十一年前,雷軍帶著林斌、周光平、洪鋒等七人組成的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)喝了碗小米粥,于是一家叫“小米”的公司在保福寺橋銀谷大廈悄然開張;時(shí)至今日,這個(gè)被雷軍稱之為“最后一次創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)已經(jīng)是一家年?duì)I收超2400億元(2020年)的存在。發(fā)展速度之快,令整個(gè)業(yè)界側(cè)目。
然而,奮斗不息的雷軍終于在51歲這年,打破了他本人立下的“將小米視為最后一次創(chuàng)業(yè)”的FL。
3月底,雷軍帶著小米集團(tuán)1080億元現(xiàn)金儲備的底氣走上舞臺,并決定將造車視為人生“真·最后一次創(chuàng)業(yè)”。他在那天晚上說道:這將是我人生中第四次創(chuàng)業(yè),也是最后一次,我很清楚這個(gè)決定意味著什么,我愿意押上我人生全部的聲譽(yù)再次披掛上陣,為小米 汽車 而戰(zhàn)。
小米造車趕了時(shí)髦。如今資本不斷涌入新勢力造車,造手機(jī)的蘋果、搞引擎的百度、釀酒的五糧液,搞金融的寶能、做地產(chǎn)的恒大……其領(lǐng)域跨度之大,令人瞠目結(jié)舌,這也再次印證了 汽車 行業(yè)的未來是充滿光明的,新能源 汽車 的未來是前景無限的。
毋庸置疑的是,無論是從國家政策層面還是實(shí)際能源發(fā)展?fàn)顩r來看,新能源 汽車 都是大勢所趨,這也是為什么各領(lǐng)域的英雄們不謀而合,將發(fā)展的矛頭指向造車。
而雷軍在大潮之下選擇吃著手機(jī)市場的“碗里肉”,惦記著造車行業(yè)的“鍋里食”,同樣是想借力上青云,實(shí)現(xiàn)小米的造車夢,從而打造出更加完善的小米生態(tài)。
然而造車絕非易事。那雷軍為造車做著哪些準(zhǔn)備呢?
取經(jīng),不斷地取經(jīng)
“這些年來,在小米高管會上,我們也偶爾討論過幾次造車。直到今年1月15號,董事會要求我們認(rèn)真研究一下電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)。講實(shí)話,一開始我心里是不愿意的。但樹欲靜而風(fēng)不止,時(shí)代的大潮面前,我們將何去何從?”
在面對造車問題時(shí),雷軍向大眾分享著自己的心路歷程。從不愿意造車到主動(dòng)投身大潮、擁抱時(shí)代,雷軍在小米決定造車與宣布造車之間的75天里,說干就干,參與了85次拜訪溝通,與200位 汽車 行業(yè)人士深度交流,并召開了4次管理層內(nèi)部討論會和2次正式董事會。
而在官宣造車后第三天,雷軍就牽頭組織了一場華夏同學(xué)會,這個(gè)和泰山會、江南會、中國企業(yè)家俱樂部并稱“四大頂級富豪圈”的聚會現(xiàn)場,幾乎集齊了中國新能源市場的半壁江山,李斌、理想、何小鵬、王傳福等悉數(shù)到場,怎么看這都是一場關(guān)于小米造車的誓師大會。
這還沒完,隨后雷軍的行程更加密集,先后造訪相關(guān)車企和供應(yīng)鏈企業(yè)。
4月初,雷軍拜訪王傳福,有人猜測小米造車是找比亞迪代工,有人猜測雷軍是要用比亞迪的電池電控,雖然未露出談話內(nèi)容,但王傳福曾公開表示:確實(shí)在洽談相關(guān)項(xiàng)目;隨后,雷軍造訪寧德時(shí)代,面對兩家不同技術(shù)路線的電池廠家,如果雷軍此行是為了選電池的話,那么,能量密度更高的三元鋰電池還是更安全的磷酸鐵電池,不知誰能入得了雷總的法眼。
