- 獨家:楊大勇首談長安新能源新規(guī)劃 | 汽車產(chǎn)經(jīng)
- 長安官宣 聯(lián)手華為\\寧德時代打造新品牌
- 長安要自己打造高端電動車品牌?與蔚來合作告吹
- 先進制造業(yè)加速進行時 長安汽車引領(lǐng)中國汽車產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型
汽勢Auto-First|劉天鳴
在新能源汽車以及智能汽車這條新賽道上,中國品牌汽車企業(yè)毫無疑問實現(xiàn)了換道超車,能夠在汽車市場與合資品牌、跨國車企“掰掰手腕”。
中國品牌汽車換道超車在上海車展上展現(xiàn)的淋漓盡致。從展車上來看,271個新能源車型中有186個是中國品牌車型,占比超過68%。與此同時,前來觀展的消費者也用腳投票,部分合資品牌展臺門可羅雀,中國品牌車企展臺人潮涌動,以比亞迪為代表的中國新能源品牌展臺更是熱鬧非凡。在這條全新的賽道中,中國品牌汽車企業(yè)掌舵人或高管,暢談新能源轉(zhuǎn)型未來。
邱現(xiàn)東:調(diào)整架構(gòu)堅定發(fā)展新能源汽車中國一汽董事、總經(jīng)理邱現(xiàn)東在上海車展紅旗品牌發(fā)布會上明確表示,中國一汽堅定發(fā)展新能源汽車。邱現(xiàn)東表示,在“紅旗”主品牌下,中國一汽通過設(shè)立“紅旗金葵花”“紅旗新能源”“紅旗節(jié)能車”三大子品牌,強化紅牌品牌的產(chǎn)品力。
邱現(xiàn)東表示,紅旗品牌將緊緊把握民族復(fù)興、自信自強的“國運之勢”,國潮興起、品牌向上的“產(chǎn)業(yè)之勢”,強勢崛起、躍遷成長的“紅旗之勢”,秉承“中國式新高尚精致主義”理念,創(chuàng)新奉獻嶄新技術(shù)、卓越產(chǎn)品和極致服務(wù),不斷滿足廣大消費者對“美妙出行、美麗體驗、美好生活”的追求,堅定發(fā)展新能源汽車,堅決走好邁向汽車強國的必由之路,奮力開啟第二階段躍遷成長的嶄新華章。
楊青:打造綠色智能電動化的新東風(fēng)東風(fēng)汽車集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記楊青在上海車展指出,近年來,東風(fēng)公司著力推進改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,面向汽車電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化時代的平臺、商品、關(guān)鍵總成及核心技術(shù)***布局已經(jīng)基本完成。在科技創(chuàng)新的堅實基礎(chǔ)上,東風(fēng)構(gòu)建了覆蓋豪華、高端、主流、小型全領(lǐng)域的乘用車新能源品牌格局,為不同客戶,提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)。
楊青同時表示,新征程、新賽道上,東風(fēng)已經(jīng)枕戈待旦、蓄勢待發(fā),13萬東風(fēng)人有信心、有能力打造一個全新的東風(fēng),這個東風(fēng)將是一個綠色智能電動化的東風(fēng)、一個高水平科技自立自強的東風(fēng)、一個源源不斷為客戶創(chuàng)造價值的東風(fēng)。
朱華榮:產(chǎn)品出海按下加速鍵
長安汽車董事長、黨委書記朱華榮在本屆上海車展上發(fā)布海外戰(zhàn)略“海納百川”***,朱華榮在發(fā)布會上表示:到2030年,長安汽車海外市場將實現(xiàn)“四個一”的發(fā)展目標(biāo),即海外市場投資突破100億美元,海外市場年銷量突破120萬輛,海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員突破10000人,將長安汽車打造成世界一流的汽車品牌。
王曉秋:推進奧迪品牌2030戰(zhàn)略
本屆上海車展中,上汽奧迪帶來包括奧迪Q5 e-tron、奧迪A7L、奧迪Q6在內(nèi)的全系車型。上汽集團總裁王曉秋在發(fā)布會上表示,未來的汽車市場充滿機會和變化,上汽奧迪將秉承奧迪品牌“在中國,為中國”這一不變承諾,銳意進取,通過技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)進階、服務(wù)創(chuàng)新的不斷精進、商業(yè)模式和運營體系的長久深耕,為市場帶來超越期待的豪華體驗,推進奧迪品牌“2030”戰(zhàn)略。
馮興亞:廣汽創(chuàng)新走在前列在廣汽集團“新時代 e起來”發(fā)布會上,廣汽集團總經(jīng)理馮興亞表示,近年來,廣汽集團在轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新方面走在前列,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
面向汽車行業(yè)電動化轉(zhuǎn)型的新時代,廣汽集團發(fā)布“Next”***,堅持“EV+ICV”(電動化+智能化)“XEV+ICV”(混動化+智能化)雙輪驅(qū)動路線,力求在保持廣汽埃安EV領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)廣汽傳祺向XEV,即PHEV(插電式混合動力)、REV(增程式電動車)、HEV(混合動力)的轉(zhuǎn)型。
馮興亞表示,隨著電動化時代的到來,汽車行業(yè)競爭正從單一的“產(chǎn)品”競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)?“產(chǎn)品+生態(tài)”競爭。因此,廣汽“NEXT”***還將著力打造能源科技及能源生態(tài)、智能科技及出行生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)三大支撐。
尹同躍:加快向全球科技公司轉(zhuǎn)型在本屆車展上,奇瑞集團攜旗下奇瑞、星途、捷途、iCAR四大品牌以強大陣容登場,帶來了14款新能源重磅新車和12大最新技術(shù)展品。
面對汽車行業(yè)百年未有之大變局,奇瑞以變應(yīng)變,以奇瑞加速度參與到全球汽車產(chǎn)業(yè)的競爭中。奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍指出。
與此同時,尹同躍表示,奇瑞集團將堅持技術(shù)以人為本,堅定用戶價值創(chuàng)造,不斷追求用戶滿意,以敢為人先的創(chuàng)新變革,加速技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)升級,加快向全球科技公司轉(zhuǎn)型。
曹東杰:猛士917是中國豪華電動越野首發(fā)力作
首次亮相大型國際車展的猛士科技,帶來了首款量產(chǎn)車猛士917全球首發(fā)并預(yù)訂,猛士科技CEO曹東杰表示,猛士科技面向硬派越野技術(shù)發(fā)展的全球前沿趨勢,以硬核科技賦能電動越野,以顛覆創(chuàng)新成就全域通達。作為猛士科技首款產(chǎn)品,猛士917是中國豪華電動越野首發(fā)力作。
