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蔚來(lái)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析-蔚來(lái)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

tamoadmin 1 0
  1. 蔚來(lái)汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
  2. 蔚來(lái)的新業(yè)務(wù),比賣車更好賺錢?

蔚來(lái)公布了2020年四季度財(cái)報(bào)及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2020年第四季度蔚來(lái)總營(yíng)收為66.41億元,同比增長(zhǎng)133.2%,環(huán)比增長(zhǎng)46.7%。2020年全年?duì)I收達(dá)162.6億元,同比增長(zhǎng)107.8%,全年凈虧損收窄至53.04億元。

虧損:

蔚來(lái)2020年全年凈虧損53.04億元,同比減少53%;2020 Q4凈虧損為13.89億元,同比減少51.5%,環(huán)比增加32.6%。

蔚來(lái)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析-蔚來(lái)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

毛利率:

蔚來(lái)2020全年毛利潤(rùn)為18.7億元,毛利率11.5%,全年單車毛利率12.7%(2019年全年毛利率為-15.3%,全年單車毛利率為-9.9%);2020 Q4蔚來(lái)的毛利潤(rùn)為11.4億元,毛利率達(dá)到了17.2%,單車毛利17.2%。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用:

蔚來(lái)2020研發(fā)投入費(fèi)用為24.87億元,同比減少43.8%;銷售、行政和一般支出為39.32億元,同比減少27.8%。

2021年,蔚來(lái)的研發(fā)投入將增加一倍,達(dá)到50億元左右。

蔚來(lái)的品牌定位在高端車市場(chǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是BBA(奔馳、寶馬、奧迪) 等30萬(wàn)-40萬(wàn)元售價(jià)區(qū)間的高端燃油車品牌。

在銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面,按照規(guī)劃,2021年,蔚來(lái)汽車建設(shè)20家蔚來(lái)中心和120家蔚來(lái)空間,李斌表示,后期蔚來(lái)體驗(yàn)中心和蔚來(lái)空間的建設(shè),將根據(jù)BBA銷售渠道所在城市來(lái)加快布局。

一般來(lái)說(shuō),一季度會(huì)對(duì)電動(dòng)汽車市場(chǎng)構(gòu)成一定的挑戰(zhàn),主要是因?yàn)樯婕暗窖a(bǔ)貼退坡,以及年底政策變化等方面的影響,導(dǎo)致需求出現(xiàn)下降,這是一個(gè)正常的季節(jié)性現(xiàn)象,Model Y在一月份公布了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格,對(duì)于他們短期的需求應(yīng)該有不錯(cuò)的提振。

蔚來(lái)汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

文/上午

生產(chǎn)/節(jié)點(diǎn)財(cái)務(wù)

2019年,蔚來(lái)汽車一度風(fēng)聲鶴唳,公司創(chuàng)始人李斌被戲稱為“2019年最差人物”。然而,就在市場(chǎng)擔(dān)心蔚來(lái)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視的時(shí)候,2020年情況突然發(fā)生了變化,蔚來(lái)汽車市值一度突破1000億美元,超過(guò)了很多年產(chǎn)銷過(guò)百萬(wàn)輛的傳統(tǒng)汽車巨頭。

從黑暗時(shí)刻到股市明星,蔚來(lái)汽車經(jīng)歷了什么?

全球汽車工業(yè)正處于百年不遇的大變革之中。作為汽車行業(yè)“新物種”的代表之一,蔚來(lái)汽車創(chuàng)立7年來(lái),數(shù)百億資金、改變城市道路的雄心和跌宕起伏的商業(yè)故事風(fēng)起云涌,而李斌無(wú)疑是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的關(guān)鍵人物。

/ 01 /

十億資格賽,標(biāo)桿特斯

2014年初,和馬吃飯,談到自己從易車辭職造車的***,希望得到騰訊的支持。馬花藤同意了。

那時(shí)候,李斌已經(jīng)是創(chuàng)投圈里有名的連載創(chuàng)業(yè)者了。這位北大畢業(yè)生在2011年成功帶領(lǐng)易車成為國(guó)內(nèi)首家海外上市的汽車互聯(lián)網(wǎng)公司。