接下來,重慶網(wǎng)友爆料并截圖,小米創(chuàng)始人雷軍到長安工廠參觀兩江工廠二廠區(qū)。消息爆出后,瞬間引爆重慶本地網(wǎng)絡(luò)。從看,雷總乘坐的魚化寨門口兩塊錢一趟的觀光車,是他此行的重要交通工具。話說回來,如果爆料屬實(shí),長安也便成了小米合作意向車企之一,即便不屬實(shí),重慶也可以借此跟華為談判,撈點(diǎn)話語權(quán)。
五月,在小米一季度財(cái)報(bào)發(fā)出的第二天,雷軍就現(xiàn)身上汽通用五菱柳州生產(chǎn)基地,參觀五菱宏光MINIEV的生產(chǎn)車型,并洽談了合作事宜。
周知,在新能源 汽車 市場中,有兩類(或者說兩種)車型熱度持久,一是“特斯拉”,一種是“宏光MINIEV”,前者依靠品牌影響力和智能化先入為主,迅速占領(lǐng)中國市場,后者則以親民的價(jià)格和市場把握力搶占了銷量第一的位置。
據(jù)此雷軍接受訪問時(shí)透露,在車型定位上,小米本來已經(jīng)確定好首款車型,但因?yàn)榫W(wǎng)友投票較高的車型是SUV和轎車,小米又將首款車型換成待定狀態(tài);在定價(jià)上,雷軍表示價(jià)位大概在10萬 30萬之間,同樣出于米粉投票考慮,最受歡迎的依舊是10萬元以內(nèi)的區(qū)間。
因此,此次探訪宏光MINIEV生產(chǎn)基地,多半是雷總學(xué)習(xí)五菱在新能源市場的經(jīng)驗(yàn)。如果未來能看到類似紅米手機(jī),小米造車推出一款親民的低價(jià)微型電動(dòng)車型,我們也不必太驚訝。
緊接著,雷軍從柳州飛往武漢。這個(gè)曾就讀于武漢大學(xué)的湖北人,在宣布造車后的足跡里沒有忘記湖北。盡管東風(fēng)否認(rèn)了雷軍到訪,但由于當(dāng)天武漢程用文也出席了這場“非正式會談”,讓“小米 汽車 研發(fā)在北京,制造在武漢”的說法更加趨于事實(shí)。
隨后的6月8日,雷軍夜訪位于保定的長城 汽車 研發(fā)中心。其實(shí)早在3月就有報(bào)道稱,小米正在和長城 汽車 談判使用其工廠生產(chǎn)電動(dòng) 汽車 。盡管該報(bào)道遭到了雙方否認(rèn),但長城 汽車 在互動(dòng)平臺回應(yīng)稱,該報(bào)道并不屬實(shí),但公司對與互聯(lián)網(wǎng)公司開展新的合作保持開放態(tài)度。
對于造車,小米是“門外漢”,因此,賭上全部聲譽(yù)的雷軍自然要更加主動(dòng),不能停歇。從比亞迪到寧德時(shí)代,從柳州到保定,誰又能肯定小米 汽車 是否會配備寧德時(shí)代的電池,比亞迪的電控,在武漢組裝,小米負(fù)責(zé)渠道。
雷軍馬不停蹄地到處取經(jīng),這一幕和他決定造手機(jī)前的四處奔波,如出一轍。
兩次創(chuàng)業(yè),一種模式
早在決定親自做手機(jī)之前,雷軍就看中了智能手機(jī)的發(fā)展空間,所以想憑借自己的資金來投資一家手機(jī)企業(yè)。于是,魅族就成為了雷軍的選擇目標(biāo),他認(rèn)為魅族是一家真正用心做手機(jī)的企業(yè)。
當(dāng)然,關(guān)于雷軍和黃章,魅族和小米之間的恩怨情仇,那是后話。
彼時(shí)的雷軍就已是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了幾十年的老炮,當(dāng)金山殺毒軟件被周鴻祎的“免費(fèi)”口號干掉后,雷軍沉悶了很久,不過他也沒閑著,五年時(shí)間里,以投資的名義廣泛而認(rèn)真地布局手機(jī)市場,從硬件到軟件,都能見到他投資過的痕跡,IT 桔子數(shù)據(jù)顯示,2016 年之前,雷軍就有過 40 多起投資。