何小鵬:300萬輛是車企入場券上海車展前夕,小鵬汽車在2023技術(shù)架構(gòu)發(fā)布會上,發(fā)布了SEPA 2.0 扶搖架構(gòu)。
小鵬汽車CEO何小鵬喊出,“汽車行業(yè)淘汰賽剛剛開始,300萬輛的年銷量規(guī)模將只是汽車公司的入場券。明年燃油車銷量將加速下行。下一個10年,主流汽車公司只會有8家?!?/p>
何小鵬說,今后5年傳統(tǒng)汽油車銷量會加速下滑,2027年新一代智能汽車滲透率將超過35%,2025年會是全球車企的32強賽,再之后的5到10年是晉級賽,最后剩下8家左右大集團。
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獨家:楊大勇首談長安新能源新規(guī)劃 | 汽車產(chǎn)經(jīng)
UNI(引力)是長安汽車今年推出的全新高端產(chǎn)品序列,無論外觀內(nèi)飾還是動力性能、智能交互都是一望即知的未來感,堪稱業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。其首款車型UNI-T自6月21日上市以來,目前訂單量已到4.6萬輛,平均2分鐘賣掉一臺,勢頭可謂相當(dāng)火爆。
9月26日,長安汽車在北京車展上不出意外地繼續(xù)力推UNI,更以一款全新設(shè)計語言概念車Vision-V顛覆了傳統(tǒng)汽車審美范式,濃濃的賽博朋克風(fēng)令人印象深刻,對未來基于此推出的UNI系列新車更是平添期待。
無邊界格柵,是Vision-V概念車最直觀的驚艷之處。通過參數(shù)化設(shè)計手法,設(shè)定數(shù)字模型,Vision-V概念車前臉呈現(xiàn)出的是一張完整而生動的“臉”,配合線狀、帶狀的大燈、霧燈造型,變化萬端。航天器元素的加入,如前霧燈部位的戰(zhàn)機進氣口式設(shè)計、車身機翼式擾流套件、發(fā)動機式雷達、鰭片式輪轂等設(shè)計,打破了陸空交通工具刻板形象的界限,站在車前,宛如置身科幻片片場,不禁想起《銀翼殺手2049》中的一些場景。
據(jù)介紹,Vision-V概念車的外觀設(shè)計,跳出了當(dāng)下雕塑、肌肉、橫向擴張等一眾設(shè)計手法,創(chuàng)造性地導(dǎo)入了垂直視角,以全新的長安“V”型面,如魔鏡般讓車身所反射出的周圍環(huán)境都更清晰有趣,呈現(xiàn)出美妙絕倫的光影變化。
Vision-V概念車的內(nèi)飾設(shè)計,和外觀一樣充斥著未來的氣息。超連續(xù)莫比烏斯屏,通過扭轉(zhuǎn)的線面連接兩塊負(fù)責(zé)不同信息交互的屏幕,輕盈地懸浮在環(huán)繞式的內(nèi)飾空間中。而屏上界面的統(tǒng)一與無限循環(huán),給人的感覺既像太空座艙,又像信息實驗室,開車和使用智能終端的界限,也因此再一次融合消失。
與外觀內(nèi)飾相應(yīng)的,是長安汽車一直引以為傲的智能化體驗。目前,長安汽車的智能化軟硬件配置的技術(shù)含量和成熟度,已經(jīng)走在行業(yè)的前列,比如智能***駕駛、個人移動終端與車機交互,在其旗下多個自主品牌的量產(chǎn)新車上搭載已有一段時間且大受好評,并在多次行業(yè)評測及賽會上成績名列前茅。據(jù)透露,長安汽車***到2025年打造5000人規(guī)模智能化開發(fā)團隊,軟件開發(fā)人員占比提升至60%。同時整合社會***,重點布局智慧出行、人工智能、芯片、高精地圖、語音交互、全息技術(shù)等領(lǐng)域。
長安汽車董事長朱華榮介紹,作為UNI序列首款車型,UNI-T自6月21日上市以來,累計訂單4.6萬輛。其中,7月、8月銷量連續(xù)兩個月破萬,其客戶大半為90后用戶,大半由合資品牌轉(zhuǎn)投UNI懷抱。據(jù)透露,全新的UNI產(chǎn)品序列下,既有SUV車型的亮相,也有轎車的規(guī)劃,未來5年***推出5款車型,覆蓋滿足年輕用戶所有需求的細(xì)分市場。除了長安汽車最為前沿的智能技術(shù),它的全系產(chǎn)品還將搭載更加高效環(huán)保的動力總成。
此外,UNI序列還通過打造用戶專屬的高端服務(wù),帶來全面升級的汽車消費體驗,長安引力APP將作為UNI序列專屬的線上互動平臺,為UNI序列打造私域流量,直聯(lián)用戶,共創(chuàng)運營,同時將推出UNI高端服務(wù)體驗,提供試駕、交車、維修取送三大上門專屬服務(wù)。
《行車智》觀點:以UNI產(chǎn)品序列而不是獨立品牌的方式推出全新的汽車?yán)砟?,?chuàng)造全新的細(xì)分市場,應(yīng)該是長安汽車規(guī)劃的一條路徑。在UNI-T一戰(zhàn)成名后,Vision-V概念車的出現(xiàn),則是對此前尚不明確的UNI系如何自成一格的補充詮釋。從眼下勢頭看,長安品牌之下,CS、UNI兩大序列形成強力支撐的格局已經(jīng)日益明朗,今年前8個月長安汽車自主品牌車型銷量逆市大漲也驗證了這一點。論厚積薄發(fā),中國品牌汽車的C位,的確該輪到長安汽車了。
本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
長安官宣 聯(lián)手華為\\寧德時代打造新品牌
1月21日,一條來自長安新能源官微的招商推文吸引了國內(nèi)各地長安經(jīng)銷商的注意:長安新能源***在95座城市規(guī)劃203家商超店。
換作是一年前,經(jīng)銷商們估計會很平靜,因為一年前的長安新能源暫時還沒有值得放進商超的產(chǎn)品。
但是,自從2021年三季度C385亮相,經(jīng)銷商們開始重新看待長安新能源。
近日,長安新能源汽車董事長楊大勇接受汽車產(chǎn)經(jīng)***訪,他向我們分享了招商層面的最新消息。“我們收到了1000多家經(jīng)銷商報名,非常火爆,基本是一個城市好幾個經(jīng)銷商來搶?!?/strong>
C385的誕生,仿佛一下子把長安新能源推進了上升的通道。
1月,長安新能源完成B輪融資,共募資近50億元,超預(yù)期近20億元。
楊大勇說,“A輪的融資主要是地方***和國資背景,但是B輪融資很多社會資本都進來了,比如交銀國際。為什么呢,因為我們的新產(chǎn)品、新技術(shù)讓他們對我們的未來有預(yù)期”。
楊大勇
在***訪中,楊大勇獨家透露了C385的三條技術(shù)路線——在純電版之外,C385還提供增程式版本以及氫燃料版本。
而關(guān)于奔奔E-Star所在的A00級市場,楊大勇也首次提到,年內(nèi)將有一款2門4座的小車推出。
自2017年長安的新能源戰(zhàn)略―“香格里拉***”發(fā)布至今,長安新能源正在進入黃金沖刺期。
NO.1
[ 潛伏 ]
在探索新能源發(fā)展的早期,長安也曾是先鋒型角色。
2001年,國家剛剛通過“863***”設(shè)立電動汽車的重大專項。同一年,長安便成立新能源研究院。一年之后,開發(fā)出了第一輛混合動力原理樣車。
2008年夏天,20輛長安杰勛HEV被選為奧運示范運行指定用車,成為最早一批能夠進入國際友人視野的中國新能源車。
然而,在新能源汽車飛速發(fā)展的近幾年,第一時間沖到最前線的企業(yè)里面卻并沒有長安的身影。為什么?