此前,在汽車行業(yè)的滲透使李斌對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)更加敏感。為了借助電動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)的“彎道超車”,從2009年開(kāi)始,我國(guó)推出了一系列新能源汽車產(chǎn)業(yè)扶持政策,試圖撬動(dòng)更多社會(huì)***進(jìn)入這一行業(yè)。新能源汽車作為重點(diǎn)扶持方向,將很快成為地方***招商引資的重要產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí),中國(guó)正逐漸成為全球新能源汽車的頂級(jí)市場(chǎng)。

李斌意識(shí)到,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備好了,是時(shí)候創(chuàng)業(yè)了。

的想法與另外兩位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者不謀而合:分別創(chuàng)立了泡泡網(wǎng)和汽車之家的李想,以及UC優(yōu)視的聯(lián)合創(chuàng)始人何。他們都看到了新能源汽車行業(yè)的機(jī)會(huì),并很快分別創(chuàng)立了車和家(后改名為李)和Xpeng Motors。這三家公司后來(lái)成為造車新勢(shì)力的中堅(jiān)力量。

那時(shí),全國(guó)各地正在開(kāi)展一場(chǎng)造車運(yùn)動(dòng)。2016年前后,全國(guó)20多個(gè)省份的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工。造車大潮下,“中國(guó)初創(chuàng)車企加起來(lái)比全世界都多”。

從某種程度上來(lái)說(shuō),這些汽車廠商盯上的不僅僅是汽車本身,還有在汽車與互聯(lián)網(wǎng)融合的浪潮中,在城市出行中的話語(yǔ)權(quán)——這是一場(chǎng)傳統(tǒng)車企與新勢(shì)力正在角逐的產(chǎn)業(yè)變革。涉及新舊能源、無(wú)人駕駛、電池等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的眾多參與者,以及內(nèi)外部資本。

然而,與2003年成立的特斯拉相比,李斌等人面臨著比特斯拉創(chuàng)始人馬斯克更嚴(yán)峻的形勢(shì)。特斯拉推出首款電動(dòng)跑車Roadster的時(shí)候,電動(dòng)汽車還沒(méi)有成為傳統(tǒng)車企的點(diǎn)。到2016年,幾乎所有傳統(tǒng)車企都明確電動(dòng)化是汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向之一。比亞迪、北汽新能源汽車等傳統(tǒng)車企巨頭早已實(shí)現(xiàn)了第一代低價(jià)微型電動(dòng)車的市場(chǎng)應(yīng)用和檢驗(yàn),擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

這意味著,為了生存,李斌必須比馬斯克更快。更快的找到錢和人,更快的實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

作為現(xiàn)代制造業(yè)中的巔峰工程,汽車的生產(chǎn)不僅需要巨大的人力、物力和時(shí)間,還需要巨大的資金。幾十億美元基本只是起步門檻,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融資能力變得非常重要。先行一步,李斌獲得了來(lái)自騰訊、百度等科技巨頭,淡馬錫、GIC等國(guó)際機(jī)構(gòu),以及愉悅資本的VC投資,很快進(jìn)入新能源汽車第一梯隊(duì)。

與此同時(shí),2014年至2015年,與同學(xué)、蔚來(lái)汽車CEO秦在京滬兩地開(kāi)啟瘋狂招聘模式,為蔚來(lái)汽車儲(chǔ)備人才。為了爭(zhēng)奪人才,李斌2015年出國(guó)近20次,見(jiàn)了上百人,高價(jià)將寶馬等眾多知名傳統(tǒng)車企的設(shè)計(jì)骨干收于麾下。他還在慕尼黑、倫敦和北美的圣何塞建立了R&D中心。