因此,哪怕千元機(jī)起家的小米沒能在手機(jī)上賺錢,也可以從手機(jī)行業(yè)其他細(xì)分板塊(比如應(yīng)用市場)賺得盆滿缽滿。從中也不難看出雷軍造手機(jī)的路子:不是因?yàn)?a href="/tags-s-d.html" target="_blank" class="7a0b53e7de510e43 relatedlink">賽道足夠大,而是有了背后多年的積累,打造出成功的生態(tài),規(guī)模制勝。由此誕生出了所謂“小米模式”--提供高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品,硬件本身可以不賺錢,但形成規(guī)模后可以通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)賺錢。
現(xiàn)在輪到造車了,如果將來不在造車上賺錢,同一邏輯下,小米亦能在 汽車 行業(yè)的其它細(xì)分領(lǐng)域賺錢:小米手機(jī)能做到的,小米 汽車 也有機(jī)會。
根據(jù)36氪鯨準(zhǔn)公布的數(shù)據(jù),2013年之前,雷軍只投資過兩家和 汽車 有關(guān)的企業(yè),一家是做鋰電池的珠海冠宇集團(tuán),一家是 汽車 電商車品匯,但在拜訪埃隆·馬斯克之后,雷軍帶著順為資本在七年時(shí)間里,先后投資了多家新能源 汽車 的相關(guān)企業(yè),從車險(xiǎn)到自動(dòng)駕駛,激光雷達(dá);從車用半導(dǎo)體,傳感器芯片到人工智能視覺,車載 音頻,資金甚至超過30億。
而小米選擇造車,既是雷軍對 汽車 賭局定音之錘,也是他對偶像埃隆·馬斯克的正式宣戰(zhàn)。
目前電動(dòng)車市場可以分為三類:互聯(lián)網(wǎng)造車、跨界玩家和傳統(tǒng)的企業(yè)廠商,小米是第二類。作為初闖陌生領(lǐng)域的小米,必然對產(chǎn)品、營銷、渠道等有著更高的要求,但同樣是雷布斯的杰作,小米手機(jī)的成功能***到小米造車上嗎?
恐懼,是前進(jìn)的原動(dòng)力
打破自己“最后一次創(chuàng)業(yè)”的FL,毅然押上1080億元現(xiàn)金儲備,雷布斯造車是為什么?歸根結(jié)底,乃是出于對企業(yè)未來前景的憂思。
相當(dāng)長一段時(shí)間以來,小米手機(jī)正逐漸顯出頹勢。
2011年,M1以高配置和相對低廉的售價(jià),異軍突起;到了2013年,紅米系列更是以799元的極致低價(jià),帶起一整高性價(jià)比智能手機(jī)的風(fēng)潮?!靶詢r(jià)比”三個(gè)字,可以說是小米崛起的根本。
小米的“成”,靠的正是“性價(jià)比”三個(gè)字,希望它千萬別敗在這三個(gè)字身上……
在最低的價(jià)格上做到最好的性能,以極致的性價(jià)比搶占市場,是小米賴以崛起和壯大的根本。為了證明自己的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,雷軍甚至公開承諾:小米手機(jī)的“硬件綜合凈利潤率永遠(yuǎn)不超過5%”。
這話可是雷軍你自己說的……
做到了當(dāng)年功能機(jī)時(shí)代“山寨機(jī)”般的低價(jià),但卻在性能上不縮水打折,更有著極度重視用戶體驗(yàn)的MIU。這些,都是小米品牌在短短時(shí)間內(nèi),發(fā)展壯大,成為世界性品牌的關(guān)鍵。
然而,在“性價(jià)比”的另一面,卻也隱含著“便宜貨”的意味,在小米品牌誕生10年以后,這儼然已經(jīng)成了這個(gè)品牌欲罷不能的魔咒。甚至,在所有小米進(jìn)軍的領(lǐng)域內(nèi):智能家電、飛行照相機(jī)等、智能玩具等等,都有著相似的問題。
無論手機(jī)還是電器、其他智能設(shè)備,高端品都有著更高的利潤率,能夠?yàn)槠放茙砀玫拿雷u(yù)度。近年來,雷軍并非沒有做過努力,然而自誕生以來塑造起的市場觀感,豈是那么好打破的?
