1. 硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)校電話聯(lián)系

文 | 亓寧

編輯 | 楊潔

在不久前，寶能系又放出了新的“大招”。但隨之而來(lái)的，是市場(chǎng)上一片質(zhì)疑之聲。

以廚邦、美味鮮品牌聞名的調(diào)味品龍頭中炬高新發(fā)布定增，擬非公開(kāi)發(fā)行2.39億股，募集資金不超過(guò)77.91億元，其中70億元投資一個(gè)300萬(wàn)噸的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。值得注意的是，其大股東中山潤(rùn)田包攬了所有份額，將以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行的股份。而中山潤(rùn)田也是寶能系公司之一，實(shí)控人正是姚振華。

一紙公告出來(lái)，中炬高新立即站上了輿論風(fēng)口。300萬(wàn)噸的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，中炬高新將如何消納巨幅增長(zhǎng)的產(chǎn)能？深陷欠薪、負(fù)債輿論漩渦之中的寶能系，又拿什么來(lái)參與定增？姚振華作出這一決定，葫蘆里又賣(mài)的是什么藥？

疫情期間，無(wú)論是消費(fèi)市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)都再一次意識(shí)到了食品飲料賽道的潛力。從地產(chǎn)、物流到文旅、金融、醫(yī)療，再到 汽車(chē) ，有投資人士分析，身家千億的資本大佬姚振華，這一次或許是想趁股價(jià)低位拿下中炬高新更多控制權(quán)，通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)再造幾個(gè)“廚邦醬油”，甚至超越海天味業(yè)成為國(guó)內(nèi)“醬油一哥”。

只是，姚振華的野心很大，面對(duì)的阻力也不容忽視。

在超市貨架上，消費(fèi)者最熟悉的醬油品牌無(wú)非就那么幾個(gè)，包括廚邦、海天、李錦記、千禾等品牌知名度都不算低，銷(xiāo)量一般也不會(huì)出現(xiàn)急漲急跌。去年疫情期間，市場(chǎng)更是見(jiàn)識(shí)了一波“大消費(fèi)”的行情，消費(fèi)、醫(yī)療成了為數(shù)不多的景氣賽道，一些頭部企業(yè)更容易逆勢(shì)而上。

A股的幾家調(diào)味品龍頭上市公司財(cái)報(bào)也都表現(xiàn)不錯(cuò)。海天味業(yè)2020年?duì)I業(yè)收入突破200億元，達(dá)到227.92億元，同比增長(zhǎng)15.13%；凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19.61%至64.03億元，增速雖然比疫情之前有所下降，但遠(yuǎn)比尾部甚至腰部的企業(yè)“活得好”。同期，中炬高新也保持了23.96%的凈利潤(rùn)增速，凈利潤(rùn)達(dá)到8.9億元，逼近9億元關(guān)口；其毛利率也出現(xiàn)了明顯提升，賺錢(qián)能力甚至比疫情之前還好。

但二級(jí)市場(chǎng)往往不會(huì)那么穩(wěn)定。

就在公布定增方案之后的第一個(gè)交易日，中炬高新就遇上了“活久見(jiàn)”的大跌行情。7月26日，中概股和港股巨震，拖累A股大盤(pán)也連續(xù)兩天深度重挫，消費(fèi)板塊首當(dāng)其沖。自春節(jié)以來(lái)火爆的抱團(tuán)消費(fèi)股集體迎來(lái)了大潰敗，白酒股最為“慘烈”，調(diào)味品企業(yè)也難逃“厄運(yùn)”，股價(jià)紛紛跌回了一年前的水平。

7月26日，中炬高新漲停開(kāi)盤(pán)后亦沒(méi)能逃過(guò)這波恐慌情緒，和今年1月的股價(jià)高點(diǎn)74.03元相比，中炬高新當(dāng)日股價(jià)已累計(jì)下跌53%，市值蒸發(fā)了315億元；此后更是連續(xù)兩日重挫5%，股價(jià)一度觸及34.50元的新低。中炬高新也并不“孤單”。同期海天味業(yè)的股價(jià)也從年內(nèi)高點(diǎn)168.12元跌到了107.80元的低點(diǎn)，跌幅接近36%，市值蒸發(fā)超過(guò)2500億元，千禾味業(yè)股價(jià)則從年內(nèi)高點(diǎn)42.73元跌破23元，跌幅接近50%。

