1. 長(zhǎng)安和世界級(jí)品牌之間，只差一個(gè)阿維塔？丨汽車產(chǎn)經(jīng)

阿維塔不是央企也不是國(guó)企，而是由長(zhǎng)安汽車、華為和寧德時(shí)代三方聯(lián)合打造的高端智能電動(dòng)汽車品牌。阿維塔的全稱是阿維塔科技（重慶）有限公司，阿維塔科技（重慶）有限公司成立于2018年7月10日，由陳卓擔(dān)任法定代表人。

公司總部位于重慶，在中國(guó)上海、德國(guó)慕尼黑均有布局。阿維塔，意為“化身”，旨在為每一位用戶打造在智慧平行世界里的另一個(gè)自己，成為“懂你的智慧化身”。

公司合作模式

阿維塔科技（重慶）有限公司開(kāi)創(chuàng)了全新的行業(yè)合作模式，聚合了長(zhǎng)安汽車、華為、寧德時(shí)代在整車研發(fā)智造、智能汽車解決方案和智慧能源生態(tài)領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，攜手共創(chuàng)全球領(lǐng)先的智能電動(dòng)汽車技術(shù)平臺(tái)——CHN，致力于在高端SEV領(lǐng)域打造世界級(jí)的中國(guó)品牌。

公司專利

2023年12月13日消息，據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公告，阿維塔科技(重慶)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“數(shù)據(jù)檢測(cè)方法、裝置、終端設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì)“，公開(kāi)號(hào)CN117216049A，申請(qǐng)日期為2023年9月。

2023年12月18日消息，據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公告，阿維塔科技(重慶)有限公司取得一項(xiàng)名為“一種車載密封結(jié)構(gòu)和車輛“，授權(quán)公告號(hào)CN220180545U，申請(qǐng)日期為2023年5月。

公司經(jīng)營(yíng)范圍

許可項(xiàng)目：第二類增值電信業(yè)務(wù)，道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)，小微型客車租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）一般項(xiàng)目：汽車零部件研發(fā)，汽車新車銷售，新能源汽車整車銷售，汽車零配件零售，技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣，會(huì)議及展覽服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，日用百貨銷售，服裝服飾零售，化妝品零售，玩具、動(dòng)漫及游藝用品銷售，寵物食品及用品零售，鞋帽零售，辦公用品銷售，針紡織品銷售，體育用品及器材零售，電子產(chǎn)品銷售，家用電器銷售，助動(dòng)自行車、代步車及零配件銷售等。

公司發(fā)展理念

追求高端品質(zhì)：公司致力于打造高端智能電動(dòng)汽車（SEV）品牌。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的合作，以及不斷的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，公司力求在高端SEV領(lǐng)域樹(shù)立自己的品牌形象。

情感智能的出行體驗(yàn)：公司不僅關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)性能，還注重為用戶提供情感智能的出行體驗(yàn)。公司致力于通過(guò)智能技術(shù)，讓用戶感受到更加便捷、舒適和安全的出行服務(wù)。

長(zhǎng)安和世界級(jí)品牌之間，只差一個(gè)阿維塔？丨汽車產(chǎn)經(jīng)

一、先弄清楚logo設(shè)計(jì)的定位

二、常見(jiàn)的幾種logo設(shè)計(jì)形式分析

三、常見(jiàn)的幾種logo設(shè)計(jì)方向

四、logo設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

五、總結(jié)

接下來(lái)，我們一條一條來(lái)看吧！～

一、先弄清楚logo設(shè)計(jì)的定位

設(shè)計(jì)logo也是需要考慮定位的，甚至必須要考慮定位，因?yàn)閘ogo就像我們?nèi)说拿忠粯?，?huì)一直跟隨在各個(gè)場(chǎng)合或角落，比如電視上／廣告牌上／宣***上／網(wǎng)站上／各種周邊產(chǎn)品上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)logo就是由這些肉眼看得見(jiàn)的東西，比如顏色／質(zhì)感／形式／形狀等組成的，同時(shí)向人們傳遞出一種無(wú)形的東西，比如企業(yè)的性質(zhì)／氣質(zhì)／理念／愿景等等。

比如當(dāng)你看到麥當(dāng)勞的logo你絕對(duì)不會(huì)以為他是賣的，而是比較有親和力的大眾可接近的，再比如當(dāng)你看到大寶的logo你也絕對(duì)不會(huì)把它看成是奢侈護(hù)膚品品牌，什么樣的視覺(jué)效果就會(huì)給人什么樣的心理感受，大致就是這么個(gè)理兒。

