- 曹德旺又真相了
- 第二代CS75PLUS燃擎預(yù)售 全系標(biāo)配8AT 定義高價(jià)值SUV
- 集智慧科技與前瞻設(shè)計(jì)于一身,長安UNI-K全球首秀引關(guān)注
- 再看4月車市“小陽春”
- 靜態(tài)體驗(yàn)長安UNI-K,“移動(dòng)大沙發(fā)”恐再添一員
[汽車之家?新聞]8月18日,由中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,汽車之家承辦的“818中國汽車新消費(fèi)論壇”在湖南長沙國際會(huì)展中心隆重召開。長安汽車副總裁葉沛發(fā)表演講,他表示:產(chǎn)品向新、品牌向上,是中國汽車品牌發(fā)展的必由之路。以下為演講實(shí)錄:
『長安汽車副總裁葉沛』
各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,大家上午好!感謝主辦方提供這么好的平臺(tái),讓我們共聚于此共同探討中國汽車新消費(fèi)的新方向、新模式以及新機(jī)遇。借這個(gè)機(jī)會(huì),我也給大家分享一個(gè)話題:國潮崛起,中國汽車品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 說到今年上半年的汽車情況,我想大家的感受應(yīng)該是差不多的。寒冬蒞臨、發(fā)展受阻、淘汰加速、銷售受到一定的影響,全球汽車市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)有危有機(jī)。這里面有幾個(gè)關(guān)鍵詞:第一,寒冬凜冽就有一點(diǎn)冷,為什么冷呢?因?yàn)榘l(fā)展受阻、淘汰加速,從基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來講,銷售受到一定的影響。隨著疫情的蔓延,全球經(jīng)濟(jì)放緩、衰退和不確定等一系列的影響加深,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的汽車產(chǎn)業(yè)也受到了明顯的影響,上半年全球汽車的銷量同比下降了29.4%。歐洲、日本、北美市場(chǎng)也在集體下行。2020年預(yù)計(jì)全球的汽車銷量或?qū)⑼认陆?2%。在中國,特別是2月份、3月份、4月份的時(shí)候是比較痛苦的煎熬,所有的人都在看前方,以后到底是什么樣的情況。還好5月份、6月份、7月份環(huán)比穩(wěn)定下來,同比在7月份增長,基本上恢復(fù)了穩(wěn)定。 在行業(yè)淘汰加速的時(shí)候呈現(xiàn)了新的格局:一線下壓、二線萎縮、尾部出局。大家可以看到不管是一線海外品牌還是一線中國品牌,它們都受到了明顯的影響,降幅超過20%,同時(shí)二線下降30%以上。一線擠壓、二線萎縮、尾部在加速淘汰的情況,還將加快。2020年1-7月8家車企銷量為0,15家車企銷量小于1000輛,我們可以看到唯有具備核心能力的頭部企業(yè),未來才能有很好的發(fā)展空間。 危中還有機(jī),機(jī)會(huì)在哪里?我想分享的是“國潮”。我認(rèn)為中國頭部的品備核心能力的將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇,為什么這么說?第一我們從需求側(cè)來看,千人汽車保有量以及出行需求,這個(gè)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有釋放出來,出行消費(fèi)還有極大的空間。“千人汽車保有量”我們還沒有破200,未來中長期中國汽車市場(chǎng)仍然有大的機(jī)會(huì)。為什么提到中國頭部品牌?我個(gè)人認(rèn)為中國品牌有幾個(gè)快速增長的時(shí)期,第一個(gè)時(shí)期是“有需求,但是消費(fèi)能力不足”。國民收入提升,消費(fèi)能力打開之后,汽車消費(fèi)有一個(gè)快速增長期,但是往往是價(jià)格比較低的產(chǎn)品。2011年以后中國品牌技術(shù)能力、設(shè)計(jì)能力、造型能力、質(zhì)量能力等瓶頸得到突破,供給側(cè)能力瓶頸解決之后搭建了SUV的風(fēng)口,這是第二個(gè)快速增長期。2018年、2019年之后,汽車市場(chǎng)增速放緩,汽車消費(fèi)進(jìn)入存量時(shí)代。但是我個(gè)人認(rèn)為如果我們能夠抓住產(chǎn)品向新、品牌向上,拓展新空間,中國品牌的頭部企業(yè)仍然有快速成長的機(jī)會(huì),這是對(duì)行業(yè)形勢(shì)不全面的一些判斷。 第二個(gè)部分,中國汽車產(chǎn)業(yè)擁有無限的未來,中國品牌頭部企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力在未來將扮演重要的角色。三個(gè)關(guān)鍵詞:第一是新機(jī)會(huì):國潮的新機(jī)會(huì)?!皣贝砦幕孕?,“潮”代表文化的展現(xiàn)、潮流的興起。近年來越來越多的中國品牌嶄露頭角站立于世界舞臺(tái)上,致力于探索未來發(fā)展的趨勢(shì),塑造著“中國創(chuàng)造”的嶄新形象。汽車消費(fèi)又是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和驅(qū)動(dòng)力,更高新的產(chǎn)品、更好體驗(yàn)的服務(wù)、更優(yōu)的商業(yè)模式將是激活中國汽車品牌“國潮”新機(jī)會(huì)的強(qiáng)勁引擎。長安汽車作為中國品牌的代表之一,2020年1-7月份通過勇于變革、積極創(chuàng)新,重現(xiàn)了同環(huán)比的雙增長,在行業(yè)的嚴(yán)冬中展現(xiàn)了春天般的自信和勃勃生機(jī)。 第二個(gè)關(guān)鍵詞是新增量,新增量在哪里?我們展現(xiàn)了幾個(gè)圖。第一是大家比較熟悉的十大人群的分布圖,橫軸是價(jià)值觀,縱軸是社會(huì)階層,過去中國品牌用戶一般是偏左、偏下的基盤用戶,最多走到中間。但是隨著年輕化的潮流,我們要向更加激進(jìn)的價(jià)值觀和更高的階層進(jìn)行突破,也就是在靶心人群當(dāng)中拓展市場(chǎng)。我初步算了一下基本上接近有40%多的市場(chǎng),中國品牌還沒有拓展進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域去的。如何拓展到那個(gè)領(lǐng)域?考慮一個(gè)問題,拓展就是新增量和機(jī)會(huì),90后成為了消費(fèi)的中堅(jiān)。我們把2019到2020年做了對(duì)比,90后占了很大的比重,他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,具有新的審美和個(gè)性化的追求,注重體驗(yàn)和探索這樣的特征把握他們就是把握我們產(chǎn)品向新、產(chǎn)品向新的靶心。 我舉一個(gè)例子,長安汽車推出高端的乘用車UNI系列車型,90后消費(fèi)者占比52%,定配車型需求比例58%,明顯感覺到人群在向新、消費(fèi)產(chǎn)品在向上,這就是國潮崛起,90后的人群就是我們消費(fèi)的土壤,這是一個(gè)很重要的靶心人群。 第三個(gè)關(guān)鍵詞,中國汽車品牌有新能力。未來科技量產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù),好的產(chǎn)品背后一定有好的技術(shù),沒有好的技術(shù),沒有好的商業(yè)模式,不會(huì)體現(xiàn)出好產(chǎn)品和好的服務(wù)。長安汽車秉承未來科技量產(chǎn)者的定位,通過六國九地研發(fā)強(qiáng)化布局未來技術(shù)高低。長安汽車已經(jīng)進(jìn)入了開放共享、全球協(xié)同的研發(fā)4.0階段,打造了一系列的技術(shù)標(biāo)簽。比如在今年3月份進(jìn)行了全球直播的L3級(jí)自動(dòng)駕駛的量產(chǎn),并在公開路段上進(jìn)行了運(yùn)行。比如說藍(lán)鯨模塊動(dòng)力平臺(tái)、MPA智能平臺(tái)以及小安智能交付系統(tǒng)等一系列的技術(shù)IP就是在沉淀我們的新能力。 產(chǎn)品向新、品牌向上,是中國汽車品牌發(fā)展的必由之路。剛才講有機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)如何抓???這里我分享一下長安汽車的做法。首先是品牌向上,2020年長安汽車品牌定位更換為:科技長安、智慧伙伴。我們的基礎(chǔ)核心能力是科技自然的設(shè)計(jì)體驗(yàn),以此為基數(shù)打造兩個(gè)長板:一個(gè)是智能化方面提供體新愉悅的科技,另一個(gè)是提供專業(yè)暖心的伙伴式服務(wù)。通過這樣的方式我們想做到科技自然的形象設(shè)計(jì),打造有技術(shù)力、有實(shí)力、有顏值、有智慧的專業(yè)“暖男”。這就是我們產(chǎn)品的形象,通過國際領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì),極致智能的科技能力和更有溫度的伙伴,來站位國潮。 路徑和產(chǎn)品向新方面,我們淘汰了20余款低效的產(chǎn)品,淘汰了140萬的相關(guān)產(chǎn)能以及聚焦力量,打造爆款產(chǎn)品。在策略上我們是固本拉新。固本就是通過經(jīng)典產(chǎn)品系列的“PLUS”化來打造爆款。在標(biāo)桿車型里,長安CS75?PLUS今年連續(xù)5個(gè)月銷量超過兩萬輛,轎車也是連續(xù)5個(gè)月銷量翻番,同樣保持雙增長。