豐田創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1895年,豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國中學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。豐田喜一郎的同學(xué)隈部一雄從德國給他買回一輛德國DKW牌前輪子驅(qū)動汽車,經(jīng)過兩年的拆裝研究,終于1935年8月造出了一輛GI牌汽車。該車是二沖程雙缸,木制車身,車頂用皮革縫制。1934年,豐田喜一郎決定創(chuàng)立汽車生產(chǎn)廠。1937年成立了“豐田汽車工業(yè)株式會社”,地址在愛知縣舉田盯,初始資金1200萬日元,員工300多人。1936年底至1937年初,豐田制造的卡車因質(zhì)量差銷售一直不景氣。日本發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭后,陸軍大批購卡車,豐田公司的所有庫存車一售而空,豐田公司賺了大錢。1950年4月,豐田汽車樂售公司成立,1950年6月,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),美軍46億美元的巨額訂貨,豐田迅速發(fā)展起來。1952年3月27日,豐田喜一郎因一時激動而腦溢血去世。14年,豐田與日野、等16家公司組成了豐田集團(tuán),同時與280多家中小型企業(yè)組成協(xié)作網(wǎng)。1982年7月,豐田汽車工業(yè)公司和豐田汽車銷售公司重新合并,正式更名為豐田汽車公司。豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。1993年,總銷售額為852.83億美元,位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬輛,占世界汽車市場的9.4%。2006年,豐田的全球汽車銷量為880.8萬輛。日本豐田公司已經(jīng)成為世界最大汽車制造商,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。豐田公司的三個橢圓的標(biāo)志是從1990年初開始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個橢圓垂直組合成一個T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來,對未來的信心和雄心。日本是個自然貧乏的國家,因此豐田喜一郎認(rèn)為,開發(fā)燃耗功率高、可靠耐用的汽車對日本汽車工業(yè)來說乃是至關(guān)重要的課題。1939年,公司成立了蓄電池研究所,開始著手電動汽車的研制。1940年,豐田生產(chǎn)了約l5000輛汽車,其中98%是客貨兩用車。當(dāng)年它推出了一款較為緊湊的新型轎車,配備4缸2.2升48馬力發(fā)動機(jī),在外形上更接近瑞典的富pv60。豐田公司雖然在汽車方面沒有多少經(jīng)驗。但卻堅守一個信條:模仿比創(chuàng)造更簡單,如果能在模仿的同時給予改進(jìn),那就更好。喜一郎與其父親的理念一脈相承,他知道首先必須生產(chǎn)安全、牢固、經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)的汽車,而不是創(chuàng)新性的產(chǎn)品。所以在很長一段時間內(nèi),所有的豐田車都具有這樣的特點。受到戰(zhàn)爭摧殘1941年12月,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),到1945年8月二戰(zhàn)結(jié)束時,日本的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施幾乎毀壞殆盡,豐田的工廠也在戰(zhàn)爭中受到了慘重的破壞。戰(zhàn)后頭幾年,日本經(jīng)濟(jì)處于一片混亂之中,對于原本就相當(dāng)落后的日本汽車工業(yè),公司員工無不對其發(fā)展前景深感擔(dān)憂。為了將汽車工業(yè)作為和平時期發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)完成它的重建,豐田于1945年(昭和20年)9月決定在原有的卡車批量生產(chǎn)體制的基礎(chǔ)上組建新的小型轎車工廠。做出這項決定主要是考慮到美國的汽車廠家不生產(chǎn)小型轎車,指望因此而避開同美國汽車廠家的直接競爭。1947年1月,第一輛小型轎車的樣車終于試制成功。根據(jù)流體力學(xué)原理,這輛樣車用了流線型車身和脊梁式車架結(jié)構(gòu),配以四輪獨立懸架構(gòu)成了一種全新的車體機(jī)制,最高時速達(dá)到87公里。從樣車誕生后又經(jīng)過兩年時間,到了1949年豐田的事業(yè)終于駛上了穩(wěn)定發(fā)展的軌道。進(jìn)入發(fā)展壯大期1962年,豐田開始進(jìn)軍歐洲。這一年,豐田汽車產(chǎn)量首次突破了百萬大關(guān)。1965年名神高速公路(名古屋至神戶)的開通揭開了日本公路交通高速時代的序幕。經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、戰(zhàn)后空白年代的日本汽車產(chǎn)業(yè),可以說是當(dāng)時日本所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中最不具備國際競爭力的領(lǐng)域。但是豐田卻預(yù)見到了大規(guī)模的國際貿(mào)易和資本的自由化不久必將席卷日本,為迎接新時期的到來,豐田一方面加緊開發(fā)性能更高的新車,同時為增強(qiáng)生產(chǎn)能力、提高質(zhì)量水平而傾注了極大的努力。所有這些努力終于結(jié)出了豐碩的果實,豐田汽車在1965年榮獲了deming大獎。同一年,日本取消了對進(jìn)口汽車的關(guān)稅壁壘,從此豐田在性能和價格兩方面與國外汽車廠家開始了真正的較量!