如此，一個(gè)完整的logo就包含了有形和無(wú)形這樣2個(gè)層面的含義，也存在定位之說(shuō)。

這也是為什么很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，隨著時(shí)代的變化，會(huì)不斷升級(jí)或改版自己logo，因?yàn)槎ㄎ蛔兓驎r(shí)代的審美方向了，一切都得跟著變，只是有的動(dòng)作大點(diǎn)，有的動(dòng)作小一點(diǎn)。

以QQ的logo為例，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這只企鵝經(jīng)歷了從扁平到質(zhì)感又到扁平的過(guò)程，形態(tài)從矮胖肥嘟嘟變成了瘦高的企鵝少年，表情線條也更加簡(jiǎn)練顯得沉穩(wěn)，色彩也看起來(lái)更干凈，這些細(xì)微的調(diào)整，一方面預(yù)示著他在跟著受眾群體一起成長(zhǎng)，而且更加國(guó)際化了，這是業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢(shì)需要。

同時(shí)一個(gè)好的logo他必定也是可以用來(lái)做視覺(jué)延展的，便于應(yīng)用在更廣泛的場(chǎng)景里，當(dāng)人們一看到這個(gè)視覺(jué)元素，人們?cè)谀X海中立馬就會(huì)想到它，也就是占領(lǐng)了用戶心智，從而增加了用戶和品牌之間的情感粘性。

比如天貓的貓頭元素：

說(shuō)了這么多，就是想說(shuō)，在設(shè)計(jì)logo之前，最好是能考慮到這樣3個(gè)層面：有形的視覺(jué)層面／無(wú)形的定位層面／視覺(jué)延展層面。

二、常見(jiàn)的幾種logo設(shè)計(jì)形式分析?

前期定位分析之類的講完了，接下來(lái)我們看看logo常見(jiàn)的一些套路。我發(fā)現(xiàn)世界上的logo那么多，但是設(shè)計(jì)形式無(wú)非就這幾種：文字變形類／英文縮寫(xiě)類／英文字體類／英文字體變形類／圖形＋文字類／圖形＋英文類。

舉幾個(gè)例子給大家看看：

1、文字變形類：

我們的每一個(gè)漢字本就是一個(gè)圖形，而且同一個(gè)字也有很多種寫(xiě)法，并且每一個(gè)漢字都是集結(jié)了幾千年的文化底蘊(yùn)不斷演變而來(lái)的，所以文字變形類的logo不僅好看，而且總能透出一股文人氣息，這種類型的logo比較適合茶飲／書(shū)店／咖啡館／酒樓／珠寶飾品這些需要體現(xiàn)人文氣息的品牌。

但是由于字型／配色／質(zhì)感處理的不同，其實(shí)它也可以走各種路線，不一定是只是文人路線：

但這種文字字體變形類的logo比較適合在國(guó)內(nèi)使用，走國(guó)際化路線還是有點(diǎn)困難，畢竟圖形符號(hào)或英文字母才是國(guó)際通用語(yǔ)言。

2、英文縮寫(xiě)類：

比如2013年8月14歐萊雅收購(gòu)了美即面膜，2015年隨即對(duì)美即logo做了改版升級(jí)，由日本設(shè)計(jì)***原研哉操刀完成，現(xiàn)在看起來(lái)確實(shí)比原先的logo更加國(guó)際范兒了。

3、英文字體類：

發(fā)現(xiàn)很多數(shù)碼科技類／高端護(hù)膚美妝類／奢侈品箱包類／高端服飾飾品類都***用的是英文字體logo，或者在某些英文字體的基礎(chǔ)上稍作變形，體現(xiàn)國(guó)際化，不管啥東西一旦國(guó)際化了也便給人感覺(jué)有身份了有品質(zhì)保障了時(shí)尚了，大概這也是滿足客戶虛榮心的一種需要吧。

比如服裝品牌太平鳥(niǎo)，現(xiàn)在改名叫peacebird，確實(shí)立馬就聽(tīng)起來(lái)更洋氣了，再比如以前不有個(gè)笑話嗎？六神花露水翻譯成英文six god，立馬聽(tīng)起來(lái)就像某國(guó)大牌香水名了。

隨后百度翻譯一下，還真有。。。

不過(guò)對(duì)于新品牌，如果你沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)／特色或資本，盲目在國(guó)內(nèi)推行這一套估計(jì)會(huì)比較難，畢竟公眾認(rèn)知在那里，在國(guó)內(nèi)新品牌起個(gè)英文名字，做個(gè)英文logo著實(shí)記不住啊～

另外，有些英文字體類logo至少還看得出來(lái)就是字體，但有些變動(dòng)會(huì)比較大，基本看不出是字體了，而是圖形了。

4、圖形＋文字類：

圖形＋文字的搭配是國(guó)內(nèi)最常用最通用的一種logo形式，有橫版的也有豎版的，并且這種形式也適用于任何氣質(zhì)和任何品牌，但是那種想要玩?zhèn)€性或小眾的除外，他們才不想隨大流，他們要與眾不同～