為了安撫公司的近6萬(wàn)股東，今年4月2日，中炬高新公告稱(chēng)，以不超過(guò)60元/股的價(jià)格回購(gòu)500萬(wàn)到1000萬(wàn)股股票，金額在3億元到6億元之間，所回購(gòu)股份用于股權(quán)激勵(lì)。7月16日，公司公告這筆回購(gòu)?fù)瓿?，回?gòu)數(shù)量1438.80萬(wàn)股，回購(gòu)均價(jià)41.69元/股，耗資約6億元。

就在日前公布定增方案的同時(shí)，中炬高新又同時(shí)公布了年內(nèi)第二次回購(gòu)，規(guī)模、金額與上次回購(gòu)方案相當(dāng)，價(jià)格仍是不超過(guò)60元/股。只是這次，公司將回購(gòu)所得股份注銷(xiāo)，這在資本市場(chǎng)往往被認(rèn)為是提振股價(jià)、安撫股民更有效的回購(gòu)方式。

但這也成了外界對(duì)中炬高新定增方案爭(zhēng)議的原因之一。根據(jù)公告，中炬高新此次定增非公開(kāi)發(fā)行的價(jià)格為32.60元/股（不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的80%），不僅比當(dāng)時(shí)股價(jià)折價(jià)10%以上，而且比起兩次回購(gòu)來(lái)，定價(jià)明顯偏低。不少中小投資者認(rèn)為，上市公司前腳高價(jià)回購(gòu)，后腳低價(jià)賣(mài)股票給大股東，自己的權(quán)益受到了侵犯。

被“冒犯”的不僅是股民，就連“公募一哥”張坤都涉及其中。從去年開(kāi)始，張坤管理的易方達(dá)中小盤(pán)混合、易方達(dá)藍(lán)籌精選混合、易方達(dá)優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有混合就陸續(xù)出現(xiàn)在中炬高新前十大股東名單中，截至今年4月9日合計(jì)持有約7400萬(wàn)股股份，占總股本比例達(dá)9.29%，比去年四季度末持倉(cāng)合計(jì)增持了5350萬(wàn)股。

因?yàn)榛鸸?a href="/tags-m-r.html" target="_blank" class="38a7c0d2bb852704 relatedlink">買(mǎi)入單個(gè)公司總股份不能超過(guò)10%，所以張坤已經(jīng)算是頂格買(mǎi)入。按照當(dāng)時(shí)接近60元/股的加倉(cāng)均價(jià)，張坤花費(fèi)總成本約30億元，如今浮虧超過(guò)30%，虧損超過(guò)9億元。

不過(guò)，目前中炬高新已被“公募一哥”減持。8月1日晚間中炬高新披露的7月23日前十大股東名單顯示，易方達(dá)藍(lán)籌精選、易方達(dá)優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有已經(jīng)退出前十大股東之列，此外興全基金經(jīng)理季文華管理的興全合豐三年持有相較一季度末也有退出。

根據(jù)公告，中炬高新會(huì)將這次募資中的70億元投資于陽(yáng)西美味鮮食品有限公司的300萬(wàn)噸調(diào)味品擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資額接近122億元。如果進(jìn)展順利，公司將新增醬油、食醋、蠔油、醬類(lèi)、復(fù)合調(diào)味料等產(chǎn)品的產(chǎn)能。

目前中炬高新的各大業(yè)務(wù)中，醬油的銷(xiāo)售額占總收入的比重達(dá)到64%左右，雞精雞粉、食用油分別占比10%、12%左右，其他調(diào)味品占比約14%。公司也在財(cái)報(bào)中提示，近年來(lái)蠔油、料酒、米醋、醬類(lèi)等系列新產(chǎn)品發(fā)展勢(shì)頭迅猛。這無(wú)異于是暗示公司有意大力發(fā)展這些業(yè)務(wù)。