為了快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),避免電動(dòng)車的資質(zhì)問(wèn)題,李斌選擇了更“輕”的路線,即不自建整車廠,只由江淮汽車設(shè)計(jì)制造。2016年上半年,蔚來(lái)汽車與江淮汽車簽署了為期五年的OEM協(xié)議,李斌***以每年一款的速度推出新車型。這種輕資產(chǎn)模式使企業(yè)能夠“用資金換時(shí)間”,更快地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在發(fā)展的道路上,蔚來(lái)汽車選擇了一條對(duì)抗特斯拉的高端產(chǎn)品之路。2016年11月,蔚來(lái)汽車首次推出類似特斯拉的電動(dòng)跑車;2017年12月,首款量產(chǎn)車型ES8發(fā)布。這款七座SUV的配置符合特斯拉的Model X,44.8萬(wàn)元的補(bǔ)貼前價(jià)格與特斯拉Model3基本持平;2019年3月,第二款車型——五座SUV ES6發(fā)布。這款車很多零件都是和ES8共用的,相當(dāng)于尺寸小一點(diǎn)的蔚來(lái)ES8。

自此,以顛覆姿態(tài)出現(xiàn)的蔚來(lái)汽車,通過(guò)用戶、智能、服務(wù)等維度,另辟蹊徑,從紅海中的原有汽車市場(chǎng)突圍。

/ 02 /

極致的服務(wù),昂貴的費(fèi)用。

2017年12月16日,首屆NIO日在北京五棵松體育館舉行。在Imagine Dragons的幫助下,萬(wàn)人體育館幾乎座無(wú)虛席。當(dāng)天,李斌宣布蔚來(lái)首款量產(chǎn)車、售價(jià)40-50萬(wàn)元(人民幣,下同)的ES8正式上市,并開(kāi)放預(yù)訂。這場(chǎng)豪華的發(fā)布會(huì),讓蔚來(lái)真正進(jìn)入了大眾的視野。

但是為什么用戶會(huì)用買奔馳的錢去買一輛“不知名”的電動(dòng)車呢?新車公司的機(jī)會(huì)在哪里?

2015年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),手機(jī)依托科技互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了多次重大迭代。但由于傳統(tǒng)汽車已經(jīng)形成了一套成型的工業(yè)體系和流程,科技互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用一直比較滯后。這意味著汽車行業(yè)存在巨大的“技術(shù)蕭條”,這被認(rèn)為是新創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。數(shù)字化系統(tǒng)、智能駕駛艙、ADAS(自動(dòng)駕駛***系統(tǒng))等新技術(shù)帶來(lái)的“更快的迭代和用戶體驗(yàn)提升”,被李斌視為造車新勢(shì)力的關(guān)鍵武器。

同時(shí),傳統(tǒng)汽車企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域缺乏“用戶”的概念。他們研發(fā)、制造、生產(chǎn)汽車,銷售汽車,把自己的銷售和服務(wù)體系交給外部的合作伙伴,但他們幾乎從來(lái)沒(méi)有想過(guò)可以在其中建立服務(wù)體系,這在李斌看來(lái)是汽車領(lǐng)域一個(gè)沒(méi)有完全釋放出來(lái)的價(jià)值。

2015年,和蔚來(lái)CEO秦在北京五洲***酒店聊到半夜,最終確定公司的核心價(jià)值是服務(wù)體系。與傳統(tǒng)車企將汽車視為交通工具不同,蔚來(lái)將汽車視為用戶俱樂(lè)部:當(dāng)用戶買車時(shí),就可以視為加入了一個(gè)俱樂(lè)部。

汽車銷售不再是“一錘子買賣”。有了智能汽車,蔚來(lái)與車主有了聯(lián)系,但這只是第一步。李斌試圖打破傳統(tǒng)的4S商店和汽車服務(wù),建立一個(gè)全新的電動(dòng)汽車服務(wù)體系。為此,他做了很多造車之外的事情:在全國(guó)各大城市的核心商圈建設(shè)昂貴的NIO House(蔚來(lái)中心),用戶可以在這里參加各種文化活動(dòng),喝咖啡,看**,健身...為了緩解用戶對(duì)充電的焦慮,他在全國(guó)各地設(shè)立了充電站,并***用了“一鍵加電”服務(wù)。