5、圖形＋英文類：

圖形＋英文字體的搭配是國(guó)際上最常用的一種logo形式，同樣有橫版也有豎版，并且這種形式也適用于任何氣質(zhì)和任何品牌，但小眾品牌或設(shè)計(jì)師品牌就不好說(shuō)了，畢竟他們也想要與眾不同啊～

三、常見(jiàn)的幾種logo設(shè)計(jì)方法

既然前面提到了幾種常見(jiàn)的logo形式，那么我們接下來(lái)看看幾種常見(jiàn)的logo設(shè)計(jì)方法吧：

1、字體變形法

所謂字體變形法，就是在原有品牌名稱或企業(yè)名稱的基礎(chǔ)上，做一些效果或變形處理，最好是能結(jié)合這個(gè)品牌的一些個(gè)性或性質(zhì)來(lái)發(fā)揮創(chuàng)意，以“做設(shè)計(jì)的面條”為例，我們可以是體現(xiàn)“設(shè)計(jì)”這個(gè)方向去發(fā)揮，給大家看一下我們的一位面粉在設(shè)計(jì)練習(xí)中為做設(shè)計(jì)的面條做的字體變形作品，差不多就是這么些意思：

只是我覺(jué)得這個(gè)作品還可以做得更好，所以當(dāng)時(shí)給了一些點(diǎn)評(píng)建議，大家也可以看看：

2、圖形聯(lián)想法

比如還是以“做設(shè)計(jì)的面條”這幾個(gè)字為例，我們可以從相關(guān)事物和目標(biāo)愿景2個(gè)方面去聯(lián)想：

相關(guān)事物上：

我們可以聯(lián)想到做設(shè)計(jì)和面條相關(guān)的很多事物或場(chǎng)景，那么做設(shè)計(jì)的時(shí)候我們會(huì)用到什么？會(huì)用到一些工具比如畫(huà)筆／ps／電腦等，會(huì)想到能體現(xiàn)創(chuàng)意相關(guān)的東西比如燈泡／大腦／五顏六色的色塊等，會(huì)想到女設(shè)計(jì)師工作的樣子等；

看到面條這個(gè)詞我們會(huì)想到什么呢？會(huì)想到長(zhǎng)長(zhǎng)的面條／碗里的面條／一根面條／很多面條／直直的面條／卷曲的面條等等;

于是我們將所有能聯(lián)想到的與設(shè)計(jì)相關(guān)的圖像（***設(shè)數(shù)量為a）和與面條相關(guān)的圖像（***設(shè)數(shù)量為b）相結(jié)合就有axb種logo創(chuàng)意方向了，依此類推，其實(shí)就相當(dāng)于高等數(shù)學(xué)里的排列組合公式了（如果忘了這個(gè)數(shù)學(xué)知識(shí)就自己去百度吧）。

依舊是以“做設(shè)計(jì)的面條”為例，給大家看下我們的面粉為之前為公眾號(hào)做的一些創(chuàng)意方向（附帶我的點(diǎn)評(píng)）：

再比如這張國(guó)外的筆刷和面條的拼接照片，也是很有借鑒意義的吧，剛好跟我的名字很配：

目標(biāo)愿景上：

我們可以聯(lián)想到做設(shè)計(jì)的面條其實(shí)是一個(gè)連接與設(shè)計(jì)相關(guān)與電商相關(guān)的各行各業(yè)人群的一個(gè)平臺(tái)，它既是信息發(fā)射器也是信息接收器，它也可以成為大家生活或工作中的一部分，有問(wèn)題或需求可以來(lái)找她，有開(kāi)心或不開(kāi)心的事也可以找她說(shuō)，這時(shí)候你會(huì)聯(lián)想到什么呢？我會(huì)聯(lián)想到陪伴／太空／數(shù)據(jù)語(yǔ)言符號(hào)等等。

但是從這個(gè)方向想的話可能就會(huì)讓人感覺(jué)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)和不好理解，因?yàn)槠胀ㄈ藦淖置嫔贤耆珶o(wú)法體會(huì)到這些含義的，所以如果你是想走親和力或大眾路線就不適合這個(gè)方向，走比較高價(jià)定位或者立志要走馬斯洛需求高層級(jí)的路線就可以嘗試。

比如耐克，他是賣運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服的，但他并不只是為了解決你最低層次的有衣服穿或有鞋子穿這個(gè)需求而生的，而是為了滿足更高層次的一種代表你的信仰的需求，他會(huì)向你傳達(dá)的是一種精神：just do it！