從去年的數(shù)據(jù)來(lái)看，中炬高新確實(shí)已經(jīng)受到產(chǎn)能制約。2020年，公司調(diào)味品的整體生產(chǎn)量約為69.73 萬(wàn)噸， 銷(xiāo)售69.64萬(wàn)噸，同期公司存貨只增加了1億多元。而在2015年到2020年間，公司營(yíng)收從27.6億元增至51億元，接近翻倍；但同期存貨只從13.2億元增至16.8億元。而此前公司董秘透露，公司的產(chǎn)能利用率已經(jīng)達(dá)到96%。

但公司同時(shí)還立了一個(gè)目標(biāo)：定增的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入204億元、凈利潤(rùn)51.6億元。

根據(jù)2020年財(cái)報(bào)，中炬高新全年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收51.2億元，凈利潤(rùn)8.9億元。這意味著，擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后，帶來(lái)的凈利潤(rùn)將是2020年的接近6倍。而即使是行業(yè)龍頭海天味業(yè)，其在2020年全年醬油類(lèi)產(chǎn)量也只是273.92萬(wàn)噸。300萬(wàn)噸產(chǎn)能的項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，中炬高新或許將一舉反超。只是，中炬高新想要“一口吃個(gè)胖子”，真的可行嗎？

這不僅遭到了股民們的質(zhì)疑，7月26日，上交所向中炬高新下發(fā)了問(wèn)詢(xún)函，也就此項(xiàng)目可行性發(fā)問(wèn)。

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的調(diào)味品格局中，中炬高新的市場(chǎng)地位雖然僅次于海天味業(yè)，但卻也一直無(wú)法超越，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為醬油界的“千年老二”。根據(jù)華安證券的研報(bào)，目前海天味業(yè)在醬油市場(chǎng)占有34%的份額，中炬高新只有9%，且時(shí)刻面臨千禾味業(yè)以及未上市的李錦記的“威脅”。

在海天獨(dú)大的格局下，二三梯隊(duì)的醬油企業(yè)很難量?jī)r(jià)齊升實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，拓展品類(lèi)和差異化就成為它們重要的戰(zhàn)略方向。

擁有廚邦醬油和美味鮮兩大品牌的中炬高新也不甘示弱，試圖靠著廚邦“綠格子”包裝走出一條差異化道路，主打“原產(chǎn)地、天然、安全”的標(biāo)簽，期望打動(dòng)更多的家庭消費(fèi)者。截至目前，中炬高新的家庭消費(fèi)零售收入貢獻(xiàn)超過(guò)70%。

但問(wèn)題是，在國(guó)內(nèi)家庭廚房支出中，調(diào)味品消費(fèi)的占比還不到2%。在目前的調(diào)味品市場(chǎng)上，餐飲是最重要的收入渠道，幾乎占據(jù)了整個(gè)行業(yè)一半的市場(chǎng)份額。而海天味業(yè)和李錦記來(lái)自餐飲渠道的收入，分別占總營(yíng)收的60%和70%。

這也導(dǎo)致了幾大頭部企業(yè)在毛利率上產(chǎn)生了差別。最近3年，海天味業(yè)的毛利率分別為46.47%、45.44%、42.17%，千禾味業(yè)為45.74%、46.21%、43.85%，而中炬高新分別為39.12%、39.55%、41.56%。

中炬高新近年來(lái)也在加大餐飲市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，餐飲渠道普遍具有高黏性、價(jià)格不敏感的特征，對(duì)企業(yè)的吸引力大，但目前在餐飲行業(yè)，調(diào)味品領(lǐng)域已經(jīng)有頭部品牌據(jù)守，易守難攻。

在餐飲渠道上已經(jīng)失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中炬高新只能另辟蹊徑。為此，中炬高新不斷擴(kuò)大自家的銷(xiāo)售隊(duì)伍、增加廣告投入，2020年公司的經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)1400家，雖然與海天的7051家仍差距懸殊，但同比增速達(dá)到35%，同期海天增長(zhǎng)率只有20%左右。2020年全年，中炬高新的銷(xiāo)售人員達(dá)到1620人，廣告宣傳費(fèi)用超過(guò)了8600萬(wàn)元，比2018年都實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。