這種狀況最典型的惡果便是,華為在遭到美國實(shí)體清單制裁后,因芯片斷供而被迫讓出的高端手機(jī)市場份額,多被蘋果收入囊中。以2021年第二季財(cái)報(bào)為例,蘋果的大中華區(qū)營收同比激增達(dá)到87%之多。而包括小米在內(nèi)的其他國內(nèi)品牌,唯有干瞪眼的份。
放眼國內(nèi)乃至世界市場,在手機(jī)產(chǎn)業(yè)里能夠和蘋果的品牌力掰幾下手腕的品牌,可以說屈指可數(shù),其中屬于中國的也唯有華為而已
既然在手機(jī)這個(gè)堪稱老本行的領(lǐng)域內(nèi),遲遲無法提升品牌形象,而全球范圍內(nèi)智能手機(jī)的增長黃金期已經(jīng)結(jié)束,那么如何考慮為小米找一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會,就成了雷軍這個(gè)掌舵人的當(dāng)務(wù)之急。畢竟最近20年的 歷史 已經(jīng)一再證明,在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代里,國際企業(yè)的生存競賽猶如逆水行舟,不去力爭上游的結(jié)果,只能是一潰千里。
鑒于 汽車 已成為我國當(dāng)前最具增長潛力的大眾消費(fèi)品,又恰逢 汽車 產(chǎn)業(yè)百年未有之劇變時(shí)代?;趯嘈膭?chuàng)立企業(yè)前途的憂慮,精明如雷布斯這般,會將新的目標(biāo)選擇 汽車 方向上,也就不足為奇了。
(關(guān)于小米造車原因的深層分析,可參見我司公眾號 汽車 公社的《不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī),小米不愿造車才有問題 | C次元》一文)
當(dāng)然,車不是那么好造的。
汽車 行業(yè)歷來有著“現(xiàn)代工業(yè)上的明珠”美譽(yù)。一輛民用燃油車,通常集成了2萬個(gè)零部件,甚至車上一個(gè)總成的產(chǎn)業(yè)鏈長度都要超過整臺手機(jī)。全球能存活至今日的傳統(tǒng)車企,無一不是積數(shù)十年發(fā)展之功,手握數(shù)以百計(jì)專利技術(shù)的巨頭。
有 汽車 分析師就曾算過一筆賬,按照自主品牌乘用車15萬輛產(chǎn)能設(shè)計(jì),前期研發(fā)一款車型的費(fèi)用大約3 4億元,再加上其它環(huán)節(jié),一個(gè)乘用車項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要至少30億元。
新能源 汽車 時(shí)代以及 汽車 智能化的大潮,雖然在一定程度上改變了產(chǎn)業(yè)的格局,催生了門口的野蠻人——造車新勢力的出現(xiàn)。但是和手機(jī)乃至家電產(chǎn)業(yè)相比, 汽車 產(chǎn)業(yè)無論從產(chǎn)業(yè)鏈/供應(yīng)鏈長度、耐用/可靠性要求、銷售渠道等方面都有著天壤之別。
當(dāng)然,小米也不是沒有其優(yōu)勢。除了手握1030億現(xiàn)金這一“鈔能力”之外,雷布斯現(xiàn)在入局還有一個(gè)優(yōu)勢——恰逢5G網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,車聯(lián)網(wǎng)正從概念向著現(xiàn)實(shí)落地,這就給了以人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)見長,有著很強(qiáng)的軟件開發(fā)能力的小米一個(gè)難得的機(jī)會。
正因?yàn)閼阎鴮η巴镜纳羁虘n慮,在這個(gè)正展示出前所未有變局的大時(shí)代,一家“為發(fā)燒而生”,立足于“做最適合中國人的手機(jī)系統(tǒng)”的消費(fèi)電子產(chǎn)品提供商,不但在智能家電領(lǐng)域深耕不輟,現(xiàn)在正將未來的目光轉(zhuǎn)向了電動(dòng) 汽車 ,這真是再正常不過了。