當(dāng)然了，它也確實(shí)不便宜，甚至一雙鞋可以被炒到上萬(wàn)一雙（嗯，信仰是昂貴的。。）

3、首字母提取法

顧名思義就是用名稱的首字母來(lái)做logo設(shè)計(jì)咯，比如做設(shè)計(jì)的面條首字母提取后就是zsjdmt了，不過(guò)我這個(gè)名字太長(zhǎng)了，使用這種方法就不太合適，既不便于記憶也不便于設(shè)計(jì)啊，名字比較短比如說(shuō)3個(gè)字以內(nèi)的可以嘗試，大家知道有這個(gè)方法就好了，我就不細(xì)說(shuō)了。

4、字母變形法

跟前面一樣，提取名字的首字母來(lái)做變形，從而得到一個(gè)新的圖形做logo，這種個(gè)方式也是比較適合3個(gè)字以內(nèi)的短名字，比如順豐家的LG／順豐：

5、實(shí)物衍生法

這種方法適合起的名字本身就比較具象化實(shí)物的企業(yè)或品牌，它們的logo往往直接就在相應(yīng)的物體形狀上稍作改動(dòng)，比如殼牌的logo就是一只貝殼圖形，蘋果的logo就是一只被咬了一口的蘋果圖形，錘子的logo就是一個(gè)錘子圖形，天貓的logo就是一只貓的簡(jiǎn)化圖形，下面這些logo即使我不放名稱你也知道是什么吧～

6、正負(fù)形

有一些名稱比較討巧，由他聯(lián)想到的圖形或者她的首字母組成的圖形剛好可以處理成正負(fù)形的形式，這樣的logo來(lái)再多也看不厭，并且會(huì)讓人會(huì)心一笑，加深印象，值得推薦～

四、logo設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

定位方向有了，設(shè)計(jì)方法也有了，接下來(lái)是一些logo設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)，主要是以下6個(gè)避免和4個(gè)宜：

6個(gè)避免：

（1）避免型太散

做字體變形類的logo或者將多個(gè)衍生圖形拼湊在一起的時(shí)候，平面構(gòu)成掌握的不好的人總是容易把logo做的很散，或看起來(lái)不整體，解決辦法就是學(xué)好平面構(gòu)成基礎(chǔ)知識(shí)。

比如下面這種類型的logo，比較帶一點(diǎn)文藝氣息或情緒思緒在里面的，如果是平面構(gòu)成基礎(chǔ)不牢的人，可能做的型就會(huì)很散，就不好看了，看起來(lái)隨意，實(shí)際是有構(gòu)成原理的，這就是功底：

（2）避免不統(tǒng)一

還有人在做字體變形類的logo的時(shí)候，相同的筆畫(huà)部分卻處理成了不同的形式，這就容易造成整體logo看起來(lái)不統(tǒng)一，解決辦法就是把相同的筆畫(huà)部分做統(tǒng)一處理就好了。

（3）太復(fù)雜

logo本身就是在很小一塊面積里做圖形設(shè)計(jì)，而且會(huì)應(yīng)用在不同場(chǎng)合，所以型一定要耐看簡(jiǎn)潔，越簡(jiǎn)潔的圖形適用范圍就越廣，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)越大牌的logo基本也都是非常簡(jiǎn)潔的。

怎么個(gè)簡(jiǎn)潔法？比如你的logo是取自一朵白云的形狀，難到你就要保留真實(shí)白云的那些彎彎曲曲的線條嘛？其實(shí)直接用光滑的圓形和直線就可以了，再比如你的logo是取自山丘的形狀，那難道你要保留真實(shí)的曲曲折折的山脊線條嘛？其實(shí)直接用三角形或者幾條光滑的弧線代替就可以了。

那些所謂的真實(shí)的小細(xì)節(jié)都是可以去掉的，去掉后就簡(jiǎn)潔了。

（4）型不達(dá)意

前幾天有位面粉發(fā)了一個(gè)關(guān)于C2M的平臺(tái)logo給我看，其中有一個(gè)型看起來(lái)還可以，但是卻跟本身的字面含義不搭邊，他那個(gè)logo看起來(lái)像是C2C而不是C2M，這方向就偏了呀。

logo好看有創(chuàng)意的同時(shí)，也要表達(dá)準(zhǔn)確啊。

（5）不平衡

最終做出來(lái)的logo如果感覺(jué)畫(huà)面不平衡，那多半也是構(gòu)圖基礎(chǔ)知識(shí)掌握的不好的原因，跟畫(huà)面看起來(lái)散是一個(gè)道理，所以解決辦法也是把構(gòu)圖基礎(chǔ)打牢，勤加練習(xí)再說(shuō)吧，這個(gè)也是需要長(zhǎng)時(shí)間去練習(xí)去看才會(huì)形成一種視覺(jué)平衡感的。