在拓新方面打造高端的UNI系列,我們給的標(biāo)簽是有型有趣、有外觀和有顏值,智能樂趣和駕乘樂趣,我們要打造領(lǐng)先半代到一代的產(chǎn)品支撐品牌向上,UNI系列通過全新的智能科技,全新的藍(lán)鯨平臺(tái)架構(gòu),上市之后累計(jì)訂單3萬輛,盈利值不斷攀升。 營銷變革方面,我們通過數(shù)據(jù)化變革,提出直通客戶,直聯(lián)運(yùn)營,推出“萬紫千紅”的直播,就是“萬能自媒體,千店千網(wǎng)紅”。通過直面用戶,2020年1-7月份直播的次數(shù)達(dá)到了30萬場(chǎng)次,覆蓋全球38個(gè)地區(qū),直播總觀看輛高達(dá)幾個(gè)億。打造從公域引流到私域,在私域運(yùn)營過程中迭代共創(chuàng),挖掘產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值,特別是服務(wù)生態(tài)方面的價(jià)值,進(jìn)行服務(wù)價(jià)值的拓展和閉環(huán)。以客戶為中心,規(guī)劃在未來建設(shè)客戶的流量平臺(tái)、流量中心、整合利用線下平臺(tái),通過一系列的共享化,實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型。 體驗(yàn)方面,長安汽車強(qiáng)化客戶體驗(yàn)進(jìn)階設(shè)計(jì)和升級(jí),提出五大誠信承諾,解決價(jià)格透明、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)保障、快速響應(yīng)、服務(wù)專業(yè)這樣的傳統(tǒng)痛點(diǎn)。同時(shí)打造新的亮點(diǎn),提供、上門試駕等三大上門系列。同時(shí)通過油享卡,通過客戶升級(jí)等動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)運(yùn)營和客戶經(jīng)營。 長安汽車發(fā)布了第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之后,一直踐行歸零心態(tài)。通過開放合作,勇于變革和敏捷高效,推動(dòng)產(chǎn)長安汽車的高質(zhì)量發(fā)展,打造智能出行科技公司,向世界一流的汽車企業(yè)前行。2020年1-7月份全行業(yè)下滑了12%,但是長安汽車還是實(shí)現(xiàn)了6個(gè)點(diǎn)的增長,同時(shí)市占率提升1.4%。 每個(gè)時(shí)期都有不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,每個(gè)群體都有心中的夢(mèng)想和期許。品牌向上,體驗(yàn)創(chuàng)新,后浪涌動(dòng),國潮興起,中國新汽車人,志存高遠(yuǎn),無問西東,共同攀登世界一流,讓我們攜手穿越寒冬,迎來春暖花開。(編譯/汽車之家?馬艾駿)曹德旺又真相了
形勢(shì)雖逼人,成績卻喜人。
這是長安目前最真實(shí)的面貌。今年第一季度,長安其乘用車銷量達(dá)到36萬輛,再度躍居自主品牌銷量第一位。沒有人能夠說清,它是從哪一天開始找回市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的。但大家一致認(rèn)同,“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”肯定在發(fā)揮作用。
這家公司從2017年開始在公司內(nèi)部推進(jìn)“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”,到現(xiàn)在第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)迭代至4.0版。
站在承前啟后的新節(jié)點(diǎn)上,長安也試圖描繪一幅全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖。在上海車展期間,他們聲稱,到2030年,長安汽車集團(tuán)銷量要達(dá)到500萬輛,其中長安品牌銷量達(dá)到350萬輛。
被拉下王座的強(qiáng)者,大部分已自我沉淪。但長安經(jīng)歷過高峰,又經(jīng)歷過谷底,如今竟成功王者歸來,所以很多人都相信,這個(gè)自主品牌已經(jīng)有了穩(wěn)步前進(jìn)、不流于曇花一現(xiàn)的基石和理性。要達(dá)成2030年的目標(biāo),也許問題不大。
但是,景陽岡再猛的老虎也會(huì)遇到武松,大相國寺再老的楊柳也會(huì)遇到魯智深。
接下來的十年,同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)變革最猛烈的十年,長安要如何應(yīng)對(duì)各種蠻力和無序?
與此同時(shí),長安方面在很多場(chǎng)合都提到轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為用戶構(gòu)建全新的服務(wù)能力,可是長安基盤之大遠(yuǎn)超蔚來等新勢(shì)力品牌,它要如何做好用戶運(yùn)營?
在上海車展的群訪間里,兩位長安管理層長安汽車總裁王俊、長安汽車副總裁葉沛針對(duì)這個(gè)問題給出了答案。
1
“盡可能抓到更多元的用戶”
“盡可能抓到更多元的用戶?!蓖蹩≌J(rèn)為,要穩(wěn)當(dāng)?shù)囟冗^接下來的十年,這是其中一個(gè)要點(diǎn)。這一點(diǎn)已經(jīng)經(jīng)過了初步驗(yàn)證被證明有價(jià)值,而且已經(jīng)成為了這家頭部企業(yè)的長板。
為什么UNI系列能收獲成功?
王俊此前曾給我們解讀過,正是因?yàn)殚L安放棄了長期以來在增量市場(chǎng)中做產(chǎn)品的策略——對(duì)標(biāo),相反,它承認(rèn)消費(fèi)者的多樣性,并且選擇了去一一迎合。
從客戶需求出發(fā),這是商品世界的規(guī)律,即便如今汽車客戶的需求發(fā)展得千般百樣,結(jié)論也依然相同。
在UNI-T之后,長城的“初戀”與“大狗”、傳祺的“影豹”等跳出對(duì)標(biāo)框架的新興產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn),某種程度也說明了“盡可能抓到更多元的用戶”這個(gè)道理已被多數(shù)企業(yè)認(rèn)可。
不過,跟他們或深或淺的嘗試不一樣,長安似乎已決定要把這根拓過荒的革命手筆應(yīng)用到所有產(chǎn)品上去。
比如,于上海車展中亮相的第二代CS55PLUS,按照以往的做法,CS75PLUS已經(jīng)是穩(wěn)妥妥的爆款,CS55PLUS大可以套用CS75PLUS的家族化設(shè)計(jì),而后尺寸上使之縮小。
但這一次CS55PLUS卻大有叛逆之意地用了一個(gè)全新的設(shè)計(jì),跟之前的家族式語言幾乎沒有半毛錢關(guān)系。葉沛對(duì)此的解釋很干脆:“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)多元化的族群,他們希望我們的產(chǎn)品形態(tài)更時(shí)尚一點(diǎn),更差異化一點(diǎn),而不是比CS75就是小一點(diǎn),比CS35大一點(diǎn)。不是那樣,這一波人他們有自己的主張。”
在葉沛等人看來,要真的迎合細(xì)分市場(chǎng)的需求,就容不得任何的折中主義。所以,他們針對(duì)CS55PLUS的科技配置、形象定位都做了相應(yīng)的調(diào)整。
不過,要追上各色用戶的需求,說起來容易,做起來難。畢竟,年輕人們的想法千變?nèi)f化,而且,也不一定每一個(gè)設(shè)計(jì)都能對(duì)上細(xì)分人群的胃口。
針對(duì)這些問題,長安的解題關(guān)鍵字是——效率。
“我們要把效率打造為核心競(jìng)爭(zhēng)力,緊盯著用戶的多元化需求,不斷地進(jìn)行迭代?!比~沛說,效率高的好處還在于,如果他們的前瞻式設(shè)計(jì)不能一次性“答對(duì)”,那么高速迭代、及時(shí)調(diào)整就是離成功最近的路徑。
當(dāng)然,要做到高速迭代,還涉及到一個(gè)問題,就是用戶的需求從哪里得知?怎么樣讓客戶信息大數(shù)據(jù)納入到產(chǎn)品的迭代中來?
我們總是談?wù)撚脩粜枨?,可到底如何才能真正跟用戶抵近接觸、持續(xù)溝通?這就得引入“劃分用戶群”之外的另一個(gè)能力——服務(wù)能力。
2
從“研、產(chǎn)、供、銷、運(yùn)”到“買、賣、用、修、服”
“如果消費(fèi)者沒有感知到你的定位發(fā)生變化了,那么,溝通就不可能持續(xù)?!闭f及服務(wù),王俊立下這樣的結(jié)論。
為什么這么說?
在4月的2021易境思活動(dòng)上,王俊曾發(fā)表過關(guān)于現(xiàn)階段車企核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考(詳情請(qǐng)點(diǎn)文末往期推薦)。他說,汽車企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力變了,車企必須構(gòu)建新的能力。當(dāng)下及以后,汽車的本質(zhì)都不再是提供一個(gè)簡單的工具,而是提供一個(gè)可以持續(xù)和消費(fèi)者溝通的連接。
而服務(wù),就是溝通與連接最直接的手段。
放眼望去,其實(shí)國內(nèi)幾乎所有品牌也都在強(qiáng)調(diào)做“服務(wù)”。但要把服務(wù)能力變成核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻并沒有想象中的那么簡單。
提供“上門送車”算不算打造服務(wù)能力?維修期間給用戶提供代步車算不算打造服務(wù)能力?全國范圍救援兩小時(shí)必達(dá)算不算打造服務(wù)能力?