“我們要做的,就是超越預(yù)期的體驗(yàn)整個(gè)過(guò)程。我們不能圍繞這件事做太多?!鼻卦?jīng)這樣總結(jié)蔚來(lái)的服務(wù)體系。這些服務(wù)類型各異,但通常都能戳中用戶的痛點(diǎn)。比如Fellow為用戶和孩子準(zhǔn)備生日聚會(huì);車交付時(shí),幫忙裝扮新車;組織免費(fèi)活躍車主在海南觀看一級(jí)方程式比賽,甚至幫助車主求婚...有用戶感慨“沒(méi)買車,買了VIP服務(wù),車順路送”。

很多蔚來(lái)ES8的車主提到,如果說(shuō)一開(kāi)始是被蔚來(lái)的硬件吸引,然后成為蔚來(lái)的粉絲,那更多的是因?yàn)楣镜能浄?wù)?!爱?dāng)你購(gòu)買傳統(tǒng)豪華車時(shí),你與汽車品牌的關(guān)系通常在交鑰匙時(shí)刻結(jié)束。你買蔚來(lái)汽車,你轉(zhuǎn)鑰匙的時(shí)候,你和它的關(guān)系才剛剛開(kāi)始?!?/p>

某種程度上,蔚來(lái)創(chuàng)造了一種新的模式、思維和用戶體驗(yàn)。用戶曾將其比作蘋果手機(jī)?!疤O果幾乎沒(méi)有發(fā)明什么手機(jī)技術(shù),但它重新定義了手機(jī)的體驗(yàn):手機(jī)不僅可以用來(lái)打電話,還是用戶與外界聯(lián)系的窗口,是消磨時(shí)間的伴侶。汽車不僅是帶你從A地到B地的交通工具,更承載著人的情感?!?/p>

然而,極致服務(wù)的背后,是昂貴。

曾有人為北京東方廣場(chǎng)NIO House貼出賬單:以日租金105元/平方米計(jì)算,其年租金過(guò)億。但李斌認(rèn)為這是一筆劃算的交易,因?yàn)橐谏虾:推渌蟪鞘幸荒赇N售幾千輛汽車,傳統(tǒng)的4S店模式可能需要五六家店,“成本比NIO House高”,后者可以提供前者無(wú)法比擬的服務(wù)。

多重“燒錢”下,2016年至2018年,蔚來(lái)汽車分別虧損約35億元、76億元、233億元,三年累計(jì)虧損約344億元。

正如特斯拉首創(chuàng)直營(yíng)模式不被看好一樣,蔚來(lái)汽車在服務(wù)體系上的重金投入模式也不被市場(chǎng)理解。不過(guò),在李斌看來(lái),蘋果手機(jī)的系統(tǒng)創(chuàng)新能力是公司重要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。它依靠硬件產(chǎn)品獲得一次性的高額利潤(rùn),但同時(shí)又依靠?jī)?nèi)容銷售獲得重復(fù)購(gòu)買的持續(xù)利潤(rùn)。這種模式也可能用于新能源汽車行業(yè)。

即便市場(chǎng)質(zhì)疑不解,2018年9月,蔚來(lái)汽車成功赴美IPO,成為國(guó)內(nèi)首家上市的新能源初創(chuàng)車企。從成立到登陸納斯達(dá)克,特斯拉用了7年時(shí)間,而蔚來(lái)汽車用了不到4年。

“快”的戰(zhàn)術(shù)讓蔚來(lái)汽車收獲了不少肯定。然而,作為一個(gè)具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人,李斌對(duì)鮮花和掌聲背后的危機(jī)保持冷靜。2018年9月上市后,他召開(kāi)高管會(huì)議,稱現(xiàn)在是公司最危險(xiǎn)的時(shí)候,因?yàn)椤?a href="/tags-f-j.html" target="_blank" class="ea6307e59587ef6c relatedlink">飛機(jī)起飛的時(shí)候是最危險(xiǎn)的。一旦熄火,就結(jié)束了。沒(méi)機(jī)會(huì)了。"