（6）氣質(zhì)不搭

前幾天還有一位面粉發(fā)了一個(gè)logo設(shè)計(jì)向我尋求建議，我一看，他們是做藝術(shù)衍生品電商平臺(tái)的，針對(duì)的群體是年輕人，按理說(shuō)logo應(yīng)該設(shè)計(jì)的比較有調(diào)性文藝范一些也好，但是他做的是非常圓潤(rùn)卡通的造型，而且用的綠色，這樣下來(lái)整個(gè)氣質(zhì)就不搭了，這就是一開(kāi)始沒(méi)考慮定位導(dǎo)致的，當(dāng)然跟審美可能也有一定的關(guān)系。

總之解決辦法還是多看，多觀察形形的人，他們的喜好和習(xí)慣，久而久之也就摸清什么定位適合是，類型的設(shè)計(jì)了。

4個(gè)宜：

（1）可做視覺(jué)延展

你做的logo最好是能提取出可做視覺(jué)延展的元素圖形，便于借助互聯(lián)網(wǎng)傳播，比如前段時(shí)間ofo小黃車策劃的1元騎車活動(dòng)海報(bào)里對(duì)于“O”元素的提取運(yùn)用，還有天貓的一些大型活動(dòng)對(duì)于貓頭這個(gè)形象的延展運(yùn)用，都是非常好的案例，用戶一看到這個(gè)顏色或這個(gè)形狀元素就知道你是誰(shuí)了，品牌形象早已深入人心。

（2）有規(guī)律可循

所謂有規(guī)律可循其實(shí)是指2個(gè)方面，一方面是指logo的圖形是有來(lái)源的不是憑空捏造的，另一方面是指組成這個(gè)logo的各個(gè)元素之間是互相有聯(lián)系有規(guī)律的，而不是突然冒出一個(gè)非常另類突兀的圖形元素，跟整體都不搭。

（3）圖個(gè)吉利

之前就有面粉問(wèn)我過(guò)關(guān)于設(shè)計(jì)與風(fēng)水之間的關(guān)系的問(wèn)題，風(fēng)水啥的其實(shí)我也不是太懂，但是一般來(lái)說(shuō)有些忌諱的顏色或數(shù)字圖形能不用就不用，比如我之前提到的有的企業(yè)老板他不喜歡**或綠色，還有的老板不喜歡X這種形狀，再或者不喜歡太過(guò)尖銳的形式，總之，在設(shè)計(jì)開(kāi)始執(zhí)行之前最好還是問(wèn)下老板或公司有沒(méi)有什么忌諱，到時(shí)避開(kāi)就行了。

比如，如果你模仿3M的形式做了一個(gè)看起來(lái)像2B的logo，甲方是不是得削你一頓了啊。。。

（4）有特色

有特色是指，跟同行比，你的logo更有創(chuàng)意有意思或有爭(zhēng)議，而不是普普通通或雷同的，別人壓根就記不住你，所以這時(shí)候可以跨行借鑒或做一些競(jìng)品分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做別人沒(méi)做過(guò)的或比別人做得好，都可以讓自己的logo看起來(lái)有特色。

至于怎么做的有特色，方法就在前面都列舉了咯，可以從表現(xiàn)形式／創(chuàng)意／工藝／用材／展示方式等各個(gè)方面去考慮。

寫(xiě)在最后?

很多人可能做logo喜歡講求黃金比例或白銀比例還有什么網(wǎng)格啥的，在還有一些人可能連為什么要做這個(gè)logo都沒(méi)搞清楚，就找了個(gè)參考一臨摹，把后面的各種視覺(jué)延展也都考慮好了，一個(gè)logo就這么出來(lái)了，我不能說(shuō)這些方式是不是對(duì)的，但我認(rèn)為更合適的logo設(shè)計(jì)步驟應(yīng)該是這樣的：

1、先大致了解設(shè)計(jì)需求，在做一份調(diào)研或競(jìng)品分析（如果沒(méi)時(shí)間或沒(méi)資金的話就自己私下做，經(jīng)驗(yàn)豐富的人不需要這一步都會(huì)有一個(gè)判斷了），明確企業(yè)或品牌的理念和定位后，依據(jù)這個(gè)定位給出合適的創(chuàng)意方向和設(shè)計(jì)形式；

2、畫(huà)草圖，在創(chuàng)意草圖階段先不用考慮黃金比例或網(wǎng)不網(wǎng)格或視覺(jué)延展的問(wèn)題，先把大致的型給出來(lái)，然后創(chuàng)意方向就定了；

3、按照那些禁忌和適宜的條件去優(yōu)化規(guī)范自己的logo，這個(gè)時(shí)候就可以遵循一些網(wǎng)格規(guī)律或比例去規(guī)范logo的形，能簡(jiǎn)化成基本圖形的就簡(jiǎn)化，比如圓形／方形／三角形等有規(guī)律可循的圖形；

