- 上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司招聘信息,上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司怎么樣？
- 豐田汽車公司的合資車型
- 通化華翔佳苑開發(fā)商是哪家公司？
- 上海通用汽車有多少4s店
- 聊城市百貨大樓有限責任公司的旗下公司
- 季度工作總結
事情經過： 本人于上月2018年7月20日，在蘇州甪直東昌雪萊汽車銷售服務有限公司訂購雪佛蘭邁銳寶xl一輛，并支付定金5000元人民幣，并委托雪佛蘭的銷售顧問給本人辦理購車（訂購單上注明，辦理成功后本人需要支付雪萊汽車銷售服務有限公司手續(xù)費4000元），簽訂訂購單的時候，銷售顧問未曾提及關于定金不退的詳細說明和提醒，訂購單上也沒有以文字的形式說明關于定金不退方面的規(guī)定以及約定。雙方約定于2018年8月8日提車！8月8日早上，雪佛蘭銷售顧問微信通知我說，由于本人的手機攔截了客服電話，而導致辦不下來（此事后經本人通過手機店的核查并未攔截公司的客服電話）。因雙方約定8月8日提車，事實上沒有提到車，本人的也沒有辦下來，故本人要求退款。卻遭到雪萊汽車銷售服務有限公司的銷售顧問拒絕，并稱再報一次，兩到三天左右能辦下來，本人不情愿也沒辦法，只好答應了。到了第四天也就是2018年8月12日，本人再次到達甪直東昌雪萊汽車銷售服務有限公司，還沒有辦下來，車還是提不了，銷售顧問仍然聲稱是本人的手機攔截造成的，當本人再次申請退款時，仍然遭到拒絕！ 證據：1以上陳述均有錄音為佐證！ 2***金額有刷卡轉賬記錄收據訂購單佐證 3以上全過程有本人的朋友旁觀，可以見證整個事情的發(fā)展過程！ 訴求：1蘇州甪直東昌雪萊汽車銷售服務有限公司退還購車定金5000元 2并以其他形式向本人道歉！并賠償本人的誤工費！ 社會訴求： 以后面對其他車友來購車交定金前，一定要講好關于退換定金的各項事宜，比如辦不下來，無法按照約定如期提車，定金能否退回等各項問題！總之不能讓本人的不愉快再發(fā)生到別的車友身上，這是我等作為公民爾等作為汽車銷售企業(yè)的社會責任！ 友情提醒：廣大車友繳納定金時一定要問清楚各項事情，能在合同上寫明白的全部要寫清楚，購車全程必須錄音錄像！ 另外一定要讓銷售顧問確認好自己的沒有問題時，再繳納定金！否則，你懂得。。。特別說明：本人以上陳述，不辱罵不詆毀以及誣陷任何企業(yè)以及個人的聲譽！ 此僅僅是本人真實經歷和冤屈，這事情也也不全怪甪直東昌雪萊汽車服務有限公司，這只是中間的購車流程上有很多紕漏！希望廣大車友以及東昌雪萊汽車銷售服務有限公司能夠不要讓這樣不愉快的事情再次發(fā)生！希望廣大車友安心買車，不要對甪直東昌雪萊汽車銷售服務有限公司有任何看法！
上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司招聘信息,上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司怎么樣？
07款君越2.4舒適版相比老款增加了前排座椅電加熱功能。該款車標配有：電動調節(jié)真皮座椅、前雙安全氣囊、電動天窗、GPS導航、定速巡航、牽引力控制系統（TCS）、前后感應式倒車雷達，并帶圖形顯示、雙溫區(qū)空調（駕駛員/副駕及后排）、自動感應式大燈、6碟CD并帶DVD播放功能等，在同級車型中性價比較為突出。
2.4 豪華導航版參數配置
變速箱 6擋手自一體 汽車級別 中型車 最高車速 200 100-0制動距離 - 發(fā)動機 2.4L 168馬力 L4 車體結構 4門5座三廂車 推出年份 2008 0-100加速時間 10.5 百公里經濟油耗 5.6
通用別克 2.4 豪華導航版江蘇報價
江蘇(共30個經銷商報價)
蘇州華成汽車銷售有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州華正汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
吳江和誠汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州建通汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州東昌汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
常熟華宏汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇天泓汽車服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇康泓汽車服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇華通汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
