你這種感覺和我當時一樣，當時，我也考不上大學，也是非常迷茫和絕望！只要你努力學，你也可以考上大學。我今年剛大學畢業(yè)，很羨慕你現(xiàn)在還是高中生，還有機會去選擇要不要復(fù)讀。復(fù)讀的好處是時間多了，更多的時間努力，才會在下一次中取得更好的成績。目前最緊要的事情就是努力提高自己的成績，那么如何才能快速提高成績？你可用以下3個方面來提高成績：1合理用腦：所謂合理，要交替讀書不同的課程，有利于記憶能力的增強與開發(fā)。要學會把新知識和已學知識關(guān)聯(lián)起來，不斷完善你的知識。這樣能夠促進理解，加深記憶。
2戰(zhàn)勝自我：面對解題的繁難，面對競爭的壓力，面對多變的情緒，只有“戰(zhàn)勝自我”，才能海闊天空。有些學科的知識點是需要記憶的，可以早晚看書，要充分使用好時間。
3課后要回顧之前學的知識：經(jīng)過一周的讀書，在周末可以把這一周來所學的新單詞回顧一遍。要給自己制定一個讀書，這樣你才能有一個前進的方向和動力。記得在讀高三的過程，我注意力經(jīng)常不夠集中，背單詞犯困，成績也很糟糕。此后在百度上面找到了能增強智商的“尼古拉特斯拉潛能訓(xùn)練”，聽完后，我的情況才開始改變?？磿辉僮呱瘢骺瞥煽兌继岣吡?。我的經(jīng)歷應(yīng)該可以幫你，愿你也能成功，祝你好運。
比亞迪免息有什么條件
天花板
天花板是指企業(yè)或行業(yè)的產(chǎn)品（或服務(wù)）趨于飽和、達到或接近供大于求的狀態(tài)。在進行投資之前，我們必須明確企業(yè)屬于下列哪一種情況，并針對不同情況給出相應(yīng)的投資策略。在判斷上，既要重視行業(yè)前景，也必須關(guān)注企業(yè)素質(zhì)。
1、已經(jīng)達到天花板的行業(yè)——極度飽和的行業(yè)（如鋼鐵行業(yè)）。投資機會來自于具有壟斷經(jīng)營能力的企業(yè)低成本兼并劣勢企業(yè)，擴大市場份額，降低產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的邊際成本，從而進一步構(gòu)筑市場壁壘，獲得產(chǎn)品的定價權(quán)。
如果兼并不能做到邊際成本下降就不能算是好的投資標的。比如，國企在行政推動下的兼并做大，并非按照市場定價原則進行，因此其政治意義大于經(jīng)濟意義，此類國企不具備投資價值。
那些在行業(yè)蕭條期末端仍有良好現(xiàn)金流，極具競爭能力的企業(yè)在大量同類企業(yè)紛紛陷入困境之時極具潛在的投資價值。判斷行業(yè)拐點或需求拐點是關(guān)鍵，重點關(guān)注那些大型企業(yè)的并購機會，如國內(nèi)四大鋼鐵公司。
2、產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造新的需求，舊的天花板被解構(gòu)，新的天花板尚未或正在形成。如汽車行業(yè)和通訊行業(yè)。這些行業(yè)通常已經(jīng)比較成熟，其投資機會在于技術(shù)創(chuàng)新帶來新需求。“創(chuàng)新”——會打破原有的行業(yè)平衡，創(chuàng)造出新的需求。關(guān)注新舊勢力的平衡關(guān)系，代表新技術(shù)、新生產(chǎn)力的企業(yè)將脫穎而出，其產(chǎn)品和服務(wù)將逐步取代甚至完全取代舊的產(chǎn)品，如特斯拉電動車(TSLA)和蘋果(AAPL)的創(chuàng)新對各自行業(yè)的沖擊。
3、行業(yè)的天花板尚不明確的行業(yè)。這些行業(yè)要么處在新興行業(yè)領(lǐng)域，需求正在形成，并且未來的市場容量難以估計，如新型節(jié)能材料；要么屬于“快速消費”產(chǎn)品，如提高人類生活質(zhì)量、延長人類壽命的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)。這類行業(yè)歷來都是偉大企業(yè)的搖籃，牛股層出不窮，要重點挖掘那些細分行業(yè)里具備領(lǐng)軍地位的優(yōu)秀企業(yè)——即：小行業(yè)里的大公司。