豐田公司的創(chuàng)始人
豐田到今天82年的歷史\x0d\豐田喜一郎(KiichiroToyoda,1894年-1952年):豐田汽車公司的創(chuàng)始人,日本汽車工業(yè)的先驅(qū)者豐田喜一郎豐田汽車公司的創(chuàng)始人。他締造了豐田汽車工業(yè)股份有限公司,實現(xiàn)了他父親的遺愿:生產(chǎn)“日本制造”的汽車。\x0d\豐田(トヨタ豊田)是世界十大汽車工業(yè)公司之一,全球最大的汽車公司,豐田喜一郎1933年在豐田自動織機(jī)制作所成立汽車部,1937年汽車部正式從豐田自動織機(jī)制作所中獨立出來,成立豐田汽車工業(yè)公司。早期的豐田牌、、光冠、花冠汽車名噪一時,近來的克雷西達(dá)、凌志豪華汽車也極負(fù)盛名。TOYOTA在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界三強(qiáng)公司之一。TOYOTA生產(chǎn)包括一般大眾性汽車、高檔汽車、面包車、跑車、四輪驅(qū)動車、商用車在內(nèi)的各種汽車。\x0d\豐田創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1895年,豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國中學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。豐田喜一郎的同學(xué)隈部一雄從德國給他買回一輛德國DKW牌前輪子驅(qū)動汽車,經(jīng)過兩年的拆裝研究,終于1935年8月造出了一輛GI牌汽車。該車是二沖程雙缸,木制車身,車頂用皮革縫制。\x0d\1934年,豐田喜一郎決定創(chuàng)立汽車生產(chǎn)廠。1937年成立了“豐田汽車工業(yè)株式會社”,地址在愛知縣舉田盯,初始資金1200萬日元,員工300多人。\x0d\1936年底至1937年初,豐田制造的卡車因質(zhì)量差銷售一直不景氣。日本發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭后,陸軍大批購卡車,豐田公司的所有庫存車一售而空,豐田公司賺了大錢。\x0d\1950年4月,豐田汽車樂售公司成立,1950年6月,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),美軍46億日元的巨額訂貨,豐田迅速發(fā)展起來。1952年3月27日,豐田喜一郎因一時激動而腦溢血去世。14年,豐田與日野、等16家公司組成了豐田集團(tuán),同時與280多家中小型企業(yè)組成協(xié)作網(wǎng)。1982年7月,豐田汽車工業(yè)公司和豐田汽車銷售公司重新合并,正式更名為豐田汽車公司。\x0d\豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。1993年,總銷售額為852.83億美元,位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬輛,占世界汽車市場的9.4%。2006年,豐田的全球汽車銷量為880.8萬輛。\x0d\日本豐田公司已經(jīng)成為世界最大汽車制造商,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。\x0d\豐田公司的三個橢圓的標(biāo)志是從1990年初開始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個橢圓垂直組合成一個T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來,對未來的信心和雄心。