都算,也全都不算。
“某個(gè)方向的理念提升了,某個(gè)實(shí)際動(dòng)作改善了,這些都太具象化了,我覺得要整體來看?!?/strong>王俊以為,推己及人的換位思考,只是一個(gè)部分,新的服務(wù)能力不是簡單地只提供某種工具和功能,而應(yīng)該是給消費(fèi)者提供基于場(chǎng)景的持續(xù)化的服務(wù)。
這跟長安汽車董事長朱華榮當(dāng)天車展講話所提到的“線下全場(chǎng)景”其實(shí)是一個(gè)道理。
“過去,整車廠一出來就喜歡談研、產(chǎn)、供、銷、運(yùn)。”王俊說,如果要適應(yīng)時(shí)代,車企的定位和理念層面就得馬上做出改變。變成什么?王俊用了另外五個(gè)字來替換——買、賣、用、修、服?;氐阶置婧x上來,這其實(shí)就是圍繞自己還是圍繞客戶的態(tài)度問題。
“定位發(fā)生變化了,品牌說的話,所做的動(dòng)作,品牌的表達(dá)就是不一樣。這些消費(fèi)者都能感知得到,只有感知到了,他們才愿意做持續(xù)溝通。”王俊進(jìn)一步闡釋。
確實(shí),樹業(yè)如樹人,每一個(gè)關(guān)于“買、賣、用、修、服”的選擇,是方便用戶還是方便廠家,都會(huì)逐漸塑造出這會(huì)是一個(gè)怎樣的品牌,也決定了消費(fèi)者會(huì)不會(huì)用忠心和行動(dòng)給予回報(bào)。
疫情期間的案例可以說是個(gè)典型。遭遇這個(gè)不可抗力,長安也曾猶豫要不要把已經(jīng)推出的“五大承諾”先放一邊,對(duì)客戶晚一點(diǎn)交車,維修也不上門提車,祈求客戶可以理解廠家的做法。
但既然已經(jīng)決心要提供新的流程以及建設(shè)新的體系,長安最終還是決定一切都按照疫情發(fā)生前的標(biāo)準(zhǔn)來操作。
“我們就花多了500多萬元,最后年底的時(shí)候,中銷協(xié)調(diào)查我們的服務(wù)滿意度,消費(fèi)者給我們投票到了一個(gè)很靠前的名次?!?/strong>王俊言語間流露出的意思是,這筆錢花得很“值”。
如果說,長安憑借藍(lán)鯨動(dòng)力等技術(shù)已經(jīng)形成了長期主義的技術(shù)品牌優(yōu)勢(shì),那么,打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)則可以說長安針對(duì)如今汽車作為服務(wù)性商品的本質(zhì),進(jìn)行了又一次長期主義的思考。3
最后說說
無論是新的服務(wù)能力還是劃分用戶群的能力,離不開的關(guān)鍵字就是用戶。
談?dòng)脩?,首先得承認(rèn),長安是一家很重視用戶想法的企業(yè)。不然的話,這家從王座上掉下來的國企很有可能在內(nèi)燃機(jī)向電動(dòng)化轉(zhuǎn)變的過程中,做出激進(jìn)無比的決定,比如不管不顧地豪賭電氣化。
其次,長安也是懂得如何愛惜用戶的企業(yè)。在APP或小程序上打卡獲取積分是很多企業(yè)的做法,但幾乎只有長安,將“長安引力”APP上的U幣與某些商業(yè)區(qū)打通,真正在用戶最常用的場(chǎng)景中讓利給用戶。
懂用戶、愛用戶正在成為長安汽車的基本氣質(zhì)。
一家用戶企業(yè),總能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生或多或少的正向作用。我們自然也祝愿,到2030年,這家用戶企業(yè)所描繪的藍(lán)圖能如期而至。第二代CS75PLUS燃擎預(yù)售 全系標(biāo)配8AT 定義高價(jià)值SUV
文?|?Dedee
本周
第十二屆中國汽車藍(lán)皮書論壇
無比熱鬧
曹德旺說自己坐不起賓利
買紅旗是報(bào)一汽的恩
他還說自己沒有電動(dòng)車
特斯拉在歐洲遭遇滑鐵盧
因?yàn)楣┴浱倭?/p>
歐洲人都去買雷諾ZOE了
兩輛FF91將被拍賣
其中一輛還連著測(cè)試設(shè)備
藏著賈躍亭許多的造車小秘密
小鵬G3在廣州起火爆炸
原因和電池有關(guān)
但不知道是哪家的電?
售價(jià)不到3萬的五菱宏光MINI?EV
正式上市20天
訂單已超過5萬輛
蔚來依舊咬牙堅(jiān)持
車主們依舊享有
終身免費(fèi)換電權(quán)
本周人物
福耀董事長曹德旺說:
“我沒有電動(dòng)車,那是給年輕人坐的!”
本周最盛大的活動(dòng),要算第十二屆中國汽車藍(lán)皮書論壇。各大主機(jī)廠一把手和相關(guān)行業(yè)大佬們悉數(shù)登場(chǎng)。比如寧德時(shí)代的董事長曾毓群、廣汽新能源的古惠南、長安汽車副總裁葉沛等等都發(fā)表了演講。
不過發(fā)言最有意思也最實(shí)在的,還要算福耀集團(tuán)董事長曹德旺。
比如當(dāng)被問到那輛超壕紅旗車時(shí),他這樣解釋:“你們肯定會(huì)問我,那你為什么要買那么好的紅旗?好像好幾百萬買的,五六百萬買的。那車沒有開到我家里來,還是停在上海,那為什么買呢?因?yàn)橐黄麖V汽是我原來創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候,我的第一批用戶。徐留平先生請(qǐng)我去給他捧場(chǎng),總不能夠空手吧——我就幫你買一部車回去,就這樣。”
而被主持人問到是否有電動(dòng)車時(shí),他撓了撓臉遲疑了一下,一臉不好意思地回答說:“沒有。因?yàn)檫@是年輕人坐的,我年紀(jì)大了,也沒有去趕那個(gè)時(shí)髦?!?/p>
他還表示,自己不是造汽車的不是內(nèi)行,但非常關(guān)注新能源汽車的發(fā)展,認(rèn)為新能源汽車是方向,但真正開始做時(shí)“可能有問題”,并感慨:“(新能源汽車)真的是有錢人做的,像許家印先生這樣的資本大佬可以做這個(gè)事情。”
十一車歪評(píng):去一汽買紅旗車的感覺,就像去朋友超市沒想買啥,但還是帶了一瓶飲料走……
本周重磅榜單
特斯拉Model?3上半年全球銷量奪冠?