而為了避免“晚節(jié)不?!?,為了八年前硅谷之行的震撼,為了打造更強(qiáng)的小米生態(tài),51歲的雷軍選擇忙碌,從深圳到武漢,用步伐丈量小米與造車的距離,從五菱到長城,用態(tài)度探尋小米造車的邏輯。
小米原裝電池是什么牌子的
華為汽車業(yè)務(wù)巨震,一張限制余承東的大網(wǎng),緩緩展開。
事實(shí)上,坊間早有傳聞,關(guān)于造不造車,華為內(nèi)部存在著2種聲音。而隨著華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁王軍的離職,以余承東為首的“造車派”,就此占據(jù)了上風(fēng),春風(fēng)得意馬蹄疾。
緊接著,AITO問界改成華為問界宣傳,智選車模式四處“攻略”,將江淮、奇瑞等車企也收入囊中。只不過誰也沒能想到,廣汽埃安的“降級合作”,竟然成為了華為汽車業(yè)務(wù)“改變方向”的導(dǎo)火線。
3月27日,廣汽集團(tuán)發(fā)布了《第六屆董事會第35次會議決議公告》,表示審議通過了《關(guān)于廣汽埃安 AH8 項(xiàng)目變更的議案》,同意控股子公司廣汽埃安的“AH8項(xiàng)目”由與華為聯(lián)合開發(fā),變更為自主開發(fā)。
據(jù)稱,變更后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與廣汽埃安自主品牌車型的開發(fā)及合作。但這種合作伙伴發(fā)展戰(zhàn)略大方向的改變,對于華為來說,卻代表著另外一層意味——廣汽的防備心,更深了。
對此,余承東在日前的電動(dòng)汽車百人會論壇上,如是表述道:
因?yàn)槿A為仍然是一家被制裁的公司,在被制裁的情況下,歐美日的企業(yè),很難選擇華為作為主力的智能化供應(yīng)商。新勢力車企,有自己的追求,為了市值,為了自己的控制點(diǎn),也不會選擇華為。傳統(tǒng)的車企當(dāng)中,如果怕失去靈魂,也不會選擇華為。
根據(jù)華為2022年財(cái)報(bào),2022年華為在汽車業(yè)務(wù)相關(guān)的研發(fā)支出超103億元,業(yè)務(wù)間接涉及人員超萬人。然而在收入方面,華為智能汽車解決方案業(yè)務(wù)營收僅為20.77億元,占總營收的0.3%。
顯而易見,華為汽車業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比已經(jīng)嚴(yán)重失衡。
也正是因?yàn)檫@樣,余承東才會說,“如果沒有大量使用華為自動(dòng)化解決方案的車大量銷售,就不能商業(yè)變現(xiàn),就無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)?!?。而這一點(diǎn),也是余承東堅(jiān)定智選車模式的原因所在。
此時(shí)的華為,像是被行業(yè)形勢逼上了造車之路。而華為的高層們,卻更像是在逼著余承東“放棄”,以遏制住其瘋狂生長的野心。
毫無疑問,任老再次簽訂的那份5年內(nèi)不造車的文件,起到了一錘定音的效果。據(jù)悉,該文件不僅重申了“華為不造車”的決定,更是強(qiáng)調(diào)不能使用華為/HUAWEI出現(xiàn)在整車宣傳和外觀上,也不能使用華為問界、HUAWEI AITO的字樣。
胳膊擰不過大腿,“華為問界”胎死腹中,余承東的生態(tài)聯(lián)盟也就此被打亂。更有甚囂塵上,余承東仿佛一夜之間成為了華為汽車業(yè)務(wù)的“罪人”,喊打。
對此,坊間借題發(fā)揮的傳聞很多,或是“華為接班人”的陰謀論,稱余承東功高震主;亦或是,華為余承東即將赴小米汽車任職,另投明主……
小米汽車,缺個(gè)余承東?