\x0d\該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百。\x0d\2008年度《世界收入500強(qiáng)》排行榜中名列第5。\x0d\\x0d\TOYOTA標(biāo)志的含義(1989年10月設(shè)定)\x0d\此標(biāo)志發(fā)表于1989年10月,TOYOTA創(chuàng)立50周年之際,設(shè)計的重點是橢圓形組成的左右對稱的構(gòu)成。橢圓是具有兩個中心的曲線,表示汽車制造者與顧客心心相印。并且,橫豎兩橢圓組合在一起,表示豐田(TOYOTA)的第一個字母T。背后的空間表示TOYOTA的先進(jìn)技術(shù)在世界范圍內(nèi)拓展延伸,面向未來,面向宇宙不斷飛翔。\x0d\\x0d\豐田喜一郎(KiichiroToyoda,1894年-1952年):豐田汽車公司的創(chuàng)始人,他締造了豐田汽車工業(yè)股份有限公司,實現(xiàn)了他父親的遺愿:生產(chǎn)“日本制造”的汽車。\x0d\生產(chǎn)汽車之前\x0d\豐田喜一郎出生于1895年,其父親豐田佐吉既是日本有名的紡織大王,也是日本大名鼎鼎的“發(fā)明狂”。\x0d\其實,豐田的歷史可以追溯到1896年。那一年,29歲的豐田佐吉發(fā)明了“豐田式汽動織機(jī)”。他發(fā)明的這臺織機(jī)不僅是日本有史以來第一臺不依靠人力的自動織機(jī),而且與以往織機(jī)不同的,是可以由一名擋車工同時照看3至4臺機(jī)器,極大地提高了生產(chǎn)力。連當(dāng)時世界排名第一的紡織機(jī)械廠家英國普拉德公司也向豐田佐吉發(fā)出了轉(zhuǎn)讓專利權(quán)的請求,最終佐吉在1929年(昭和4年)以10萬英鎊(合當(dāng)時的100萬日元)的價格出讓了這項專利的使用權(quán)。\x0d\進(jìn)軍汽車領(lǐng)域\x0d\1930年,63歲的豐田佐吉去世。他留給子女的是一家擁有近萬名員工的欣欣向榮的棉紡廠。豐田佐吉的長子豐田喜一郎對日本以外的世界興趣十足。喜一郎曾對歐洲和美國進(jìn)行了考察,歐美轟轟烈烈的工業(yè)革命使他受到強(qiáng)烈震撼,而汽車更使他熱血沸騰。他認(rèn)定汽車必然是未來舉足輕重的交通工具。\x0d\當(dāng)豐田喜一郎開始研制汽車時,美國的通用汽車公司和福特汽車公司早已成為舉世聞名的大企業(yè)了。在大量生產(chǎn)技術(shù)和市場運作方面,兩家公司的實力足以讓世界其他的所有汽車生產(chǎn)廠家望塵莫及,并且分別將各自的汽車組裝廠開到了日本。\x0d\然而,豐田喜一郎并沒有把美國兩大汽車巨頭的舉動過多地放在心上。他全身心地投入到以大量生產(chǎn)為基礎(chǔ)的國產(chǎn)汽車工業(yè)的創(chuàng)立。在豐田自動織機(jī)制作所內(nèi),一個全新部門----汽車部誕生了。1937年(昭和12年)8月28日,汽車部宣告從豐田自動織機(jī)制作所獨立出來,作為一家擁有1200萬日元資本金的新公司,“豐田自動車工業(yè)株式會社”從此踏上了自己嶄新的歷程。\x0d\在新落成的工廠,aa型轎車開始投產(chǎn)了,最初每個月的產(chǎn)量僅有150輛。一年以后,對日本汽車工業(yè)抱著堅定信心的豐田喜一郎不顧周圍的一片反對意見,果斷地決定投入4500萬日元巨資構(gòu)筑月產(chǎn)量2000輛的生產(chǎn)體制,而這項巨額投資幾乎相當(dāng)于公司資本金的四倍!\x0d\日本是個自然貧乏的國家,因此豐田喜一郎認(rèn)為,開發(fā)燃耗功率高、可靠耐用的汽車對日本汽車工業(yè)來說乃是至關(guān)重要的課題。1939年,公司成立了蓄電池研究所,開始著手電動汽車的研制。1940年,豐田生產(chǎn)了約l5000輛汽車,其中98%是客貨兩用車。