別急!歐洲銷量似乎不太對(duì)啊
上周,我們已經(jīng)看到了上半年全球新能源汽車銷量,也知道了第一名特斯拉Model?3在1-6月賣出142,346臺(tái),遠(yuǎn)超第二名雷諾ZOE的37,154臺(tái)。尤其是中國市場(chǎng),一共售出超47,000輛車,占全球銷量的33%,已經(jīng)成為繼美國的第二大消費(fèi)地。
不過在歐洲,特斯拉的銷量似乎很不對(duì)頭,簡直可以用“暴跌”來形容——上半年電動(dòng)汽車市場(chǎng)銷量增長了34%,為217,495輛;特斯拉卻下跌了18%,只賣出37,251輛。
尤其是德國和法國市場(chǎng)。7月,整個(gè)德國的電動(dòng)汽車市場(chǎng)銷量激增182%,但特斯拉新車注冊(cè)下降了67%,只有203輛。法國6月特斯拉新車注冊(cè)量是620輛,7月更是只有119輛。北歐市場(chǎng)也差不離,挪威的特斯拉銷量下跌了93%,瑞典下跌了98%。
其實(shí),并非歐洲人不愛特斯拉,而是目前特斯拉只在美國和中國產(chǎn),產(chǎn)能不太跟得上。中國產(chǎn)量都供給國內(nèi),美國產(chǎn)量則要供全世界,包括歐洲。后者也是先考慮本國,再輪到歐洲。
十一車歪評(píng):單拿出歐洲上半年最暢銷純電動(dòng)車排行榜,可以發(fā)現(xiàn)原來人家的第一名是微型車?yán)字ZZOE。
本周重磅車型
你絕對(duì)想不到
是幾乎銷聲匿跡的FF91
已經(jīng)喊了三年無限接近量產(chǎn)的法拉第未來,這幾天突然有了新動(dòng)態(tài)——兩臺(tái)FF91原型車被掛上了美國的拍賣網(wǎng)站。
目前已知,這兩臺(tái)原型車只有部分內(nèi)飾,也沒有上路許可,起拍價(jià)也還沒公布。
這應(yīng)該是出乎賈躍亭預(yù)料的。因?yàn)檫@兩臺(tái)不僅僅是賈躍亭造車夢(mèng)的起點(diǎn),承載著他這幾年來全部的辛酸苦辣,更重要的是,其中一臺(tái)原型車……還帶著復(fù)雜的測(cè)試設(shè)備。
但是,賈躍亭對(duì)此無能為力。因?yàn)檫@兩臺(tái)原型車并不是法拉第未來要進(jìn)行拍賣的,而是一家第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)。說白了,就是給法拉第未來進(jìn)行汽車技術(shù)測(cè)試的第三方公司,主導(dǎo)了這次拍賣。很有可能是法拉第未來拖欠債務(wù)導(dǎo)致人家一怒之下拿這兩臺(tái)原型車抵債。
十一車歪評(píng):這下,賈躍亭真被自己的夢(mèng)想窒息到了……
動(dòng)力依舊是謎
全新豐田86諜照首次曝光
近日,有國外網(wǎng)友在美國密歇根州安阿伯市,拍到了第二代豐田86的諜照。根據(jù)豐田內(nèi)部人士稱,該車將在2021年發(fā)布。
全新86內(nèi)部代號(hào)860B,還會(huì)和斯巴魯BRZ進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),并將被冠以“GR”的名稱(Gazoo?Racing,豐田的高性能與賽事部門)。所以未來很有可能被命名為豐田GR?86。
從外觀來看,新車比現(xiàn)款豐田86更長更寬也更低,前臉有著更大更運(yùn)動(dòng)的前進(jìn)氣格柵,側(cè)面及尾部方面與豐田Supra極為類似,很有可能還是維持現(xiàn)款短小緊湊的兩門設(shè)計(jì)。
不過動(dòng)力方面依舊成謎。有可能是代號(hào)FA24的2.4L自然吸氣水平對(duì)置發(fā)動(dòng)機(jī),也有可能是2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)。不過,這兩種說法都未得到官方證實(shí)。
十一車歪評(píng):有網(wǎng)友表示,他一直在糾結(jié)到底是買2.0T的Supra還是新86,他就怕新86不來,Supra卻退市了……
本周重磅爆炸事故
這次是小鵬G3
原因當(dāng)然和電池有關(guān)
已經(jīng)有段時(shí)間沒有出現(xiàn)新能源車起火的新聞了,而這次的主角,是正在赴美上市的小鵬汽車。
本周二上午11時(shí)03分左右,廣州市海珠區(qū)琶洲科技大廈,一輛白色小鵬G3突然冒煙起火,還發(fā)出兩次爆炸聲?;饎?shì)被隨后趕到的消防人員很快撲滅。
事故發(fā)生后僅僅隔了兩個(gè)小時(shí),小鵬方面就給出調(diào)查回應(yīng)說明:車輛外觀完好,但電池箱底部有明顯嚴(yán)重磕碰傷痕,導(dǎo)致電池嚴(yán)重受損,初步判斷是該次事故的原因。
不過,目前還不知道這塊起火的電芯供應(yīng)商究竟是哪家。
沒辦法,小鵬G3的動(dòng)力電池版本非常多。比如早期365km續(xù)航版本搭載的是比克(BAK)或聯(lián)動(dòng)天翼(LG)提供的18650三元電芯,適配一套90kPa的液冷式電池溫控系統(tǒng)。
而之后的G3?520版,大部分搭載的是寧德時(shí)代NCM811方形電芯,也有小部分使用億緯鋰能電芯,冷卻方面使用同樣的一套液冷溫控系統(tǒng)。
十一車歪評(píng):似乎就像有預(yù)感一般,今年6月,小鵬汽車曾向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了電動(dòng)汽車熱失控防護(hù)方法的專利。即車輛發(fā)生熱失控時(shí),車內(nèi)搭載的滅火裝置可自動(dòng)感應(yīng)并對(duì)動(dòng)力電池總成進(jìn)行滅火作業(yè),從而降低汽車爆炸風(fēng)險(xiǎn)。
本周重磅科技新聞
豐田攜手京都大學(xué)研發(fā)新電?
一次充電可續(xù)航1000公里
近日,日本京都大學(xué)和豐田汽車聯(lián)合打造出一款基于氟的可充電固態(tài)電池原型,其單位重量的能量大約是傳統(tǒng)鋰離子電池的7倍!其續(xù)航比當(dāng)前鋰離子電池長7倍,可以讓電動(dòng)汽車一次充電行駛1000公里。
研究人員表示:“這款電池更小更輕,而且與鋰離子電池具有相同的性能。或者說,如果它們的尺寸和重量與現(xiàn)在的鋰離子電池相同,那么在兩次充電之間,它們將可以提供更長時(shí)間的續(xù)航?!?/p>
據(jù)悉,這一種電池的工作原理是通過氟離子導(dǎo)電電解質(zhì),將氟離子從一個(gè)電極轉(zhuǎn)移到另一個(gè)電極來發(fā)電。此外,研究人員用固體電解質(zhì),來代替鋰離子電池中通常使用的液體電解質(zhì),因而理論上有更高的安全性和能量密度。
不過,這種新型氟離子電池也面臨著一些挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@種電池只能在高溫下工作,只有固態(tài)電解質(zhì)被充分加熱時(shí),氟離子才會(huì)向極化電極移動(dòng)。
十一車歪評(píng):記得2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)是關(guān)于鋰電池的,獲獎(jiǎng)人之一就是日本學(xué)者吉野彰。霓虹的新能源研制能力還是一如既往的?!?/p>
本周重磅后續(xù)新聞
正式上市不滿一個(gè)月
五菱宏光MINI?EV的訂單超過5萬輛
根據(jù)近期五菱宏光官方信息,才在今年7月24日的成都車展上正式上市,售價(jià)區(qū)間在2.88萬~3.88萬元的五菱宏光MINI?EV,上市20天,銷量就突破15,000輛,訂單更是超過了50,000個(gè)。
據(jù)悉,此次五菱宏光MINI?EV的續(xù)航里程有120km和170km兩檔,前者的電池系統(tǒng)能量密度為110Wh/kg,后者為100Wh/kg,都沒到200km,卻絲毫擋不住中國人民掏錢的熱情。
可見讓無數(shù)車商頭大的里程焦慮問題,其實(shí)就是不想買的借口罷了——一旦遇到兩、三萬元的五菱宏光,那都不是事兒!
此外,五菱官方還宣布將在全國各地布局百家五菱新能源體驗(yàn)店。同時(shí),這款車未來也將出口海外。
十一車歪評(píng):感覺五菱宏光MINI?EV很有可能成為中國版的雷諾ZOE,將特斯拉拉下神壇。
蔚來正式否認(rèn)
“終身免費(fèi)換電權(quán)益退坡”一事
日前,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流傳的“蔚來汽車的終身免費(fèi)換電服務(wù),將在8月中下旬有重大退坡”一事,蔚來汽車官方已經(jīng)正式予以否認(rèn),表示目前終身免費(fèi)換電政策沒有取消,購買新車的用戶依然可以享受免費(fèi)換電服務(wù)。
據(jù)悉,蔚來汽車選擇的“換電池”方式,并不是為了應(yīng)對(duì)電池衰減,而是用來替代充電。只要蔚來車主發(fā)現(xiàn)車輛沒電了,就可以選擇更換一塊滿電電池,來繼續(xù)行駛。
此前這項(xiàng)服務(wù)一般都是車主在續(xù)航救急時(shí)才用到——最開始,更換一塊電池的服務(wù)費(fèi)用為180元一次,明顯比充電貴多了。
到2019年8月24日,蔚來調(diào)整經(jīng)營策略:所有新購買蔚來ES8和ES6的第一任車主,都可以自駕到任意運(yùn)營中心換電站換電,享受終身不記次數(shù)的免費(fèi)服務(wù)。同時(shí),這個(gè)權(quán)益的使用次數(shù)不會(huì)計(jì)入能量無憂服務(wù)包的權(quán)益額度。
隨著銷量的攀升,蔚來也清楚這一“”不具備可持續(xù)性。很有可能在未來某天,蔚來為車主買單的電池充電費(fèi)用,將成為一個(gè)天文數(shù)字。但公司對(duì)于這一政策的修改時(shí)間,并沒有給出明確的時(shí)間表,只表示將通過不斷動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來決定。
十一車歪評(píng):看起來最近蔚來的確不差錢。
本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
集智慧科技與前瞻設(shè)計(jì)于一身,長安UNI-K全球首秀引關(guān)注
1月20日,長安汽車召開“馭鑒·鯨奇——第二代CS75PLUS線上預(yù)售發(fā)布會(huì)”。在全***注和期待下,第二代CS75PLUS正式開啟全球預(yù)售。本次預(yù)售的第二代CS75PLUS共帶來3款1.5T和3款2.0T共6款車型,預(yù)售價(jià)格12.79-15.49萬元。
作為一款再進(jìn)化、更進(jìn)階的“明日座駕”,第二代CS75PLUS以用戶需求為進(jìn)化方向,以越級(jí)的誠意配置詮釋了高價(jià)值的產(chǎn)品體驗(yàn)。第二代CS75PLUS越級(jí)搭載了全系標(biāo)配愛信8AT、全系貫穿式流光LED前位燈、全系12.3英寸雙聯(lián)屏、全系巨幕全景天窗、全系540°全景影像和全系6安全氣囊等高價(jià)值配置,真正做到了“滿足你的明日需求”。
此外,自1月20日預(yù)售開啟后,凡下訂第二代CS75PLUS的用戶,在享受超值預(yù)售價(jià)格同時(shí),更可先享最長48期零、低利息和至高6000元置換補(bǔ)貼的購車進(jìn)階禮;首任車主全國聯(lián)保3年或6次基礎(chǔ)保養(yǎng)和首任車主發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件終身質(zhì)保的用車進(jìn)階禮;更有價(jià)值2000元的精品禮包和基礎(chǔ)流量終身免費(fèi)+增值流量3年免費(fèi)的禮包進(jìn)階禮等眾多“鯨彩大禮”,輕松開啟高價(jià)值的汽車品質(zhì)生活!