楊大勇說,“傳統(tǒng)汽車企業(yè)在看待新能源時,它的角度跟新勢力是完全不一樣的”。
新勢力最先考慮的,是不能錯過一個浪潮。2016年前后,賈躍亭的樂視汽車因其數(shù)量繁多規(guī)模龐大的發(fā)布會引發(fā)媒體報道熱潮。此外,其他諸如蔚來汽車、車和家、智車優(yōu)行等,都在公眾視野中一一現(xiàn)身。
但一開始,無論媒體還是公眾,對這些新晉互聯(lián)網(wǎng)造車公司,都保持著懷疑偏否定的態(tài)度。
“如果一致看好新勢力,傳統(tǒng)車企也會馬上ALL IN了?!?/strong>楊大勇笑稱。
傳統(tǒng)車企最先考慮什么?楊大勇說,是商業(yè)模式。
畢竟一個決策就牽扯百億資金和數(shù)萬人的體系,因此他們沒辦法忽視當(dāng)時電池技術(shù)、充電技術(shù)、充電樁的數(shù)量、安全性等仍沒有解決的痛點。
“當(dāng)時國家是有補貼,但是補貼一旦退了呢,還有市場嗎?僅靠政策的驅(qū)動是沒有持續(xù)動力的。”
實際上,不止是長安,吉利、長城、北汽等絕大部分傳統(tǒng)車企一開始都選擇了代價最小的道路:“油改電”、小車、面向營運市場。
長安奔奔E-Star就誕生在這樣的思想背景下。
奔奔E-Star
在以“油改電”探路幾年之后,2021年,奔奔E-Star斷然把價格壓到與宏光MINIEV相當(dāng)水平,最終帶領(lǐng)長安新能源成功跨越年銷量10萬大關(guān)。
奔奔E-Star在一定程度上完成了自己的歷史使命。拉到更長的歷史長河中看奔奔E-Star,它也集中體現(xiàn)了長安新能源初期的狀態(tài)。
當(dāng)然,從2001年到現(xiàn)在,長安新能源也沒有閑著,去年8月發(fā)布的超集電驅(qū),已經(jīng)是長安新能源的第3代電驅(qū)系統(tǒng),擁有氫能、純電、增程三種補能形式。或許,長安新能源只是在等待一個時機。
NO.2[ 大舉投入 ]
“我們認(rèn)為拐點一定會出現(xiàn),只是不知道這個拐點哪一年出現(xiàn)。”
開啟香格里拉***之初,長安認(rèn)為,新能源車的拐點可能要到2025年。但后來如我們所見,中國市場新能源車2021年滲透率便迅速上升至14.8%。
“比我們2017年預(yù)想的整整提前了4年。”楊大勇說。2018年,長安新能源開始進行專業(yè)化布局。2019年,進入大舉投入資金、人力的預(yù)備戰(zhàn)階段。
現(xiàn)在看來,盡管長安最初的判斷顯得保守了,但依然預(yù)感到了新能源車市場的加速發(fā)展。
楊大勇說,中高端消費者對于差異化新鮮事物有很大需求,再加上家庭增購市場打開了一個缺口,他們認(rèn)為新能源車可能因此出現(xiàn)正向的商業(yè)模式。
按照楊大勇“產(chǎn)品周期三年規(guī)律”的說法,產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)推測C385也是從2019年開始研發(fā)的。
這個時間點要大投入并不容易。當(dāng)時,長安汽車正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。雖然已經(jīng)進行了一系列大刀闊斧的改革,但單價與毛利率的整體上升都還需要一段時間。
混改新能源板塊,成為長安緩解資金壓力、保障新能源后續(xù)研發(fā)及產(chǎn)品投入的第一選擇。
2019年,長安新能源成功引入長新股權(quán)基金、兩江基金、南方工業(yè)基金、南京潤科產(chǎn)投等在內(nèi)的4家戰(zhàn)略投資者,四方股東共增資28.4億元。
楊大勇說,混改之后,總部的支持力度與混改之前沒有變化。
“我們的外形設(shè)計和自動駕駛整個的技術(shù)平臺都是由長安母公司提供的。長安新能源則專攻電驅(qū)動、電控、電池整包技術(shù),這一塊的技術(shù)會反哺給母公司。”
據(jù)楊大勇透露,長安新能源的研發(fā)人數(shù)超過1200人。
傾注了巨大的財力和精力,談到技術(shù)水平時,楊大勇流露出自信。
“三電方面,除了電芯我們沒有自己研發(fā)以外,其他技術(shù)水平在行業(yè)里面均屬于領(lǐng)先地位?!?/p>
雖然不研發(fā)電芯,但楊大勇說,其他技術(shù)的投入同樣重要。“同樣的電芯,你管得好與不好,最后對它的衰減、它的安全都有很大影響。電池整包的表現(xiàn),7分在電芯,3分在管理。30%要考驗主機廠如何把電芯管理好?!?/strong>
NO.3[ 轉(zhuǎn)折點 ]
楊大勇說,長安新能源現(xiàn)在處于內(nèi)外士氣最高昂的時期。
這一方面是因為自C385亮相以來,四面八方均是讓人沸騰的好消息。比如,經(jīng)銷商的追捧、媒體的關(guān)注和消費者的熱議。
另一方面是因為在B輪融資中,長安新能源引入了員工持股的激勵機制,共有***名核心骨干員工出資1.17億元。
員工持股的正向作用已經(jīng)有前例。長安自主品牌的燃油車項目從“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”開始設(shè)立對賭機制,銷量目標(biāo)達成后,不少總監(jiān)都拿到了200多萬元的獎勵。
楊大勇透露,長安新能源也是一樣的跟投機制,并且他相信新能源的獎勵不會比燃油車低。
“大家現(xiàn)在干勁也很足。我們現(xiàn)在除了給員工報銷出租車費,11點以后公司旁邊的賓館也是免費住宿?!?/p>
C385
或許是由于對C385有足夠自信,他們擬定了一個樂觀的銷量***。
“今年長安的新能源肯定過20萬輛,明年長安的新能源肯定過40萬?!?/strong>楊大勇說。
今年年初,長安汽車朱華榮董事長也談到:“原來新能源汽車虧損得很厲害,而現(xiàn)在通過全新品牌和產(chǎn)品的打造,全新平臺的產(chǎn)品可以不靠積分也有盈利。”
不過,研發(fā)涵蓋各種動力的純電平臺也好,積極入駐商超也好,做得好的新能源品牌已有不少珠玉在前,而新能源市場也充滿了各種變數(shù),長安新能源能不能真正迎來高光時刻,還需靜靜觀望。
長安要自己打造高端電動車品牌?與蔚來合作告吹
[汽車之家?行業(yè)]?華為一直強調(diào)“不造車”,但華為參與打造的汽車品牌就要亮相了。11月14日,在首期央視《第一發(fā)布》節(jié)目中,長安汽車董事長朱華榮正式宣布,長安汽車將攜手華為、寧德時代聯(lián)合打造一個全新高端智能汽車品牌,該品牌旗下高端智能產(chǎn)品也即將推出。
在這次發(fā)布中,長安汽車展示了企業(yè)全新品牌定位“科技長安?智慧伙伴”、方舟架構(gòu)、概念車Vision-V,以及第三次創(chuàng)業(yè)以來的創(chuàng)新成果等。 朱華榮稱,在“推出科技新產(chǎn)品、突破儲備新技術(shù)、構(gòu)建組織新能力、共建開放新生態(tài)、順應(yīng)消費新升級”的“五新”支撐之下,未來5年長安汽車將推出105款產(chǎn)品,其中包括23款新能源產(chǎn)品。長安汽車高端系列UNI的第二款產(chǎn)品UNI-K也即將登場。■?聯(lián)手華為、寧德時代組建新高端品牌