我們完全可以從公司和行業(yè)報道中，通過以上3點探討深刻了解一家公司的行業(yè)地位和未來想象空間。重點是明確：1.有沒有天花板？；2.面對天花板，企業(yè)都做了些什么？
二、商業(yè)模式
商業(yè)模式是指企業(yè)提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)，企業(yè)用什么途徑或手段向誰收費來賺取商業(yè)利潤。比如，制造業(yè)通過為客戶提供實用功能的產(chǎn)品獲取利潤。銷售企業(yè)通過各種銷售方式（直銷，批發(fā)，網(wǎng)購等等商業(yè)模式）獲取利潤等等。
研究商業(yè)模式的意義在于：1、是不是個好生意？2、這樣的生意能夠持續(xù)多久？3、如何阻止其他進入者？
這三個問題分別對應(yīng)：商業(yè)模式、核心競爭力和商業(yè)壁壘。商業(yè)模式，核心競爭力和壁壘三位一體構(gòu)成公司未來投資價值：前者指企業(yè)的盈利模式，核心競爭力是指實現(xiàn)前者的能力。壁壘是通過努力構(gòu)筑的阻止其他公司進入的代價。
舉例來說：戴爾和聯(lián)想銷售的產(chǎn)品本質(zhì)上沒有多大區(qū)別，但是戴爾的電腦直銷盈利模式不同于傳統(tǒng)電腦銷售，相應(yīng)的核心競爭力是它的全球直銷網(wǎng)上管理系統(tǒng)。聯(lián)想若想重新搭建此平臺代價太高，且有可能遠高于戴爾構(gòu)筑的成本，因此這套直銷網(wǎng)絡(luò)成為戴爾的壁壘。但是，PC飽和是戴爾的天花板，限制了它的發(fā)展空間。
百度的盈利模式是搜索流量變現(xiàn)。搜索技術(shù)的不斷進步是其核心競爭力，先發(fā)優(yōu)勢構(gòu)筑的巨大數(shù)據(jù)庫和大量的應(yīng)用軟件是其壁壘；通過免費殺毒為入口，獲取流量變現(xiàn)是奇虎360(QIHU)的商業(yè)模式。強大的研發(fā)能力，快速的服務(wù)響應(yīng)能力是其核心競爭力，快速累積巨大的用戶群構(gòu)成競爭壁壘。360利用巨大的用戶量努力進入搜索領(lǐng)域，但是一直沒有看到突破性的技術(shù)進展可以挑戰(zhàn)百度累積的巨大數(shù)據(jù)和應(yīng)用壁壘，所以相形之下，360尚未具備顛覆百度的能力。
另外，傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是息差，競爭力要點是低成本攬儲能力、放貸能力和高度的信用。壁壘是用戶基礎(chǔ)。中國的銀行有信用作為擔保加上勞動成本低廉，所以進入國內(nèi)的外資銀行很難與之競爭。一旦推出存款保險制度，中小股份制銀行的信用將受到質(zhì)疑，所以外資投資首選四大行，降低內(nèi)地股份制銀行的投資比重。
簡要的商業(yè)模式情景分析：
靠什么掙錢？產(chǎn)品還是服務(wù)？掙誰的錢？是從現(xiàn)有的銷售中挖掘、爭奪，還是創(chuàng)造新的需求？如何銷售？從產(chǎn)品生產(chǎn)到終端消費，中間有幾個環(huán)節(jié)？有什么辦法能夠?qū)⒅虚g環(huán)節(jié)減到最少？企業(yè)有沒有做這方面的努力？隨著銷售量的擴大，邊際成本會不會下降？等等。
通常來說，我們盡可能投資那些用一句話就能說明白商業(yè)模式的企業(yè)。商業(yè)模式進一步分析涉及企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈的地位如何？處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游還是下游？整個產(chǎn)業(yè)鏈中有哪些不同的商業(yè)模式？關(guān)鍵的區(qū)別是什么？那些是最有定價權(quán)的企業(yè)？為什么？企業(yè)與客戶的關(guān)系是否具備很強的粘性？等等，這些決定該商業(yè)模式能否成功。
三、企業(yè)的核心競爭力
