小米 科技 CEO雷軍宣布小米進(jìn)軍 汽車 領(lǐng)域
華為常務(wù)董事余承東介紹問界M5
上汽集團(tuán)董事長陳虹
事事皆在人為,在這個網(wǎng)絡(luò)無孔不入的年代,人的因素發(fā)揮著更多的作用。為此,北青 汽車 也選取了十位在2021年 汽車 行業(yè)發(fā)展中值得記錄的“ 汽車 人”。有人的地方就有江湖,有江湖就有英雄相惜,也有同病相憐。北青 汽車 將十位 汽車 人“CP”成五組。這五組人物,有得意者也有失意者,背后皆是2021年 汽車 行業(yè)的各種不平凡。
CP1
從產(chǎn)業(yè)鏈上下游改變 汽車
寧德時代·曾毓群
2021年,新能源 汽車 產(chǎn)業(yè)鏈的“造富”能力越來越強(qiáng),動力電池龍頭企業(yè)寧德時代全年斬獲67.55%的漲幅,將其董事長曾毓群送上了各類財富榜的榜首。
據(jù)測算,曾毓群持有的寧德時代股權(quán)價值在3000億元以上,而同樣價值連城的是寧德時代在新能源 汽車 領(lǐng)域的巨大影響力。在動力電池板塊,截至2021年11月,寧德時代已經(jīng)占據(jù)全球動力電池市場31.8%的份額。
坐穩(wěn)了核心供應(yīng)商的寧德時代,也在不斷向產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透。2021年5月,寧德時代通過全資子公司問鼎投資有限公司入股愛馳 汽車 ,占股0.3%;8月,寧德時代還領(lǐng)投了吉利旗下極氪 汽車 的Pre-A輪融資。11月,寧德時代以7.7億元增資入股長安 汽車 旗下高端電動化品牌阿維塔,一舉成為其第二大股東。
除此之外,2022年伊始,寧德時代又發(fā)布了基于電動車快速補(bǔ)能的換電品牌EVOGO,以動力電池制造商的身份進(jìn)入了這個之前一直為電動車生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)的市場。考慮到寧德時代在國內(nèi)市場50%以上的占有率,“寧王”振臂一呼,換電市場風(fēng)云將起。
小米·雷軍
“小米有1080億元現(xiàn)金儲備?!睘榱嗽燔嚩鴷癯鍪种械拇婵?,小米 科技 CEO雷軍的做法簡單而直接。
在去年3月30日的小米春季新品發(fā)布會上,雷軍宣布,小米將進(jìn)軍智能電動 汽車 領(lǐng)域。并且官方表示,將成立全資子公司,負(fù)責(zé)智能電動 汽車 業(yè)務(wù),由雷軍親自帶隊,首期投入100億元,未來十年投入100億美元。由此,小米正式進(jìn)入造車領(lǐng)域。
既不是供應(yīng)商身份,也不是投資人身份,小米是以純正互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的面貌進(jìn)入造車的行列。最具優(yōu)勢的一點,是其擁有極為完善的生態(tài)鏈。在官宣造車后不久,小米董事長雷軍就在一次直播中透露,小米的 汽車 會配置小米“全家桶”,即小米的全套智能化配置,諸如空調(diào)、凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)、加濕器、制冷水等等,都來自小米生態(tài)鏈??梢韵胂?,這些元素會給小米的 汽車 帶來怎樣的新玩法。
CP2
“靈魂”的造車
華為·余承東