長安與華為、寧德時代牽手,是汽車產(chǎn)業(yè)、ICT(信息與通訊技術(shù))產(chǎn)業(yè)、智慧能源產(chǎn)業(yè)的整合。 據(jù)悉,三方***聯(lián)合創(chuàng)建的智能汽車高端品牌,包括了一個全球領(lǐng)先、自主可控的智能電動汽車平臺,一系列智能汽車產(chǎn)品,一個超級“人車家”智慧生活和智慧能源生態(tài)。 朱華榮說:“華為、寧德時代是全球頂尖的科技公司,也是長安汽車重要的戰(zhàn)略合作伙伴。我們將攜手并進,推動全面數(shù)字化出行成為現(xiàn)實。” 早在2018年初,長安就與華為建立了合作,到2019年1月15日,長安與華為聯(lián)合創(chuàng)新中心揭牌,雙方將進一步共同打造全新的用車生態(tài),在L4自動駕駛、5G車聯(lián)網(wǎng)、C-V2X等10余項前瞻技術(shù)領(lǐng)域展開合作。這次新品牌的建立,也是雙方打造國際一流、中國領(lǐng)先智能電動汽車平臺***的落地。 長安汽車與寧德時代也早有接觸,今年9月,雙方剛剛完成一次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約。雙方***在智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車及智慧能源生態(tài)等領(lǐng)域建立長期深入的合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏,共同助推中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建與發(fā)展。 長安汽車、華為、寧德時代能走在一起的深層原因有兩點。一是相似的創(chuàng)新文化和價值觀。華為技術(shù)有限公司高級副總裁、消費者業(yè)務(wù)CEO余承東說:“百年汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)一樣面臨著新時代的變革。長安汽車和華為擁有著相似的堅忍不拔、扎扎實實做事的精神內(nèi)核?!?/p> 二是三者將研發(fā)均置于重要地位的態(tài)度和做法。就長安而言,其每年將銷售收入的5%用于研發(fā),“十一五”至今已經(jīng)累計投入1000億人民幣。目前,長安形成了“六國九地”全球研發(fā)體系,以及涵蓋16個領(lǐng)域的194個國際先進實驗室。■?全新品牌定位——“科技長安?智慧伙伴”
朱華榮認(rèn)為,品牌自信源自用戶自信,用戶自信來自于企業(yè)的技術(shù)自信、產(chǎn)品自信。他指出,當(dāng)前產(chǎn)品向新、品牌向上是所有中國品牌發(fā)展的必由之路。 現(xiàn)如今,“生態(tài)圈競爭”成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新旋律,全新的競爭形態(tài)也為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)?!翱萍奸L安?智慧伙伴”就是長安在以用戶需求為導(dǎo)向,將智能、科技等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于出行生活各種場景的背景下,提出的全新定位。 “科技長安?智慧伙伴”的新品牌定位,以及與華為、寧德時代的合作,均可被視為長安“第三次創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)***”的落地成果,和品牌向上的戰(zhàn)略舉措。 朱華榮說:“長安汽車第三次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)步入了中盤期,以用戶為中心,構(gòu)建提供智能出行服務(wù)體系能力已然成為長安汽車在該階段的關(guān)鍵任務(wù)。” 2017年,長安汽車啟動了第三次創(chuàng)業(yè),提出了“從服務(wù)客戶向經(jīng)營客戶、從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌、從傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化+新能源產(chǎn)品、從提***品向提***品+服務(wù)+出行解決方案”的四大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開啟了一場由內(nèi)而外,向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型的自我革命。 三年來,長安汽車一方面加快推進經(jīng)營機制改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理冗余環(huán)節(jié)流程、優(yōu)化產(chǎn)能產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一方面構(gòu)建了軟件中心、智能化研究院、新能源科技公司等組織,聯(lián)合一汽、東風(fēng)設(shè)立中汽創(chuàng)智(T3科技),啟動新能源戰(zhàn)略“香格里拉***”和智能化戰(zhàn)略“北斗天樞***”,與BTA、高德、博世、英特爾等打造了“香格里拉伙伴***”、“北斗天樞聯(lián)盟”,共建開放的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。『長安L3級自動駕駛量產(chǎn)體驗活動』
從創(chuàng)業(yè)成果來看,長安汽車先后發(fā)布了七合一純電動電驅(qū)總成、長安智慧芯、中國首個L3級自動駕駛量產(chǎn)體驗、L4級自動駕駛開放道路場景示范運營、IACC及APA?5.0自動泊車系統(tǒng)量產(chǎn)首發(fā)等,累計600余項技術(shù)。 產(chǎn)品方面,長安汽車三年來打造了CS75PLUS、歐尚X7、逸動PLUS、UNI-T等諸多車型。長安汽車產(chǎn)品進入新一輪發(fā)力期,中國品牌單車價格從8.1萬元提高到9.0萬元,提升11.1%。『長安UNI-T?2020款?1.5T?旗艦型』
最新數(shù)據(jù)顯示,長安汽車?yán)塾嬩N量突破1900萬輛。今年1-10月,長安汽車?yán)塾嬩N售158.35萬輛,同比增長14.1%。其中,長安CS75系列、逸動系列均刷新歷史銷量紀(jì)錄。6月上市的全新高端UNI序列首款產(chǎn)品UNI-T在10月銷售11227輛,累計銷量已突破5.34萬輛。■?正式官宣:與行業(yè)共享“方舟架構(gòu)”
活動現(xiàn)場,會進化的智能架構(gòu)——長安方舟架構(gòu)正式面世。長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏對方舟架構(gòu)的各方面展開了詳細(xì)解讀。『長安方舟架構(gòu)』