商業(yè)模式誰都可以模仿。但是，成功者永遠是少數(shù)。優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)鍵是具備構(gòu)筑商業(yè)模式相應(yīng)的核心競爭力。
核心競爭力的內(nèi)容包含：股東結(jié)構(gòu)，****，團隊，研發(fā)，專業(yè)性，業(yè)務(wù)管理模式，信息技術(shù)應(yīng)用，財務(wù)策略，發(fā)展歷史等等。
1、專一性
專一并不等同于“單一”，而是指企業(yè)在某一領(lǐng)域具有深度挖掘和擴展產(chǎn)品或服務(wù)的能力。例如雙匯，在肉制品上做到絕對專一，除肉制品之外的行業(yè)均不涉及。其產(chǎn)品線豐富，在熱鮮肉、冷鮮肉、凍肉、肉腸和其他肉類加工產(chǎn)品方面有深入挖掘和拓展的能力。相比之下，同樣是肉制品龍頭企業(yè)的雨潤食品卻涉足房地產(chǎn)、旅游等非主業(yè)，管理層精力分散，多年來業(yè)績不佳。因此，專一性決定了企業(yè)的主攻方向和發(fā)展戰(zhàn)略，堅持不懈必有成就。
2、創(chuàng)新能力
優(yōu)秀的研發(fā)團隊，已經(jīng)獲得的能夠提供高標準產(chǎn)品和服務(wù)的先進的工藝、流程，或是發(fā)明專利，等等。純粹的技術(shù)并不構(gòu)成永久的核心競爭力。但是某一領(lǐng)域的技術(shù)壁壘（如專利技術(shù)）卻能在一段時期內(nèi)保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，技術(shù)優(yōu)勢會帶來生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本的優(yōu)勢，有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)就能夠獲得高于行業(yè)平均水平的回報?？梢酝ㄟ^企業(yè)的研發(fā)費用與收入的比值關(guān)系獲得量化結(jié)果做出邏輯判斷。
3、管理者優(yōu)勢
企業(yè)的發(fā)展為投資者帶來超額收益。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及其管理團隊的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)能走多遠、能做多大，“投資要投人”正是這個含義。在這一部分，重點要考察領(lǐng)導(dǎo)者和管理團隊成員的背景，通過跟蹤他們的言行（通過新聞、招股說明書或董事會報告）中獲取企業(yè)的發(fā)展方向、行業(yè)戰(zhàn)略、用人機制、激勵措施等方面的信息。
我們需要判斷他們的人品、格局和價值觀，這些因素都會潛移默化地影響一個企業(yè)的前途，也間接地影響到投資者的回報率。實踐證明，一流的人才做三流的生意，有可能把三流做成一流。相反，三流的人才做一流的生意，很可能把一流做成不入流。很多第一代創(chuàng)業(yè)者締造的成功企業(yè)卻有可能毀在繼任者手中，微軟就是一個典型的例子。在企業(yè)核心競爭力諸多條件中，對人的因素的考察極其重要。
四、經(jīng)濟護城河（市場壁壘）
護城河是一種比喻，通常用它來形容企業(yè)抵御競爭者的諸多保障措施。上面所述的核心競爭力是護城河的重要組成部分，但不是全部，我們還可以通過如下幾個條件來確認企業(yè)護城河的真和深淺：
1、回報率
從歷史上看，企業(yè)是否擁有可觀的回報率？回報率主要指毛利潤、ROE（股東權(quán)益回報率）、ROA（總資產(chǎn)回報率）和ROIC（投入資本回報率）。這幾種回報率指標分別適用于不同的商業(yè)模式。重點是要從商業(yè)邏輯上判斷，企業(yè)的高回報率是由哪些方面構(gòu)成？決定因素是那些？能否持續(xù)？企業(yè)取了何種措施以保障高回報率的持續(xù)性？主要的量化分析方法有杜邦法、波特五力法和SWOT法。
2、轉(zhuǎn)化成本