但即使如此，要追上海天，中炬高新還要下不少功夫。華安證券的報(bào)告顯示，截至2019年，廚邦觸及的用戶人數(shù)是1.31億，而同期海天已經(jīng)觸及了5.66億人的舌尖。

AI 財(cái)經(jīng) 社還注意到，2020 年，中炬高新的單位制造費(fèi)用和人工成本分別是311元/噸、141元/噸，同期海天則為243元/噸、57元/噸。

回到中炬高新擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的“宏大目標(biāo)”上，中炬高新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與制造、銷(xiāo)售成本能不能扛得住這沉甸甸的“夢(mèng)想”？

有券商預(yù)測(cè)，接下來(lái)一段時(shí)間，受提價(jià)環(huán)境不利、上游大豆等原材料漲價(jià)等影響，包括中炬高新在內(nèi)的調(diào)味品企業(yè)的業(yè)績(jī)可能要持續(xù)承壓。今年一季度，中炬高新的營(yíng)收雖然增長(zhǎng)了9.51%，但凈利潤(rùn)卻下降了15.17%。

在7月25日的公告中，中炬高新就表示，將終止2015年非公開(kāi)發(fā)行A股股票事項(xiàng)。公司2015年向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)非公開(kāi)發(fā)行A股股票事項(xiàng)時(shí)，就由于屬于涉房地產(chǎn)企業(yè)的原因，沒(méi)能得到審批通過(guò)，這也成為兩名監(jiān)事反對(duì)的主要原因。

中炬高新的全稱(chēng)是中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司，其“本色”業(yè)務(wù)實(shí)際上并非調(diào)味品，而是與地產(chǎn)相關(guān)。中炬高新在財(cái)報(bào)中介紹稱(chēng)，公司從1990年代初起就擔(dān)負(fù)起5.3平方公里的國(guó)家級(jí)中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)管理，經(jīng)過(guò)近30年的開(kāi)發(fā)，園區(qū)基本開(kāi)發(fā)完畢，公司目前擁有園區(qū)內(nèi)廠房、宿舍、商業(yè)配套等物業(yè)18.5萬(wàn)平方米。

據(jù)悉，中炬高新旗下的岐江新城核心區(qū)域擁有1600畝優(yōu)質(zhì)商住土地，按周邊近期拍賣(mài)價(jià)估算，價(jià)值初步估計(jì)為170億元-340億元。

7月26日，中炬高新收到上交所的問(wèn)詢(xún)函，其中也要求公司核實(shí)并披露，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)處置完成之前提出本次非公開(kāi)發(fā)行方案的主要考慮及必要性，是否存在誤導(dǎo)投資者的情形。

剝離地產(chǎn)已經(jīng)是公司大股東們的共識(shí)。自不斷增持并在2018年接替中山火炬集團(tuán)、逐漸掌控中炬高新控制權(quán)之后，姚振華就對(duì)這家醬油公司“很有想法”。姚振華是寶能系掌舵人，在“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”中曾被王石稱(chēng)為“野蠻人”。在姚振華入主后，中炬高新提出了“聚焦 健康 食品主業(yè)，把公司打造成為國(guó)內(nèi)超一流的綜合性調(diào)味品集團(tuán)企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，并設(shè)立了調(diào)味品主業(yè)“五年雙百”的發(fā)展目標(biāo)，即營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億、年產(chǎn)銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)噸。今年5月，寶能系重要人物何華接棒陳琳成為中炬高新新任董事長(zhǎng)。

在網(wǎng)上流傳一份中炬高新的調(diào)研記錄，其中表示，此次定增，大股東中山潤(rùn)田與二股東中山火炬之間一度頗有分歧。對(duì)于二股東中山火炬而言，它更希望在定增前先解決地產(chǎn)資產(chǎn)問(wèn)題；同時(shí)，它也期望擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目放在中山火炬和陽(yáng)西縣合作的中山產(chǎn)業(yè)園中，中山可以分一半的稅收。而這也意味著，如果失去了二股東的支持，要通過(guò)該定增方案，姚振華目前可能至少需要持有公司20%股份的中小股東支持。