4月初,坊間傳聞,小米汽車和很多vc、獵頭都在頻繁接觸會面余承東,似乎是看到此時(shí)余承東的不如意,并相信其“單干”也能撐起一片天,想要推波助瀾一波。
仁者見仁,智者見智,但在個(gè)人看來,余承東跳槽小米的概率,或許真的沒有那么大。而且不久前,小米集團(tuán)也對外回應(yīng)稱,這些都是胡編亂造的消息,消息不實(shí)。
常言道,天時(shí)地利人和,是成事之本。如果真的像傳聞中那樣,雷軍接觸余承東,試圖引進(jìn)這一“大鱷”,那一山總難容二虎,雷軍親自帶隊(duì)造車、賭上下半生聲譽(yù)的說法,也就付諸東流了。
而且從目前小米汽車的團(tuán)隊(duì)來看,其主要成員以公司“老人”為主。
盡管小米也引進(jìn)了原寶馬i品牌外觀設(shè)計(jì)師李田原、原北汽極狐總裁于立國、以及原吉利研究院院長胡崢楠等外來行業(yè)人士,但總的***員框架,還是一群“老兄弟”在發(fā)揮作用。
當(dāng)然,原上汽通用五菱事業(yè)部副總經(jīng)理,后負(fù)責(zé)小米汽車營銷業(yè)務(wù),前段時(shí)間又因個(gè)人和家庭原因離職的周钘,卻也是另外一個(gè)鮮明的例子。
有小米內(nèi)部員工透露,周钘與小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合得并不好,營銷理念、造車?yán)砟钣兴?。但無論哪種說法,如何打好營銷第一戰(zhàn),對于小米汽車這樣的后來者,永遠(yuǎn)是重中之重。
蔚來、理想、小鵬的例子表明,營銷方式、市場聲量的把握,與之后的銷量往往會呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。甚至稍有不慎,就會摔一個(gè)大跟頭,就像小鵬一樣,自G9失利之后,到現(xiàn)在都沒有緩過勁兒來。
必須承認(rèn)的是,如今的時(shí)代里,就是酒香也怕巷子深。但如果試圖“亂拳打死老師傅”,像之前小米汽車自曝設(shè)計(jì)圖的操作,多少有些不合時(shí)宜。至少在小米汽車想走高端市場的情況下,并沒有起到好的效果。
所以,小米汽車究竟需要什么樣的人,或者是小米汽車需要余承東嗎?
