全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移
來(lái)自多方面的信息研究表明，世界鋼鐵市場(chǎng)逐步進(jìn)入新的洗牌格局。幾年前，德國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)商蒂森克擄伯自在中國(guó)建立了不銹鋼廠和鍍鋅廠?，F(xiàn)在，蒂森克虜伯又將視線轉(zhuǎn)移到了巴西，擬在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)1家年產(chǎn)500萬(wàn)噸的板坯廠。最近，中國(guó)寶鋼和巴西礦業(yè)企業(yè)淡水河谷公司(CVRD)合資在巴西建設(shè)大型鋼鐵生產(chǎn)廠，有資料表明，近兩年或幾年內(nèi)，中國(guó)鋼企還將在印、度、越南等地建立分廠。所有這些個(gè)案的背后，呈現(xiàn)明顯不同于歷史上任何一次鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合的顯著特點(diǎn)，即一個(gè)特征明顯的“梯度轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象正在全球鋼鐵業(yè)悄然形成。
首先，世界鋼鐵生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)活力旺盛地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐加快，由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向次發(fā)達(dá)地區(qū)和潛在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的特征十分明顯。在10年前，中國(guó)市場(chǎng)作為世界上經(jīng)濟(jì)最具活力的地區(qū)，吸引了包括鋼鐵巨頭在內(nèi)的世界所有產(chǎn)業(yè)的目光，一個(gè)向中國(guó)地區(qū)轉(zhuǎn)移的大潮流很快形成并演變成滾滾而來(lái)之勢(shì)，現(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)逐步成為世界制造業(yè)的中心地區(qū)之一，大大推進(jìn)了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，中國(guó)鋼產(chǎn)量在短短幾年內(nèi)就由年產(chǎn)鋼1億噸迅速提升到今年的接近5億噸。全球IT咨詢公司和服務(wù)公司Capgemini的研究報(bào)告認(rèn)為中國(guó)在全球制造業(yè)出口所占比重為8％以上，印度的比例不足1‰但有證據(jù)顯示，在今后5年內(nèi)，印度將發(fā)展成為世界制造業(yè)的中心。有機(jī)構(gòu)對(duì)《財(cái)富》雜志評(píng)選的美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的340家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，很多企業(yè)今后3～4年把與印度企業(yè)展開(kāi)外包合作放在優(yōu)先考慮地位。從這一點(diǎn)上分析，印度無(wú)疑已經(jīng)成為許多鋼鐵巨頭眼中的潛在發(fā)達(dá)地區(qū)。
其次，鋼鐵產(chǎn)業(yè)向能源、豐富地區(qū)以及目標(biāo)消費(fèi)地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度力口快。隨著全球范圍內(nèi)、能源價(jià)格大幅度漲價(jià)的趨勢(shì)，、能源密集地區(qū)正在成為鋼鐵強(qiáng)企進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的優(yōu)先選擇目標(biāo)，中國(guó)和日本這鐵生產(chǎn)，是在當(dāng)前供應(yīng)緊張的前提下鋼鐵企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。同時(shí)，近年來(lái)巴西國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率保持在5％左右，對(duì)鋼鐵的需求量也隨之快速增長(zhǎng)，率先在巴西投資建設(shè)鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)廠就相當(dāng)于搶先登陸了這塊增長(zhǎng)潛力非常巨大的新興市場(chǎng)。此外，拉美市場(chǎng)的需求潛力也極為可觀。以巴西為前沿生產(chǎn)基地，擴(kuò)大企業(yè)自身在拉美市場(chǎng)的影響力，也是其目標(biāo)之一基于對(duì)原材料產(chǎn)地進(jìn)行生產(chǎn)、就近應(yīng)拉美市場(chǎng)以及大量節(jié)省物流成本費(fèi)用等的考慮，以上兩國(guó)鋼鐵企業(yè)做出了在巴西建廠的選擇。
再次，“近水遠(yuǎn)山”是當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪調(diào)整的又一特點(diǎn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)向沿海和內(nèi)河豐富地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。這一特征在中國(guó)這個(gè)全球最大的鋼鐵市場(chǎng)表現(xiàn)突出。目前，在中國(guó)3000公里海岸線上的重要城市，都能看到鋼鐵企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局的影子，寶鋼擬在湛江建新廠、首鋼的曹妃旬搬遷工程、遼寧的鲅魚(yú)圈鋼鐵基地、山東的日照鋼廠等項(xiàng)目，都選擇了沿海布局的思路。以水運(yùn)作為原料和產(chǎn)品進(jìn)出主渠道的戰(zhàn)略考量，無(wú)疑對(duì)降低成本和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重要的作用。同時(shí)，國(guó)際鋼鐵巨頭在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，也無(wú)一例外地選擇在交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū)建設(shè)新的鋼鐵廠，而在水、陸運(yùn)輸?shù)倪x擇上，均優(yōu)先選擇在水運(yùn)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行布局。
同時(shí)，資金的同步．轉(zhuǎn)移是鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的另一個(gè)明顯特點(diǎn)。在傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)移中，西方發(fā)達(dá)國(guó)家總體上以賣(mài)技術(shù)、賣(mài)設(shè)備、賣(mài)生產(chǎn)線為主要手段，而當(dāng)前鋼維多利亞鋼鐵公司(CompanhiaSiderurgicaVitoriaCSV)。在總投資額中,寶鋼的出資比例為60％。最近一段時(shí)間，國(guó)際上大型鋼鐵企業(yè)的對(duì)外投資方式正在發(fā)生歷史性的轉(zhuǎn)變，投入大量資金在生產(chǎn)原料豐富的地區(qū)建設(shè)包括高爐冶煉設(shè)備在內(nèi)的鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)廠已經(jīng)成為新的趨勢(shì)。有國(guó)外報(bào)刊評(píng)論，這是國(guó)際鋼鐵行業(yè)發(fā)展史上不曾有過(guò)的現(xiàn)象。
到目前為止，在國(guó)外投資建設(shè)大型鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)廠的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)有安賽樂(lè)米塔爾、浦項(xiàng)制鐵、塔塔鋼鐵公司、新日鐵以及寶鋼等，其投資金額合計(jì)超過(guò)550億美元，年產(chǎn)能合計(jì)接近6000萬(wàn)噸(5920萬(wàn)噸)。大型鋼鐵企業(yè)國(guó)外投資方式的這一轉(zhuǎn)變，將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)國(guó)際鋼鐵業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中國(guó)鋼鐵企業(yè)在這一重大轉(zhuǎn)變中擔(dān)綱了重要角色。
需要指出的是，以上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行為均不是為了單一目的而進(jìn)行的，而是在綜合各方面因素基礎(chǔ)上選擇最大利益的結(jié)果，即成本最小化和利益最大化。同時(shí)，他們無(wú)一例外地都圈定了各自的目標(biāo)市場(chǎng)，即市場(chǎng)：最近化。如近幾年俄羅斯及中東地區(qū)的鋼鐵需求增長(zhǎng)迅速，烏克蘭和俄羅斯的鋼鐵企業(yè)聯(lián)手組成合資企業(yè)，擬憑借其良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占得先機(jī)，并憑借地理位置上的優(yōu)勢(shì)覆蓋中東市場(chǎng)。在新日鐵與原安賽樂(lè)簽訂的合作協(xié)議中，規(guī)定新日鐵向安賽樂(lè)的歐洲鋼廠提供汽車板生產(chǎn)技術(shù)，此舉是為了對(duì)當(dāng)?shù)氐娜障灯嚿a(chǎn)商進(jìn)行就地供應(yīng).