4、提取可用于視覺(jué)延展的圖形，最終再進(jìn)一步調(diào)整，讓它看起來(lái)是平衡的／達(dá)意的／有特色的／簡(jiǎn)潔統(tǒng)一的；

于是，一個(gè)完整的logo就出來(lái)了。

2017年,康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑,但對(duì)手卻不是白象和今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么等外賣。

這個(gè)老生常談的商業(yè)案例,就像更老套的蘋果顛覆諾基亞的故事一樣,重復(fù)著一個(gè)道理:打敗你的不一定是你的同行,更有可能是“路人”。

現(xiàn)在,輪到汽車行業(yè)了。

如果傳統(tǒng)汽車行業(yè)終將被外來(lái)者(規(guī)則)打敗,那……這恐怕是傳統(tǒng)車企集體的“恐懼”。

包括電動(dòng)車市場(chǎng)打不過(guò)特斯拉的大眾,包括被蔚來(lái)等新豪華品牌搶奪市場(chǎng)的BBA,更包括在中國(guó)市場(chǎng)近距離感受行業(yè)巨變的自主三強(qiáng)。

8月26日,2021長(zhǎng)安汽車科技生態(tài)大會(huì)上,長(zhǎng)安亮出了與華為、寧德時(shí)代聯(lián)手共創(chuàng)的阿維塔科技的更多信息。同時(shí)啟動(dòng)了首屆生態(tài)日活動(dòng),承諾構(gòu)建新汽車生態(tài)圈。

這時(shí),我們看到的是,長(zhǎng)安正在試圖以跨界合作的方式,消除那個(gè)“恐懼”,跨越那道屏障,借助外力將自己拉出傳統(tǒng)思維的泥沼地。

毫無(wú)疑問(wèn),長(zhǎng)安聯(lián)合華為、寧德時(shí)代等巨頭打造阿維塔科技,是近幾年汽車圈最“大型”的一次合作。

這也意味著,阿維塔和極狐、極氪、嵐圖,并不一樣。它走的更遠(yuǎn),必將遭遇更大的風(fēng)險(xiǎn),但也將為長(zhǎng)安爭(zhēng)取更多的可能。

生態(tài)大會(huì)上,朱華榮(長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng))為長(zhǎng)安汽車立下一句Flag:未來(lái)十年,全球一定會(huì)誕生世界級(jí)中國(guó)品牌,長(zhǎng)安必在其中!

這句話是否暗示了,現(xiàn)在長(zhǎng)安和下一個(gè)時(shí)代的世界級(jí)汽車品牌之間,只差一個(gè)阿維塔了?

看似來(lái)得有點(diǎn)晚

2018年,上汽推出了有史以來(lái)售價(jià)最高的電動(dòng)智能超跑MARVEL X;蔚來(lái)ES8的全年交付量超過(guò)了1.1萬(wàn)臺(tái);長(zhǎng)城推出了歐拉iQ,新能源路線已初步成形..……彼時(shí),長(zhǎng)安則出售了新能源部分51%以上股權(quán) 。

2019年,比亞迪憑借王朝和e系列占領(lǐng)了多個(gè)細(xì)分市場(chǎng);威馬、小鵬以及哪吒都實(shí)現(xiàn)了銷量過(guò)萬(wàn);廣汽AION S賣出3萬(wàn)余輛,爆款體質(zhì)初顯..……長(zhǎng)安則使出渾身解數(shù),推廣它的全新發(fā)動(dòng)機(jī)品牌——“藍(lán)鯨動(dòng)力”。

2020年,“大鯊魚(yú)”特斯拉Model 3毫無(wú)意外地奪得了新能源銷量冠軍;五菱宏光MINI最高一天賣出2000輛新車;售價(jià)二十多萬(wàn)的比亞迪漢連續(xù)2個(gè)月銷量破萬(wàn)……長(zhǎng)安呢,“藍(lán)鯨動(dòng)力”加持下燃油車銷量大漲,但其新能源車車僅占其銷量的1.5%。

無(wú)論在新能源還是高端化的路上,現(xiàn)在的長(zhǎng)安確實(shí)顯得有些落后。

著急肯定也是著急的,但貿(mào)然推一個(gè)高端品牌,可能不如不推。對(duì)此,長(zhǎng)安早有過(guò)“深思熟慮”。

在今年4月份舉辦的易境思論壇上,長(zhǎng)安總裁王俊曾經(jīng)這樣描述關(guān)于品牌高端化的思考:“長(zhǎng)安十幾年前就考慮做高端品牌,反反復(fù)復(fù)試驗(yàn)了多種路線。吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安,我們這幾個(gè)造車時(shí)間都不長(zhǎng),很難說(shuō)在品牌積累上能和100年的企業(yè)比較?！?直到去年,長(zhǎng)安在品牌日上發(fā)布了他們?cè)谛碌闹悄茈妱?dòng)車的賽道上一定要打造高端品牌的***。