企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否具備較高的轉(zhuǎn)化成本？轉(zhuǎn)化成本是指：用戶棄用本公司產(chǎn)品而使用其他企業(yè)相類似產(chǎn)品時所產(chǎn)生的成本（含時間成本）與仍舊使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本差值。較高的轉(zhuǎn)化成本構(gòu)成排他性，如微信和易信，易信在本質(zhì)上與微信差別不大，但對于用戶來說棄用微信而用易信存在諸多不便，存在較高的轉(zhuǎn)化（重塑）成本，微信因為先發(fā)優(yōu)勢具有較強的生命力和商業(yè)價值。
如果能讓用戶不選擇競爭對手的產(chǎn)品，說明企業(yè)的產(chǎn)品對用戶來說有粘性和依賴性，那么這家企業(yè)就擁有比較高的轉(zhuǎn)化成本和排他性。了解企業(yè)的轉(zhuǎn)化成本必須要從消費者和使用者的角度考慮，從常識、使用習慣和商業(yè)邏輯來判斷。轉(zhuǎn)化成本不具備永久性，須結(jié)合實際情況綜合研判。
3、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
企業(yè)通過哪些手段銷售產(chǎn)品？具體地說，是通過人力推銷、專門店銷售、***還是網(wǎng)店銷售？各種銷售手段分別為企業(yè)帶來多少銷售額？傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對電商？企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)如何？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)通常是指企業(yè)的銷售或服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)的存在為用戶提供了便利，以用戶為中心的便捷性就能產(chǎn)生粘性。
隨著用戶數(shù)量的增加，企業(yè)的價值也逐漸由于網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模的擴大而不斷放大。比如，就全國范圍來說，工商銀行的營業(yè)網(wǎng)點遍布全國大街小巷，甚至在國外主要城市也有網(wǎng)絡(luò)分布。相比而言，它比地區(qū)性銀行具有更大更廣的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，因此，工商銀行的用戶更多，其企業(yè)價值也相對更高。
4、成本與邊際成本
企業(yè)的成本構(gòu)成是怎樣的？成本的決定因素有哪些？企業(yè)的成本能否做到行業(yè)最低？如何做到？單位成本能不能隨著銷售規(guī)模擴大而下降？企業(yè)要想長久地保持成本優(yōu)勢并不容易，它需要有優(yōu)于對手的渠道（原材料優(yōu)勢）以及更優(yōu)越的生產(chǎn)工藝（流程優(yōu)勢），更優(yōu)越的地理位置（物流優(yōu)勢），更強大的市場規(guī)模（規(guī)模優(yōu)勢），甚至是更低的人力成本。低成本的另一面就是高毛利，高毛利就是一種強勢競爭力的體現(xiàn)，高毛利的企業(yè)通常具有定價權(quán)。
5、品牌效應(yīng)
產(chǎn)品或服務(wù)是否具有品牌效應(yīng)？事實上，對于大多數(shù)用戶而言，他們對于品牌的敏感度遠不如對價格的敏感度那么高，價格是指導(dǎo)購買行為的第一要素。品牌的意義在于它能夠反映出產(chǎn)品或服務(wù)的差異性、質(zhì)量、品位和口碑。品牌的價值在于它能夠改變消費者的購買行為，從而為企業(yè)帶來高于平均水平的附加值。因此，具有品牌效應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該具有如下特征：具有很強的辨識度。是信任、依賴和滿足感。高于一般水平的售價。是企業(yè)的文化和價值觀。對于消費者來說是一種優(yōu)先購買的選擇。