全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)重新洗牌為大勢(shì)所趨
世界鋼鐵市場(chǎng)在1999至2001年間歷經(jīng)了一段相當(dāng)不景氣的時(shí)期，一方面受到整體市場(chǎng)供過(guò)于求的影響，另一方面鋼材貿(mào)易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得世界鋼價(jià)持續(xù)探底，在2001年跌落到近20年的低點(diǎn)。也由于景氣不佳，國(guó)際鋼鐵大廠紛紛降價(jià)以減少庫(kù)存，造成市場(chǎng)出現(xiàn)惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)局面，使得國(guó)內(nèi)外鋼廠都出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、獲利均大幅下降的情況。
以名列美國(guó)《財(cái)富》雜志2002年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的7家鋼鐵公司來(lái)說(shuō)，2001年平均年?duì)I業(yè)收入下降17%，在獲利方面的表現(xiàn)也不盡如意，7家公司中有5家出現(xiàn)虧損，而虧損超過(guò)5億美元以上的有日本的住友金屬和NKK，歐洲的阿塞勒和考勒斯集團(tuán)等4家公司。隨著經(jīng)營(yíng)壓力的與日俱增，迫使鋼鐵企業(yè)必須審慎思考該如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以因應(yīng)大幅變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
從近幾年世界鋼廠的動(dòng)態(tài)來(lái)觀察，可以發(fā)現(xiàn)已有若干廠商開(kāi)始從競(jìng)爭(zhēng)策略的型態(tài)著手改變，由過(guò)去單打獨(dú)斗的競(jìng)爭(zhēng)模式，慢慢朝向聯(lián)合重組的合作型態(tài)發(fā)展。而鋼廠間的策略聯(lián)盟協(xié)議，從較為單純技術(shù)合作開(kāi)始，逐漸拓展到產(chǎn)銷層面的深度合作；聯(lián)盟關(guān)系的發(fā)展，也從短期合作慢慢延伸到長(zhǎng)期緊密配合的伙伴關(guān)系，甚至發(fā)展出更為密切的資本合作關(guān)系。
從世界各地的聯(lián)合重組案例來(lái)看，有三個(gè)重要的趨勢(shì)：
第一，擁有廣大的內(nèi)需市場(chǎng)做后盾的中國(guó)大陸廠商成為炙手可熱的聯(lián)盟目標(biāo)，日、韓、美、歐等國(guó)的鋼廠都積極與大陸廠商合作投資。而具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的日本鋼廠，則被美歐鋼廠鎖定為技術(shù)合作伙伴的首選目標(biāo)。
第二，在各區(qū)域市場(chǎng)中的龍頭企業(yè)逐漸浮出臺(tái)面。目前美國(guó)鋼鐵業(yè)形成國(guó)家鋼鐵集團(tuán)、美國(guó)鋼鐵公司和紐柯三大集團(tuán)鼎立的局面。在歐洲，則有阿塞勒、LNM集團(tuán)、考勒斯集團(tuán)、蒂森克虜伯鋼公司、里瓦集團(tuán)五大鋼鐵集團(tuán)。在日本有已經(jīng)合并的JFE，以及正進(jìn)行聯(lián)盟合作的新日鐵、神戶、住友，形成兩大集團(tuán)勢(shì)力爭(zhēng)鋒的情況。在俄羅斯，EvrazHolding成功整并了下塔吉爾鋼鐵公司、西西伯利亞鋼鐵廠、庫(kù)茲涅茨克鋼鐵公司三家鋼廠，而馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司與新利佩茨克鋼鐵有限公司也正協(xié)商合并事宜。這些龍頭企業(yè)已經(jīng)顯著地在區(qū)域市場(chǎng)中，拉大與其它競(jìng)爭(zhēng)者在生產(chǎn)規(guī)模上的差距。
第三，目前來(lái)說(shuō)，跨越區(qū)域市場(chǎng)的聯(lián)盟合作已經(jīng)相當(dāng)普及；但在橫跨區(qū)域市場(chǎng)的重組案例還不算多，碳鋼部分的案例有美國(guó)鋼鐵公司購(gòu)并位于斯洛伐克的VSZ；不銹鋼個(gè)案則有西班牙的Acerinox購(gòu)并南非的Columbus、歐洲的阿塞勒購(gòu)并巴西的Acesita與美國(guó)的J&L。未來(lái)鋼鐵業(yè)重組確實(shí)很有可能繼續(xù)朝向世界化的重組模式來(lái)邁進(jìn)。
未來(lái)牽動(dòng)世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組發(fā)展的重要因素之一是上游鐵礦石業(yè)與下游汽車業(yè)的重組，原料供貨商與客戶集中度提高所帶來(lái)的壓力，很可能進(jìn)一步加速鋼鐵業(yè)的重組進(jìn)度。此外，聯(lián)合重組對(duì)于提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整體獲利能力的正面效應(yīng)，也會(huì)提高廠商的合作意愿。
中國(guó)大陸的寶鋼集團(tuán)是寶鋼股份和原上鋼系統(tǒng)鋼鐵企業(yè)重組的產(chǎn)物，重組比較徹底；而寶鋼、武鋼、首鋼簽署的不過(guò)是合作協(xié)議；前不久報(bào)道的鞍鋼和本鋼的重組也強(qiáng)調(diào)了操作主體仍是兩個(gè)公司。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局按照新的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)企業(yè)中被列為大型工業(yè)企業(yè)的就有113家，可見(jiàn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)之多。這其中分布不合理現(xiàn)象也非常嚴(yán)重?？膳碌氖?，這種勢(shì)頭隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)迎來(lái)的新一輪發(fā)展正有擴(kuò)大的趨勢(shì)，這對(duì)營(yíng)造我國(guó)鋼鐵工業(yè)良性發(fā)展的環(huán)境很不利。如果這種發(fā)展勢(shì)頭得不到有效的合理的引導(dǎo)，未來(lái)幾年就有可能出現(xiàn)較大力度的聯(lián)合重組，到時(shí)有些企業(yè)必將為之付出沉重的代價(jià)。從美、日、歐的鋼鐵工業(yè)發(fā)展來(lái)看，我國(guó)鋼鐵工業(yè)要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，不但要積極開(kāi)展上下游的縱向聯(lián)合重組，也要積極開(kāi)展橫向的聯(lián)合重組，聯(lián)合重組的模式也可以是多種多樣，關(guān)鍵一點(diǎn)不能做表面文章，只要這樣，才能提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。
勘查投資條件案例分析
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
制造執(zhí)行系統(tǒng)是美國(guó)AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加強(qiáng)MRP的執(zhí)行功能，把MRP通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系
蓋勒普 MES 系統(tǒng) ，全球20多年技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，在中國(guó)近14年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，適用于各大制造行業(yè)，可以與企業(yè)其他信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效集成應(yīng)用，并擁有大量的成功案例，80%以上用戶為世界500強(qiáng)企業(yè)。尤其在航空航天、軍事工業(yè)、裝備制造、機(jī)床工業(yè)、汽車工業(yè)、醫(yī)療器械、模具工業(yè)等領(lǐng)域已占據(jù)遙遙領(lǐng)先的地位。
主要功能如下：
▼全面質(zhì)量管理體系
蓋勒普MES 系統(tǒng)提供可選的一套集供應(yīng)商管理，先期質(zhì)量策劃，數(shù)據(jù)集，信息傳遞，數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控，信息反饋，流程控制，文檔管理，抱怨管理，量具管理，ERP系統(tǒng)集成和經(jīng)營(yíng)決策于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案。對(duì)于原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)制造和在用戶使用過(guò)程中的產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化管理，通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)質(zhì)量管理直至企業(yè)層的整體化全面質(zhì)量管理體系(TQM)。
▼制造數(shù)據(jù)全面管理
全面管理制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（支持外部集成和數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入）
全面管理制造工藝路線（支持外部集成和數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入）
全面管理制造工時(shí)定額（支持外部集成和數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入）
唯一條碼進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和跟蹤
全面的基礎(chǔ)信息是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造執(zhí)行管理的必要條件
▼生產(chǎn)管理
全面管理企業(yè)制造訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程
通過(guò)不同項(xiàng)目看板了解到每份訂單、每個(gè)零件、每道工序、每組工位的任務(wù)狀態(tài)、節(jié)點(diǎn)、實(shí)際完成節(jié)點(diǎn)、報(bào)廢數(shù)量、試切數(shù)量、投入數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量等實(shí)時(shí)信息