而另一個(gè)問(wèn)題是，中山潤(rùn)田如果能通過(guò)出售地產(chǎn)業(yè)務(wù)獲得足夠資金擴(kuò)產(chǎn)，為何還要定增募資？

這份調(diào)研記錄中透露，大股東是想增加控制權(quán)；而更多的資金也有利于進(jìn)行收購(gòu)、兼并等資本運(yùn)作，或者用于渠道和品牌營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)前股權(quán)信息顯示，姚振華的寶能集團(tuán)持有控股資本平臺(tái)鉅盛華67.4%股份，鉅盛華百分之百控股中山潤(rùn)田，后者作為中炬高新控股股東持股25%。如果此次定增順利進(jìn)行，中山潤(rùn)田的持股比例將上升至42.28%。

但截至今年一季度末，中山潤(rùn)田持有中炬高新的1.99億股中，有近8成處于質(zhì)押狀態(tài)。而“轉(zhuǎn)型造車(chē)”的姚振華，卻已深陷于欠薪、裁員、巨額負(fù)債的負(fù)面輿論中，耗資千億的寶能 汽車(chē) 多年來(lái)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，旗下唯一能夠拿得出手的觀致 汽車(chē) 也銷(xiāo)量不斷下滑，還密集成為被執(zhí)行人，截至目前被執(zhí)行金額仍超過(guò)257萬(wàn)元。

7月12日-13日，寶能系投資平臺(tái)鉅盛華旗下公司債“21深鉅01”接連下跌觸及臨停。此前，大公國(guó)際將鉅盛華評(píng)級(jí)展望由“穩(wěn)定”調(diào)整為“列入信用觀察名單”。大公國(guó)際認(rèn)為，鉅盛華股權(quán)被質(zhì)押比例高，子公司前海人壽風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待提升，且仍面臨一定資本補(bǔ)充壓力。

截至2020年末，寶能投資集團(tuán)已質(zhì)押80.81億股鉅盛華股份，占其所持股份數(shù)量的73.54%，同期鉅盛華總資產(chǎn)為5259.66億元，總負(fù)債為4309.75億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)81.94%。從債務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，鉅盛華有息債務(wù)期限主要集中在1年以?xún)?nèi)和1-2年，二者合計(jì)占全部有息債務(wù)的比重超過(guò)60%，賬上現(xiàn)金卻捉襟見(jiàn)肘。

也由此，市場(chǎng)對(duì)中炬高新的定增方案一片質(zhì)疑之聲?，F(xiàn)在的寶能系，又能籌集多少資金參與中炬高新的認(rèn)購(gòu)？如果中炬高新真的能夠獲得寶能系“輸血”，姚振華又將如何向欠薪的寶能員工進(jìn)行解釋?zhuān)?

但不管怎么說(shuō)，在7月27日，包括長(zhǎng)城證券、國(guó)信證券、中信證券等都給予了中炬高新買(mǎi)入或增持評(píng)級(jí)。中炬高新能否翻身破局、向“大哥”海天味業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，還要看姚振華接下來(lái)的操作。

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)校電話聯(lián)系

我覺(jué)得之所以會(huì)有這樣的可能是因?yàn)樗鼈兊木C合方面出現(xiàn)了一些差異。首先，我們不能否認(rèn)的是，奇瑞的發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量很好。不過(guò)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)巨大的汽車(chē)領(lǐng)域里后起之秀也很多，不少?gòu)S家也有自己研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)。而就在吉利收購(gòu)了沃爾沃之后，在造車(chē)技術(shù)上猶如神助。另外一點(diǎn)就是在發(fā)動(dòng)機(jī)方面，就算國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)很好，國(guó)人對(duì)于日系和德系發(fā)動(dòng)機(jī)依然是情有獨(dú)鐘，在營(yíng)銷(xiāo)方面奇瑞也算是兩耳不聞天下事，一心只搞自己的研發(fā)，所以也間接的耽誤了自己汽車(chē)的銷(xiāo)量。