上市三個(gè)月后,蔚來(lái)北美CEO吳宣布辭職。隨后中美關(guān)系、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、資本市場(chǎng)波動(dòng)接踵而至,內(nèi)部電池等各種危機(jī)密集爆發(fā)。蔚來(lái)汽車迎來(lái)了成立以來(lái)最大的危機(jī)。

/ 03 /

駛過(guò)“致命彎道”

蔚來(lái)的未來(lái)何去何從?

2019年6月,一場(chǎng)圓桌論壇即將在深圳拉開(kāi)帷幕。準(zhǔn)備上場(chǎng)的李斌接了一個(gè)電話,變了臉色。

同一天,一輛蔚來(lái)ES8自燃,打給李斌的電話來(lái)自蔚來(lái)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。蔚來(lái)有一套后臺(tái)系統(tǒng),會(huì)監(jiān)控所有汽車的電池使用情況。一旦發(fā)現(xiàn)某塊電池有異常,就會(huì)同時(shí)把電話撥出去給所有的高級(jí)管理人員。

這是蔚來(lái)汽車三個(gè)月來(lái)的第三起自燃***。管理層分析應(yīng)該是動(dòng)力電池組的模塊設(shè)計(jì)存在安全隱患。為保險(xiǎn)起見(jiàn),2019年6月底,蔚來(lái)汽車宣布召回首款量產(chǎn)車型4803輛es8,約占其已交付的17550輛es8的四分之一。

從汽車工業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看,汽車召回并不是什么新鮮事。傳統(tǒng)汽車巨頭豐田、寶馬等。都大批量召回過(guò)汽車,特斯拉自從大批量交付新車后也召回過(guò)很多次。即便如此,電池安全、汽車召回等。依然讓蔚來(lái)汽車成為輿論爭(zhēng)議的焦點(diǎn),市場(chǎng)對(duì)它的質(zhì)疑達(dá)到頂峰。

除了電池安全,蔚來(lái)汽車此時(shí)還在遭受財(cái)務(wù)危機(jī)。該公司上市時(shí),原***融資20億美元,但最終只融資11億美元。為了減少開(kāi)支,2019年上半年,蔚來(lái)汽車啟動(dòng)了人員優(yōu)化,這讓外界更加覺(jué)得公司“被暫?!绷恕?/p>

隨后,李斌表示,“電池召回是2019年最難的一件事,因?yàn)樗|及用戶的利益,并不是預(yù)想的那樣?!比欢?,他沒(méi)想到的是,更難的部分還在后面。

2019年,資本寒冬來(lái)臨,各大投資機(jī)構(gòu)收緊***。那個(gè)曾經(jīng)為了一點(diǎn)投資份額而打爆李斌電話的組織,此時(shí)已經(jīng)消失了。李斌到處尋找VC/PE、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)汽車巨頭,試圖尋找救命的糧草,但都失敗了。

2019年5月,蔚來(lái)汽車與北京亦莊國(guó)投簽署框架協(xié)議,成立新實(shí)體蔚來(lái)中國(guó),亦莊國(guó)投擬向其注資100億元人民幣。然而經(jīng)過(guò)自燃等***,這種合作最終夭折。在最困難的時(shí)候,創(chuàng)始人李斌不得不將訂購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備賣給對(duì)手特斯拉,以換取十幾億人民幣的“救命錢”。

在很多人看來(lái),此時(shí)的蔚來(lái)已經(jīng)成為一艘正在下沉的船,不好的聲音不斷出現(xiàn)。蔚來(lái)的車已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的路段。