通過(guò)直觀的圖形化表現(xiàn)，以及顏色提醒，使得企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管、調(diào)度等都能實(shí)時(shí)、便捷地掌握生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況
▼能力平衡分析
通過(guò)直觀的圖形、數(shù)字，為企業(yè)提供工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷分析、部門(mén)/班組任務(wù)負(fù)荷分析及工種任務(wù)負(fù)荷分析
通過(guò)紅色警戒線，明顯的標(biāo)識(shí)出任務(wù)超負(fù)荷的工作中心/設(shè)備、部門(mén)/班組、工種等
通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)逐級(jí)查詢和分析，幫助和調(diào)度進(jìn)行任務(wù)的外協(xié)和均衡，優(yōu)化生產(chǎn)排程
▼任務(wù)派工管理
生產(chǎn)完成后，自動(dòng)生成任務(wù)派工單，并通過(guò)條碼掃描向現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)輸送加工程序、零件圖紙、工藝指導(dǎo)文檔等
擁有強(qiáng)大的任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度能力，響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種狀態(tài)變化
現(xiàn)場(chǎng)指定工位的操作者可使用任務(wù)派工單領(lǐng)用刀具、工裝、材料，并進(jìn)行加工、檢驗(yàn)、入庫(kù)等流程操作
可用于工時(shí)分配和結(jié)算管理
任務(wù)派工單貫穿整個(gè)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程
▼成品、在制品、刀具、工裝庫(kù)存管理
支持成品庫(kù)、周轉(zhuǎn)庫(kù)、工裝/刀具庫(kù)等分類庫(kù)房管理
支持按照企業(yè)產(chǎn)品成套庫(kù)房檢查進(jìn)行出庫(kù)和缺件管理
擁有強(qiáng)大的庫(kù)存檢索能力，支持隨時(shí)瀏覽當(dāng)前庫(kù)房情況及歷史記錄追溯
系統(tǒng)所有流程都可以通過(guò)條碼掃描操作，既準(zhǔn)確又便捷
車間各工作中心接到加工任務(wù)同時(shí)，工裝/刀具庫(kù)房可根據(jù)該制造訂單所需的工裝需求進(jìn)行準(zhǔn)備
對(duì)工裝/刀具等工具的缺件及超時(shí)借用進(jìn)行預(yù)警
▼內(nèi)嵌式高級(jí)智能排產(chǎn)引擎(Plug-in APS)
蓋勒普MES提供從相對(duì)簡(jiǎn)單的有限能力系統(tǒng)到高級(jí)與排程APS系統(tǒng)，再到供應(yīng)鏈的解決方案，無(wú)疑是生產(chǎn)運(yùn)作管理進(jìn)一步提升的有效工具
通過(guò)給用戶一個(gè)電子化的工具來(lái)跟蹤和調(diào)配每天的生產(chǎn)
提供了大量的報(bào)告和圖表供查詢使用
▼生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理
支持人機(jī)互動(dòng)瀏覽操作
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況進(jìn)行場(chǎng)景虛擬建模
可以通過(guò)鼠標(biāo)左/右鍵的選點(diǎn)，瀏覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程信息
以3D模擬形式再現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)，足不出戶實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)狀
可以通過(guò)顏色或氣泡的方式實(shí)時(shí)展示該工位當(dāng)前加工任務(wù)、工序，當(dāng)前狀態(tài)，操作人員，完成數(shù)量、完成進(jìn)度等信息。
▼蓋勒普MES 系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)
節(jié)約10 - 30%的物力成本，
通過(guò)系統(tǒng)間的集成和聯(lián)動(dòng)降低材料磨損和減少庫(kù)存節(jié)約15 - 20%的人力成本，
通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋和管理進(jìn)行直接和間接的勞動(dòng)效益改善節(jié)約20 - 50%的資金開(kāi)支，
通過(guò)較好的利用設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物料配送協(xié)調(diào)和生產(chǎn)能力改善超過(guò)35%的客戶服務(wù)改善，
通過(guò)完善的生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足客戶訂單，加快響應(yīng)速度和準(zhǔn)確及時(shí)的狀態(tài)信息反饋達(dá)到50%的質(zhì)量改善和缺陷消除，
通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理及正確合理的工作流程。希望納哦??！
疫情陰影籠罩日內(nèi)瓦車展：云時(shí)代車展還有必要嗎？
加拿大弗雷瑟研究所作為權(quán)威性研究機(jī)構(gòu)，對(duì)全球71 個(gè)最重要的礦業(yè)國(guó)家及州、省，進(jìn)行礦產(chǎn)勘查投資環(huán)境排序研究。計(jì)分時(shí)，礦產(chǎn)潛力指數(shù)占 60%，政策指數(shù)占 40%。 ～ 2009 年度，加拿大魁北克省位居全球第 1 (. 8 分) ，中國(guó)排第 53 名 (32. 0 分) ，蒙古排第 63 名 (19. 2 分) 。現(xiàn)以加拿大魁北克省和蒙古為例，對(duì)勘查投資條件進(jìn)行分析。
一、對(duì)加拿大魁北克省礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投資環(huán)境的分析
過(guò)去10 年，加拿大魁北克省曾5 次位居全球第一。魁北克省被公認(rèn)為是全球最理想的礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的投資地區(qū)之一。為促進(jìn)中國(guó)企業(yè)在魁北克省投資礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)，應(yīng)加拿大魁北克省投資署的邀請(qǐng)，筆者作為獨(dú)立勘查地質(zhì)學(xué)家，于 2009 年 8 月 1 日 ～8 月 10日訪問(wèn)了魁北克省。與魁北克省自然部、初級(jí)勘查公司和大型礦業(yè)公司、礦業(yè)商會(huì)、勘查律師和會(huì)計(jì)師座談，會(huì)見(jiàn)原住民大酋長(zhǎng); 訪問(wèn)魁北克地質(zhì)調(diào)查局夏季填圖營(yíng)地、弗吉尼亞初級(jí)勘查公司金礦勘查營(yíng)地、阿尼科-伊戈?duì)柕V業(yè)公司的戈德克斯金礦; 參觀加拿大最大的電站——大河電站等基礎(chǔ)設(shè)施和礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)中心鎮(zhèn)瓦勒多的有關(guān)綜合服務(wù)。通過(guò)這些訪問(wèn)，對(duì)加拿大魁北克省，為何能位居全球勘查投資條件排序第一，有了一些感性的認(rèn)識(shí)，可以為讀者在境外投資礦產(chǎn)勘查時(shí)提供一些思路。
1. 重要礦床工業(yè)類型的找礦地質(zhì)潛力巨大
礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投資要選擇重要礦床工業(yè)類型?？笨耸?90% 的面積由有找礦前景的前寒武系古老地盾構(gòu)成，使其擁有若干重要礦床工業(yè)類型的找礦條件。例如，火山塊狀硫化物型 (VMS) 銅鋅礦、噴流沉積型 (SEDEX) 鉛鋅礦、綠巖型金礦、不整合型鈾礦、與超鐵鎂巖有關(guān)的鎳銅礦、金伯利巖型金剛石礦、沉積變質(zhì)型(BIF) 鐵礦等。據(jù)此推算出魁北克省礦產(chǎn)潛力指數(shù)位居全球第二，僅次于智利。
2. 找到一批有影響力的世界級(jí)礦床，形成 “地區(qū)效應(yīng)”
實(shí)際的找礦突破，起著巨大的示范效應(yīng)，將進(jìn)一步有力地吸引礦產(chǎn)勘查投資。在魁北克投資署的項(xiàng)目推介會(huì)上，魁北克投資署特約雷躍時(shí)博士講演，介紹了該省 2007 ～2009 年的有影響的找礦突破和增儲(chǔ)進(jìn)展。舉例如下 (量/儲(chǔ)量未分) : Malatric 金礦，210噸; South Barnat 金礦，66 噸; Extension LaRonde 金礦，153噸; Joanna 金礦，90 噸; Eleonore 金礦，165 噸; Perseveranc 鋅礦，72 萬(wàn)噸; Matuosh 鈾礦，U3O875 900 噸，品位 0. 68% 。Raglan 鎳礦是 20 世紀(jì) 90 年代在魁北克北部找礦的重要成果，鎳 156 萬(wàn)噸，鎳品位 2. 87%，另含銅 0. 80%，鈷 0. 06%，1998 年投產(chǎn)，2008 年又在 Raglan 南部發(fā)現(xiàn)鎳礦，19 萬(wàn)噸。新千年公司勘查的 KeMag 鐵礦，32. 4 億噸，印度塔塔鋼鐵公司已投資。
3. 大型地球科學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng) (SIGEOM) 為礦產(chǎn)勘查提供了有力的技術(shù)支撐
魁北克省自然部的 SIGEOM 系統(tǒng)，收集了近百年以來(lái)的可以搜集到的地球科學(xué)信息，包括初級(jí)勘查公司和礦業(yè)公司應(yīng)上繳的全部勘查地質(zhì)資料。該數(shù)據(jù)庫(kù)的建立投入了 6 800 萬(wàn)加元，每年還要投入上千萬(wàn)加元適時(shí)更新。魁北克省自然部地質(zhì)礦產(chǎn)司司長(zhǎng)馬修斯稱，該系統(tǒng)的價(jià)值應(yīng)當(dāng)有 50 億加元。該系統(tǒng)擁有 5 500 份地質(zhì)測(cè)量報(bào)告及圖件、61 000 份公司的礦產(chǎn)勘查報(bào)告、13 萬(wàn)個(gè)鉆孔編錄、6 500 個(gè)礦床和礦山地質(zhì)資料、60 萬(wàn)件樣品及其 1 200 萬(wàn)個(gè)分析數(shù)據(jù)，還有大量書(shū)刊的文獻(xiàn)資料。通過(guò) SIGEOM 網(wǎng)，可以方便查詢、免費(fèi)瀏覽，若要下載，每頁(yè) 1 分錢(qián)。廣泛收集前人的地質(zhì)資料和認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究初級(jí)勘查公司上交的礦產(chǎn)勘查報(bào)告和巖心，將有利于提高找礦成功率。