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設(shè)計(jì)進(jìn)化 “新科技智慧美學(xué)”演繹未來汽車形態(tài)
發(fā)布會(huì)上,長安汽車執(zhí)行副總裁葉沛代表長安汽車致辭,他表示,消費(fèi)者心之所向,便是CS75系列前進(jìn)的方向。從2014年法蘭克福車展驚艷世界,到2019年CS75PLUS以“四重明日價(jià)值”掀起“明日潮流”,成為名副其實(shí)的“SUV單品銷量王”。銷量超過150萬輛的CS75系列正以每2.6分鐘售出一輛的“長安速度”,持續(xù)刷新中國汽車品牌發(fā)展高度。回顧過往,“向前進(jìn)化”、“向上進(jìn)階”,貫穿了CS75系列的成長歷程。
而站在CS75系列150萬輛歷史新起點(diǎn)上煥新登場(chǎng)的第二代CS75PLUS,其外觀延續(xù)“新科技智慧美學(xué)”設(shè)計(jì),以“能量晶體”為靈感來源的造型前衛(wèi)而挺拔,在川流不息的車海中,讓人一眼就能注意到它的存在。全系貫穿式流光前位燈由61顆LED構(gòu)成,通過鐳雕實(shí)現(xiàn)了流光璀璨的效果,與前格柵構(gòu)成了科幻感十足的三維能量矩陣,配合動(dòng)感能量輪轂、戰(zhàn)機(jī)式四出尾排等元素,更使第二代CS75PLUS的科技外觀呈現(xiàn)出通向未來的進(jìn)擊之勢(shì)。
針對(duì)不同用戶的個(gè)性用車需求,第二代CS75PLUS準(zhǔn)備了18寸星旋輪轂、19寸星耀輪轂等造型各異的運(yùn)動(dòng)輪轂以供用戶選擇。兩款輪轂應(yīng)用了不同的元素設(shè)計(jì),形成不同的光影變換效果,為用戶帶來更具運(yùn)動(dòng)感的駕乘體驗(yàn)。?
動(dòng)力進(jìn)化??全系標(biāo)配8AT+藍(lán)鯨新一代發(fā)動(dòng)機(jī)
在動(dòng)力方面,第二代CS75PLUS同樣誠意滿滿,驚喜不斷。全系標(biāo)配豪華品牌同平臺(tái)的8AT愛信變速器,可靠穩(wěn)定性更高,換擋響應(yīng)整體提升40%。強(qiáng)大的變速器匹配Normal/ECO/Sport/自定義等4種駕駛模式,無論是城市彎道、擁堵車海還是崎嶇山路,第二代CS75PLUS面對(duì)各種駕駛工況均能完美適應(yīng),并為用戶帶來快速、精準(zhǔn)、豐富、智能的操控體驗(yàn)。
為精準(zhǔn)滿足不同用戶的出行需要,第二代CS75PLUS為用戶準(zhǔn)備了搭載藍(lán)鯨新一代NE 1.5T、2.0T兩款不同發(fā)動(dòng)機(jī)的車型。其中,藍(lán)鯨新一代NE?1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率138kW,最大扭矩300N·m,綜合油耗低至6.4L/100km,實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)動(dòng)力與低油耗共存”。源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力加上愛信8AT變速器,帶來更加平順、響應(yīng)更快的換擋體驗(yàn),讓用戶在毫秒間盡享酣暢淋漓的駕馭***。
而在藍(lán)鯨新一代2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率171kW,最大扭矩390N?m。噴薄而出的強(qiáng)勁動(dòng)力,配合愛信8AT變速器,無論是戶外越野,還是都市馳騁,第二代CS75PLUS都能在每一次加速與超越中,讓用戶都能享受到酣暢淋漓的澎湃動(dòng)力。
品質(zhì)進(jìn)化 “星際智慧座艙?”讓豪華品質(zhì)觸手可及
為了給用戶帶來高價(jià)值產(chǎn)品體驗(yàn),“新科技智慧美學(xué)”設(shè)計(jì)理念還延續(xù)到第二代CS75PLUS座艙內(nèi)部。全系標(biāo)配雙12.3英寸液晶大屏,與智能W-HUD、璀璨星光表皮、氛圍燈等科技配置形成的一體交互設(shè)計(jì),讓用戶進(jìn)入第二代CS75PLUS星際智慧座艙的一刻起,就置身于璀璨科技氛圍中。而全系標(biāo)配的巨幕全景天窗更將星空、美景一覽無余,為用戶帶來極致的視覺享受。
當(dāng)用戶坐在承托感與包裹感俱佳的一體式賽車座椅時(shí),面對(duì)大面積軟質(zhì)包覆、懸浮式中控臺(tái)、雙拼色游艇式電子換擋手柄……目光所及,雙手所觸之處,皆能感受滿滿高品質(zhì)感。而精心設(shè)計(jì)的入車迎賓場(chǎng)景、聽歌場(chǎng)景、來電場(chǎng)景、兒童守護(hù)場(chǎng)景等多場(chǎng)景應(yīng)用,更使用戶每時(shí)每刻都能感受到這位“智慧伙伴”的關(guān)懷與陪伴。
智能進(jìn)階 ?全能“智慧伙伴”穿越技術(shù)溫暖你
在智能化浪潮下,當(dāng)用戶對(duì)汽車價(jià)值的追求從交通工具轉(zhuǎn)向充滿智慧和關(guān)懷的“出行伙伴”,煥新登場(chǎng)的第二代CS75PLUS也以智慧科技的全面進(jìn)階,成為用戶的“伙伴首選”。
賦科技予人性,讓用戶出行的每一刻都變得更加溫暖,是第二代CS75PLUS智慧進(jìn)階的首要意義。第二代CS75PLUS對(duì)用戶的關(guān)懷無處不在。當(dāng)用戶出門上車前,收到手機(jī)指令的“智慧云控”系統(tǒng),便會(huì)執(zhí)行空調(diào)調(diào)節(jié)、座椅加熱、車內(nèi)空氣進(jìn)化等操作,使用戶和家人進(jìn)入車內(nèi)的那一刻,就能享受到賓至如歸的禮遇。
而在用戶手握方向盤的那一刻,實(shí)現(xiàn)Face ID人臉識(shí)別的新一代IMS智能交互系統(tǒng)在“認(rèn)出車主”后,會(huì)根據(jù)用戶駕駛習(xí)慣自動(dòng)調(diào)整方向盤、座椅位置,進(jìn)行車輛設(shè)置。用戶只需要輕踩剎車,第二代CS75PLUS便會(huì)啟動(dòng)。在駕駛過程中,首發(fā)智能W-HUD抬頭顯示技術(shù),使專心開車的用戶無需低頭也能一眼掌握重要信息?;贔ace ID海量面部數(shù)據(jù)支撐,第二代CS75PLUS還會(huì)監(jiān)測(cè)、判斷用戶疲勞駕駛程度,并實(shí)時(shí)做出預(yù)警,確保行車安全。
除了“認(rèn)得你”、“記住你”,第二代CS75PLUS還是一輛“更懂你”的明日座駕?;谖嗤┸嚶?lián)TINNOVE進(jìn)階版,第二代CS75PLUS可以聽懂用戶的命令,通過多場(chǎng)景語音交互完成開啟導(dǎo)航、播放音樂、控制天窗、車窗開閉等操作,并為用戶開啟40余種精細(xì)化場(chǎng)景服務(wù),陪伴用戶與家人舒享車內(nèi)時(shí)光。
在安全領(lǐng)域,第二代CS75PLUS對(duì)用戶的科技關(guān)懷更是展露無遺。全系越級(jí)搭載540°全景影像,不僅實(shí)現(xiàn)3D顯示、智能開啟、車道偏離預(yù)警等功能,更可無死角實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛四周及底盤實(shí)況,用戶通過車內(nèi)中控大屏,即可對(duì)車身環(huán)境了然于心,前行無憂。
停車時(shí),用戶更可以通過語音控制開啟APA5.0+遙控代客泊車系統(tǒng),智能尋找20米以內(nèi)車位,通過手機(jī)APP和實(shí)體鑰匙即可實(shí)現(xiàn)一鍵遙控泊入、直進(jìn)直出進(jìn)行泊車,面對(duì)狹小車位,也能實(shí)現(xiàn)從容泊車。當(dāng)車輛開進(jìn)窄巷等不易清晰觀察后方的環(huán)境時(shí),循跡倒車功能可自主記錄車輛停車前的最后一段軌跡(不超過50m),一鍵即可啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)循跡自主倒車,讓倒車變得更輕松、便捷和安全。前進(jìn)時(shí),由IACC+全速段智能巡航系統(tǒng)、BOSCH9.3代電子穩(wěn)定制動(dòng)系統(tǒng)、540°全景影像等組成的智能安全體系和多項(xiàng)被動(dòng)安全技術(shù),更為用戶鑄就了堅(jiān)實(shí)的前行屏障。
從設(shè)計(jì)、動(dòng)力、品質(zhì)到智能安全,煥新而來的第二代CS75PLUS,以用戶需求為方向,向前進(jìn)化,向上進(jìn)階,通過全系越級(jí)的高價(jià)值配置,為用戶帶來了超乎期待的產(chǎn)品體驗(yàn)。而隨著第二代CS75PLUS的預(yù)售開啟,相信在再進(jìn)化、更進(jìn)階的“明日座駕”助推下,長安CS75系列將在SUV市場(chǎng)再次創(chuàng)造新的輝煌!