退一步講,如果雷軍依舊堅(jiān)定帶隊(duì),那么小米汽車并沒有余承東合適的位置。相反,如果雷軍還有其它偉大事業(yè),比如Chatgpt等AI大潮流,那么放權(quán)給余承東,也并無不可。畢竟,能夠撐起汽車這一大業(yè)務(wù),且具備自我魅力的領(lǐng)導(dǎo),并沒有太多。
以價(jià)值為王,而非價(jià)格
2023年開年,特斯拉、比亞迪掀起了汽車價(jià)格戰(zhàn)的序幕。而在這場大戰(zhàn)之中,除了市場份額的爭奪之外,必須承認(rèn)的一點(diǎn)在于,所謂新能源汽車的成本,并沒有想象中那么夸張。
市場輿論和行業(yè)大勢的雙重沖擊下,小米汽車肯定會受到影響,但并沒有想象中的那么大。
的是,作為依舊沒有實(shí)車亮相的造車勢力,小米汽車避開了動(dòng)力電池成本居高不下的環(huán)境,以及本次價(jià)格戰(zhàn)的市場份額爭奪。但同樣是這個(gè)原因 ,后發(fā)力的小米汽車,會迎來更為深刻的“價(jià)值戰(zhàn)”。
不同角度來看,小米汽車擁有2方面的價(jià)值:品牌價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值。
首先,直言不諱地講,關(guān)于小米汽車的品牌價(jià)值,大部分由小米集團(tuán)賦予。而在這一點(diǎn)上,可以從3點(diǎn)表述:
其一,小米生態(tài)的加持。小米汽車的加入,可以給予消費(fèi)者AIoT的閉環(huán)體驗(yàn)。如此場景端的完善,將會帶來體驗(yàn)上的提升,而這也是車企造手機(jī),手機(jī)廠商造車的一大正向。
其二,小米銷售網(wǎng)絡(luò)的加持。類似華為智選車模式的銷售方式,與小米銷售網(wǎng)絡(luò)的融合,將為小米汽車的銷售帶來足夠多的窗口。
其三,小米技術(shù)的加持。多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的積累,不僅會給小米汽車帶來不同于傳統(tǒng)車企的思維模式,更能在產(chǎn)品功能定義等方面,提高效率。
而后,是關(guān)于小米汽車的產(chǎn)品價(jià)值。
因?yàn)闆]有官方的具體產(chǎn)品信息披露,這一方面并不好過于武斷地衡量。但根據(jù)此前晚點(diǎn)所曝光的產(chǎn)品點(diǎn):小米汽車首款車為中型溜背式轎車,內(nèi)部代號Modena (摩德納),有2個(gè)方案,一個(gè)版本26萬~30萬元價(jià)格區(qū)間,另一個(gè)版本在35萬元以上。
最新爆料顯示,小米汽車依舊分為2款,一款配備92度電池,續(xù)航766公里;另一款配備120度電池,續(xù)航1036公里。自動(dòng)駕駛方面自研,座艙芯片用高通8295,前后3顆激光雷達(dá),售價(jià)29.99萬~36.99萬元。
如此來看,小米汽車沖擊高端市場之心不死,但貴也是真的有些離譜。
不難預(yù)見的是,如果相關(guān)爆料為真,那么將時(shí)間推遲到明年小米汽車正式上市,其高昂的價(jià)格,必將引起整個(gè)市場的軒然***。
而這里必須明確的一點(diǎn)在于,價(jià)格高不代表品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值充足。
后疫情時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的疲軟,各種負(fù)面因素的加持下,汽車市場的消費(fèi)升級將會如無源之水一般,不得長久。更何況,與華為相比,小米也確實(shí)弱上一籌。
而另一方面,也正是這種品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值的不足,才引得坊間風(fēng)言風(fēng)語,進(jìn)而傳出余承東即將加盟小米汽車的消息。再加上如今小米汽車小動(dòng)作不斷,如此慌張的根源,除了受到市場情緒的影響之外,更多的也還是其本身“價(jià)值”的不夠出彩。
毫無疑問,以后的路會愈加艱難。至于雷軍是否會和余承東一樣,遇到如今進(jìn)退兩難的情況,不妨用時(shí)間來驗(yàn)證。
本文來自易車號作者汽車公社,版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn),與易車無關(guān)
請問你是想問“小米手機(jī)原裝電池是什么牌子的”這個(gè)問題嗎?該品牌手機(jī)原裝電池生產(chǎn)商是欣旺達(dá)和飛毛腿。
根據(jù)小米查詢得知,小米手機(jī)的原裝電池主要由欣旺達(dá)和飛毛腿這兩家公司生產(chǎn)。例如,小米5splus的原裝電池就是由欣旺達(dá)制造的。此外,小米1代手機(jī)在2012年之前的電池是由惠州德賽生產(chǎn)的,但由于電壓不穩(wěn)定導(dǎo)致重啟的問題,小米在2012年之后改用了飛毛腿生產(chǎn)的電池。
標(biāo)簽: #雷軍