4. 公益性地質(zhì)工作和商業(yè)性礦產(chǎn)勘查緊密結(jié)合
魁北克省自然部注重與初級(jí)勘查公司的合作和地質(zhì)填圖成果的及時(shí)利用?？笨耸∽匀徊肯到y(tǒng)填制 1∶ 50 000 的地質(zhì)圖，填圖的主要目的是為礦產(chǎn)勘查提供基礎(chǔ)圖件。每年夏天建立 4 個(gè)填圖營(yíng)地，每個(gè)營(yíng)地填圖季節(jié)完成2 ～3 幅。圖幅選擇上，除根據(jù)先期的區(qū)域物化探測(cè)量的成果外，還聽(tīng)取初級(jí)勘查公司意見(jiàn)。有的初級(jí)勘查公司對(duì) 1∶ 50 000 填圖出部分資金，同時(shí)該公司將獲得為期一年使用該圖幅資料的優(yōu)先權(quán)。雙方的合作關(guān)系和權(quán)利義務(wù)，由合同規(guī)定。沒(méi)有初級(jí)勘查公司參與的圖幅，有個(gè)快速公布成果的機(jī)制，不是要等到圖幅正式出版后才提供。收隊(duì)以后，只要分析結(jié)果出來(lái)，就將在網(wǎng)上陸續(xù)公布。在每年的11 月下旬，在省會(huì)魁北克舉行的礦產(chǎn)勘查會(huì)議上，魁北克省自然部就要將當(dāng)年野外工作 90% 的成果予以公布，以促進(jìn)勘查投資。正式圖件的提供要晚一些。
5. 開(kāi)放自由的探礦權(quán)管理制度
使用魁北克省自然部 . mrnfp. gouv. qc. ca 網(wǎng)站上礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng) (GESTM) ，只要是空白區(qū)，可以直接在圖上標(biāo)示你想找礦的探礦權(quán)范圍，用在網(wǎng)上付費(fèi)后，就取得了這塊探礦權(quán)。由于使用 GPS 技術(shù)，已不需到現(xiàn)場(chǎng)先打樁。探礦權(quán)的取得，沒(méi)有礦種限制。嚴(yán)格實(shí)行 “先來(lái)先得”的原則。因?yàn)槭蔷W(wǎng)上登記，不會(huì)存在爭(zhēng)議，可以說(shuō)，礦權(quán)登記是 “秒殺”。只要是空白區(qū)，保證你可以得到探礦權(quán)?？笨耸∽匀徊康刭|(zhì)礦產(chǎn)司司長(zhǎng)馬修斯當(dāng)場(chǎng)為筆者作了演示。根據(jù)找礦條件分析，筆者選中了一塊一家初級(jí)勘查公司已放棄的鎳礦區(qū)，現(xiàn)為空白區(qū)。在電腦上進(jìn)行坐標(biāo)標(biāo)示，登錄我的個(gè)人信息后，再用我的付費(fèi)后，我就擁有了這塊區(qū)域探礦權(quán)。
6. 可供廣泛選擇的礦產(chǎn)勘查靶區(qū)
魁北克省面積 170 萬(wàn)平方千米，劃分為 4 個(gè)成礦省，可供找礦的地域廣闊。由于有一套科學(xué)的探礦權(quán)管理制度，探礦權(quán)人不會(huì)長(zhǎng)期占有他們認(rèn)為找礦前景不大的探礦權(quán)。因?yàn)橐３痔降V權(quán)，則要繼續(xù)支付探礦權(quán)占用費(fèi)，承受不斷增加的勘查最低投入，提交規(guī)定格式的年度地質(zhì)報(bào)告。初級(jí)勘查公司不會(huì)長(zhǎng)期保有大量的探礦權(quán)，及時(shí)退回該公司認(rèn)為潛力不大的探礦權(quán)，從而促進(jìn)探礦權(quán)的流動(dòng)。因此，在魁北克省已登記的探礦權(quán)，只占可登記范圍的 5%，勘查投資者選擇探礦權(quán)區(qū)的空間比較大。當(dāng)然，在 Abitibi 和 Raglan 這樣的重點(diǎn)礦產(chǎn)集中區(qū)，已登記的探礦權(quán)比例就要大得多。
7. 具有競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)勘查開(kāi)發(fā)的礦業(yè)稅制
礦業(yè)稅僅占礦利潤(rùn)的 12%。初級(jí)勘查公司經(jīng)審計(jì)的勘查支出，在轉(zhuǎn)讓贏利后，最多可享受 38. 75% 的減稅; 礦業(yè)公司經(jīng)審計(jì)的勘查支出，最多可享受 18. 75% 的減稅。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的勘查將給予更多的優(yōu)惠。例如一家初級(jí)勘查公司在北緯 60°以北地區(qū)找礦，投入 100 萬(wàn)加元，魁北克省將給予 56. 4 萬(wàn)加元的減免稅。對(duì)于勘查、可行性研究所引起的虧損，可給予 15% 的退稅。全部通過(guò)股票制度 (FTS) ，向風(fēng)險(xiǎn)勘查投資人提供扣減所得稅的條件。例如，一位魁北克省個(gè)體投資者，投資 1 000 加元用于礦產(chǎn)勘查，魁北克省給予個(gè)人所得稅免稅額 360 加元，加上聯(lián)邦的減免稅額356 加元，實(shí)際上該投資人只投入了 284 加元。即使所擁有初級(jí)勘查公司的股票價(jià)格跌落 2/3，投資人實(shí)際上也沒(méi)有損失。FTS 制度鼓勵(lì)了個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)勘查的投資，集腋成裘，使初級(jí)勘查公司得以融資?！?7·
8. 良好的基礎(chǔ)設(shè)施，降低了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本
這次訪問(wèn)中，加方安排我們參觀了魁北克電力公司的大河電站。該電站為 9 級(jí)梯級(jí)開(kāi)發(fā)電站，總裝機(jī)量 1 602 萬(wàn)千瓦，為加拿大最大的水力發(fā)電站。參觀的目的是展示魁北克省具有完善的供電、鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口的基礎(chǔ)條件，礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本低廉?？笨耸≡谌幽么蠊I(yè)成本指數(shù)最低，以工業(yè)用電價(jià)格為例，為每千瓦·時(shí) 0. 037 加元，相當(dāng)于每千瓦·時(shí)人民幣 2 角 2 分。加方還為我們介紹了為礦業(yè)開(kāi)發(fā)擴(kuò)建邊遠(yuǎn)地區(qū)機(jī)場(chǎng)、道路的。
9. 礦業(yè)中心城鎮(zhèn)，形成良好的勘查開(kāi)發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
瓦勒多是魁北克省西南部的礦業(yè)中心鎮(zhèn)，人口 35 000 人。鎮(zhèn)內(nèi)除礦業(yè)公司、勘查公司外，還包括為礦業(yè)服務(wù)的工程承包、咨詢服務(wù)、設(shè)備供應(yīng)、人力、測(cè)試機(jī)修的系列服務(wù)，以及相應(yīng)的服務(wù)、礦業(yè)商會(huì)。形成了類似于 “一站式”的礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)服務(wù)系統(tǒng)，方便企業(yè)，降低了成本。以職業(yè)教育為例，加方安排了參觀瓦勒多礦業(yè)學(xué)校。學(xué)校設(shè)鉆探工、礦工、選礦工 3 個(gè)專業(yè)，每期 7個(gè)月，900 學(xué)時(shí)。課程都是實(shí)踐課，實(shí)習(xí)車間是礦山現(xiàn)用設(shè)備，安全課是重點(diǎn)課程。給學(xué)校補(bǔ)貼，所以每期學(xué)費(fèi)僅 600 加元。學(xué)生畢業(yè)后，在瓦勒多礦業(yè)中心鎮(zhèn)輻射范圍內(nèi)，都可以找到工作。鉆探工的起薪每年 45 000 ～60 000 加元。老師是在勘查或礦業(yè)公司有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)工程師，取得教師證后，可來(lái)校授課，實(shí)行合同制。充足的高素質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)人力，有利于促進(jìn)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投資。
10. 部門(mén)為吸引礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投資服務(wù)
在這次訪問(wèn)中，感受了為推進(jìn)礦產(chǎn)勘查、吸引投資的服務(wù)精神。2008 年，魁北克省自然部地質(zhì)礦產(chǎn)司及百名員工，從省會(huì)魁北克市，西移 500 多千米，遷到了邊遠(yuǎn)的礦業(yè)中心鎮(zhèn)瓦勒多，以便為那里眾多的勘查公司、礦業(yè)公司、工程和技術(shù)公司提供更為近便、更為快捷的服務(wù)。為吸引中國(guó)投資者，魁北克省投資署和魁北克省自然部，聯(lián)合邀請(qǐng)了中國(guó) 8 家大型礦業(yè)企業(yè)，到魁北克省訪問(wèn)，組織當(dāng)?shù)爻跫?jí)勘查公司介紹引資的勘查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
魁北克省良好的勘查投資環(huán)境，2008 年吸引了 4. 35 億加元的勘查投資 (折合人民幣約 26 億元，這里大致相當(dāng)于我國(guó)預(yù)查、普查、詳查階段) 。其中初級(jí)勘查公司 3. 15 億加元，占 72%; 大型礦業(yè)公司 1. 20 億加元，占 28%。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)有兩家單位在魁北克省投資礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)?？笨耸⊥顿Y署希望，有更多的中國(guó)的礦業(yè)企業(yè)、勘查單位、投資機(jī)構(gòu)到魁北克省投資礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)。
二、對(duì)蒙古礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)投資條件的分析
加拿大弗雷瑟研究所發(fā)布的 2005 ～2006 年度國(guó)際礦業(yè)投資環(huán)境評(píng)級(jí)，蒙古排名第 33 名。2008 ～2009 年度，降至第 63 名，倒數(shù)第8 位，是降幅最大的一個(gè)國(guó)家。投資環(huán)境大幅度下降的重要原因是新礦業(yè)法和暴利稅等法律和政策的出臺(tái)。
蒙古礦產(chǎn)豐富，而且正處在開(kāi)發(fā)的初期階段，開(kāi)發(fā)潛力很大，位于世界前列。在南戈壁省發(fā)現(xiàn)的奧尤陶勒蓋銅礦，是世界上尚未開(kāi)發(fā)的保有量/儲(chǔ)量最大的銅礦，是進(jìn)入新世紀(jì)全球最重大的勘查成果。加上近便的地理位置，蒙古是中國(guó)境外勘查投資的首選目標(biāo)國(guó)之一。但為什么把蒙古視為礦產(chǎn)勘查投資中高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家呢?