應該都差不多 推薦下 我朋友買了個標準版的 很不錯
豐田汽車公司的合資車型
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公司簡介：
上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司成立于2006-10-11,注冊資本1000.00萬人民幣元,法定代表人是胡劍平,公司地址是上海市浦東新區(qū)浦建路1281-1285號2幢,統一社會信用代碼與稅號是91310115794481394R,行業(yè)是汽車批發(fā),登記機關是浦東新區(qū)市場監(jiān)管局,經營業(yè)務范圍是進口和國產凱迪拉克品牌汽車、摩托車、汽車配件及檢測設備的銷售，機動車維修，二手車經銷，汽車租賃，汽車裝潢及以上相關業(yè)務的咨詢，機動車輛保險兼業(yè)代理。 依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動,上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司工商注冊號是31011500047
分支機構：
對外投資：
上海奉賢東昌凱帝汽車銷售服務有限公司,法定代表人是胡劍平,出資日期是2012-09-29,企業(yè)狀態(tài)是在營（開業(yè)）,注冊資本是300.00萬,出資比例是99.00%
股東：
上海東昌汽車產業(yè)發(fā)展有限公司,出資比例90.00%,認繳出資額是900.000000萬
上海東昌廣告有限公司,出資比例10.00%,認繳出資額是100.000000萬
高管人員：
王健在公司任職董事
張巧喜在公司任職總經理
胡劍平在公司任職董事長
關艷麗在公司任職監(jiān)事
龔藝在公司任職董事
通化華翔佳苑開發(fā)商是哪家公司？
一汽豐田
新威馳
2010款 1.3 GL-i標準版 MT 8.95萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i標準版 AT 9.75萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i MT 9.14萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i AT 9.94萬
北京現車充足 2011款 1.6 GL-i 天窗版 MT 9.99萬
北京現車充足 2011款 1.6 GL-i 天窗版 AT 10.79萬
北京現車充足 2010款 1.6 GL-S 運動版 AT 11.89萬
北京現車充足 2010款 1.6 GL-S 運動版 AT 12.39萬
北京現車充足 銳志 2.5S ￥21.6萬 2.5S特別版 ￥22.13萬 2.5S特別天窗版 ￥22.88萬 2.5V 天窗版 ￥25.25萬 2.5V 天窗導航版 ￥28.0萬 2.5V 照明版 ￥24.75萬 3.0V 天窗導航版 ￥35.48萬
卡羅拉 1.6GL手動 13.28萬 1.6GL自動 14.48萬 1.8GL-i手動 14.48萬 1.8GL-i自動 15.48萬 1.8GXL-i手動 15.68萬 1.8GXL-i自動 16.68萬 1.8PREMIUM自動 17.98萬 1.8GXL-i自動（帶NAVI）19.08萬 1.8PREMIUM自動（帶NAVI）19.98萬
2.5 Royal ￥30.2萬 2.5 Royal真皮版 ￥31.2萬 2.5 Royal特別版 ￥32.0萬 3.0 Royal ￥35.3萬 3.0 Royal E ￥38.5萬 3.0 Royal Saloon ￥41.1萬 3.0 Royal Saloon特別版 ￥41.7萬 3.0 Royal Saloon G ￥48.1萬 3.0 Royal Saloon G VIP ￥50.1萬
花冠EX
1.6G手動 ￥11.48萬 1.6G自動 ￥12.68萬
普銳斯
1.5AT織物座椅版 ￥28.22萬 1.5AT真皮座椅版 ￥29.62萬 1.5AT真皮導航版 ￥30.2萬
陸地巡洋艦
4.7L GX ￥64.5萬 4.7L GX-R ￥66.9萬 4.7L VX-R ￥78.8萬 4.7L VX-R豪華DVD版 ￥81.0萬
特銳
GL標準 2WD、5MT ￥9.88萬 CX豪華 2WD、5MT ￥10.98萬 CX豪華 2WD、4AT ￥11.98萬 版 2WD、5MT ￥11.28萬 版 2WD、4AT ￥12.28萬 CX豪華 4WD、5MT ￥12.48萬 CX豪華 4WD、4AT ￥13.48萬
普拉多
4.0L GX（AT）￥46.2萬 4.0L GX 豪華版 ￥47.0萬 4.0L GX 豪華DVD版 ￥48.3萬 4.0L GX 運動DVD版 ￥50.0萬 4.0L VX（AT）￥51.8萬 4.0L VX NAVI版 ￥55.8萬
廣汽豐田