當(dāng)年它推出了一款較為緊湊的新型轎車,配備4缸2.2升48馬力發(fā)動機(jī),在外形上更接近瑞典的富pv60。豐田公司雖然在汽車方面沒有多少經(jīng)驗。但卻堅守一個信條:模仿比創(chuàng)造更簡單,如果能在模仿的同時給予改進(jìn),那就更好。喜一郎與其父親的理念一脈相承,他知道首先必須生產(chǎn)安全、牢固、經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)的汽車,而不是創(chuàng)新性的產(chǎn)品。所以在很長一段時間內(nèi),所有的豐田車都具有這樣的特點。\x0d\受到戰(zhàn)爭摧殘\x0d\1941年12月,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),到1945年8月二戰(zhàn)結(jié)束時,日本的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施幾乎毀壞殆盡,豐田的工廠也在戰(zhàn)爭中受到了慘重的破壞。戰(zhàn)后頭幾年,日本經(jīng)濟(jì)處于一片混亂之中,對于原本就相當(dāng)落后的日本汽車工業(yè),公司員工無不對其發(fā)展前景深感擔(dān)憂。為了將汽車工業(yè)作為和平時期發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)完成它的重建,豐田于1945年(昭和20年)9月決定在原有的卡車批量生產(chǎn)體制的基礎(chǔ)上組建新的小型轎車工廠。做出這項決定主要是考慮到美國的汽車廠家不生產(chǎn)小型轎車,指望因此而避開同美國汽車廠家的直接競爭。1947年1月,第一輛小型轎車的樣車終于試制成功。根據(jù)流體力學(xué)原理,這輛樣車用了流線型車身和脊梁式車架結(jié)構(gòu),配以四輪獨立懸架構(gòu)成了一種全新的車體機(jī)制,最高時速達(dá)到87公里。\x0d\從樣車誕生后又經(jīng)過兩年時間,到了1949年豐田的事業(yè)終于駛上了穩(wěn)定發(fā)展的軌道。\x0d\進(jìn)入發(fā)展壯大期\x0d\1962年,豐田開始進(jìn)軍歐洲。這一年,豐田汽車產(chǎn)量首次突破了百萬大關(guān)。\x0d\1965年名神高速公路(名古屋至神戶)的開通揭開了日本公路交通高速時代的序幕。經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、戰(zhàn)后空白年代的日本汽車產(chǎn)業(yè),可以說是當(dāng)時日本所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中最不具備國際競爭力的領(lǐng)域。但是豐田卻預(yù)見到了大規(guī)模的國際貿(mào)易和資本的自由化不久必將席卷日本,為迎接新時期的到來,豐田一方面加緊開發(fā)性能更高的新車,同時為增強(qiáng)生產(chǎn)能力、提高質(zhì)量水平而傾注了極大的努力。所有這些努力終于結(jié)出了豐碩的果實,豐田汽車在1965年榮獲了deming大獎。同一年,日本取消了對進(jìn)口汽車的關(guān)稅壁壘,從此豐田在性能和價格兩方面與國外汽車廠家開始了真正的較量!\x0d\1966年上市的corolla(花冠)轎車作為家用轎車深受廣大消費者青睞,從而掀起了一場大眾汽車熱。后來于1968年出口北美又獲得了成功,帶動了銷售量直線上升。到今天花冠已經(jīng)生產(chǎn)了將近3000萬輛,幾乎可以說是世界上銷量最大的汽車車型了?,F(xiàn)在,它在中國也有了生產(chǎn)。\x0d\以經(jīng)濟(jì)展為背景,日本的汽車市場顯示出了前所未有的增長勢頭,1967年國內(nèi)總生產(chǎn)量達(dá)到300萬輛,超出了當(dāng)時的西德而一躍成為世界第二位汽車生產(chǎn)大國。