1. 蒙古的礦業(yè)法規(guī)不穩(wěn)定
19 年至 2006 年的 10 年時(shí)間里，礦業(yè)法規(guī)一次調(diào)整、兩次改法。礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的投資者，都要盡量避開(kāi)那些礦業(yè)法規(guī)不穩(wěn)定的國(guó)家。一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)國(guó)家應(yīng)為一部礦業(yè)法規(guī)至少提供20 年的穩(wěn)定期，才能使礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的投資者放心。新礦法中，礦產(chǎn)開(kāi)特許證初次頒發(fā)的期限由原來(lái)的 60 年縮短為 30 年，延期由原來(lái)的一次40 年變更為兩次 20 年。每公頃勘探場(chǎng)地的勘探特許證的費(fèi)用和開(kāi)特許證所屬礦區(qū)每公頃的費(fèi)用大幅提高。簽訂礦業(yè)開(kāi)發(fā)穩(wěn)定合同的投資基數(shù)也大幅度提高。
2. 蒙古的財(cái)稅法規(guī)不穩(wěn)定
蒙古最近將砂金的權(quán)利金由 2. 5%提高到了 7. 5%，這是世界上最高的權(quán)利金，這件事在國(guó)際媒體上被廣泛報(bào)導(dǎo)。盡管沒(méi)有多少外國(guó)公司砂金，但這些礦業(yè)公司擔(dān)心，當(dāng)其他礦產(chǎn)開(kāi)賺錢(qián)很多的時(shí)候，蒙古會(huì)不會(huì)以此為例，也改變稅收權(quán)利金的體制和標(biāo)準(zhǔn)呢? 不但法規(guī)不穩(wěn)定，而且礦業(yè)總稅賦很高。在全球主要礦業(yè)國(guó)家中，屬于最高的國(guó)家之一。比智出近一倍。由于蒙古交通、電力、供水的基礎(chǔ)設(shè)施較差，這樣一來(lái)，一些處于邊際經(jīng)濟(jì)的礦床和需要很大基礎(chǔ)設(shè)施投入的礦山，就無(wú)法得到開(kāi)發(fā)。利潤(rùn)分配上的所得稅的預(yù)扣，蒙古 20% 的比例是最高的，其他國(guó)家通常為12% ～ 15% 。此外，2006 年蒙古議會(huì)通過(guò)了關(guān)于對(duì)銅礦和金礦征收暴利稅的法律提案，大幅度提高了的稅收額度。對(duì)品位高、生產(chǎn)成本低的銅、金礦，可征收 68%的暴利稅。免減稅期也縮短，將原先的 100%的免稅期，從前 5 年縮短到前 2 年。
3. 國(guó)家擁有礦業(yè)項(xiàng)目股權(quán)
在國(guó)家擁有礦業(yè)項(xiàng)目股權(quán)的問(wèn)題上，幾乎所有的國(guó)家已經(jīng)放棄了國(guó)家在礦業(yè)上的占股，不再擁有自己的礦山，國(guó)家只是管理它們，向它們收稅。蒙古提出，對(duì)“有戰(zhàn)略意義的礦產(chǎn)”，包括煤、銅、鉛鋅等礦種，或每年產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 5% 以上的礦，國(guó)家占股最高可達(dá)到 50%。例如，大型額尓登特銅鉬礦就占有股份50% 。具體比例參照國(guó)家將投入的資金額并通過(guò)開(kāi)礦合同確定。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的調(diào)查資料，大多數(shù)礦業(yè)公司，不愿在占股的國(guó)家開(kāi)展礦產(chǎn)勘查。
4. 其他不利投資的因素
蒙古惡劣的自然環(huán)境、落后的基礎(chǔ)設(shè)施 (包括水、電、交通、通訊等) 對(duì)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)造成了很大的障礙。重要礦產(chǎn)地許多分布在戈壁地區(qū)，水的匱乏，是制約蒙古礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的一大障礙?，F(xiàn)有基礎(chǔ)性資料不完備，礦主提供的地質(zhì)資料的真實(shí)性差，前蘇聯(lián)專家勘查的大量地質(zhì)資料都保存在俄羅斯。官員貪腐胃口越來(lái)越大和地方辦事的低效，給勘查工作帶來(lái)很多困難和不確定因素。
在蒙古投資礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，正在逐步顯現(xiàn)。例如2006 年9 月 8 日，我國(guó)的黑龍江國(guó)際有限責(zé)任公司在蒙古投資的圖木爾泰鐵礦第 939A 號(hào)特許證被廢止就是一例。使該公司的努力和勘查投入前功盡棄。
開(kāi)蛋糕店需要什么設(shè)備
本地市場(chǎng)低迷，人流量下降，成本居高不下，留給日內(nèi)瓦車展的只剩下曾經(jīng)輝煌的歷史地位。
文丨AutoR智駕?王碩奇
中國(guó)的疫情正在緩和，但伴隨意大利和伊朗確診病例的增加，讓整個(gè)歐洲正變得緊張起來(lái)。
出于對(duì)新型冠狀肺炎疫情的擔(dān)憂，主辦方已宣布延期舉辦原定于4月開(kāi)幕的北京國(guó)際車展。
雖然日內(nèi)瓦所在的瑞士，并沒(méi)有一例病例產(chǎn)生，但近日眾多媒體依然爆出3月舉行的一年一度的日內(nèi)瓦車展將會(huì)取消。
不過(guò)，2月24日（昨日）日內(nèi)瓦車展發(fā)言人表示，日內(nèi)瓦車展仍將于3月2日如期舉行，并補(bǔ)充稱，展會(huì)高層正在“觀察形勢(shì)及其對(duì)員工、參展商和觀展游客的可能影響”。
上述發(fā)言人表示，作為“衛(wèi)生行動(dòng)規(guī)范”的一部分，日內(nèi)瓦車展將取一系列預(yù)防措施，以確保觀展游客的健康，其中包括若干清潔和消毒步驟，以及一場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
據(jù)本去現(xiàn)場(chǎng)的媒體稱，車展官方鼓勵(lì)參會(huì)人員抵達(dá)瑞士前14天通過(guò)必要的檢查，而攜程方面也回應(yīng)：目前沒(méi)有中國(guó)人酒店預(yù)訂成功的案例。
截至目前，據(jù)數(shù)據(jù)分析公司GlobalData的一份報(bào)告稱，至少有13家大型汽車制造商已經(jīng)退出了日內(nèi)瓦車展，包括凱迪拉克、雪鐵龍、福特、捷豹路虎、蘭博基尼、三菱、日產(chǎn)、、標(biāo)致、斯巴魯、塔塔和沃爾沃等等。
這些品牌的缺席，無(wú)疑讓日內(nèi)瓦車展的地位，下降了不少，據(jù)目前已知的消息，參展品牌的傳統(tǒng)重磅車型寥寥無(wú)幾，大多集中在性能車和新能源產(chǎn)品中。
根據(jù)目前消息，其中重磅車型涵蓋了奔馳更換了前臉和內(nèi)飾的改款E級(jí)，以及全新奧迪A3，但A3目前仍然處于高度保密狀態(tài)，據(jù)國(guó)外媒體消息，全新A3和高爾夫8共享很多技術(shù)，比如自適應(yīng)阻尼可變懸架技術(shù)、漸進(jìn)式轉(zhuǎn)向技術(shù)、quattro?drive適時(shí)四驅(qū)技術(shù)以及升級(jí)駕駛模式與ESC模式，理論上在動(dòng)態(tài)舒適性和安全性有明顯提升。
豐田則發(fā)布一款新的小型SUV，基于全新YARiS的TNGA-B平臺(tái)打造。目前只有兩張預(yù)告圖，一張是輪廓線稿圖，一張是尾部預(yù)告。從輪廓來(lái)看，新車比現(xiàn)在的C-HR或奕澤更偏實(shí)用，車頂沒(méi)有那么低矮。
性能車方面，涵蓋了保時(shí)捷?911?turbo?s，全新高爾夫GTI，以及雷諾梅甘娜等車型，但具體參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)尚未公布。
新能源方面的車型數(shù)量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)車型，例如斯柯達(dá)明銳RS?iV、愛(ài)馳U5歐洲版、雷克薩斯UX?300e、奔馳CLA?PHEV、GLA?PHEV、奔馳E級(jí)?PHEV等車型，但大部分產(chǎn)品的技術(shù)層面，仍然缺乏革命性的亮點(diǎn)。
而寶馬方面更加值得一提，據(jù)官方資料顯示，在2020年日內(nèi)瓦國(guó)際汽車展上，寶馬展示了四種用于高端中檔車的新型插電式混合動(dòng)力車。從2020年夏季開(kāi)始，BMW?3系的其他車型將提供高效的駕駛樂(lè)趣。
換句話說(shuō)，目前已經(jīng)確定寶馬3系將引入混合動(dòng)力系統(tǒng)，不過(guò)尚不知是否引入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，據(jù)官方的預(yù)示剩下三款混動(dòng)車型大概率是SUV，看體型似乎是X3和X5的衍生版本。
此外，在日內(nèi)瓦車展中，極星品牌也會(huì)展出2月25日（今日）剛剛線上發(fā)布的概念車，極星Precept。
該車型代表了品牌的全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言，是極星未來(lái)產(chǎn)品的方向，據(jù)官方介紹，極星Precept展示了極星未來(lái)車型極簡(jiǎn)主義美學(xué)的設(shè)計(jì)基調(diào)。新車擁有GT轎車特有的低姿態(tài)車身和外形輪廓，3.1米的長(zhǎng)軸距，在容納更大電池組的同時(shí)，可創(chuàng)造出更大的頭部和腿部空間。
在即將日內(nèi)瓦車展中極星Precept也將會(huì)首次實(shí)車面向公眾。
國(guó)際品牌之外，國(guó)內(nèi)品牌除了愛(ài)馳，長(zhǎng)安也參加了此次車展。
前不久長(zhǎng)安全新轎跑SUV——長(zhǎng)安UNI-T官圖也正式發(fā)布，而此次日內(nèi)瓦車展首發(fā)亮相，也足以看出長(zhǎng)安對(duì)于這款新車的重視。和現(xiàn)有的CS系列車型不一樣的，新車用了全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，有望受到更多年輕消費(fèi)者的青睞。
從新車的市場(chǎng)定位來(lái)看，未來(lái)上市后預(yù)計(jì)將與領(lǐng)克02、廣汽傳祺第二代GS4?COUPE展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格方面有望比對(duì)手更具優(yōu)勢(shì)，或在10萬(wàn)元左右?？梢灶A(yù)知的是，新車的到來(lái)將為長(zhǎng)安帶來(lái)不錯(cuò)的市場(chǎng)增量。