再看4月車市“小陽春”
近日,長安汽車以“科技的力量”為主題開展了UNI-K品鑒會(huì)。時(shí)逢一年一度的廣州車展,?長安UNI-K的亮相注定耀眼。長安汽車副總裁葉沛等多位領(lǐng)導(dǎo)及多家主流媒體蒞臨現(xiàn)場(chǎng),共同見證UNI序列最新之作UNI-K的首次亮相。
UNI-K作為長安汽車品牌向上的又一力作。定位于中大型SUV,得益于超前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、高階智能的人機(jī)交互以及寬適品質(zhì)的駕乘體驗(yàn),因此在本次品鑒會(huì)上,UNI-K現(xiàn)場(chǎng)“吸粉”無數(shù),不少媒體表示這將是今年廣州車展最驚艷的車型。
外觀上,飛行元素在長安UNI-K車身上展露無疑。設(shè)計(jì)師們摒棄以往傳統(tǒng)原則,大膽地用了無邊界進(jìn)氣格柵匹配宛如星際戰(zhàn)艦的前大燈組,再加上星際飛船機(jī)翼三叉戟造型的日間行車燈點(diǎn)綴,仿佛走進(jìn)外太空的穿越感。與此同時(shí),V-surface微斜面的獨(dú)特設(shè)計(jì),令UNI-K極具流動(dòng)感的生命力,而尾燈則運(yùn)用獨(dú)特的緊附車身流線造型勾勒出曲線輪廓,點(diǎn)線面的水乳融合恰到好處,四出排氣管尾喉也令長安UNI-K的運(yùn)動(dòng)感彰顯無疑。
內(nèi)飾方面,長安汽車重點(diǎn)對(duì)UNI-K座艙形態(tài)進(jìn)行打造,據(jù)了解,長安UNI-K是歷經(jīng)33輪共計(jì)330人次的人因工程測(cè)試考驗(yàn),最終才讓UNI-K儀表中心距離道路中心的視線夾角設(shè)置為13°,披星戴月得到這樣的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)是為了令駕車時(shí)儀表與道路的距離更短,可實(shí)現(xiàn)駕駛低頭時(shí)間減半,極大地提高了駕駛體驗(yàn)和行駛安全。
智能操控方面,長安UNI-K車主在上車后,可以通過智能刷臉來識(shí)別車主身份,并基于記憶功能,將座椅和后視鏡調(diào)整到車主專屬位置。此外,刷臉啟動(dòng)汽車、隔空手勢(shì)交互功能都不在話下,極大地拉近了人車距離,更具人性化的舒享駕乘體驗(yàn)表現(xiàn)得淋漓盡致。
動(dòng)力方面,UNI-K將搭載新一代藍(lán)鯨2.0T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率達(dá)到233馬力,與該款發(fā)動(dòng)機(jī)匹配的是愛信8AT變速箱。據(jù)悉,貼心的長安汽車還將給UNI-K提供適時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)供消費(fèi)者選擇。
寫在最后,UNI-K作為UNI高端序列的第二款產(chǎn)品,集美學(xué)工藝與智能科技為一體,為UNI序列持續(xù)向上發(fā)力揭開了全新篇。在11月20日開啟的廣州車展期間,UNI-K即將迎來它的對(duì)公眾的首次亮相,必將掀起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱捧。
本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
靜態(tài)體驗(yàn)長安UNI-K,“移動(dòng)大沙發(fā)”恐再添一員
開年肆虐,中國汽車市場(chǎng)連遭重創(chuàng),Q1失守雪上加霜。人們帶著不安的情緒趕往四月,眼見的是冰雪消融,銷量數(shù)據(jù)連報(bào)喜訊。
從步履維艱到活力重現(xiàn),各家品牌恍如一夜回春,眾望所歸的車市拐點(diǎn)真的來了嗎?汽車頭條將四月小陽春,解碼“拐點(diǎn)”背后的故事。此為系列稿件之三
車市21個(gè)月連跌終結(jié),這原本是一個(gè)鼓舞人心的好消息。然而,面對(duì)中汽協(xié)公布的4月產(chǎn)銷增長數(shù)據(jù),無論是廠商還是媒體,都沒有“如釋重負(fù)”的高昂情緒,甚至對(duì)這來之不易的增長冷眼相看。
是4月銷量增長不明顯嗎?并不是。當(dāng)月,汽車產(chǎn)銷分別達(dá)210.2萬輛和207萬輛,環(huán)比增長46.6%和43.5%,同別增長2.3%和4.4%。步入5月至今,也有多家企業(yè)主動(dòng)發(fā)布銷量成績。其中,廣汽豐田月銷破6萬輛,47%的同比增長分外扎眼;沃爾沃在華也實(shí)現(xiàn)同比大增21%,解鎖歷史同期最高銷量水平成就。令人印象深刻的,還有長安福特結(jié)束長達(dá)三年的負(fù)增長,東風(fēng)悅達(dá)起亞銷量增長走向持平,“二線”合資品牌奮發(fā)走強(qiáng)。
相比Q1的暴跌,4月銷量負(fù)數(shù)少了很多,回暖跡象再明顯不過。不敢“高聲”的汽車人們?cè)趽?dān)心什么?或許,在擔(dān)心4月并不是銷量增長的真正拐點(diǎn)。
需求釋放與政策***
“2月份的時(shí)候,有人就找我說想買車,我說現(xiàn)在不敢賣給你。”東風(fēng)悅達(dá)起亞4S店內(nèi)銷售告訴汽車頭條APP,他們店3月份開始輪班制,從4月起才恢復(fù)營業(yè),年前看車的客戶想在一季度下單,但由于疫情的影響都被推遲到4月份。
汽車頭條APP在店內(nèi)看到,過來看車的客戶比較多,也有少數(shù)客戶過來提車。據(jù)介紹,現(xiàn)在買車也比較劃算,像賣的比較好的KX3傲跑,年前是優(yōu)惠1.3萬,后來優(yōu)惠到1.7萬,現(xiàn)在直接優(yōu)惠2萬,很多客戶本來提前就要買這臺(tái)車,疫情之后發(fā)現(xiàn)有優(yōu)惠,所以毫不猶豫的就下手了。
廣汽傳祺4S店的銷售也表示,他們從3月份起開始營業(yè),但當(dāng)時(shí)幾乎沒人看車,直到4月份才有所好轉(zhuǎn)。店內(nèi)熱銷車型傳祺GS4,也因?yàn)橐咔樵蚣涌炝私祪r(jià)的節(jié)奏,去年上市的改款車型,幾個(gè)月時(shí)間就從優(yōu)惠3千降到了一萬,所以也會(huì)更快的促成交易。
從東風(fēng)悅達(dá)起亞和廣汽傳祺4S店內(nèi)銷售的描述來看,4月份的“忙碌”其實(shí)是前三個(gè)月的需求集中釋放所致,相當(dāng)于之前分三個(gè)月吃的食糧,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)移到了四月,所以顯得吃的很“很飽”,不能完全看作當(dāng)月真正的銷量水平。
前期擠壓需求釋放促進(jìn)反彈之外,相應(yīng)政策也進(jìn)一步***了汽車消費(fèi),比如北京地區(qū)。
據(jù)東風(fēng)悅達(dá)起亞銷售介紹,2019年因?yàn)楸本┦邢尥獾嘏?,外地?hào)牌的購車熱情降低,對(duì)去年的銷量造成了一定的影響,而在2020年,北京市推出了老舊機(jī)動(dòng)車淘汰更新方案,規(guī)定本地登記注冊(cè)的國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)汽油載客汽車可享受財(cái)政補(bǔ)貼。
汽車頭條App注意到,東風(fēng)悅達(dá)起亞、長安福特、廣汽傳祺、沃爾沃的4S店均在醒目的位置放上了淘汰更新方案的宣傳欄。東風(fēng)悅達(dá)起亞4S店的銷售透露,淘汰更新方案提升了人們的換車熱情,很多原來的起亞車主都在他們店置換了新車。
汽車消費(fèi)“抄底時(shí)刻”
舉國上下促消費(fèi)之時(shí),汽車成為房產(chǎn)之外唯一能夠有效拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大宗消費(fèi)品。在此背下,各地均推出區(qū)域性鼓勵(lì)消費(fèi)政策,比如佛山的“汽車消費(fèi)升級(jí)若干措施”、山西的“汽車消費(fèi)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”,以及上海的“新增4萬牌照”、“五五購物節(jié)”等等。從政策風(fēng)向到廠商營銷話術(shù),所有人都在營造汽車消費(fèi)底價(jià)時(shí)刻已經(jīng)到來的氛圍。
終端真是如此嗎?