關(guān)鍵時(shí)刻,還有一群人在為蔚來(lái)汽車吶喊,那就是蔚來(lái)汽車的車主。

從2019年第三季度開(kāi)始,數(shù)十位蔚來(lái)的鐵桿粉絲車主選擇付費(fèi)在火車站廣場(chǎng)等地為蔚來(lái)投放廣告。,甚至有的車主買了一萬(wàn)多的出租車為蔚來(lái)做廣告。更多車主自發(fā)在朋友推廣蔚來(lái)。

在老車主的推薦下,蔚來(lái)的汽車銷量逐漸上升。2019年第四季度,蔚來(lái)汽車賬戶上還有大致10億人民幣。按照公司以往的支出速度,這筆費(fèi)用維持不了多久。***的是,本季度有超過(guò)8000位車主選擇付費(fèi)提車,其中很大一部分銷量來(lái)自老車主的推薦,為公司帶來(lái)了超過(guò)30億的營(yíng)收。

某種程度上,蔚來(lái)汽車一度備受爭(zhēng)議的用戶企業(yè)模式所培養(yǎng)的“用戶信心”在困難時(shí)期挽救了公司。

風(fēng)向也在改變。2020年,特斯拉Model 3全球攻城略地,銷量再創(chuàng)新高,達(dá)到50萬(wàn)輛。公司股價(jià)飆升,引發(fā)全球資本市場(chǎng)新一輪“新能源狂潮”。資本從猶豫轉(zhuǎn)向追逐新能源板塊。

在此背景下,合肥向蔚來(lái)汽車伸出了援手。2020年2月,蔚來(lái)汽車宣布與合肥市簽署合作框架協(xié)議,獲得后者100億元投資。根據(jù)協(xié)議,蔚來(lái)中國(guó)總部項(xiàng)目將落戶合肥。糧草補(bǔ)給后,蔚來(lái)汽車進(jìn)入汽車交付快車道

2021年,中國(guó)市場(chǎng)前一階段電動(dòng)化的序幕已經(jīng)差不多完成。作為第一波造車新勢(shì)力,蔚來(lái)汽車可以說(shuō)為隨后的第二波造車新勢(shì)力付出了大量的試錯(cuò)成本,完成了重要的消費(fèi)者教育。同時(shí),通過(guò)前期投資,公司已經(jīng)貫穿了智能汽車的技術(shù)和商業(yè)模式。隨著公司銷量的增加,各項(xiàng)指標(biāo)都呈現(xiàn)出改善的趨勢(shì)。

財(cái)報(bào)顯示,2020年,蔚來(lái)公司全年?duì)I收、汽車銷量、整車毛利率均創(chuàng)歷史新高:全年?duì)I收約162億元,同比增長(zhǎng)108%;汽車銷售額達(dá)152億元,同比增長(zhǎng)106%;毛利率為11.5%,較2019年的-9.9%大幅提升。

2021年初,伴隨著“二代”平臺(tái)的發(fā)布,蔚來(lái)發(fā)布了首款車ET7。到2021年4月,蔚來(lái)汽車第100輛量產(chǎn)車將下線。截至2021年8月初,蔚來(lái)汽車2021年累計(jì)交付49,887輛,超過(guò)2020年全年交付量。

對(duì)于公司尚未盈利一事,蔚來(lái)汽車向節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示,公司目前的整車銷售業(yè)務(wù)健康,虧損主要是R&D和銷售。

百萬(wàn)購(gòu)車補(bǔ)貼

蔚來(lái)的新業(yè)務(wù),比賣車更好賺錢?