6、企業(yè)取了那些措施來保持以上這些優(yōu)勢（護城河）不被侵蝕？
五、成長性
成長性側(cè)重未來的成長，而不是過去，要從天花板理論著眼看遠景。成長性需要定性、而無法精確地定量分析。對于新興行業(yè)來說，歷史數(shù)據(jù)的參考意義不大。而對于成熟行業(yè)來說，較長時間的歷史數(shù)據(jù)（最好涵蓋一個完整的經(jīng)濟周期）能夠提供一些線索，作為參考還是很有必要的。
收入是利潤的先行指標：收入增長情況、主營業(yè)務(wù)的變化、主要客戶銷售額分析、主要競爭對手比較
毛利率水平體現(xiàn)了企業(yè)的競爭力：毛利率水平、成本構(gòu)成
凈利潤的水份：經(jīng)營性利潤（剔除投資收益、公允值變動收益以及營業(yè)外收益后的利潤）、真實的凈利潤（經(jīng)營性利潤-所得稅）
收入與利潤的含金量：現(xiàn)金收入率（銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/收入）、經(jīng)營現(xiàn)金率（經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/收入）、自由現(xiàn)金FreeCash Flow（自由現(xiàn)金=運營現(xiàn)金流-資本支出）、自由現(xiàn)金/企業(yè)價值（FCF/EV，企業(yè)價值=市值+有息債務(wù)）
六、回報率水平
1、ROE（股東權(quán)益回報率，或凈資產(chǎn)收益率）2、ROA（總資產(chǎn)回報率）3、ROIC（投入資本回報率）4、杜邦法5、波特五力法6、SWOT法
七、安全性：關(guān)鍵是現(xiàn)金流與現(xiàn)金儲備
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：1、現(xiàn)金資產(chǎn)，資產(chǎn)中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的比重，代表了企業(yè)的現(xiàn)金儲備。2、可轉(zhuǎn)換現(xiàn)金資產(chǎn)，包括金融資產(chǎn)、交易性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)等等。3、經(jīng)營性資產(chǎn)
負債結(jié)構(gòu)：1、有息負債2、無息負債
運營資本與資本流轉(zhuǎn)：1、應(yīng)收賬款與主要欠款方2、存貨構(gòu)成3、資本流轉(zhuǎn)情況，即：本期運營資本變動與上一期運營資本變動的差值。
運營資本變動=（預(yù)收+應(yīng)付）-（應(yīng)收+預(yù)付+存貨）
1、用別人的錢賺錢。具體來說就是企業(yè)的運營資本變動為正值，即：（預(yù)收+應(yīng)付）>（應(yīng)收+預(yù)付+存貨），上游客戶的應(yīng)付款與下游客戶的預(yù)收款相當于一筆無息，滿足了企業(yè)正常運作所需的流動資本。這是一種比較特別的商業(yè)模式，如：蘇寧電器和國美電器。這種商業(yè)模式顯示出企業(yè)在市場中的強勢地位。
2、信用。這里的信用是指票據(jù)信用。票據(jù)是一種信用融資，企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)是對下游客戶的信用，應(yīng)付票據(jù)體現(xiàn)了上游客戶給予企業(yè)的信用。票據(jù)信用反映了企業(yè)與上下游合作方之間的關(guān)系和地位，也是一種商業(yè)模式。
現(xiàn)金流是評估企業(yè)競爭力的關(guān)鍵指標，因為利潤可以被粉飾，其結(jié)果的水分較多。經(jīng)營現(xiàn)金流持續(xù)為正的企業(yè)具備研發(fā)和投資實力。大致可分為幾種情況：