車企公布的4月銷量中,沃爾沃是豪華品牌中唯一實(shí)現(xiàn)20%+增長的廠商。在沃爾沃4S店,汽車頭條App似乎看到了“抄底時(shí)刻”的盛況。
還是工作日的中午,北京市某沃爾沃4S店依然能擁有其他品牌難以比擬的客流量。當(dāng)天,店內(nèi)中午始終保持著6-7人的客流量,以至于騰不出銷售來做接待。要知道,這還是朝陽區(qū)剛剛撕下“高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)”標(biāo)簽的情況下。
汽車頭條APP還看到,前臺(tái)放置的XC60產(chǎn)品宣傳冊(cè)已經(jīng)被拿空,4S店銷售告訴汽車頭條App:看這款車的人確實(shí)很多,因?yàn)閄C60有一定的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)?!霸谕?jí)別競(jìng)品中,除了XC60,其他很少有能花30萬就能辦齊的車型。”4S店銷售這樣告訴汽車頭條APP。
顯然,吸引用戶并非什么鼓勵(lì)政策,而是比政策***更能影響消費(fèi)者錢包的優(yōu)惠幅度,以及相對(duì)應(yīng)的高價(jià)值產(chǎn)品。汽車頭條APP了解到,目前XC60最高能拿到9萬的優(yōu)惠,但僅限于T5四驅(qū)智逸豪華版車型(低配),其他中高配車型能優(yōu)惠到8.5萬,相當(dāng)于打了八折。相比于XC60,XC90優(yōu)惠幅度也更大,低配車型最高優(yōu)惠達(dá)17萬。
官方數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃最受歡迎的車型正是XC60與XC90,并且4月銷量分別達(dá)到了20%以上的同比增幅。
合資品牌領(lǐng)域,4月的東風(fēng)標(biāo)致也取得恢復(fù)性增長。汽車頭條App了解到,東風(fēng)標(biāo)致4月批售量環(huán)比增長128.3%,交付量環(huán)比增長75.8%,這個(gè)數(shù)字對(duì)于神龍來說極其難得。
從汽車頭條App的終端走訪情況來看,大幅優(yōu)惠與熱門產(chǎn)品仍然是東風(fēng)標(biāo)致銷量拉動(dòng)的有效手段。從北京地區(qū)店內(nèi)情況來看,優(yōu)惠高達(dá)3.5萬元的4008最受歡迎,價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺的508L則略顯受冷落。在三四線城市,二級(jí)經(jīng)銷商甚至縣鄉(xiāng)渠道,則更熱衷于低價(jià)拿車(甚至出現(xiàn)3.1折廠商發(fā)車),以融資租賃或者分期等金融手段銷售408等老款車型。
企業(yè)脫困的經(jīng)營奇跡
沃爾沃的銷量大增與東風(fēng)標(biāo)致的整體回暖,就是因?yàn)榻K端優(yōu)惠嗎?并不完全是。至少沃爾沃現(xiàn)行優(yōu)惠早在去年就有,而東風(fēng)標(biāo)致終端老款產(chǎn)品的價(jià)格管理也一直相對(duì)松動(dòng),直到508L的上市才有明確的“限價(jià)令”。更多的,還是企業(yè)在疫情之后的積極應(yīng)變。
這場(chǎng)突如其來的疫情,讓原本進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的中國汽車產(chǎn)業(yè)加速分化,“馬太效應(yīng)”愈演愈烈。長期以來的銷售體系梳理與營銷價(jià)值堅(jiān)守,讓沃爾沃“健康即豪華”的理念得到用戶廣泛認(rèn)可并產(chǎn)生共鳴,也讓這家企業(yè)能夠向“BBA”再度接近。此時(shí),國內(nèi)被逼到邊緣的合資企業(yè)同樣紛紛取措施,向舞臺(tái)中心靠攏。
長安福特就是其中之一。過去一年,福特在哈迎來多重變化,無論是人事布局、管理架構(gòu)還是產(chǎn)品投放、品牌營銷,都有了質(zhì)的變化。進(jìn)入2020年,長安福特在抗疫復(fù)工之外,以銳際為核心展開產(chǎn)品口碑與品牌價(jià)值的攻堅(jiān)戰(zhàn),開啟品牌大年的征程。
過去的4月份,長安福特實(shí)現(xiàn)了三年來首次單月銷量正增長;當(dāng)月共售出18429臺(tái)新車,較去年同期增幅達(dá)到8%。據(jù)官方發(fā)布的消息顯示,在長安福特4月銷量結(jié)構(gòu)占比中,于去年上市的福特銳際成為了“走量車型”。
在終端走訪中,汽車頭條App注意到,銳際已經(jīng)成為絕對(duì)主角。前往北京某4S店時(shí),期店外就停了兩臺(tái)剛剛上牌回來的藍(lán)色銳際。進(jìn)入店內(nèi),汽車頭條App發(fā)現(xiàn),銳際的宣傳冊(cè)也被拿光了,銷售只得拿出一張A4紙打印的配置表供我們參考。銷售表示,因?yàn)橹幸怃J際的客戶比較多,目前店里沒有現(xiàn)車,訂車需要等兩個(gè)星期左右。
更令人詫異的是,除了666元的象征性優(yōu)惠,銳際沒有任何具有吸引力的折扣。至于為什么賣的比較好,銷售給出的解釋是“現(xiàn)在長安福特的打法跟之前不一樣了”。她告訴汽車頭條APP,“因?yàn)殇J際本身定價(jià)就低,并且基本囊括了同級(jí)車都有的配置,所以從性價(jià)比的角度上來說,已經(jīng)是最低價(jià)了,消費(fèi)者心中也有一桿秤,所以對(duì)這個(gè)價(jià)位接受度比較高”。
弱勢(shì)合資品牌都在尋求價(jià)值回歸。
過去的4月份,起亞在華不停調(diào)整,在完成全新營銷團(tuán)隊(duì)搭建的同時(shí),還圍繞品牌價(jià)值為全新一代K5凱酷的投放造勢(shì)。神龍公司旗下雙品牌同樣聚焦品牌,整個(gè)4月東風(fēng)標(biāo)致落地諸多措施,包括發(fā)起“東風(fēng)標(biāo)致買單月”主題活動(dòng),聯(lián)動(dòng)終端提升關(guān)注度;開展408十周年口碑建設(shè)活動(dòng);開啟2008線上預(yù)售,官宣品牌代言人黃景瑜等。東風(fēng)雪鐵龍內(nèi)部人士也向汽車頭條App透露,目前圍繞單電效率提升展開工作,推行“一店一策”,全面拉升品牌滿意度與新產(chǎn)品銷量。
談拐點(diǎn)為時(shí)尚早
需求釋放、政策***與企業(yè)奮力共同催生的車市“小陽春”,并不足以讓人安心。正因如此,當(dāng)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”和“車市拐點(diǎn)”被廣泛討論時(shí),汽車企業(yè)高層卻更為謹(jǐn)慎。長安汽車副總裁葉沛在接受汽車頭條App訪時(shí)表示,中國車市存在恢復(fù)型消費(fèi),但稱為報(bào)復(fù)性消費(fèi)不太合適?;謴?fù)型消費(fèi)在四月份已經(jīng)出現(xiàn)了,但其高度和時(shí)間長度還要看總體消費(fèi)能力的回復(fù)和持續(xù)。
海馬汽車副總經(jīng)理、動(dòng)力研究院院長張會(huì)文則直言,疫情結(jié)束后的汽車市場(chǎng)不會(huì)等來報(bào)復(fù)性消費(fèi):“因?yàn)橐咔閷?dǎo)致了經(jīng)濟(jì)下滑,消費(fèi)者收入下降,所以不會(huì)報(bào)復(fù)性消費(fèi),只會(huì)逐步休復(fù)、恢復(fù)到疫情前的水平。
在頭條君看來,車市“小陽春”出現(xiàn),或許還有更大考驗(yàn)。身處后疫情時(shí)代中國車市,很可能會(huì)在零部件問題面臨全球斷供風(fēng)險(xiǎn)。
就目前看來,雖然國內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了較好的控制,各行各業(yè)也早已有序復(fù)工,但國外疫情仍然嚴(yán)峻。在制造業(yè)全球化的大背景下,國外零部件廠商的復(fù)工率將直接影響到汽車零部件進(jìn)口,時(shí)間成本壓力下,國內(nèi)汽車制造商的產(chǎn)能必然會(huì)因此受到影響。
沃爾沃4S店內(nèi)銷售告訴汽車頭條APP,就XC60這一車型來說,現(xiàn)在其實(shí)是賣一臺(tái)少一臺(tái),因?yàn)閲庖咔榈臎_擊,整車廠產(chǎn)能受阻,持續(xù)下去的話很可能會(huì)“無車可賣”。另有接近長城炮的消息人士表示,重慶工廠目前產(chǎn)能也不足以覆蓋訂單需求,用戶購車提車需要等待,最大的阻撓就是部分零部件供應(yīng)不足。
毋庸置疑,4月份中國車市的銷量是緊跟著疫情形勢(shì)出現(xiàn)的“乍暖”,只能算作邏輯上的正常結(jié)果。如果在接下來的時(shí)間里全球疫情沒有得到有效控制,影響疫情國對(duì)中國市場(chǎng)的出口,再加上Q1消費(fèi)力已經(jīng)在4月份集中釋放,到5、6、7月份的時(shí)候,中國車市能不能延續(xù)“正增長”的態(tài)勢(shì)還有待商榷。
客觀的講,特殊時(shí)期得出的數(shù)據(jù)不能完全跟正常運(yùn)行的市場(chǎng)狀態(tài)相提并論,中國汽車市場(chǎng)的真正拐點(diǎn),應(yīng)該是在人們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,完成由內(nèi)而外自我革新后出現(xiàn),而不是受疫情這種不確定因素影響下得出的“投機(jī)”結(jié)果。
這場(chǎng)疫情的到來正在促使汽車市場(chǎng)營銷、傳播、消費(fèi)等模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,也許對(duì)于車企來說是一次“破圈”的好機(jī)會(huì),但事實(shí)上,這并不足以成為中國車市持續(xù)正增長的前提,銷量反彈對(duì)于整個(gè)車市的參考意義也不是絕對(duì)的。
“我們現(xiàn)在更多考慮的不是消費(fèi)者報(bào)復(fù)性的增長,”雷克薩斯中國副總經(jīng)理陳忱在接受汽車頭條APP訪時(shí)說,當(dāng)下中國的市場(chǎng)和消費(fèi)者已經(jīng)更加的成熟、理性,如何滿足消費(fèi)者在后疫情期的更高需求,應(yīng)該是企業(yè)在當(dāng)下需要做出的準(zhǔn)備。
疫情只是個(gè)意外,中國車市面臨的問題卻根深蒂固。在各種不確定性挑戰(zhàn)無限次發(fā)生的時(shí)代,唯有夯實(shí)硬實(shí)力,堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略定力,與消費(fèi)者建立有效、持久的溝通,才是實(shí)現(xiàn)拐點(diǎn)的真正途徑。
回過頭看,4月銷量的增長的確值得“深究”。國內(nèi)疫情肆虐后,這一次爆發(fā)式增長能持續(xù)多久?終端的經(jīng)營質(zhì)量又有多高?接下來,汽車市場(chǎng)又能否在全球疫情風(fēng)險(xiǎn)中“獨(dú)善其身”?