我認(rèn)為迄今為止最重要的能力是融資能力,其次的能力是用戶關(guān)系的管理能力。這兩者都是國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的最高水平。除了特斯拉之外,還沒(méi)有在全球任何一個(gè)國(guó)家看zhidao到一個(gè)初創(chuàng)的電動(dòng)車企業(yè)具有如此之強(qiáng)的借錢能力和用戶口碑管理能力。這兩大能力為這個(gè)企業(yè)爭(zhēng)取來(lái)了時(shí)間和空間,不斷提升產(chǎn)品水平和企業(yè)管理水平。

除此之外,品牌也是蔚來(lái)的另一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。蔚來(lái)的一切其實(shí)都是圍繞這個(gè)品牌壁壘來(lái)完成的。這個(gè)品牌時(shí)至今日已經(jīng)深入到了蔚來(lái)的目標(biāo)用戶心中。就跟特斯拉一樣,當(dāng)你討論純電動(dòng)汽車的時(shí)候,版你繞不開(kāi)特斯拉。當(dāng)你討論30-40萬(wàn)這個(gè)價(jià)位的電動(dòng)汽車的時(shí)候,你也很難繞開(kāi)蔚來(lái)。當(dāng)你的品牌已經(jīng)深入人心的時(shí)候,其他的技術(shù)壁壘、營(yíng)銷壁壘,實(shí)質(zhì)上都在圍繞你這個(gè)品牌的核心在建造和加強(qiáng)。蔚來(lái)于2014年11月成立,算是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資本市場(chǎng)權(quán)對(duì)汽車行業(yè)的一次突破性嘗試。同年,蔚來(lái)依靠李斌的關(guān)系,成功拿到數(shù)十家知名投資機(jī)構(gòu)的投資,在資本市場(chǎng)上也算是打響了自己的品牌知名度。所以,品牌也是蔚來(lái)極為重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

成都車展里剛剛發(fā)布了蔚來(lái)EC6的李斌,顯然比2019年的狀態(tài)好了不少,臉上頻繁的出現(xiàn)笑容,和他履行著新車推出的承諾有關(guān)。加之今年拿到了合肥市***的相關(guān)政策以及注資,股價(jià)上揚(yáng)回暖,蔚來(lái)汽車已經(jīng)有了度過(guò)先期坎坷的樣子。

而接下來(lái),他的笑容沒(méi)準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)的更頻繁一些,因?yàn)槌啥架囌归_(kāi)幕前的一條信息:蔚來(lái)汽車欲設(shè)立電池資產(chǎn)管理公司,寧德時(shí)代有望加入。

根據(jù)消息,蔚來(lái)汽車正在規(guī)劃成立一個(gè)電池資產(chǎn)管理公司,推動(dòng)車電分離,推出BaaS(Battery?as?a?Service,電池即服務(wù))產(chǎn)品。目前,這一電池資產(chǎn)公司正在尋求融資,其中寧德時(shí)代已明確表達(dá)了投資意向。未來(lái)的蔚來(lái)汽車,整車和電池資產(chǎn)的歸屬權(quán)可能進(jìn)行拆分。當(dāng)然,一如既往的是,?蔚來(lái)表示,一切以公司公告為準(zhǔn);寧德時(shí)代方面則表示,"不予置評(píng)"。

目前看,是"超級(jí)加倍"的局面

顯然,這樣的消息對(duì)于蔚來(lái)汽車是足夠的利好,因?yàn)槿缃竦淖钚抡呤谷弧?/p>

4月23日,財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、科技部與國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),對(duì)2020年至2022年新能源補(bǔ)貼細(xì)則予以明確。其中,除了明確將補(bǔ)貼時(shí)間延至2022年底之外,對(duì)于價(jià)格在30萬(wàn)元以上車型取消補(bǔ)貼。

"新能源乘用車補(bǔ)貼前售價(jià)須在30萬(wàn)元以下(含30萬(wàn)元),換電模式車輛除外"的規(guī)定則成為本次新政的最大亮點(diǎn)。?"換電模式"車輛進(jìn)行了豁免,蔚來(lái)汽車旗下車型將不受限價(jià)牽制,30萬(wàn)元門檻對(duì)其來(lái)說(shuō)將不復(fù)存在。

這樣的政策加持之下,顯然,對(duì)于如今的電動(dòng)車"換電模式"來(lái)說(shuō),擁有了市場(chǎng)利好,而另一方面,也有頗多想要進(jìn)軍發(fā)力新能源市場(chǎng)的車企,有了對(duì)"換電模式"的考慮和換電模式的需求。