方舟架構(gòu)是長安汽車研發(fā)4.0時代的全新造車?yán)砟?,代表長安汽車智能科技與造車基礎(chǔ)技術(shù)的完美結(jié)合。據(jù)悉,方舟架構(gòu)完整覆蓋從小型車到中大型車的所有車型。 方舟架構(gòu)實現(xiàn)高階自動駕駛布置前置化,傳感器、控制器和執(zhí)行器等關(guān)鍵技術(shù)要素提前布局,核心布置預(yù)留36個傳感器(6個毫米波雷達、13個攝像頭、5個激光雷達、12個超聲波雷達),高精度地圖和定位,5G-V2X模組,2個高算力域控制器,冗余制動、冗余轉(zhuǎn)向和冗余電源。 另外一方面,方舟架構(gòu)兼容8種發(fā)動機狀態(tài),排量覆蓋1.2-2.0L,兼容48V低壓混動(LV-HEV)、高壓混動(HV-HEV)、插電混動(PHEV)3種電氣化動力,匹配8種變速器模塊,具備16種動力組合模式,充分滿足前瞻動力布局。 方舟架構(gòu)下新一代產(chǎn)品全系搭載藍(lán)鯨動力,0-100km/h加速時間最大縮短24%;方向盤轉(zhuǎn)向輸入后,橫擺響應(yīng)滯后時間縮短25%;通過降低發(fā)動機曲軸中心12mm,動力布置傾角優(yōu)化至后傾10?等技術(shù)方式,使方舟架構(gòu)下新一代產(chǎn)品動力總成更緊湊、布置更合理,重心也隨之下降20-65mm。 UNI-T使用了方舟架構(gòu),由于方舟架構(gòu)打破了車高、車寬、軸距的限制,讓長安UNI-T更加動感,滿足短前懸、長軸距、大輪轂的設(shè)置。通過降低發(fā)動機曲軸的高度,以及優(yōu)化動力布置的傾角,使UNI-T重心下降了48毫米。譚本宏說:“長安愿意把方舟架構(gòu)開放給行業(yè),與行業(yè)的同行者共建、共創(chuàng)、共贏。”編輯總結(jié):
2020年以來,全球疫情和經(jīng)貿(mào)形勢不確定性很大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻,***戰(zhàn)、流量戰(zhàn)、價格戰(zhàn)更加激烈。未來五年將成為中國汽車品牌發(fā)展的關(guān)鍵時期。面向“十四五”,長安汽車已經(jīng)確立明確的發(fā)展目標(biāo)。 其中值得關(guān)注的是,長安汽車將加快軟件團隊建設(shè),預(yù)計2025年將建成5000人規(guī)模的軟件開發(fā)團隊,軟件開發(fā)人員占比提升至60%;全面加速面向電氣化及動力共享平臺的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)2025年全面停售傳統(tǒng)意義燃油車目標(biāo);實現(xiàn)長安汽車高端品牌快速發(fā)展,堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)探索海外市場。這一次新品牌定位的發(fā)布,代表著長安正式開啟新征程。(文/汽車之家?劉宏龍)先進制造業(yè)加速進行時 長安汽車引領(lǐng)中國汽車產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型
[汽車之家?行業(yè)]?長安蔚來合作告終。8月30日,長安汽車在半年報中透露,已增加對長安蔚來新能源汽車科技有限公司(簡稱“長安蔚來”)的投資,合計持有長安蔚來95.38%的股權(quán)。下一步,長安汽車將通過新設(shè)全資子公司重慶長安汽車軟件科技有限公司,對長安蔚來進行收購。推算來看,蔚來可能僅作為投資者身份,保有長安蔚來4.62%的小額股權(quán)。
對于這一變更,雙方目前都沒有更多回應(yīng)。但從持股比例來看,長安與蔚來的合作已經(jīng)變質(zhì)。與蔚來的合作,曾是長安布局新能源領(lǐng)域重要一環(huán),甚至有消息傳出,長安擬利用這一項目推動中高端電動車品牌落地。如今,雙方合作已告吹,下一步,長安新能源之路要怎么走?面向汽車新四化轉(zhuǎn)型,長安又是如何思考的?一拍即合到分道揚鑣
長安和蔚來的合作要追溯到四年前。早在2016年4月,蔚來汽車召開的合作伙伴大會上,長安汽車就已經(jīng)出現(xiàn)在背景板上。 2017年4月,雙方正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,表示將圍繞智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈開展全方位合作,整合雙方在平臺、技術(shù)、管理、制造、營銷方面的優(yōu)勢,打造一個汽車產(chǎn)品和營銷服務(wù)的平臺。 一年以后,雙方打造的合資公司長安蔚來落地南京,合作范圍覆蓋新能源汽車整車及零部件的設(shè)計開發(fā)、汽車銷售及相關(guān)售后服務(wù),雙方各出資4900萬元,持股50%。『長安與蔚來合作簽約儀式』
當(dāng)時,蔚來汽車創(chuàng)始人李斌表示,長安和蔚來的戰(zhàn)略合作是機制和模式的創(chuàng)新,合資公司總部落戶南京江寧,有助于產(chǎn)品進入更加大眾化的市場。 對于合作傳統(tǒng)車企,蔚來一直持開放心態(tài)。這在其力排質(zhì)疑與江淮汽車建立代工合作、與廣汽推出HYCAN合創(chuàng)品牌上,都能體現(xiàn)出來。 蔚來汽車的邏輯很清晰,他對自身的定位絕不僅是一家汽車制造商,而應(yīng)該是一家科技公司,這就意味著,其商業(yè)模式也不只是汽車銷售,而是“硬件+軟件+服務(wù)”組合模式。 按照發(fā)展趨勢,汽車產(chǎn)品未來或許只是一個終端設(shè)備,以此為流量入口的軟件和售后服務(wù)才是更大的市場?;谶@樣的判斷,蔚來無疑愿意廣泛結(jié)盟,以形成一定的終端銷售規(guī)模,建立起用戶生態(tài)。 廣汽蔚來已經(jīng)把邏輯講的十分清晰。8月19日,廣汽蔚來創(chuàng)始人廖兵在公開發(fā)言時談到,傳統(tǒng)主機廠和新能源制造企業(yè)仍以純汽車硬件售賣為核心的商業(yè)模式,但這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車用戶對出行智能服務(wù)更多、更復(fù)雜的需求。廣汽蔚來要打造全新“硬件+AI?OS+生態(tài)服務(wù)會員”的商業(yè)模式。『廣汽蔚來創(chuàng)始人廖兵』
廖兵還在現(xiàn)場公布了HYCAN?007的BOM單,包括HYCAN?007整車所有硬件制造和研試、制造、物流環(huán)節(jié)的全部造價,并宣布硬件綜合利潤不會高于1%。由此可見,廣汽蔚來已經(jīng)開始探索不靠硬件賺錢的模式。 再看以長安為代表的傳統(tǒng)車企,電動化是必行之路,但從零做起,在***投入上來看,幾乎是要百億起步,不是一筆小數(shù)目。朱華榮曾在公開場合談到,“與其獨自苦苦探索,還不如找一個懂行的合作伙伴?!?/p> 李斌曾回憶,蔚來汽車在剛成立不久,朱華榮就邀請李斌來“聊一聊”,并帶李斌參觀了長安北京的公司,磋商合作的可能性。對于與蔚來的合作,朱華榮比喻成“尋覓良久后選定的戀愛對象”。可見,雙方最初的合作可謂是一拍即合。 而在后續(xù)的推進中,長安蔚來的項目卻遲遲未有結(jié)果,反而被后達成合作的廣汽蔚來趕超。這其中的癥結(jié)是什么,雙方目前都不打算率先發(fā)聲。我們梳理一下長安布局新能源的邏輯,或許能看出一二。高端新能源品牌或箭在弦上