本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
如要盤點(diǎn)2020年最受關(guān)注的車型,長安UNI-T必是其中之一。這款設(shè)計(jì)極其前衛(wèi)的緊湊型SUV一上市就迅速實(shí)現(xiàn)月銷量破萬,穩(wěn)居熱銷行列。當(dāng)然,UNI-T的火熱不僅促進(jìn)了自身銷量的增長,同時(shí)也讓大家對(duì)長安UNI序列的第二款量產(chǎn)車UNI-K產(chǎn)生了極大的興趣。那么,這款定位為中大型SUV的全新車型究竟有何亮點(diǎn)呢?下面,買車君就通過這次靜態(tài)體驗(yàn),為大家揭曉答案。
在2020廣州車展開幕的前夕,也就是11月17-18日,長安汽車在羊城廣州舉辦了一場(chǎng)以“科技的力量”為主題的長安汽車UNI-K媒體品鑒溝通會(huì)。在品鑒會(huì)上,UNI-K正式亮相,而買車君也得以近距離接觸以及體驗(yàn)這款備受關(guān)注的全新SUV。
對(duì)于?長安UNI-K的到來,長安汽車副總裁葉沛在此次品鑒會(huì)上也表達(dá)了自己的看法:“長安UNI-K不僅是一個(gè)全新的選擇,同時(shí)它也是對(duì)用車生活的一次重新定義。”
依舊前衛(wèi)的外觀,但加入了新設(shè)計(jì)元?
可以明顯看到,長安UNI-K作為UNI-T的大哥,前臉的設(shè)計(jì)依舊十分前衛(wèi),充滿了科幻感,但細(xì)節(jié)處與UNI-T有著相當(dāng)大的差別,例如中網(wǎng)、大燈以及前包圍的設(shè)計(jì)。
跟長安UNI-T一樣,長安UNI-K也用了無邊界中網(wǎng)設(shè)計(jì),但是內(nèi)部的裝飾進(jìn)行了調(diào)整,看起來多了一絲穩(wěn)重大氣,比較符合車型的定位。另外,新車的大燈造型也進(jìn)行了調(diào)整,雖然依舊細(xì)長,但是沒有UNI-T那么激進(jìn)。
值得一提的是,長安UNI-K的前包圍造型加入了飛機(jī)設(shè)計(jì)元素,看起來頗為動(dòng)感。與此同時(shí),新車的日間行車燈也融入了前包圍中,點(diǎn)亮后的視覺效果很驚艷,辨識(shí)度很高。
在車身側(cè)面,長安UNI-K的側(cè)面并沒有用很多凌厲的線條,整體看起來較為簡約。另外,新車還加入了隱藏式門把手設(shè)計(jì),而且彈出之后跟傳統(tǒng)的開門方式很像,不會(huì)覺得難用,可以說這一設(shè)計(jì)兼顧了時(shí)尚與實(shí)用性。
尺寸方面,申報(bào)信息顯示,長安UNI-K的長寬高分別為4865/1948/1690(1700)mm,軸距達(dá)到2890mm,官方定位為中大型SUV。
至于輪胎大小,買車君拍攝的車型配備的是21寸的輪胎,搭配如此大的UNI-K可以說是恰到好處。另外,新車還用了多輻式的輪轂造型設(shè)計(jì),顏色看起來運(yùn)動(dòng)感十足。
長安UNI-K的尾燈用了時(shí)下十分流行的貫穿式設(shè)計(jì),同時(shí)新車還擁有四個(gè)粗壯的排氣口,這一設(shè)計(jì)進(jìn)一步提升了整車的運(yùn)動(dòng)氛圍。值得一提的是,UNI-K的四個(gè)排氣口都不是裝飾。
內(nèi)飾設(shè)計(jì)注重安全,智能配置豐富
跟外觀一樣,長安UNI-K的內(nèi)飾設(shè)計(jì)也相當(dāng)驚艷,而且此次UNI-K并沒有延續(xù)UNI-T的雙聯(lián)屏設(shè)計(jì),而是將儀表盤和中控屏前后錯(cuò)開,并且把儀表盤設(shè)計(jì)得更高,以便實(shí)現(xiàn)低頭時(shí)間減半,提升駕駛的安全。
同時(shí),UNI-K還將顯示信息根據(jù)重要程度進(jìn)行分區(qū)顯示,例如車速信息放在儀表盤左側(cè)正對(duì)著駕駛者的位置,而右側(cè)則顯示擋位、轉(zhuǎn)速以及油量等不需一直盯著的信息。
值得一提的是,儀表盤右側(cè)還能顯示流媒體后視鏡的實(shí)時(shí)情況,減少駕駛者抬頭看后視鏡的頻率??傊?,UNI-K的內(nèi)飾設(shè)計(jì)就是為了讓駕駛者眼不離路,降低交通事故發(fā)生的概率。
其實(shí),除了設(shè)計(jì),UNI-K還從智能科技入手,讓駕駛者能一直集中精神開車。如UNI-K搭載了科大訊飛飛魚OS3.0語音交互系統(tǒng),該系統(tǒng)能讓車內(nèi)乘員用語音控制界面上的所有功能。與此同時(shí),“小安”語音助手還加入了語義自學(xué)習(xí)功能,可以通過學(xué)習(xí)變得越來越懂你。
除了越發(fā)智能的語音操控,UNI-K還擁有可隨環(huán)境改變背景的主題、支持“頭枕模式”的索尼音響系統(tǒng)等,甚至支持刷臉啟動(dòng)汽車、手勢(shì)交互等功能。總之,UNI-K的智能配置可以為駕乘人員帶來更加便捷的人車互動(dòng),同時(shí)提升出行的舒適性。
當(dāng)然,UNI-K的亮點(diǎn)可不僅是智能程度高。在體驗(yàn)后排座椅的時(shí)候,買車君發(fā)現(xiàn),UNI-K的后排座椅只要輕輕一坐就能陷進(jìn)去,極其柔軟,能給人帶來異常舒適的乘坐體驗(yàn)。看來,以后UNI-K也要加入“移動(dòng)大沙發(fā)”的行列了。值得一提的是,UNI-K前排座椅的柔軟程度并沒有后排那么夸張,但包裹性很好。
在動(dòng)力方面,官方透露,長安UNI-K搭載的是全新一代藍(lán)鯨2.0T發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率233馬力,最大扭矩390N·m,與發(fā)動(dòng)機(jī)匹配的是愛信8AT變速箱。此外,新車還將推出搭載博格華納四驅(qū)系統(tǒng)的車型。
買車君通過這次靜態(tài)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),長安UNI-K作為UNI序列的第二款量產(chǎn)車,不僅擁有高顏值、大空間,還有諸多智能科技與超高的舒適性,是一款能完美兼顧家用的新潮SUV。官方表示,UNI-K預(yù)計(jì)會(huì)在2021年上半年上市,而且新車頂配售價(jià)會(huì)有大驚喜。那售價(jià)到底多少?能否熱銷?我們拭目以待。
本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
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