3、現(xiàn)金增加值和經(jīng)營現(xiàn)金流都是正值----企業(yè)很安全?，F(xiàn)金增加值為正或者相抵，經(jīng)營現(xiàn)金流為負值。表明籌資、發(fā)債或者銀行借款的現(xiàn)金流入抵消經(jīng)營現(xiàn)金支出。企業(yè)還算穩(wěn)健。須結(jié)合利率水平評估企業(yè)有可能存在的財務(wù)風險。
4、現(xiàn)金增加值和經(jīng)營現(xiàn)金流為都為負值，表明公司存在財務(wù)問題。當然對于家公司的判斷要看其發(fā)展趨勢，要看核心競爭力和市場壁壘。比如Facebook。如果是傳統(tǒng)型企業(yè)還是規(guī)避為好。
5、現(xiàn)金增加值為負值，但經(jīng)營現(xiàn)金流為正值。說明企業(yè)有投資、研發(fā)或者還債支出。這種情況須具體分析。重點要判斷消耗現(xiàn)金的主因是哪一部分（投資還是籌資）。最不理想的狀況是現(xiàn)金僅僅用于還債，投資價值不大。
特斯拉60期免息怎么申請
一、比亞迪免息有什么條件
1、具有完全民事行為能力的自然人2、有當?shù)爻Ｗ艨诨蛴行Ь恿羯矸?，有固定和詳細的住?、有正當職業(yè)和穩(wěn)定可靠的收入來源，具備按期償還本息的能力4、持有與人比亞迪經(jīng)銷商簽訂的指定品牌汽車的購買協(xié)議或合同5、提供人認可的財產(chǎn)抵、質(zhì)押或第三方保證，保證人為人認可的具有代償能力的個人或單位，承擔連帶責任6、購車人為夫妻雙方或家庭共有成員，必須共同到場申請，一方因故不能到場，應(yīng)填寫委托授權(quán)書，并簽字蓋章7、在人指定的銀行存有不低于首期付款數(shù)額的購車款8、落實銀行規(guī)定的其他條件只要符合上訴條件，就可以申請比亞迪零首付無息買車，所以，比亞迪秦可以零首付。：一、比亞迪零首付無息買車是否劃算1、不同的機構(gòu)在比亞迪零首付無息買車的手續(xù)費方面卻是有著不同的規(guī)定，有的需要收取手續(xù)費，有的不收取手續(xù)費。如果是免手續(xù)費，那么算是比較實惠的，若是需要收取手續(xù)費，則必須認真計算衡量。2、對于免息買車，總車款會有一定比例的上浮，現(xiàn)款購車和購車的價格不可能是一樣的。在這種情況下，你就要計算上浮的金額有多大，是不是超過了商業(yè)購車的利息總額二、比亞迪免息手續(xù)費，比亞迪金融雖然是免息,但是羊毛出在羊身上,手續(xù)費價格在3000-6000元之間,普遍的都是3000元。三、比亞迪漢豪華版3年免息,比亞迪漢EV說明書。比亞迪漢悄悄超過了特斯拉Model3，其中漢EV更是榮獲了深圳所有品牌單一車型的銷量冠軍。1、值得一提的是，漢是比亞迪的熱銷車型，前不久剛宣布月銷破萬。因此，車主對冬日續(xù)航不滿消息一出，就引來了市場的廣泛關(guān)注。2、漢搭載的DiPilot智能駕駛系統(tǒng)囊括了比亞迪最新的DiDAS駕駛技術(shù)。其中，ACC-S&G停走型全速自適應(yīng)巡航系統(tǒng)、CSC彎道速度控制系統(tǒng)、FCW前向碰撞預(yù)警系統(tǒng)、AEB-CCR自動緊急制動系統(tǒng)、AEB-VRU行人識別/保護系統(tǒng)、EBA緊急制動系統(tǒng)、ESS緊急制動提醒系統(tǒng)、LDWS車道偏離預(yù)警系統(tǒng)、LKS主動式車道保持系統(tǒng)、HMA智能遠近光燈系統(tǒng)、TSR交通標志智能識別系統(tǒng)為漢的全系標配！3、除了時尚亮眼的造型，DM-p技術(shù)加持也使得漢DM性能爆表。據(jù)悉，漢DM是首款搭載該技術(shù)的插電混動量產(chǎn)車，用超級智能電四驅(qū)系統(tǒng)，2.0T全鋁發(fā)動機與高電壓、高轉(zhuǎn)速、高效率的BSG電機和驅(qū)動電機有機結(jié)合，通過六速濕式雙離合變速器，迸發(fā)出321kW的額定功率和650N·m的最大扭矩，實現(xiàn)百公里加速4.7秒。
二、比亞迪24期0息是真的嗎
是。比亞迪新車首付15%，享24期0息，還免購置稅，24期0息是真的，比亞迪誕生于深圳，成立于1995年，道交通、新能源、電子四大行業(yè)。
三、比亞迪S7按揭的話,需要多少首付?分36期每期差不多分多少?
