2000家。小米之家從2011年下半年開始建設，11月底前完成開放，小米已經(jīng)在北京、上海、廣州等，2021年10月30日，小米之家第10000家門店在深圳歡樂海岸正式開業(yè)，截至2022年12月底，小米之家全國門店數(shù)量累計超過2000家。
小米將同時開業(yè)一千家小米之家，對其公司會有何影響？
1000家小米之家即將開業(yè)，全國各地遍地開花，這種線下的門店越來越多，當然有好處，可以讓用戶使用體驗的售后服務體驗，購買體驗變得更好，但是也有壞處，運營管理的成本在逐漸的增加。這個會讓企業(yè)的管理費用不斷上升，增加企業(yè)運行成本。
現(xiàn)在大部分手機做線上銷售比線下的銷售規(guī)模要大，因為線上銷售成本比較低，是通過一個購物平臺避免了中間商從廠家那里直接發(fā)貨，沒有中間商所賺的利潤，沒有分銷的渠道，沒有各種各樣的管理費用，倉儲費用這樣成本控制住了，哪怕是網(wǎng)絡上銷售給予一定的價格折扣，銷售商仍然是有利可圖的，只不過網(wǎng)絡銷售也是有壞處的，就是使用體驗這方面服務這方面做的不好。
線下的店鋪雖然說運營管理的成本上升了，但是服務方面做得更好了，比如說你要買一臺手機，你從網(wǎng)上看到了很多的數(shù)據(jù)，但是看到這么多的數(shù)據(jù)它都是虛幻的，都只是一個數(shù)字而已，你沒有辦法知道真實的使用體驗是怎樣的，但如果有一個線下的店鋪，恰巧他們這就有這款手機，價格和官方制定的一樣也是官方開的，你到那實際操作一番，你就知道這個手機的手感怎么樣，薄厚程度如何，像素反應速度操作體驗等等的，你會得到最直觀有效的數(shù)據(jù)。
好處上面已經(jīng)說了壞處當然也不得不提，因為線下的店鋪現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代想要生存下去，雖然要強化服務這個突破點，但是單純靠服務想要扭虧為盈也不太可能，因為網(wǎng)上買確實便宜，而且有一些機型線下沒有，只有線上的店鋪才會有線上，可以使用各種各樣的優(yōu)惠券，線下的員工要開工，店鋪的店面要租金，然后還有各種各樣的其他的費用支出，這都增加了運營管理的成本，如果線下的銷售不能彌補這個成本的話，那最終就是虧損的。
線下的店鋪多一點，對于普通的消費者來說其實是個好事，因為全都是線上的店鋪意味著真的出了什么事情，你的手機有什么問題，你也沒有辦法及時得到回應，你要把自己的手機通過快遞郵寄到他們的官方售后，但如果當?shù)厍∏删陀羞@個售后服務的網(wǎng)點，就非?？焖伲磻埠芊奖?。
小米起家的時候是線上模式為主體，其核心是砍掉傳統(tǒng)線下渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，電商和快遞，將產(chǎn)品直接從廠商送達用戶，以砍掉渠道成本，達成極致性價比策略，還利于消費者。小米公司的核心競爭力，就是手機業(yè)務的?性價比?，直接對接用戶，減少人工、物業(yè)、房租等成本；
小米公司成立之初的業(yè)務模式，就是以?性價比硬件+口碑裂變+互聯(lián)網(wǎng)直銷?的鐵人三項模式，推出了一款又一款高性價比的手機，引爆手機市場。但小米這個模式，有一個弊端，那就是利潤空間比較小，沒辦法用傳統(tǒng)品牌?大規(guī)模廣告轟炸+加盟商開店快速占領線下渠道?的銷售模式，所以，小米手機的線下銷售一直不如OPPO、VIVO、華為、蘋果等品牌，線下手機店也不愿意賣小米的手機，因為小米手機利潤太低了。
但是，小米不可能冒險放棄自己耐以成名的核心競爭力：互聯(lián)網(wǎng)鐵人三項模式。所以，小米一定會以線上為基礎，用直營店的方式減少中間商，將市場擴展至線下，也就是小米之家。這也是一個發(fā)展，在線下打造可更好的將售前、售后服務提供到位，
小米現(xiàn)在宣布線下千店同開，無論是新店還是第三方升級，都是在說明?小米在2021年，線下必定要大展拳腳，這其實才是2021年小米最大的任務，開拓市場、占領份額，這個大蛋糕各個都想分羹，對于小米公司來說更大程度還是去執(zhí)行方面，公司更多的去完善，將地方選址到位，風格、服務等前期做好調(diào)整。小米想要在國內(nèi)大展宏圖，首先必須在國內(nèi)市場的主力舞臺，線下市場站穩(wěn)腳跟?你不可能在你無法到達的市場戰(zhàn)勝對手。小米這個千家小米之家同開，其實并不是什么特別的事兒，因為無論小米做不做，線下市場就在那兒，線下門店就在那兒。
小米做的，本質(zhì)上還是行業(yè)競爭里的地盤瓜分，這是小米這些年一直在做的事兒，小米激進的根本動力。公司層面需要為了這個執(zhí)行力得強，這是一個很大的挑戰(zhàn)，好了則正起名，不好的話再次回歸線上模式。
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