我們先來(lái)淺扒一下奇瑞的品牌歷史，很多人以為奇瑞像長(zhǎng)城、吉利一樣是私企，但這家于19年1月8日注冊(cè)成立的車(chē)企，其實(shí)是一家妥妥國(guó)有企業(yè)，論背景實(shí)力，奇瑞雖然無(wú)法做到和國(guó)民信仰紅旗汽車(chē)一樣強(qiáng)大，但在所有國(guó)產(chǎn)車(chē)中，奇瑞的綜合實(shí)力也要排在前列，但因?yàn)殇N(xiāo)量不高，利潤(rùn)比起長(zhǎng)城等車(chē)企也相對(duì)較低，因此奇瑞每年實(shí)際投入的汽車(chē)研發(fā)費(fèi)用總量，在國(guó)產(chǎn)車(chē)企中要稍稍靠后，但好在占比不錯(cuò)，如果從研發(fā)費(fèi)用總量和投入占比看研發(fā)成果的話，奇瑞在技術(shù)上應(yīng)該和目前大多數(shù)國(guó)產(chǎn)車(chē)都不相上下，或者說(shuō)各有優(yōu)勢(shì)，并不存在奇瑞甩其他國(guó)產(chǎn)車(chē)一條街的情況，而根據(jù)車(chē)主的實(shí)際駕駛體驗(yàn)來(lái)看，奇瑞的質(zhì)量投訴每年也是屢見(jiàn)不鮮，質(zhì)量頂尖的說(shuō)法并不太能站住腳，而且多年前“奇瑞奇瑞、修車(chē)排隊(duì)”傳言，品牌上奇瑞并沒(méi)有很多人說(shuō)的那么無(wú)懈可擊。

其次，奇瑞造車(chē)缺乏足夠的專(zhuān)注度，對(duì)品牌定位不強(qiáng)也是造成銷(xiāo)量不高的原因之一，其他國(guó)產(chǎn)車(chē)企無(wú)論是長(zhǎng)城、吉利還是長(zhǎng)安，大部分精力都集中在把自身品牌做強(qiáng)做大，而奇瑞除了當(dāng)下推出的捷途品牌，在此前還不斷投入巨資打造新品牌，威麟、瑞麟、開(kāi)瑞、凱翼、觀致等都是奇瑞曾成立的品牌，但現(xiàn)狀都不怎么好，在品牌上奇瑞似乎陷入了死循環(huán)，成立新品牌到賣(mài)掉，到再成立新品牌到再賣(mài)掉，這樣的奇瑞很難做出一款真正具有代表性的汽車(chē)。

總的來(lái)說(shuō)，其實(shí)奇瑞的整車(chē)制造水平在國(guó)產(chǎn)車(chē)中也只能處于中游水準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)機(jī)雖然不錯(cuò)，但實(shí)際運(yùn)用不算靈活，自主研發(fā)的勁頭固然值得國(guó)人追捧，但研發(fā)周期相對(duì)較長(zhǎng)、成本較高，也造成了奇瑞短期內(nèi)很難超過(guò)其他國(guó)產(chǎn)車(chē)品牌，說(shuō)白了講就是賣(mài)力不討好，而且奇瑞產(chǎn)品線鋪設(shè)太廣，造車(chē)缺乏品牌專(zhuān)注度和持久力，也是造成奇瑞當(dāng)下品牌力不夠強(qiáng)、性?xún)r(jià)比不夠高的重要原因之一，但當(dāng)下國(guó)人買(mǎi)車(chē)，最注重考慮的還是性?xún)r(jià)比，這也是造成奇瑞銷(xiāo)量不高最重要的原因之一，因此，至少?gòu)亩唐趦?nèi)來(lái)看，奇瑞很難在銷(xiāo)量上有大的突破，在銷(xiāo)量不好的時(shí)候，也就只能拿情懷來(lái)穩(wěn)固品牌形象了。

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)校電話聯(lián)系：0512-57788009。

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院（Silicon Lake College），坐落于江蘇省昆山市，是經(jīng)江蘇省批準(zhǔn)、教育部備案、內(nèi)招生的全日制普通高校，是江蘇省創(chuàng)辦最早的民辦高校之一。

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)校優(yōu)點(diǎn)