具體可以問4s店啊呵呵
四、比亞迪36期0息手續(xù)費是多少？
一般都是3000元左右。
1、不同的機構(gòu)在比亞迪零首付無息買車的手續(xù)費方面卻是有著不同的規(guī)定，有的需要收取手續(xù)費，有的不收取手續(xù)費。如果是免手續(xù)費，那么算是比較實惠的，若是需要收取手續(xù)費，則必須認真計算衡量。
2、對于免息買車，總車款會有一定比例的上浮，現(xiàn)款購車和購車的價格不可能是一樣的。在這種情況下，你就要計算上浮的金額有多大，是不是超過了商業(yè)購車的利息總額。
你遇過哪些特別的公司嗎？
特斯拉購車時可以免息的目前特斯拉67免息活動也是主要看汽車車主的征信，還有的是哪家銀行，可惜銀行審計審核并沒有那么嚴格，很快就可以批了下來，有些就需要審核一定的時間。
一、買車免息套路
首先要明確，免息不等于免費。金融機構(gòu)往往以利息為盈利點。如果他們是無息的，他們就不會盈利。最大的漏洞是保險。如果我們參與免息活動，4S門店會強制我們在4S門店進行投保，兩年的參與會比我們?nèi)罨蛴邢⒍?000元左右。第二個坑等著你的是變相收費。既然沒有向你收取利息，當然，這筆錢應(yīng)該從你的口袋里取出來。以10萬元的車為例。如果首付3萬，7萬，手續(xù)費一般在3000元左右。和真車貸相比，有些免息活動還是會有一些差距，有些4S店在投放這些免息活動的時候也會涉及到很多陷阱，所以我們?nèi)艘欢ㄒ屑毑榭淳唧w情況，看看有沒有很多附加條款。
二、買車后可以提前還貸嗎
現(xiàn)在很多人選擇全款買車，首先是為了緩解壓力。但是，有些人會選擇買車，有錢后可以提前還清。目前買車有兩種方式，一種是免息，一種是計息。一般合同會明確提前還貸的條款，說明通?？梢酝ㄟ^支付一定的違約金來提前還貸。一些4S商店也將推出一些無息，以吸引消費者購買汽車。大多數(shù)無息不需要支付還款違約金。具體條件要根據(jù)不同4S門店規(guī)定的合同條款來解釋。但是每個公司不一樣，違約金也不一樣。如果需要還款，借款人還需要對比一下，看什么時候最劃算，避免多付錢。
最后很多4S店都會推出這一類的政策，我們在購買車輛進行的時候，就需要看清楚合同的條款，避免被騙。
2021年你的年終獎有多少？
雖然我呆的公司不多，但是我可以告訴你一些常見的特別公司：
1. 彈性工作時間：員工可以根據(jù)自己的需求和工作安排來調(diào)整上班時間，例如遠程辦公、靈活的上下班時間等。
2. 健康保險：公司提供全面的健康保險，包括醫(yī)療、牙科、視力等方面的保障。
3. 健身俱樂部會員資格：公司為員工提供健身房會員資格，鼓勵他們保持健康的生活方式。
4. 學習和發(fā)展機會：公司提供培訓(xùn)課程、研討會和專業(yè)認證等機會，幫助員工提升技能和職業(yè)發(fā)展。
5. 期和休政策：公司提供額外的帶薪期、病和產(chǎn)等，以滿足員工的個人需求。
6. 免費午餐或餐飲補貼：公司提供免費的午餐或者給予員工餐飲補貼，以減輕他們的經(jīng)濟負擔。
7. 子女教育支持：公司提供子女教育補貼或幼兒園津貼，幫助員工解決子女教育問題。
8. 社交活動和團隊建設(shè)：公司組織各種社交活動和團隊建設(shè)活動，增強員工之間的互動和凝聚力。
昨天太忙了，到晚上才看到3位職場人的留言：
1、一位HRD的職場朋友說，自己辛辛苦苦工作一年，老板當初承諾的30萬績效年薪說不給就不給了。關(guān)鍵是公司今年業(yè)績?nèi)砍~完成。
2、另外一個朋友搞運營的職場朋友對老王說，去年年終獎是10.5萬（3個月的薪水），而今年年終獎取消了……