在這種情況下,豐田根據(jù)需求將會進(jìn)一步擴(kuò)大的預(yù)測,持續(xù)加大了對新工廠新設(shè)備的投資。\x0d\日本汽車產(chǎn)業(yè)的急速增長,***了美國和美國三大汽車巨頭要求資本自由化的迫切心情。11年(昭和46年),日本廢除了對于資本投資的管理,隨之日本幾家汽車廠家開始了與美國的三大汽車公司的合作。然而豐田卻不甘心隨波逐流,無論如何要固守自己作為國產(chǎn)汽車廠家的立場,一方面努力降低生產(chǎn)成本,一方面加快了年產(chǎn)200萬輛生產(chǎn)體制的建設(shè)步伐。\x0d\10年底,豐田推出了小型跑車celica(賽利卡),在04年年底停產(chǎn)之前,它已經(jīng)生產(chǎn)了差不多400萬輛。\x0d\11年,豐田的年產(chǎn)量達(dá)到了200萬輛,一躍成為世界第三大汽車制造商。\x0d\石油危機(jī)成了豐田發(fā)展的契機(jī)\x0d\13年,伴隨著第4次中東戰(zhàn)爭的爆發(fā),世界經(jīng)濟(jì)遇到了第一次石油危機(jī)。對于石油幾乎百分之百依賴進(jìn)口的日本來說,整個經(jīng)濟(jì)活動全都受到巨大影響,馬上陷入了極大的混亂之中。戰(zhàn)后初期那種惡性通貨膨脹再度席卷日本,對汽車的需求一落千丈。在這種形勢下,豐田將新的起點瞄準(zhǔn)在的有限性上,有力地開展了節(jié)省、節(jié)省能源、降低成本的運動。豐田喜一郎的堂弟豐田英二始終堅信汽車絕不是什么“奢侈品”,對于社會而言汽車絕對是真正的必需品。面對籠罩日本社會的一片悲觀情緒,豐田恪守一個“忍”字,蓄勢以待,準(zhǔn)備迎接重振雄風(fēng)之日的到來。\x0d\13年和19年的兩度石油危機(jī)在極大程度上改變了美國的汽車需求結(jié)構(gòu),人們的選擇熱點開始由大型車轉(zhuǎn)向了節(jié)省燃油的小型車,缺少小型車生產(chǎn)技術(shù)的美國汽車廠家逐漸地失去了往日的競爭優(yōu)勢。為了擺脫困境,美國的汽車廠家再三敦促和議會盡快對進(jìn)口日本汽車實施限制。同時他們也一再要求日本汽車廠家到美國投資建廠,以便和美國汽車廠家在同一起點上開展競爭。隨著日美貿(mào)易摩擦的加劇,美國汽車廠家的這些主張在美國議會以及部分社會輿論中間煽動起了一股對日本車的抵觸情緒,以豐田為首的日本汽車廠家也十分擔(dān)心任憑這種情況發(fā)展下去會損害良好的日美關(guān)系。1981年對美出口轎車自主限制協(xié)議生效。為了不失去美國汽車市場,同時也出于擔(dān)心那些對燃耗性能優(yōu)越的小型車有著特別鐘愛的美國消費者會因此而受到選擇上的局限,日本各汽車廠家開始把在美國設(shè)立生產(chǎn)據(jù)點的問題作為了自己新的經(jīng)營課題。在這種情況下,豐田決定與美國通用汽車公司進(jìn)行合作生產(chǎn),這樣不僅可以為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出一些就業(yè)機(jī)會,同時還可以向美國汽車廠家轉(zhuǎn)讓小型轎車的生產(chǎn)技術(shù)。\x0d\1983年,為了與本田的雅閣系列轎車在北美市場上爭奪,豐田推出了佳美(CAMRY)車系,從此便一發(fā)不可收拾,幾乎成了豐田除了花冠以外最受歡迎的車型,發(fā)展到今天,已經(jīng)是第七代了。而且最新一代的佳美已經(jīng)確定要在中國生產(chǎn)。\x0d\今天,豐田已經(jīng)發(fā)展成為擁有數(shù)個車系,數(shù)十個車型和車款的龐大家族。它所含蓋的車型從最低端的民用經(jīng)濟(jì)小汽車,一直到最高級的豪華轎車和SUV。