雖然華為多次在公開場合表示“不造車”,但是在去年12月23日的華為冬季新品發(fā)布會上,能夠享受“單一環(huán)節(jié)、單一產(chǎn)品”待遇的,除了一款旗艦折疊手機(jī),就是AITO品牌的首款新車問界M5了。
向觀眾們介紹問界M5的是華為常務(wù)董事余承東,也是華為在 汽車 圈的“代言人”。2021年5月,華為發(fā)布了余承東最新頭銜:常務(wù)董事、消費者BG CEO及智能 汽車 解決方案BU CEO。之后的大半年,余承東成了代表華為給 汽車 行業(yè)合作伙伴站臺的常客。
從極狐S華為HI版到阿維塔11,去年華為在 汽車 領(lǐng)域動作頻頻,余承東也不斷以各種方式給華為在 汽車 行業(yè)內(nèi)“發(fā)聲”。
相比之下,問界M5算得上華為的“心頭肉”,這款增程式電動SUV,預(yù)售價格區(qū)間為25萬-32萬元。余承東親自出場,向觀眾們介紹了這款新車:“我們這款車的底盤,是高端百萬豪車底盤”“它的前懸是雙叉臂獨立懸架,我們看到很多車為了降低成本使用的是麥弗遜懸架,駕駛感受是不行的”“我們的續(xù)航里程,基本上三倍于正常的電動車,秒殺一眾純電動車。”不得不說,初次介紹 汽車 產(chǎn)品的余承東的這些言辭中充滿攻擊性,引發(fā)了不少熱議,但也成功地把問界M5帶到輿論的焦點上。
盡管他再次重申華為“不造車”,但是,從余承東這一年的忙碌和投入來看,“不造車”的華為已經(jīng)“無限接近”造車了。
上汽·陳虹
2021年6月30日,在上汽股東大會上,面對股民“上汽是否會考慮在自動駕駛方面與華為等第三方公司合作”的提問,剛剛續(xù)任上汽董事長的陳虹表示:“與華為這樣的第三方公司合作自動駕駛,上汽是不能接受的。如此一來,它就成了靈魂,而上汽就成了軀體。上汽要把靈魂掌握在自己手中。”
這就是當(dāng)時激起熱烈討論的“靈魂論”。毋庸置疑的是,以上汽集團(tuán)的體量,必須要把核心技術(shù)掌握在手里,當(dāng)年的發(fā)動機(jī)、變速箱和底盤如此,未來的自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)亦然。
所以從某種角度上說,上汽集團(tuán)拒絕華為也不乏道理。陳虹之所以因“靈魂論”而承壓,更多的是因為上汽集團(tuán)、特別是上汽的自主品牌近兩年在自動駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域少有“出彩”。原本業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“斑馬”智能車機(jī)系統(tǒng)在一片“后浪”中被拍倒。批評者并不是質(zhì)疑“上汽要把靈魂掌握在自己手中”,而是擔(dān)憂上汽的“靈魂”在哪里。
在“靈魂論”傳出之際,陳虹剛剛得到續(xù)任。在之后的半年里,上汽旗下的R 汽車 更名為飛凡 汽車 開始正式進(jìn)入市場,智己 汽車 的首款產(chǎn)品L7也啟動了路測。不知這次,上汽能否找到新的“靈魂”。
CP3
高端化殊途同歸
吉利·李書福
若論中國 汽車 人當(dāng)中,誰在高端化的路上走得最遠(yuǎn),當(dāng)非吉利控股集團(tuán)董事長、沃爾沃 汽車 集團(tuán)董事長李書福莫屬。當(dāng)年萬眾矚目的收購將李書福的吉利帶上了高端化之路,而在接下來的幾年里,吉利品牌成為自主品牌“一哥”,領(lǐng)克品牌在高端市場逐漸站穩(wěn)了腳跟,沃爾沃 汽車 更實現(xiàn)了獨立上市。