而“跨界聯(lián)合”,或者用長(zhǎng)安的說(shuō)法,構(gòu)建一個(gè)汽車新生態(tài),可能是長(zhǎng)安認(rèn)為的最有可能成功將品牌打上去的方式。

所以,阿維塔,應(yīng)該是長(zhǎng)安關(guān)于自主高端品牌的一個(gè)十分“慎重”答案。

長(zhǎng)安汽車的規(guī)劃顯示,E11定位中型純電SUV,正在進(jìn)行整車調(diào)試,實(shí)車預(yù)計(jì)最早在年底亮相,預(yù)計(jì)2021年年底發(fā)布。也就是說(shuō),還需要一年多的時(shí)間,消費(fèi)者才能將它納入選擇范圍。

對(duì)比很多品牌,長(zhǎng)安肯定是落后了,但新賽道的機(jī)會(huì)還有很多。畢竟今年前8月,我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)滲透率才剛超過(guò)10%。

這個(gè)數(shù)字,表示新能源市場(chǎng)其實(shí)剛剛開(kāi)始啟動(dòng)。

阿維塔的風(fēng)險(xiǎn)

目前,關(guān)于阿維塔的信息實(shí)在少之又少。品牌LOGO是什么還未發(fā)布,渠道是在華為門店賣還是長(zhǎng)安自家渠道賣一概不清楚,而車身除了富有力量感的側(cè)身流線,其他的車型設(shè)計(jì)理念,暫時(shí)都不清晰。

唯一知道的是,這是繼極狐阿爾法S之后,華為inside的第二款新車。

大部分核心信息還不知道,但擺在臺(tái)面上的、阿維塔必然要面臨的問(wèn)題已經(jīng)有很多。

如上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹曾說(shuō),如果車企選擇供應(yīng)商的整體解決方案,就可能失去靈魂、淪為附庸。那么,長(zhǎng)安如何保證阿維塔的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由自己掌握?

王俊曾說(shuō),當(dāng)下及以后,汽車的本質(zhì)都不再是提供一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,而是提供一個(gè)可以持續(xù)和消費(fèi)者溝通的連接。新技術(shù)提供了連接客戶的可能性,這種可能性就需要車企提供全新的服務(wù)能力。

但如果這種能力的打造必須依賴華為,長(zhǎng)安又該如何保證自己的主導(dǎo)作用?與核心供應(yīng)商的“相處之道”,是長(zhǎng)安不得不探索的問(wèn)題。

除此之外,更具體的比如數(shù)據(jù)歸屬問(wèn)題。對(duì)傳統(tǒng)車企而言,數(shù)字化最大的痛點(diǎn)其實(shí)就是數(shù)據(jù)。如果云平臺(tái)不能自主可控,相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)并沒(méi)有掌握在自己手里,那么數(shù)據(jù)就不能產(chǎn)生價(jià)值,即不能全面助力車企研發(fā)、生產(chǎn)、制造、出行服務(wù)等全生命周期。

數(shù)據(jù),這是一個(gè)“難啃的骨頭”,但又是一定是長(zhǎng)安與華為都不愿割舍的東西。

另外,新品牌如何構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì),也就是如何定義它?這對(duì)長(zhǎng)安來(lái)說(shuō),又是一個(gè)全新的、更高層面的課題。

畢竟華為和寧德時(shí)代都是開(kāi)放性地為其他車企提供最關(guān)鍵的套件,所以阿維塔要在品牌上具備優(yōu)勢(shì),就必須創(chuàng)造獨(dú)特賣點(diǎn)。

王俊也說(shuō),高端品牌必須有很多其他的要素在里面。那么,這么多元素如何補(bǔ)充完整,這是一個(gè)高度抽象但又必須回答的問(wèn)題。

這些,長(zhǎng)安和阿維塔都準(zhǔn)備好了嗎?

阿維塔之于長(zhǎng)安的真正意義

盡管朱華榮自信地說(shuō),長(zhǎng)安會(huì)成為下個(gè)十年的世界級(jí)品牌之一,但這個(gè)世界級(jí)品牌是否由阿維塔品牌來(lái)“補(bǔ)充完整”?其實(shí)并不一定。

換句話說(shuō),現(xiàn)在阿維塔之于長(zhǎng)安,更大的作用是,其新賽道上投石問(wèn)路的工具。

這一步很重要。

在新勢(shì)力紛紛崛起的大環(huán)境下,傳統(tǒng)汽車品牌即便大牌如大眾、BBA也似乎無(wú)法突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條全新的道路。