因此綜合來(lái)判斷，相較于日內(nèi)瓦車展輝煌的歷史，此次展出的車型走量傳統(tǒng)車較少，新能源仍為重點(diǎn)，但依舊沒(méi)有看到較大突破，而一眾性能車的亮相，似乎正在預(yù)示著內(nèi)燃機(jī)仍然在繼續(xù)續(xù)命，而主辦方日內(nèi)瓦車展的含金量也進(jìn)一步降低。
日內(nèi)瓦車展創(chuàng)辦于1924?年，是歐洲唯一每年度舉辦的大型車展。每年3月份舉行，是各大汽車商首次推出新產(chǎn)品的最主要的展出平臺(tái)，素有“國(guó)際汽車潮流風(fēng)向標(biāo)”之稱。
但衰退跡象從去年開(kāi)始就已經(jīng)出現(xiàn)，在2019年日內(nèi)瓦車展前夕，就有捷豹路虎、福特、沃爾沃三家大型品牌宣布不參加車展，而2019年日內(nèi)瓦車展共計(jì)吸引約50萬(wàn)名觀眾，同比下滑約20%。
雖然被稱為歐洲第一車展，但由于歐洲汽車銷量連續(xù)多年不景氣，讓本就是舉辦地的日內(nèi)瓦也受其影響，此外，一些大型車展的舉辦成本也很昂貴，日內(nèi)瓦、巴黎、法蘭克福、底特律和東京等老牌“一線”車展的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。
相比之下，新興國(guó)家市場(chǎng)的車展被視為更具前瞻性的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，因?yàn)檐囌沟淖罱K目的，除了展出行業(yè)內(nèi)層出不窮的技術(shù)發(fā)展之外，更加直接的目的是賣(mài)車，很顯然歐洲的消費(fèi)能力遠(yuǎn)不如中國(guó)為主的新興國(guó)家。
而車展中百花齊放的嘈雜中，往往讓一些弱勢(shì)品牌被淹沒(méi)，在去年福特退出日內(nèi)瓦車展之后，負(fù)責(zé)傳播的負(fù)責(zé)人就表示：比起在車展上陷入新聞的嘈雜聲，他們認(rèn)為舉辦自己的新車發(fā)布活動(dòng)，是吸引潛在客戶注意力更好的方式。
Global?Data也分析認(rèn)為，諸如福特這樣的車企已經(jīng)重新審視了他們的營(yíng)銷預(yù)算和策略，更傾向于參加著重于細(xì)分市場(chǎng)的展會(huì)活動(dòng)。而奧迪、寶馬、奔馳等品牌此前已宣布不再出席在4月舉行的紐約車展。
此外，媒體直播，線上網(wǎng)站也給車展帶來(lái)了不小的沖擊，在疫情出現(xiàn)后，國(guó)內(nèi)包括吉利ICON、奇瑞全新一代瑞虎7等原定于2月登場(chǎng)的重磅車型均宣布延期上市，并將發(fā)布會(huì)由線下改為線上；閉門(mén)歇業(yè)的汽車經(jīng)銷商們也開(kāi)啟了線上看車、購(gòu)車等直播活動(dòng)。盡管是形勢(shì)所迫，但似乎也讓人們看到了線上車展的曙光。
大型車展不會(huì)在一天內(nèi)突然消失，但大型車展所承擔(dān)的作用，正一點(diǎn)點(diǎn)被其他途徑所分流和取代。
日內(nèi)瓦失寵只是一個(gè)表象，它代表著傳統(tǒng)車展正在走下坡路，而性價(jià)比更高的獨(dú)立發(fā)布會(huì)，甚至是線上發(fā)布會(huì)，更加受到品牌的重視。
如果車展的帶來(lái)的效益逐漸消退，那必然伴隨著性價(jià)比低下，影響下降的趨勢(shì)，而這樣的趨勢(shì)不加改變就會(huì)惡性循環(huán)直至死亡，但仍然會(huì)有新的事物代替它，不要忘了我們本就生活在一個(gè)變革的時(shí)代。
本文來(lái)源于汽車之家車家號(hào)作者，不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
世界十大最奇怪的人 男性居然“懷孕”了
策略一
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛(ài)，已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢(shì)。開(kāi)家生日蛋糕店，投資額不高，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營(yíng)主義者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特，價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。
模擬方案
以10M2左右的小店為例）
▲啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元
▲設(shè)備投資：
1.房租5000元
2.門(mén)面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）
3.貨架和賣(mài)臺(tái)投入約1500元
4.員工（2名）統(tǒng)一服裝需500元
5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）
▲首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
經(jīng)濟(jì)效益估算
▲月銷售額（平均）：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。
▲每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近），約5000元。
貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。
水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元
▲月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
▲風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：
如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話，就要花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客，因?yàn)轭櫩秃茈y改變一貫的口味。
（以上財(cái)務(wù)分析估算數(shù)據(jù)僅供參考）
教你幾招
滬上一家蛋糕店專門(mén)開(kāi)辟了休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
記者還了解到，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，深受顧客青睞。
以上未嘗不是一些能使顧客盈門(mén)的妙招，如果蛋糕店經(jīng)營(yíng)狀況夠佳，可以嘗試。
特別提示
1.無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
2.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。
去年才從象牙塔里出來(lái)的景菁，現(xiàn)在已經(jīng)是一家名為“醇果工房”的蛋糕店老板。站在自己16平方米的小店里，景菁顯得很自信。開(kāi)業(yè)3個(gè)月，“醇果工房”已經(jīng)略有盈余，在爸媽的支持下，景菁又開(kāi)始在新的路段尋找新的店址，想要開(kāi)起一家分店。
其實(shí)，景菁想自己創(chuàng)業(yè)的念頭很早就有了，她說(shuō)，自己開(kāi)店完全不是因?yàn)榫蜆I(yè)的壓力。她的理由就是希望每天為父母烤一份好吃的蛋糕。對(duì)于景菁的就業(yè)抉擇，頗有經(jīng)商意識(shí)的父母沒(méi)怎么反對(duì)，在財(cái)力物力方面給予她極大的支持。
今年4月，景菁開(kāi)始醞釀和籌備自己的小店，她先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清了不同種類和尺寸蛋糕的***，再默默地記在心里。同時(shí)她還知道了“奶油打北、“打媳、“糕坯切斜等商家經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
開(kāi)業(yè)金籌齊后，景菁開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。她不敢“明目張膽”地挖，每次就趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)去和店里師傅商量。最后，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，景菁請(qǐng)回了蘇師傅。蘇師傅曾在廣東糕點(diǎn)店干過(guò)7年，很有經(jīng)驗(yàn)，每位師傅的工資包吃住2000多元。景菁說(shuō)，如果請(qǐng)個(gè)本地師傅大概只需1000多元，但開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以這筆錢(qián)一定不能省，要請(qǐng)就請(qǐng)最好的?！按脊し俊遍_(kāi)張初期，景菁用最古老也最有效的促銷手段：打折，并同時(shí)印了很多宣傳冊(cè)。但效果并不好，很多顧客往往不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)折扣就改變口味。她隨后發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！本拜俭w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略：“唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留?！遍_(kāi)業(yè)3個(gè)月，生意并非景菁當(dāng)初想的那么好，而景菁也比當(dāng)初多了些實(shí)在，少了些幻想。景菁告訴記者，不管怎么說(shuō)，自己畢竟邁出了第一步。
策略二
地點(diǎn)藥繁華點(diǎn)的吧！資金需要2萬(wàn)左右,
據(jù)統(tǒng)計(jì)，烘焙食品的銷售額每年以10%以上的速度增長(zhǎng)著。豆?jié){、油條式的傳統(tǒng)早餐正逐步被烘焙類食物所替代，年輕的一代和城市白領(lǐng)階層代表著這個(gè)消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。西餅、蛋糕房如雨后春筍般地越開(kāi)越多，無(wú)論你到超市還是去逛街，都有可能聞到隨風(fēng)飄來(lái)的陣陣無(wú)法抵擋的焙烤香氣。
就全國(guó)來(lái)說(shuō)，每天都有餅店開(kāi)業(yè)，但同時(shí)也有關(guān)門(mén)的，要想開(kāi)一家西餅店并不很難，只要有一定的資金，就能開(kāi)業(yè)，但要將它長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去卻不是件容易的事。