到了去年4月,隨著全新高端電動化品牌極氪的發(fā)布,李書福手中又多了一張高端化的王牌,身上也多了一個新頭銜:極氪智能 科技 董事長。
表面上脫胎于領(lǐng)克電動化車型的極氪,實際上是吉利傾力打造的浩瀚架構(gòu)的產(chǎn)物。極氪品牌不僅是吉利專注于高端電動化的業(yè)務(wù)部門,也是對傳統(tǒng)車企并不擅長的用戶運營的一次嘗試。在領(lǐng)克模式的基礎(chǔ)上,極氪建立起類似新勢力的保姆式的用戶運營體系,從用戶社區(qū)到訂車、交付,再到用車、補(bǔ)能,極氪品牌體量雖小,卻幫助吉利集團(tuán)進(jìn)入了高端化發(fā)展的一個新領(lǐng)域。
長城·魏建軍
年初坦克品牌獨立,年末沙龍新車亮相,魏牌開起“咖啡館”,歐拉養(yǎng)了好多“貓”……過去這一年中,長城 汽車 董事長魏建軍眼見得自己一手建立起的企業(yè)完成了“舊貌換新顏”。
無論人們對長城 汽車 的多品牌、多品類戰(zhàn)略有怎樣的評價,對各種光怪陸離的品名和造型有怎樣的議論,不可否認(rèn)的是,長城 汽車 變得“有趣”了。
當(dāng)然也更高端了。坦克品牌旗下車型已經(jīng)憑借“硬派越野”的定位實現(xiàn)了高溢價,一系列混動“咖啡”車型的支撐下,魏牌的定價區(qū)間也在提升。至于來得最晚、同時也“走得最遠(yuǎn)”的沙龍,則直接殺進(jìn)了50萬元價格區(qū)間。
如今魏建軍不必再像以前那樣為長城旗下的諸多產(chǎn)品站臺,而是需要考慮更深遠(yuǎn)的議題。在去年6月的長城 汽車 科技 節(jié)上,魏建軍提出了“2025年銷量達(dá)到400萬輛,其中新能源 汽車 銷量占比超過80%,營業(yè)收入超6000億元”的目標(biāo),這距離他發(fā)出那句“長城 汽車 挺得過明年嗎?”的靈魂之問還不到一年。
CP4
蹭老板的流量
蔚來·李斌
“為什么還有人買油車?”去年12月的NIO DAY 2021活動期間,蔚來董事長李斌提出了一個得意的問題。
立即就有人聯(lián)想到了1000多年前的另一個場景:聽到了饑荒的消息,晉惠帝司馬衷問臣子們:“何不食肉糜”?
雖然在2021年突破了年銷300萬輛的大關(guān),但新能源 汽車 ,特別是純電動 汽車 普及的局限仍在。續(xù)航里程縮水、充電設(shè)施不足的問題都是制約消費者購買純電動 汽車 的頑疾。
當(dāng)然蔚來的用戶多數(shù)不在此列,因為蔚來擁有較多的充電網(wǎng)點,還有一鍵加電、一鍵換電等服務(wù)可用。不過,蔚來的平均售價是42.8萬元,以我國的居民收入和消費水平來看,大多數(shù)消費者并不能夠承擔(dān)蔚來的售價,也自然與這些快捷服務(wù)方式無緣。
但這才是大多數(shù)電動 汽車 消費者的真實處境,遺憾的是,作為國內(nèi)造車新勢力的****,李斌“不明白”。不少年輕人曾以李斌這個“過得最慘”但是毫不放棄的人為勵志偶像,轉(zhuǎn)眼間,如果同樣的這群人發(fā)現(xiàn)自己成了李斌“揶揄”的對象,不知會作何感想。
“何不食肉糜?”說這話的人,據(jù)說腦子有點兒問題。李斌是聰明人,“為什么還有人買油車?”這樣的問題,還是少問的好。
理想·李想
李想愛公開懟人是出了名的。光是2021這一年里,先有在水銀中“祝愿”當(dāng)事人“腦子里裝滿了汞”,后有曬理想ONE銷量“暗懟”質(zhì)疑了增程式混動技術(shù)路線的大眾中國負(fù)責(zé)人,如果再算上前幾天將官宣造車的團(tuán)車網(wǎng),更坐實了 汽車 圈“懟”人專家的名號。