不管在世界上哪個地方制造的豐田車,都會盡力做到全球統(tǒng)一的豐田高質(zhì)量品質(zhì),這也是為什么豐田能在全球獲得成功的一個重要原因。今天,豐田已經(jīng)在利潤上超過全球第一和第二汽車公司的總和了。明天,還有什么不可能的嗎?\x0d\大事記\x0d\1867豐田佐吉誕生\x0d\1924豐田佐吉發(fā)明“不停止自動換梭豐田自動織機(jī)(G型)”\x0d\1929將自動織機(jī)的專利轉(zhuǎn)讓給英國公司\x0d\1930豐田喜一郎開始研究開發(fā)小型汽油發(fā)動機(jī)\x0d\1933在豐田自動織機(jī)制作所內(nèi)設(shè)立汽車部\x0d\1936豐田AA型轎車問世\x0d\1937豐田汽車工業(yè)公司誕生(資本金1,200萬日元)\x0d\1938舉母工廠(現(xiàn)在的總公司工廠)建成投產(chǎn)\x0d\1950經(jīng)營危機(jī)(勞資爭議以及精簡員工)成立豐田汽車銷售公司\x0d\1951開始推行“動腦筋,提方案”制度\x0d\1957首次向美國出口豐田轎車設(shè)立美國豐田汽車銷售公司\x0d\1959元町工廠建成投產(chǎn)\x0d\1962簽訂《勞資宣言》\x0d\1965榮獲Deming獎\x0d\1966COROLLA花冠車問世開始與日野汽車工業(yè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作\x0d\1967開始與工業(yè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作\x0d\12日本國內(nèi)累計汽車產(chǎn)量達(dá)到1,000萬輛\x0d\豐田邀請中國汽車工業(yè)代表團(tuán)訪日\x0d\14成立豐田財團(tuán)\x0d\15參與住宅建設(shè)事業(yè)\x0d\1982豐田汽車工業(yè)公司與豐田汽車銷售公司合并為豐田汽車公司\x0d\與美國通用的合資公司NUMMI在美國建成投產(chǎn)\x0d\1988位于美國肯塔基州的獨資生產(chǎn)廠家TMMK建成投產(chǎn)\x0d\1990COROLLA花冠車?yán)塾嫯a(chǎn)量達(dá)到1,500萬輛\x0d\1992位于英國的獨資生產(chǎn)廠家TMUK建成投產(chǎn)\x0d\19PRIUS普銳斯(混合動力汽車)投產(chǎn)上市\(zhòng)x0d\1998位于美國印第安納州的獨資生產(chǎn)廠家TMMI和西維吉尼亞州的獨資生產(chǎn)廠家TMMWV建成投產(chǎn)\x0d\1999在紐約和倫敦證券市場分別上市\(zhòng)x0d\日本國內(nèi)累計汽車產(chǎn)量達(dá)到1億輛\x0d\位于印度的生產(chǎn)廠家TKM建成投產(chǎn)\x0d\2000中國四川豐田汽車有限公司建成投產(chǎn)\x0d\2001位于法國的獨資生產(chǎn)廠家TMMF建成投產(chǎn)\x0d\2002F1參戰(zhàn)\x0d\與中國第一汽車集團(tuán)公司就全面合作達(dá)成協(xié)議\x0d\中國天津豐田汽車有限公司(現(xiàn)天津一汽豐田汽車有限公司)建成投產(chǎn)\x0d\2004中國廣州豐田汽車有限公司成立\x0d\2005年LEXUS雷克薩斯品牌在中國第一家經(jīng)銷店開業(yè)\x0d\全新CROWN轎車實現(xiàn)中國制造\x0d\廣州豐田發(fā)動機(jī)有限公司AZ發(fā)動機(jī)整機(jī)下線出口\x0d\第一款在中國生產(chǎn)和銷售的混合動力車PRIUS普銳斯下線\x0d\2006年廣州豐田汽車有限公司國產(chǎn)CAMRY凱美瑞轎車下線\x0d\LEXUS雷克薩斯品牌三款重量級車型ES350、IS300、LS460登陸中國\x0d\2006年天津豐田的卡羅拉下線
豐田的創(chuàng)始人是誰?