在中國(guó)市場(chǎng),大眾的ID系列表現(xiàn)像是一個(gè)“***大眾”。

其實(shí),大眾在中國(guó)推進(jìn)變革的速度比在世界其他地方要快得多,在中國(guó)開(kāi)發(fā)、推廣電動(dòng)車的速度也比其他主流外國(guó)車企也快得多。卻遲遲沒(méi)有得到滿意的市場(chǎng)反饋。

較之特斯拉,BBA的豪華純電動(dòng)車也可以說(shuō)集體“撲街”。

這些反差也讓我們看到,對(duì)于純電動(dòng)車,傳統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)差異似乎已經(jīng)消失,起決定性作用的是新思維、更加開(kāi)放超前的、屬于下一個(gè)時(shí)代的思維。

所以,長(zhǎng)安選擇從華為這樣的前沿科技公司身上汲取養(yǎng)分。

更進(jìn)一步說(shuō),長(zhǎng)安希望借此看到更新的世界,甚至以前完全不理解的世界,以此打破自身的僵化,才有可能在下一階段真正立足。

相信對(duì)于絕大多數(shù)傳統(tǒng)汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿焦慮的時(shí)代,而對(duì)于新入局者來(lái)說(shuō),這則是一個(gè)值得興奮的時(shí)代。

而長(zhǎng)安,選擇了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式,走出這種焦慮和恐慌。盡管這意味著有可能失去“主導(dǎo)權(quán)”這樣的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

退一步講,即便阿維塔不成功,對(duì)于長(zhǎng)安來(lái)說(shuō),這也是一筆很重要的跨界求新的經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)經(jīng)驗(yàn),才是長(zhǎng)安走向世界級(jí)品牌所必備的要素。也是阿維塔的真正意義所在。

但你盡可以相信長(zhǎng)安

有人問(wèn),長(zhǎng)安的阿維塔會(huì)不會(huì)成為另一個(gè)極狐?

應(yīng)該說(shuō),大可不必?fù)?dān)心。

極狐所在的北汽,旗下自主品牌沒(méi)有一個(gè)算得上“能打”。而長(zhǎng)安今年上半年銷量已超越吉利成功登頂自主品牌榜首。

也正是擁有這樣的物質(zhì)基礎(chǔ)打底,加上第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的加持,才使得長(zhǎng)安對(duì)高端品牌路線的選擇表現(xiàn)的更謹(jǐn)慎,不盲從。

王俊說(shuō),他們要做的高端不是為了高端而高端,而是取決于消費(fèi)者有沒(méi)有形成對(duì)品牌的長(zhǎng)期認(rèn)可。

這也是為什么他們選擇從中高端的UNI序列做起。而無(wú)論是藍(lán)鯨動(dòng)力的品牌打響,還是UNI序列帶來(lái)的溢價(jià)提升,無(wú)疑都讓長(zhǎng)安有了更多進(jìn)階的底氣。

我們還能相信,藍(lán)鯨動(dòng)力的成功,某種程度能說(shuō)明長(zhǎng)安的研發(fā)體系之成熟與扎實(shí)。

作為長(zhǎng)安的靈魂人物,去年就任長(zhǎng)安董事長(zhǎng)一職的朱華榮一直以來(lái)都把研發(fā)放在第一順位?！把邪l(fā)中心”走出國(guó)去、提高研究院?jiǎn)T工工資等決策都曾經(jīng)是由他主導(dǎo)推進(jìn)——只要關(guān)于技術(shù),他基本不跟你“玩兒虛的”。

據(jù)了解,未來(lái)三年,長(zhǎng)安會(huì)基于EPA0、EPA1和EPA2三個(gè)細(xì)分平臺(tái),形成SDA平臺(tái)架構(gòu),開(kāi)發(fā)轎跑、SUV、MPV 等 11 款全新產(chǎn)品。

再加上已經(jīng)確認(rèn)的由C385等長(zhǎng)安新能源旗下車型主打中低端市場(chǎng),以及在發(fā)布會(huì)上發(fā)布的「新一代超集電驅(qū)」+「高頻脈沖加熱電池」兩項(xiàng)“技術(shù)***”,能夠看出來(lái),長(zhǎng)安在新能源板塊已經(jīng)做好了充足的***與準(zhǔn)備。

人們常說(shuō),學(xué)習(xí)好的人,換一個(gè)專業(yè),同樣學(xué)得很好。換一個(gè)賽道,相信長(zhǎng)安依舊會(huì)走出好學(xué)生的姿態(tài)。

更難得的是,這個(gè)好學(xué)生還具備了難得的開(kāi)放、突破自我的心態(tài)。

汽車產(chǎn)經(jīng)認(rèn)為,阿維塔不一定走到最后,但卻一定是長(zhǎng)安走向世界級(jí)品牌路上的關(guān)鍵性一步。