一體兩翼 培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才

硅湖學(xué)院的“硅”字來(lái)源于美國(guó)“硅谷”。硅湖與美國(guó)硅谷直通，與未來(lái)科技直通。學(xué)校創(chuàng)辦23年精準(zhǔn)定位培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，依靠先進(jìn)的辦學(xué)理念、優(yōu)良的師資條件、完善的硬件設(shè)施成為蘇昆乃至長(zhǎng)三角地區(qū)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的搖籃。

學(xué)校在培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才方面形成了“一體兩翼”完整思路，“一體”是指培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)，“兩翼”則是“立德樹(shù)人”和“產(chǎn)學(xué)一體”。學(xué)校在思政“5G”（即感性、感動(dòng)、感悟、感恩、感奮）體驗(yàn)式教學(xué)、準(zhǔn)軍事化教育、校企深入合、完全學(xué)分制等方面形成了鮮明的特色，幫助學(xué)生全面培養(yǎng)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需的綜合能力。

國(guó)內(nèi)外深造通道暢通

學(xué)校國(guó)際化辦學(xué)水平不斷提高，與美國(guó)伯克利工學(xué)院SCET（Sutardja創(chuàng)業(yè)與科技中心）等眾多高校和機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。2021年11月，硅湖學(xué)院團(tuán)隊(duì)在伯克利工學(xué)院SCET 2021年創(chuàng)意大賽奪得第三名。

“專(zhuān)接本”教育體系成熟，與江蘇師范大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)等10所本科院校長(zhǎng)期合作。

35大緊缺專(zhuān)業(yè)可選學(xué)校設(shè)有機(jī)電工程學(xué)院，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、汽車(chē)與交通工程學(xué)院、建筑與環(huán)境工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、文化創(chuàng)意學(xué)院、兒童發(fā)展學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、基礎(chǔ)部和繼續(xù)教育學(xué)院，前瞻設(shè)置35大緊缺專(zhuān)業(yè)，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)：工商管理專(zhuān)業(yè)

院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)：建筑工程技術(shù)、汽車(chē)運(yùn)用與維修技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、高級(jí)酒店管理、電子商務(wù)、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)等。

特色項(xiàng)目（工學(xué)結(jié)合班）

工學(xué)結(jié)合班通過(guò)政、校、企合作平臺(tái)，實(shí)施校企雙元教學(xué)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位需求“無(wú)縫對(duì)接”。機(jī)電一體化技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、汽車(chē)運(yùn)用與維修技術(shù)、電子商務(wù)、旅游管理、藥品質(zhì)量與安全、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)、學(xué)費(fèi)自繳6800元/年，其余部分企業(yè)實(shí)踐助學(xué)金抵繳。

高水平師資團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

學(xué)校擁有專(zhuān)任教師306人，副高及以上職稱(chēng)教師超過(guò)三分之一，研究生學(xué)歷及以上學(xué)歷教師過(guò)半、雙師素質(zhì)教師過(guò)半，可給予學(xué)生專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。學(xué)校實(shí)行“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”，從入學(xué)開(kāi)始指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的學(xué)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃。

校企深度融合 協(xié)同育人學(xué)校先后與洲際酒店、京東、京東方、通力電梯、觀致汽車(chē)、三一重工、萊克電機(jī)、好孩子集團(tuán)、天合建設(shè)集團(tuán)、匯博機(jī)器人、寶灣物流、中加合資蘇州木業(yè)、博眾電子、同濟(jì)堂藥業(yè)等100余家知名企業(yè)共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)設(shè)定向班或冠名班，校企合作進(jìn)行人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)和企業(yè)需求的“無(wú)縫對(duì)接”。

江南特色現(xiàn)代化校園

學(xué)校校園極具現(xiàn)代化特色，設(shè)有現(xiàn)代化的教學(xué)樓、宿舍樓、演藝廳、體育館等，為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的學(xué)習(xí)生活條件。校園環(huán)境優(yōu)雅、花木繁茂、景色宜人，盡顯江南風(fēng)光之秀美。

校園生活豐富多彩

文化類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)百余社團(tuán)活躍在校園中，“硅湖之春”文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、音樂(lè)會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)豐富多彩。從各個(gè)方面來(lái)看，是一所不錯(cuò)的學(xué)校，大家可以沖一下。