豐田公司的創(chuàng)始人是豐田喜一郎。
豐田喜一郎是日本汽車工業(yè)的先驅(qū)者,對汽車工業(yè)的重大貢獻(xiàn),在于對生產(chǎn)過程的科學(xué)管理方面。他創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式,將傳統(tǒng)的整批生產(chǎn)方式改為彈性生產(chǎn)方式,經(jīng)后來的公司副總裁大野耐一進(jìn)一步發(fā)展之后,成為完善的精益生產(chǎn)。
1934年9月,喜一郎和他的研發(fā)組獲得的第一個成果就是動力強(qiáng)勁的3389毫升6氣缸直列發(fā)動機(jī),機(jī)型為A型,最大功率可達(dá)47.8千瓦。1935年夏,豐田喜一郎開發(fā)了A1型小客車。1935年8月,豐田喜一郎領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)出他們的第一輛卡車,稱為G1型汽車。隨著卡車生產(chǎn)步入正軌并不斷改進(jìn),豐田喜一郎著重把注意力放在小客車的完善上。
豐田集團(tuán)的基本理念
日本豐田集團(tuán)是世界知名的跨國大型集團(tuán)性企業(yè),在世界各國擁有各類子公司500多家,世界員工超過28萬人,其核心業(yè)務(wù)主要從事于汽車的生產(chǎn)制造和銷售。豐田產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域一直走在世界的前列,豐田獨自創(chuàng)立了豐田地球環(huán)境***。該***最早制定于1992年,2000年改訂,是基于豐田基本理念所制定的豐田有關(guān)地球環(huán)境保護(hù)的對策和方針的通稱。
2003年6月,豐田制定并公布了社會系統(tǒng)的構(gòu)筑、新型再生利用車的開發(fā)的藍(lán)圖,以及數(shù)字目標(biāo)。為了盡快實現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)再生利用率達(dá)95%,而制定了豐田再生利用藍(lán)圖。在這兩個著名的企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上,豐田銳意開發(fā)有益于人類和地球生態(tài)環(huán)境的汽車,其產(chǎn)品和節(jié)能環(huán)保精神獲得了世界汽車市場和更廣泛社會領(lǐng)域的認(rèn)可和贊賞。
以上內(nèi)容參考:百度百科—豐田集團(tuán)
豐田公司是在哪一年創(chuàng)立的,創(chuàng)始人是誰
豐田喜一郎(Kiichiro Toyoda,1894 11.06 - 1952 03.27):豐田汽車公司的創(chuàng)始人,日本汽車工業(yè)的先驅(qū)者 豐田喜一郎豐田汽車公司的創(chuàng)始人。他締造了豐田汽車工業(yè)股份有限公司,實現(xiàn)了他父親的遺愿:生產(chǎn)“日本制造”的汽車。答案是:A
豐田汽車公司簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1895年,豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國大學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。豐田喜一郎的同學(xué)隈部一雄從德國給他買回一輛德國DKW牌前輪子驅(qū)動汽車,經(jīng)過兩年的拆裝研究,終于1935年8月造出了一輛GI牌汽車。該車是二沖程雙缸,木制車身,車頂用皮革縫制。 1934年,豐田喜一郎決定創(chuàng)立汽車生產(chǎn)廠。1937年成立了“豐田汽車工業(yè)株式會社”,地址在愛知縣舉田盯,初始資金1200萬日元,員工300多人。 1936年底至1937年初,豐田制造的卡車因質(zhì)量差銷售一直不景氣。日本發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭后,陸軍大批購卡車,豐田公司的所有庫存車一售而空,豐田公司賺了大錢。 1950年4月,豐田汽車樂售公司成立,1950年6月,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),美軍46億日元的巨額訂貨,豐田迅速發(fā)展起來。1952年3月27日,豐田喜一郎因患腦溢血去世。14年,豐田與日野、等16家公司組成了豐田集團(tuán),同時與280多家中小型企業(yè)組成協(xié)作網(wǎng)。1982年7月,豐田汽車工業(yè)公司和豐田汽車銷售公司重新合并,正式更名為豐田汽車公司。 豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。1993年,總銷售額為852.83億美元,位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬輛,占世界汽車市場的9.4%。目前,豐田是世界第三大汽車公司,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。
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