長安汽車對于電動化一直很“糾結(jié)”。“糾結(jié)”不是一個貶義詞,而是多數(shù)傳統(tǒng)車企面向電動化轉(zhuǎn)型的共同心態(tài)。這主要是因為,新能源汽車的發(fā)展一度依賴補貼,而不是完全遵從市場化邏輯。車企的產(chǎn)品戰(zhàn)略必然要考慮消費者接受度,雖然電動化是必然要走的一步,但要怎么走,無疑還是需要小心謹(jǐn)慎。 長安汽車的新能源布局主要圍繞“香格里拉***”展開,***攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資1000億元,到2020年,研發(fā)出三大新能源專用平臺;到2025年,推出33款新能源產(chǎn)品,并停止生產(chǎn)傳統(tǒng)意義燃油車型。 目前,長安正在通過節(jié)能和新能源兩條路線推進目標(biāo)。一方面,長安汽車大力推動節(jié)能技術(shù)。通過4年研發(fā),長安打造了面向下一代排放、油耗標(biāo)準(zhǔn)的模塊化發(fā)動機研發(fā)平臺——藍(lán)鯨NE動力平臺,該平臺兼容48V輕混、HEV混動、PHEV插電混動、REEV增程式混動等設(shè)計。『藍(lán)鯨NE動力平臺』
另一方面,長安汽車想吸引社會資本和產(chǎn)業(yè)鏈***一起做新能源汽車,與蔚來合作也曾是該戰(zhàn)略中的一部分。 2018年5月,長安旗下獨立的新能源子公司重慶長安新能源汽車科技有限公司(簡稱“長安新能源”)成立,長安***將旗下新能源相關(guān)的資產(chǎn)打包進入新成立的這家公司,并***引入社會資本。 幾乎是同一時間,長安還與比亞迪達成戰(zhàn)略合作,雙方***在重慶兩江新區(qū)設(shè)立合資公司,進行動力電池生產(chǎn)、銷售。除此之外,雙方還宣布將在新能源汽車整車、智能網(wǎng)聯(lián)、無人駕駛等領(lǐng)域展開技術(shù)合作。 從當(dāng)時的情況來看,長安汽車是希望通過新能源子公司為載體引入更多社會資本,同時與蔚來、比亞迪等在電動車領(lǐng)域發(fā)力較早的企業(yè)合作,共同推進“香格里拉***”落地。 長安新能源的融資進程沒有預(yù)想順利。2018年10月,長安新能源在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)***掛牌,擬出讓51%的股份,引入不少于3家戰(zhàn)略投資者。這項資本引入***直到2019年底才正式落地。 2019年12月,長安汽車發(fā)布公告稱,長安新能源引入4家戰(zhàn)略投資者,增資擴股完成后,長安汽車持有的股權(quán)比例將由100%稀釋到48.95%,四家戰(zhàn)略投資者分布為:南京潤科、長新基金、兩江基金和南方工業(yè)基金。『長安新能源股東情況』
引入新資本后,長安新能源還沒有發(fā)布后續(xù)的規(guī)劃。但發(fā)力電動化,長安汽車的時間已非常緊迫。 對比國內(nèi)六大汽車集團,北汽旗下的新能源板塊已經(jīng)獨立上市,并推出高端電動車品牌ARCFOX;廣汽與蔚來合資成立了新能源品牌HYCAN合創(chuàng),首款量產(chǎn)車HYCAN?007已經(jīng)上市;就連此前對新能源“無感”的東風(fēng)汽車,近期也推出了高端電動車品牌嵐圖。 長安汽車也會推出高端新能源品牌嗎?這并非無跡可尋。2018年4月,長安汽車發(fā)布第三次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,并對旗下品牌進行重新梳理,形成了由長安汽車、歐尚汽車、凱程汽車以及中高端品牌組成的四大品牌體系。按照長安汽車當(dāng)時的說法,中高端品牌將由長安汽車與合作伙伴共同打造,這就為其后續(xù)發(fā)展埋下伏筆。 如今來看,中國汽車品牌幾乎都在一方面發(fā)力新能源,一方面致力于品牌向上之路,長安汽車再無動作,恐將落于人后。長安旗下的中高端新能源品牌或許已箭在弦上。『長安旗下四大品牌』
集中優(yōu)勢發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)
面向汽車新四化趨勢:電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化,每家企業(yè)都有自己的規(guī)劃和側(cè)重。從布局的動作來看,長安汽車在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的投入更大,在電動化和共享出行的布局稍弱。 智能網(wǎng)聯(lián)的整體規(guī)劃上,長安通過北斗天樞***,宣布到2020年將不再生產(chǎn)非網(wǎng)聯(lián)新車,實現(xiàn)100%聯(lián)網(wǎng),100%搭載駕駛***系統(tǒng);到2025年實現(xiàn)100%語音控制,L4級智能駕駛產(chǎn)品上市。 早在2016年4月,長安就開展了一場2000公里超級無人駕駛體驗活動,以重慶為出發(fā)點,一路上經(jīng)過了西安、鄭州、石家莊等地,歷時5天到達了北京,成為了中國首個實現(xiàn)長距離自動駕駛的汽車企業(yè)。 今年3月,長安汽車宣布,搭載L3級自動駕駛的UNI-T實現(xiàn)國內(nèi)量產(chǎn)。這款車的車載大腦依托于長安與地平線的合作,雙發(fā)聯(lián)合開發(fā)了“智能駕駛艙NPU計算平臺”,并搭載首款車規(guī)級AI芯片地平線征程二代。『UNI-T』
長安汽車在財報中透露,其L3級自動駕駛已掌握關(guān)鍵核心技術(shù)30項以上,正在快速推進工程化開發(fā);L4級自動駕駛在重慶仙桃數(shù)據(jù)谷的開放道路場景下做示范運營。 在車機系統(tǒng)方面,長安與騰訊成立合資公司“梧桐車聯(lián)”。2019年4月,梧桐車聯(lián)發(fā)布TINNOVE?OS系統(tǒng),截至目前,該系統(tǒng)已更新至TINNOVE?OS?3.0版本。相比此前版本,TINNOVE?OS?3.0在強化賬號和數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)能力的前提下,具備更優(yōu)的性能和硬件適配性。 在共享化領(lǐng)域的布局,長安則主要借助長安出行和T3出行兩個平臺展開。相比吉利、上汽、北汽、長城等車企在共享出行領(lǐng)域的布局,長安汽車屬于中游位置,既沒有特別突出,也沒有被落下。 從此前***息來看,長安出行***在2018年完成1萬臺車輛的投放運營,并***2020年達到40座城市、5萬臺車輛的規(guī)模。與一汽、東風(fēng)合資的T3出行,已經(jīng)進入南京、重慶、武漢、廣州、杭州、長春、天津、長沙等8座城市。目前,長安還沒有公布更多數(shù)據(jù)。總結(jié):