選址 商業(yè)區(qū)還是居民區(qū)
選址要恰當(dāng)，這是經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素之一。選擇人口密集的繁華鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)，還是臨近居民區(qū)的街面房，取決于你的顧客定位和投資規(guī)模。首先，確定你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和顧客定位，這些將直接決定你的投資大小；確定經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，鎖定消費(fèi)層次和經(jīng)營(yíng)種類；根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)選擇鋪面。如是工廠配送經(jīng)營(yíng)則不需要考慮在路邊了，可選擇租金較便宜的地方；前店后廠的則要選擇方便人們購(gòu)買(mǎi)和顯眼的地方，鋪面租金最好控制在月?tīng)I(yíng)業(yè)額的10％左右，這將影響到你的投資回報(bào)。要對(duì)選定的地方進(jìn)行人口流動(dòng)測(cè)試、消費(fèi)習(xí)慣、周邊人群調(diào)查分析。通常在商業(yè)區(qū)開(kāi)店，面對(duì)的顧客多是白領(lǐng)階層；居民區(qū)開(kāi)店，面對(duì)的以居民為主，流動(dòng)客人為輔。
合法經(jīng)營(yíng)的前提
1．從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2．選址和裝修設(shè)計(jì)應(yīng)符合衛(wèi)生要求，其設(shè)計(jì)審查和工程驗(yàn)收必須有衛(wèi)生行政部門(mén)參加，取得建設(shè)項(xiàng)目竣工衛(wèi)生驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)后方可申辦食品衛(wèi)生許可證。
3．小型餐飲業(yè)系指有固定房屋的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，使用面積在30～100平方米的餐飲業(yè)。小于30平方米的不得從事餐飲業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4．開(kāi)業(yè)前須向所在區(qū)縣環(huán)保局辦理排污申報(bào)登記。
5．人員必須取得健康證明后方可參加工作，每年都須進(jìn)行身體健康檢查。
6．人員必須接受國(guó)家食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗。
7．購(gòu)食品及其原料時(shí)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向供貨單位索取檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。詳情可登錄北京市衛(wèi)生局主辦的網(wǎng)站查詢（?／／．bjhb．gov．cn?。
顧客 不上門(mén) 有原因
開(kāi)業(yè)了，還沒(méi)人上門(mén)，這對(duì)于每位投資者來(lái)說(shuō)都是著急上火不頂用的事。這時(shí)，不能盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，而應(yīng)冷靜分析原因。通常在開(kāi)業(yè)的頭三個(gè)月，由于店鋪知名度不足，生意慘淡是正常的。如果過(guò)了3個(gè)月，生意還一蹶不振，那您就得找找原因了。下面是一些顧客不上門(mén)的常見(jiàn)原因，供借鑒、引戒。
產(chǎn)品 新鮮可口 真材實(shí)料
在餅業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量是留住客人的關(guān)鍵要素，是店鋪生死存亡的大事。你店里的面包是否新鮮、誘人，蛋糕是否松軟、可口將決定店鋪生意紅紅火火，還是關(guān)門(mén)大吉。決定產(chǎn)品質(zhì)量的除了人員技術(shù)、選材用料外，更重要的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。一般中小型的店鋪分為門(mén)市營(yíng)業(yè)員工和生產(chǎn)員工兩大類。門(mén)市營(yíng)業(yè)員中包括：財(cái)務(wù)、領(lǐng)班和普通營(yíng)業(yè)員；生產(chǎn)員工包括質(zhì)量控制與監(jiān)督、領(lǐng)班和普通生產(chǎn)工。領(lǐng)班級(jí)員工要精挑細(xì)選，他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。員工到崗后必須進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)楝F(xiàn)在他們還是一盤(pán)散沙，需要對(duì)他們進(jìn)行一系列的統(tǒng)一訓(xùn)練，如：規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和售貨方式、營(yíng)業(yè)技巧訓(xùn)練、對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、產(chǎn)品外形美觀度的訓(xùn)練，另外還應(yīng)制定店內(nèi)守則，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
如果你是個(gè)外行，沒(méi)關(guān)系，但你必須請(qǐng)一位有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少5年以上的師傅負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理，最好是在外資星級(jí)飯店工作過(guò)的。面包師和蛋糕師的手藝不能僅憑從業(yè)年限判斷，必須通過(guò)實(shí)地制作來(lái)考核。
西點(diǎn)是誠(chéng)信事業(yè)，必須付出努力和成本，才能取悅顧客。應(yīng)選用上好的材料用心烘焙，雖然會(huì)加大成本，但這樣做是值得的。食品一入口就知道是什么水平，顧客永遠(yuǎn)比你聰明。在這一行絕無(wú)捷徑可走，投機(jī)取巧和偷工減料只能自取滅亡。
食品是否新鮮出爐是最受人們關(guān)注的因素，74％的人會(huì)盡量選擇新鮮出爐的面包，而對(duì)于隔日面包不感興趣。從烤爐里端出來(lái)的色香味俱全的新鮮面包往往會(huì)引得人們爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)，不少人甚至忍不住馬上就會(huì)咬上一口，享受一下。對(duì)于隔夜的面包，或者制成面包干挪作他用，或者干脆報(bào)廢，以保證提供給顧客的食品永遠(yuǎn)是最新鮮的。
投資死穴
錯(cuò)估收入 租金過(guò)高 裝修過(guò)貴
對(duì)投資收益預(yù)算必須取保守態(tài)度，絕少企業(yè)因估算過(guò)于保守而失敗，預(yù)算過(guò)于樂(lè)觀而導(dǎo)致關(guān)門(mén)的卻比比皆是。不妨用對(duì)折原則，把你的估算打一個(gè)五折，總錯(cuò)不到哪里去。租金是較大的一部分成本，且風(fēng)險(xiǎn)極高，應(yīng)盡可能壓低這部分成本支出。選錯(cuò)地點(diǎn)是極難扭轉(zhuǎn)的失誤，代價(jià)高昂，甚至致命。裝修成本不要超過(guò)預(yù)算月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
綜合西餅店最合算
在西點(diǎn)生意中，蛋糕的銷售利潤(rùn)最大，面包的銷售雖是微利，但銷量較大，在普通西餅店的銷售中，蛋糕的銷售額約為40％，面包60％；在高檔商業(yè)區(qū)的店鋪銷售中，蛋糕與面包的銷售比例正好相反。由此也可以看出，定位不同，產(chǎn)生的銷售結(jié)果也不盡相同。
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，開(kāi)一家綜合西點(diǎn)店，遠(yuǎn)比單一經(jīng)營(yíng)回報(bào)效果要好很多。既有面包，又有蛋糕；既有咖啡，也有茶；既可零售帶走，又可品嘗休息，為顧客提供多樣性選擇。
投資回報(bào)分析
賣(mài)點(diǎn) 食品 還是生活感受
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2002《中國(guó)零售業(yè)***》稱，我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的恩格爾系數(shù)已經(jīng)下降至37．9％。恩格爾系數(shù)反映的是人們食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比例，恩格爾系數(shù)越來(lái)越小，表明人們已可以將收入中的大部分用來(lái)提高生活質(zhì)量。從趨勢(shì)上看，食品消費(fèi)的比重是不斷變小，而其絕對(duì)消費(fèi)量卻越來(lái)越大。由此可見(jiàn)，5毛錢(qián)2個(gè)小饅頭填飽肚皮的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，食品銷售行業(yè)注定要走情感路線，出售的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的食品，還要提供美好的生活感受。不斷創(chuàng)新變化，讓老百姓喜歡吃、愿意吃。
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要充分考慮這一點(diǎn)，在確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位上要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，還要努力滿足消費(fèi)者的心理需求，可從店鋪風(fēng)格、產(chǎn)品外觀、細(xì)致服務(wù)等方面綜合考慮。
開(kāi)業(yè)籌備十二步
第1步：籌備資金并確定規(guī)模，是產(chǎn)銷一體經(jīng)營(yíng)，還是產(chǎn)銷分開(kāi)經(jīng)營(yíng)；
第2步：準(zhǔn)備技術(shù)來(lái)源和聘請(qǐng)員工，也可以自己做一份工作；
第3步：選址。確定開(kāi)在商業(yè)區(qū)、鬧市區(qū)，還是居民小區(qū)；