而在這方面,先行一步的蔚來(lái)汽車顯然有著相對(duì)成熟的解決方案,差的只有全面的相關(guān)配套能力。

而這則新消息的另外一位主角-寧德時(shí)代,中國(guó)動(dòng)力電池巨頭,則能很好的補(bǔ)齊這一缺失。

寧德時(shí)代的2019年國(guó)內(nèi)裝機(jī)量合計(jì)32.06GWh,占國(guó)內(nèi)裝機(jī)量比重為51.40%。寧德時(shí)代作為國(guó)內(nèi)甚至全球的電池龍頭企業(yè),如果與蔚來(lái)汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作,意味著成熟方案+配套能力的打通。

而這,或許超越蔚來(lái)汽車賣車的貢獻(xiàn)

今年的6月,蔚來(lái)汽車交付3740臺(tái)新車,第二季度共交付10331臺(tái),這是蔚來(lái)首次單季破萬(wàn)。當(dāng)然,對(duì)于所有造車新勢(shì)力而言,如今來(lái)談?dòng)继?,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和扭轉(zhuǎn)。

從如今全球銷量最好的特斯拉身上,它不久前剛剛發(fā)布了2020財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。第二季度總營(yíng)收為60.4億美元,較去年同期的63.50億美元下降5%。第二季度GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為3.27億美元,實(shí)現(xiàn)了第四次GAAP連續(xù)利潤(rùn),同時(shí)獲得了4.18億美元正向自由現(xiàn)金流,這與中國(guó)市場(chǎng)的銷量成長(zhǎng)不無(wú)關(guān)系。

而對(duì)于蔚來(lái)汽車的新業(yè)務(wù)而言,成長(zhǎng)潛力巨大,很大程度上因?yàn)樗菗Q電行業(yè)的先行者。站在政策利好的情況下,牽手相關(guān)的動(dòng)力巨頭補(bǔ)齊短板,同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)和股市層面的操作,拆分上市等,從盈利時(shí)間點(diǎn)上要比單純的汽車銷售與周邊服務(wù)周期縮短。而同時(shí),根據(jù)最新消息,上海蔚來(lái)汽車銷售服務(wù)有限公司發(fā)生工商變更,經(jīng)營(yíng)范圍新增二手車經(jīng)銷,二手車經(jīng)紀(jì)。這也就意味著蔚來(lái)之后將在二手車業(yè)務(wù)上發(fā)力。

新增的二手車經(jīng)銷,二手車經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)該是主要針對(duì)換購(gòu)蔚來(lái)的客戶,如果是其他品牌的車型置換蔚來(lái),那么蔚來(lái)就能對(duì)這些二手車型進(jìn)行銷售。

而上述這一套組合拳背后,尤其是電池業(yè)務(wù)拆分的增長(zhǎng)潛力,未來(lái)甚至能成為其品牌盈利的主要來(lái)源,畢竟汽車銷售市場(chǎng)如今的變化太快,競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng)。

路咖觀點(diǎn):

如果上述一切最終落地,蔚來(lái)汽車就有了自己新的組合拳方式。

至于能不能形成1+1大于2,甚至是超級(jí)加倍的局面,要看寧德時(shí)代或者其他同類巨頭是否真的想要發(fā)展這一新業(yè)務(wù)。對(duì)于蔚來(lái)汽車而言,僅憑其企業(yè)自身來(lái)推進(jìn)這一電池業(yè)務(wù),短期內(nèi)完成壯大頗為困難,需要借助外力。

而一旦這一方面的流程打通,越來(lái)越多的車企和消費(fèi)者開(kāi)始進(jìn)入換電之局,那時(shí)的蔚來(lái)汽車,盈利重心就大概率不在傳統(tǒng)的汽車銷售和服務(wù)身上了。

本文來(lái)源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

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