通過以上布局,不難看出,長安汽車面向新四化的布局,核心策略是希望通過產(chǎn)業(yè)鏈合作共擔(dān)風(fēng)險和共攤成本。而在各領(lǐng)域具體的進展來看,智能網(wǎng)聯(lián)布局處于引領(lǐng)位置,電動化、共享化布局則處于跟隨狀態(tài)。從當(dāng)前國內(nèi)汽車市場趨勢來看,發(fā)力高端化、電動化、智能化已不可逆,長安汽車的整體布局在穩(wěn)步推進,策略沒有問題,只是要加快動作了。(文/汽車之家?肖瑩)草長鶯飛的時節(jié),處處生機盎然,當(dāng)“比特”和“瓦特”深度融合,先進制造業(yè)迎來加速進行時。汽車產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代工業(yè)***上的“明珠”,是公認(rèn)的最能體現(xiàn)國家制造實力的重要標(biāo)志之一。目前,我國處于制造大國向制造強國邁進的重要關(guān)口期,汽車電動電氣化轉(zhuǎn)型對先進制造業(yè)發(fā)展到至關(guān)重要作用,成為我國邁上制造強國的“排頭兵”。
新能源汽車領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛會,中國電動汽車百人會論壇(2023)正在京召開,4月1日下午,從國家政策層面到行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略實踐,全面闡釋和討論如何更好推進中國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,長安汽車總裁王俊做了以“智電新汽車 共創(chuàng)新生態(tài) 在新賽道上打造世界級中國品牌”為主題的演講,深入探討如何加速汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。共襄中國電動汽車盛會,長安汽車要抓住機遇打造世界級品牌
一百多年以來的汽車工業(yè),主要是基于牛頓力學(xué)機械性的原理構(gòu)建的,但是今天新的生產(chǎn)***要素的加入和生產(chǎn)力的發(fā)展,給汽車工業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)形態(tài)的極大改變。王俊對汽車行業(yè)洞察與趨勢進行判斷,首先,智能電動車作為新的先進生產(chǎn)力,將成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要驅(qū)動;第二,發(fā)展智能電動車必須要求與之相適應(yīng)的研發(fā)范式、合作方式、***體系和商業(yè)模式 ;第三,在可見的時間窗口期內(nèi)是中國品牌改變競爭、重塑格局、打造世界級品牌的機會。
他表示“在具備市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢后,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)正處于一個由量變到質(zhì)變的過程。本輪技術(shù)變革及市場突破,將是中國汽車品牌未來十年唯一可見的‘換道超車’機遇?!?/strong>
以長安汽車為例,一直以來,長安汽車堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng),堅定不移向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型,向世界一流汽車品牌邁進。堅定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)***戰(zhàn)略牽引,推動品牌向新向上,聚集長安品牌、深藍(lán)、阿維塔三大品牌,構(gòu)建差異化品牌價值,打造智能電動新標(biāo)簽;堅持科技自立自強,研發(fā)實力持續(xù)提升,構(gòu)建“六國十地”全球研發(fā)布局,擁有來自全球24個國家的工程技術(shù)人員1.4萬余人;深入推進新能源“香格里拉”***,新能源技術(shù)能力不斷提升,累計掌握新能源核心技術(shù)384項,實現(xiàn)三電核心技術(shù)新突破;大力實施智能化“北斗天樞”***,智能化技術(shù)能力取得突破,累計掌握智能化核心技術(shù)200余項。
為加速推進中國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,王俊提出了兩點建議,一是推動建設(shè)行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺。***支持,行業(yè)協(xié)同,共同攻關(guān)下一代電池、AI芯片、高精度地圖、操作系統(tǒng)等共性技術(shù),防止卡脖子,大幅降低成本。二是打造安全可靠、自主可控產(chǎn)業(yè)鏈。推動新能源和智能化核心技術(shù)全棧可控,構(gòu)建安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈,降低生產(chǎn)要素成本。
長安汽車加速推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
目前,汽車行業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變局,借智能新能源汽車換道超車發(fā)展之勢,我國正踏上汽車強國之路,汽車產(chǎn)業(yè)更成為先進制造業(yè)發(fā)展的新引擎與典型代表。黨也給出了最新指示,要推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,這也為長安汽車的轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向。
長安汽車黨委書記、董事長朱華榮代表汽車行業(yè)企業(yè)參加座談會并發(fā)言。朱華榮董事長向總理匯報了長安汽車深入貫徹落“一定要把民族汽車品牌搞上去”“一定要把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里”等重要指示批示精神,分析了汽車行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。并從確保汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度,提出了進一步減稅降費,減輕車企負(fù)擔(dān),降低消費者購車成本;發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢和國企整體優(yōu)勢,加速汽車共性技術(shù)研發(fā)、共享和產(chǎn)業(yè)孵化;優(yōu)化國企考核要素,引導(dǎo)企業(yè)加大中長期投入等五項政策建議。
