gè)沖突需要解決。

先想想小米是靠什么打性價(jià)比的,,靠的就是線上營(yíng)銷省掉了線下渠道的費(fèi)用消耗。然后你明知道他毛利里這塊費(fèi)用就基本沒(méi)有,,你還給他做線下,房租能掙回來(lái)不?

不要開(kāi),進(jìn)來(lái)容易出去難,小米靠實(shí)體嗎重視實(shí)體嗎,拿價(jià)和***一樣有時(shí)還高,賺誰(shuí)的錢(qián)

小米線下店不賺錢(qián)的,甚至虧錢(qián),開(kāi)店是打算做慈善嗎?

北京北清路永旺商城有小米線下店

可以實(shí)地考察一下

抱歉利潤(rùn)這個(gè)必須找人精算

投資需謹(jǐn)慎

標(biāo)簽: #小米

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