遺憾的是,愛懟人的李想還被一些人塑造成了“直來直去”“有話就說”的耿直形象。但實際上,作為一家車企的負(fù)責(zé)人,李想這幾次懟人,并不完全占理,更毫無風(fēng)度?!八y”至今未有公開結(jié)論,作為車輛生產(chǎn)廠家的理想總是欠個說法;強(qiáng)行對比銷量的行為更被認(rèn)為是缺乏氣度的表現(xiàn),畢竟對方的觀點完全圍繞技術(shù)展開,李想的言論卻是在指名道姓。
更有意思的是,李想“懟”人并非意氣用事,而是精打細(xì)算的。在去年12月底的華為新品發(fā)布會上,余承東曾直接批評友商的三缸增程發(fā)動機(jī):“至少得四缸,買車一定不要去買三缸機(jī)”。
這次,被直接競爭對手diss的李想,沒出聲。
CP5
沙灘上的前浪
恒大·戴雷
恒大造車的事兒,怕是要黃。這本不稀奇,但熟悉 汽車 圈的人會注意到,這是以“恒大 汽車 常務(wù)副總裁”身份回歸的戴雷的再度折戟。
從英菲尼迪到寶馬,戴雷一度在 汽車 行業(yè)順風(fēng)順?biāo)???上У氖牵呱蟿?chuàng)業(yè)之路的戴雷很難延續(xù)事業(yè)上的風(fēng)光?!皵 惫?4億元的拜騰如今只剩下爛攤子,戴雷也只好離職出走。
令人意外的是,在2021年上海車展上,戴雷回歸公眾視野,新的身份是恒大 汽車 常務(wù)副總裁。略顯尷尬的是,執(zhí)掌過兩大豪華品牌在華業(yè)務(wù)、最早加入造車新勢力的戴雷,在恒大 汽車 的高管團(tuán)隊介紹中,只能名列第二排,就連頭像都要小半號。
更令人唏噓的是,“屈尊”寄人籬下半年多后,戴雷身后的“籬笆”倒了。
威馬·沈暉
2021年,新勢力車企銷量普遍走高。掌門人們風(fēng)光無限之際,威馬和它的創(chuàng)始人沈暉是個例外。
原本傳聞的4月IPO未能實現(xiàn),幾款車型的銷量也和蔚小理拉大距離,甚至不如新秀哪吒 汽車 和零跑 汽車 。更嚴(yán)重的是,去年一年間,威馬 汽車 接連發(fā)生起火:9、10兩個月,接連4起火災(zāi);12月一個月內(nèi)又有3輛車起火。
緊接著發(fā)生的“鎖電”,則被認(rèn)為是坐實了威馬的電池存在缺陷:在本就續(xù)航嚴(yán)重縮水的冬季,威馬在不通知用戶的情況下限制了電池可用電量。個別情況下,原本標(biāo)稱續(xù)航400公里的車輛可用續(xù)航只有100多公里,從而導(dǎo)致大量用戶投訴。
業(yè)內(nèi)人士指出,“鎖電”是為了保護(hù)電池,而若非事態(tài)嚴(yán)重,威馬當(dāng)不會取如此下策。
從2018年的試制車起火開始,電池安全性問題就一直伴隨著威馬,有據(jù)可查的起火已經(jīng)不下10起,這也讓威馬成了另類的最“火”造車新勢力。
傳統(tǒng) 汽車 企業(yè)出身、深諳造車之道的沈暉,在三年多的時間里都未能徹底解決威馬的這一頑疾,也就只好坐視威馬“起大早,趕晚集”。文/楊錚
阿維塔晚上五點下班。根據(jù)查詢相關(guān)***息顯示,阿維塔科技有限公司原為長安蔚來新能源汽車科技有限公司,該公司于2018年07月10日成立,阿維塔科技與長安屬于同一家公司,只是更名,待遇不變,上下班時間還是為早九晚五,節(jié)日正常公休。
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