3、還有一個職場朋友說，他們公司預(yù)計給員工發(fā)放60萬年終獎（公司不到30人，去年公司利潤500萬左右），大家都挺高興的。但最后發(fā)年終獎的時候，發(fā)現(xiàn)不對勁，最后私下和HR**姐聊天得知，總共60萬年終獎，老板和老板娘分走了30萬，老板的小舅子一個人發(fā)15萬，其他人分別是500元到幾萬不等……
各位職場朋友，當你看到這樣的事情，你會怎么想呢？老王認為，遇到這樣的事情，先不要用對抗的思想思考問題，而是要分析問題。
1、案例1中這位HRD的問題在于沒有把績效年薪簽到勞動合同里面，導(dǎo)致老板有空子轉(zhuǎn)。老王建議，不管什么工資，哪怕是兩個月的獎金，都最好寫到勞動合同里面。因為寫入勞動合同里，就有法律約束效應(yīng)；而口頭上承諾的內(nèi)容都是的。
2、沒有寫入合同的年終獎不是工資的組成部分，因為是變量，隨時可以變動。案例2的互聯(lián)網(wǎng)公司運營人員，錯誤地認為去年年終獎給得很多，今年公司也應(yīng)該差不多。這是錯誤的認知。老王認為，去年是去年的事情，今年是今年的事情，市場在變化，人也在變化。不能用去年的思維方式來思考今明兩年的事情。
案例2的職場人，如果公司給你發(fā)年終獎，說明公司掙錢了；不給你發(fā)年終獎，公司也不違法。案例2和案例1是完全不同的事情。案例1是工資的組成部分；案例2是起到公司的保健或激勵作用。
3、所有人都想多拿獎金，老板也一樣。比如前兩年，南京某公司把最高的獎勵給董事長的兒子。這樣雖說沒錯，畢竟肥水不流外人田，但做***讓其他員工心寒。
對于老板來說，如果你要發(fā)年終獎，你自己就好別要了，也不要給自己的親屬，不然會引起其他人的議論。
你多發(fā)少發(fā)結(jié)果都一樣。就像案例3年，最大的問題在于60萬年終獎被老板自己人搞走75%。
當職場人遇到年終獎有問題時，你該怎么做呢？老王建議：
1、如果你在公司還能提升自己的能力，就不要離職。因為你帶著情緒離職，對你來說損失很大；如果你認為公司的項目經(jīng)歷，不能讓你的能力得到提升，你可以選擇離職。雖然你離職，但是或許下一個公司也會遇到同樣的事情。你唯一能做的不是帶著情緒離職，而是想辦法提升自己的能力。
2、如果公司真沒有什么可以留戀的了，你可以先找好工作再離職。但千萬不要裸辭，裸辭對你不友好。哪怕是高管，都不要選擇裸辭，裸辭的人一般都是帶著情緒離職，最后發(fā)現(xiàn)工作難找。
3、找工作實質(zhì)就是選擇老板，只有你的老板好了，公司才會有前途；如果你的老板對員工都不友好，公司發(fā)展好與壞，和你毛的關(guān)系都沒有。老王接觸過很多公司的老板，還是非常友好的。
你可能會問，好老板的標準是什么？老王說說自己的看法：
1、想辦法把公司做大、并合理納稅。公司做不好，即使你個人再好，別人都不會夸你一句好，依舊說你沒能力。所以，老板的第一個責任是把公司做大做強，對股東負責、對投資人負責、對家庭（每個員工都是不同的家人，家庭需要開銷，只有公司做強做大了，員工才能正常拿到工資）負責、對社會負責。
2、正能量，給員工培訓(xùn)和發(fā)展空間，能讓員工成長。不能培養(yǎng)員工的老板，永遠都是以自我為中心的。
3、正常給員工發(fā)工資的老板都是好老板。尤其這幾年，很多公司都破產(chǎn)了，能準時給員工發(fā)工資的老板，都是好老板。員工要有感恩之心。對于不良的老板，你可以選擇離職。
寫在最后
最后，老王想說，有年終獎沒有年終獎都要好好地、開開心心地過年，努力提升自己才是王道。
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