第4步：市場(chǎng)調(diào)研。針對(duì)區(qū)域食品市場(chǎng)需求、消費(fèi)現(xiàn)況、消費(fèi)能力、市民的飲食習(xí)慣和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等作一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查；
第5步：可行性分析。產(chǎn)品和服務(wù)是否大家能接受？是否較同業(yè)的更好？機(jī)會(huì)點(diǎn)又在哪里？
第6步：進(jìn)行營(yíng)業(yè)額和市場(chǎng)占有率評(píng)估。確定準(zhǔn)備投入的規(guī)模，再預(yù)估目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量及營(yíng)業(yè)額，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)者的狀況，預(yù)估自己的營(yíng)業(yè)額及市場(chǎng)占有率；
第7步：裝修和辦理證照。裝修符合國(guó)家規(guī)定，門(mén)面最好用暖色調(diào)裝修，要有自己的特色又不過(guò)于花哨。
第8步：購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。烘焙業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的廠家越來(lái)越多，不妨征詢同行意見(jiàn)，慢慢選，最好挑一家售后服務(wù)好的。
第9步：設(shè)計(jì)一個(gè)特殊、有趣、清晰易記又有含義的商標(biāo)，最好去注冊(cè)，為將來(lái)打響品牌，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品鋪路；
第10步：設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝，包裝要實(shí)用和經(jīng)濟(jì)；
第11步：選購(gòu)原材料，這是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要視經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的檔次來(lái)選擇，并聯(lián)系好一個(gè)原料經(jīng)銷商。其實(shí)經(jīng)銷商知道你要開(kāi)業(yè)了，早找上門(mén)來(lái)了。原料的選用是很關(guān)鍵的，它直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，不妨選擇一些產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定又提供售后服務(wù)廠家的產(chǎn)品。
第12步：宣傳
開(kāi)業(yè)成功案例
凱絲恩貝
開(kāi)業(yè)時(shí)間：2002年2月
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：蛋糕、面包等西點(diǎn)
營(yíng)業(yè)地點(diǎn)：高檔商業(yè)區(qū)（國(guó)貿(mào)、東方廣場(chǎng)）、便利地鐵站
初期資金投入：20萬(wàn)元左右（國(guó)貿(mào)店）
凱絲恩貝是由新加坡與香港投資者創(chuàng)立的，凱絲恩貝以生產(chǎn)及銷售高檔西點(diǎn)為主。自去年2月在國(guó)貿(mào)商城創(chuàng)立了首家專賣(mài)店以來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至今年4月份共有22家專賣(mài)店開(kāi)業(yè)。總經(jīng)理袁國(guó)強(qiáng)認(rèn)為北京的烘焙行業(yè)是典型的處女市場(chǎng)，沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)性的國(guó)際或是本地品牌，提供了高增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境與合理的利潤(rùn)回報(bào)。
凱絲恩貝顧客定位是年齡25～30來(lái)歲的白領(lǐng)麗人，月收入三千元以上。因此只在最高檔與最方便的地點(diǎn)開(kāi)店，以確立形象。經(jīng)營(yíng)上運(yùn)用市場(chǎng)的5P元素，即產(chǎn)品（Product）、地點(diǎn)（Place）、服務(wù)（People）、形象與推廣（Promotions）、價(jià)格（Price），這些都是市場(chǎng)的關(guān)鍵元素，代表了一個(gè)品牌特性與運(yùn)作精要。
凱絲恩貝價(jià)格不低，但價(jià)值很高。若以價(jià)格而論，比對(duì)一般面包西點(diǎn)店高出30－50％，但凱絲恩貝的產(chǎn)品用料均用酒店級(jí)材料，而酒店同等產(chǎn)品的價(jià)格卻較凱絲恩貝高出甚多。
在這個(gè)世界上有相當(dāng)多的人，他們讓我們很難相信他們跟我們是處在同一個(gè)星球上，而他們的想法是如此的奇怪。他們身上有很多奇怪的事情或正在做奇怪的事情，這讓他們?cè)谶@個(gè)名單上占據(jù)一個(gè)位置。如果你已經(jīng)迫不及待地想要了解它們，那么就開(kāi)始向下滾動(dòng)吧。
10、世界上最小的腰圍奇怪的人通常會(huì)確保他們有一些奇怪的特質(zhì)，幫助他們?cè)谌巳褐忻摲f而出。他們通常贏得一些破紀(jì)錄的比賽，這是理所當(dāng)然的。當(dāng)然，他們也努力工作以贏得競(jìng)爭(zhēng)并達(dá)到那個(gè)水平。其中一個(gè)值得提及的人就是Cathie Jung，她以腰圍最小而聞名。如果你想知道這個(gè)“小”有多小，那么你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)它有15英寸。你沒(méi)看錯(cuò)，當(dāng)你努力接近24英寸時(shí)，有人設(shè)法把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，達(dá)到了15英寸。
9、三十年不睡覺(jué)生活在這個(gè)地球上的另一個(gè)奇怪的人叫Ngoc。是什么讓他這么奇怪呢？他是越南的失眠癥患者。他已經(jīng)30年沒(méi)有睡覺(jué)了。當(dāng)然，失眠讓他無(wú)法入睡，但奇怪的是，他的功能幾乎和大多數(shù)人一樣正常。他也能做很多農(nóng)活。他確實(shí)需要一些醫(yī)療幫助，這一點(diǎn)很明顯，因?yàn)槿瓴凰X(jué)會(huì)帶來(lái)很多生理和心理上的麻煩。
8、為了證明自己還活著而奮斗了19年的人活著，但宣布死亡？雖然這似乎是一部恐怖**的情節(jié)，但這是一個(gè)真實(shí)的人經(jīng)歷過(guò)的事情，雖然沒(méi)有什么可怕的。拉爾·比哈里出生于印度北方邦。一天，他去申請(qǐng)，就在那時(shí)，他意識(shí)到印度早已宣布他死了。這是邪惡叔叔的陰謀的結(jié)果，拉爾·比哈里為了證明一個(gè)活著的人還活著，不得不打法律戰(zhàn)。
7、1988年以來(lái)一直住在機(jī)場(chǎng)名單上的下一個(gè)人是伊朗難民邁赫蘭·卡里米·納塞里。他自1988年以來(lái)一直住在機(jī)場(chǎng)。這個(gè)人實(shí)際上已經(jīng)在戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng)建立了永久住所。甚至《**終點(diǎn)》也是根據(jù)這個(gè)人的故事改編的，因?yàn)樗麤](méi)有選擇，只能無(wú)限期地住在那里，因?yàn)樗奈募](méi)有整理好。他在機(jī)場(chǎng)的候機(jī)室安頓下來(lái)，據(jù)說(shuō)他話不多。
6、34年來(lái)每頓飯都要拍照如果你認(rèn)為你是最熱情的人，這個(gè)人肯定會(huì)證明你錯(cuò)了。中松已經(jīng)證明，就熱情而言，沒(méi)有人能打敗他。在過(guò)去的34年里，他決定為他所吃的所有食物拍照，以便進(jìn)行嚴(yán)格的分析。他這樣做只是為了確保他的食物得到了很好的分析——很奇怪，不是嗎?
5、控告電視公司讓他的妻子變胖和懶惰的男人現(xiàn)在，美國(guó)人可以因?yàn)樵S多不同的甚至是很小的原因而上法庭，幾乎每個(gè)人都有可能***某人。然而，最奇怪的是一個(gè)名叫蒂莫西·杜莫舍爾的人提出的申請(qǐng)。事實(shí)上，他***了一家電視公司，因?yàn)樗屗钠拮幼兣至?。他反?duì)公司的理由既會(huì)讓你發(fā)笑，也會(huì)讓你感到震驚。他說(shuō)，長(zhǎng)時(shí)間坐在沙發(fā)上看電視讓他的妻子變胖了，這是電視公司造成的。
4、一個(gè)什么都能吃的人一個(gè)什么都能吃的人——米歇爾·洛蒂托，是大多數(shù)人都知道的人。這位匈牙利出生的人多次創(chuàng)造了紀(jì)錄，這是他應(yīng)得的。他能吃金屬、橡膠，幾乎任何東西，還能活下來(lái)。他不僅吃汽車和自行車，還吃了一整架飛機(jī)。盡管他有如此奇怪的飲食習(xí)慣，但他從未得過(guò)重病。這可能是因?yàn)樗哪c道能夠抵抗任何食物的任何類型的中毒，如果它們可以被稱為食物的話。
3、世界上頭發(fā)最多的女孩蘇帕特拉是來(lái)自泰國(guó)的頭發(fā)最多的青少年，她被診斷出患有一種非常罕見(jiàn)的疾病，這種疾病會(huì)導(dǎo)致頭發(fā)在通常不長(zhǎng)頭發(fā)的地方生長(zhǎng)。的確，這讓她很多時(shí)候遇到了困難，但她并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己和別人不一樣，她的情況也沒(méi)有真正困擾她。
2、日本的瘋狂***所以，日本也有很多想法古怪的人。Mitsuo就是這樣一個(gè)人，他說(shuō)他是全能的上帝耶穌***，他的教導(dǎo)將幫助帶來(lái)一個(gè)新的世界秩序。
1、雙胞胎住在他肚子里面來(lái)自印度的農(nóng)民Sanju Bhagat的一生都是肚子鼓鼓的。大家都說(shuō)他懷孕了，還取笑他。他們幾乎不知道他們所說(shuō)的在某種程度上是真的。三朱36歲的時(shí)候，因?yàn)槎亲釉絹?lái)越大，呼吸困難。隨后，他被送往孟買(mǎi)塔塔紀(jì)念醫(yī)院接受緊急手術(shù)。醫(yī)生們認(rèn)為他可能有腫瘤，但當(dāng)他們開(kāi)始給他做手術(shù)時(shí)，他們意識(shí)到這是胎兒的一種疾病。這是一個(gè)胎兒被困在雙胞胎體內(nèi)的案例。所以基本上，Sanju攜帶突變的雙胞胎兄弟的尸體整整36年。
標(biāo)簽： #魁北克省