朱華榮除了參加總理座談會外,還參加了4月1日央視財經(jīng)《對話》節(jié)目,就企業(yè)如何加快先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分享他的思考與觀點。圍繞國家加快先進制造業(yè)發(fā)展,朱華榮首先表示:“我感受到強大的信號和決心,感受到身上沉甸甸的責(zé)任,雖然任務(wù)艱巨但是使命光榮?!?/strong>
在交談過程中,他也表達了自己對先進制造業(yè)的理解,即“先進制造業(yè)是掌握了核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該是基于這一輪技術(shù)群的一系列突破和基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及其它通信等為基礎(chǔ)的先進制造,最后表現(xiàn)出來的是產(chǎn)品創(chuàng)新力強、品牌力強、企業(yè)的盈利好,而且可持續(xù)發(fā)展。”而關(guān)于機械代替人工,朱華榮認(rèn)為“現(xiàn)代科技進步帶來的,像人工智能技術(shù),芯片技術(shù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等這些融入到制造體系里邊,對制造體系產(chǎn)生的顛覆性改變的才是先進?!?/strong>
在談影響先進制造業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵因素時,朱華榮反復(fù)強調(diào)對核心技術(shù)的重視,并分享到長安汽車始終堅守“要把核心技術(shù)掌握在自己手里”,積累了深厚的研發(fā)經(jīng)驗,掌握了400余項核心技術(shù)、三電核心專利1000余項。朱華榮強調(diào),在長安汽車的第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,軟件是長安未來的核心競爭力。第一,軟件定位是長安的核心競爭力,必須要把它牢牢掌握在自己的手里;第二,軟件定義汽車是未來的方向,必須要構(gòu)建強大的科技力量;第三,未來的汽車是“智能汽車機器”,它是中大型移動終端、儲能單元,以及大數(shù)據(jù)的***集載體。
除了聚焦核心技術(shù),他還提到長安汽車始終注重用戶需求、堅持用戶共創(chuàng)。朱華榮表示,轉(zhuǎn)型的核心在于,一定要守住“以客戶為中心”這個是初心,“用戶終將選擇那些選擇了用戶的品牌”。他特別說明,用戶的需求會作為研發(fā)、質(zhì)量管理的重要依據(jù)。長安汽車已***用用戶共創(chuàng)模式,全面應(yīng)用于產(chǎn)品定義、產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、產(chǎn)品造型、配置選擇、模型調(diào)研、實車調(diào)研等過程,長安汽車設(shè)計的“高顏值”,就是因為在產(chǎn)品初期定義階段,就會與用戶共創(chuàng),從平面設(shè)計到模型1、模型2,再到產(chǎn)品,整個過程都是用戶說了算。長安汽車深度踐行“客戶為尊、滿足用戶需求”的理念,也為用戶提供“買賣用修服”全生命周期服務(wù)模式。并且,長安汽車正在進一步打造“天上一朵云,空中一張網(wǎng)、中間一平臺、地上全場景”的商業(yè)模式,目的是為了讓我們的合作伙伴,包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶在這個平臺上,來量身打造自己喜歡的產(chǎn)品和服務(wù),滿足個性化的需求。
汽車產(chǎn)業(yè)正在重構(gòu),整車廠與上下游合作伙伴的關(guān)系也在發(fā)生變化,汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)鏈體系正在被重塑。關(guān)于合作伙伴,朱華榮介紹了一種全新關(guān)系——伙伴+,它重塑了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈關(guān)系,構(gòu)建了一種全新生態(tài)。“不再是傳統(tǒng)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商的關(guān)系,而是伙伴+?!爆F(xiàn)在制造業(yè),尤其是一些戰(zhàn)略性的,一定要和供應(yīng)商把未來的戰(zhàn)略規(guī)劃形成共需共享。他介紹到長安汽車這些年通過不斷的調(diào)整,以及一系列戰(zhàn)略行動的推進,與合作伙伴們在戰(zhàn)略物資方面已形成了三年***、五年戰(zhàn)略協(xié)同,甚至十年的技術(shù)引領(lǐng)。并進一步強化雙方的投資,即通過長安參股投資合作伙伴風(fēng)險較大的領(lǐng)域,并去給予他們一定保障和承諾,共擔(dān)風(fēng)險也共享成果。
聚焦加快推動先進制造業(yè)發(fā)展,除了核心技術(shù)、用戶服務(wù)、構(gòu)建新生態(tài),在交流過程中,朱華榮還介紹分享了長安汽車在不斷提升工藝制造能力,加強企業(yè)組織管理,持續(xù)引進、培養(yǎng)優(yōu)秀人才等方面的實踐與成果。他表示,長安汽車將充分發(fā)揮汽車先進制造業(yè)的優(yōu)勢,加大***投入,在未來五年投入1500億元、新增超1萬人的科技創(chuàng)新團隊,全力推動汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加速向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型、向世界一流汽車品牌邁進。
長安汽車勇?lián)肫筘?zé)任,成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”,更是重慶經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。近年來,長安汽車全員緊盯高質(zhì)量發(fā)展,錨定打造世界級汽車先進制造業(yè)集群目標(biāo),全力推進成渝地區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,以先進制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,推動中國汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化,為中國汽車強國夢貢獻長安力量。長安汽車堅信,在新一輪的技術(shù)浪潮和變革中,中國必將誕生世界級汽車品牌。
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