凱美瑞 200E ￥19.78萬 200G ￥21.98萬 240G ￥22.98萬 240G NAVI ￥24.78萬 240V NAVI ￥26.98萬 2010年4月12日， 廣汽豐田凱美瑞混合動力版在廣州正式下線，這是豐田品牌繼普銳斯后在國內推出的第二款混合動力產品。
廣汽豐田混合動力凱美瑞官方售價（萬元） 240 HG 豪華版 31.98 240 HV 至尊版 33.98 240 HV G book智能領航版 36.48
漢蘭達 3.5L精英版 ￥37.98萬 3.5L運動版 ￥40.98萬 3.5L運動豪華版 ￥43.98萬 3.5L至尊版 ￥46.98萬
雅力士
1.3E舒適版手動擋 9.19萬 1.3E舒適版自動擋 9.99萬 1.6G精致版手動擋 10.7萬 1.6G精致版自動擋 11.5萬 1.6G精致智能版自動擋 11.85萬 1.6RS至尊版手動擋 12.56萬 1.6RS至尊版自動擋 13.36萬 1.6RS至尊銳動版手動擋 12.83萬 1.6RS至尊銳動版自動擋 13.63萬
召回
豐田“召回門”爆發(fā)以來，其對中國消費者與對美國消費者的區(qū)別對待備受詬病。3月中旬，浙江省工商行政管理局與浙江省消費者權益保障委員會率先向豐田發(fā)難，要求***。28日，浙江省工商局新聞中心工作人員確認，一汽豐田已接受了浙江省工商局與浙江省消保委的部分要求。這是豐田首次就汽車召回一事對中國消費者做出讓步。
根據浙江省工商局公布的信息，此次會面，浙江省工商局和浙江省消保委針對豐田召回中存在的問題提出了5項要求：明確召回的時間表，加快浙江RAV4問題汽車召回的處理進度；為消費者提供上門召回服務；在召回維修階段對車主用車造成影響的，提供同型號車輛作為代替；已交訂金但尚未提車的消費者，如果提出取消汽車預售登記，豐田方面須全額退還訂金；對自行將汽車送往4S店進行召回的消費者，豐田方面應提供交通補貼、誤工補貼以及一定的經濟賠償。浙江省工商局新聞中心工作人員證實，一汽豐田已接受了前4項要求。
半個月的據理力爭終于有了結果：2010年3月29日14時45分，一汽豐田在杭州同意對召回的豐田RAV4汽車車主進行補償。至此，豐田全面接受了浙江方面提出的汽車消費***的五項要求。據了解，汽車召回補償在中國尚屬首次。
豐田承諾將上述處理方案3日內通知各4S店。這意味著，浙江汽車車主爭取到了美國車主的“同等待遇”。
2010年3月31日 一汽豐田汽車銷售有限公司總經理松木秀明表示，將針對全國RAV4車主推出一個“三選一”的免費檢測服務，除此之外，不會對召回車輛車主（包括浙江地區(qū)）給予額外的經濟賠償。
2015年10月21日，豐田汽車公司向日本國土交通省提交報告，對該公司2005年1月至2010年6月生產的“威姿”等6種車型共600965輛汽車實施召回。
日本國交省方面稱，這些汽車的電動車窗開關的潤滑劑涂量不足，多次使用后有可能短路引發(fā)起火。
賄賂罰單
壟斷4S店汽車消費業(yè)務、收取高額利息并向4S店支付返利——豐田汽車金融（中國）有限公司于2012年9月20日因商業(yè)賄賂收到杭州市工商局江干分局的行政處罰聽證告知書。
這是豐田金融也是豐田汽車在華首次面臨商業(yè)賄賂處罰。從事汽車消費個人業(yè)務的這家企業(yè)是日本豐田汽車下屬全資子公司。該公司同時還在寧波等地因涉嫌向多家汽車4S店實施商業(yè)賄賂被立案調查。
工商部門調查顯示，從2008年8月開始，杭州金豐豐田汽車銷售服務公司、浙江廣豐通田汽車有限公司及杭州東昌汽車銷售服務有限等豐田品牌汽車經銷商的汽車個人消費信貸業(yè)務，優(yōu)先向豐田金融推薦汽車業(yè)務，而豐田金融則向上述三家經銷商以“手續(xù)費”或“服務費”等名義給付財物，從而獲得消費業(yè)務。
豐田金融的汽車消費一年期利息高達10-13%，而四大國有銀行的同類利息不到7%。按一輛中檔汽車15萬元購車款，首付5萬、一年期10萬元計，消費者向四大國有銀行僅需支付7000元左右的利息，而從豐田金融則需支付10000元至13000元利息，而利息的4.5%，豐田金融則作為好處費返還給4S店。
從2008年8月截至2010年4月，豐田金融總計向三家汽車4S店給付“手續(xù)費”或“服務費”70640.99元，總計獲得消費者實際還款利息757609.23元。去除應交營業(yè)稅金等，豐田金融共獲利426352.33元。
調查表示，豐田金融的這些違法所得來自49名豐田汽車消費者的汽車利息。
執(zhí)法部門認為，根據《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法律法規(guī)，豐田金融的行為屬商業(yè)賄賂，擬做出沒收42萬余元違法所得、罰款14萬元的行政處罰決定。
截至2012年9月20日，除了杭州市工商局以外，寧波等地工商部門也已對豐田金融在其轄區(qū)內的商業(yè)賄賂行為進行立案調查。
對華出口
中新網11月29日電 據日本新聞網報道，日本各大汽車制造商29日發(fā)表了10月份對中國出口汽車的業(yè)績報告，報告顯示，馬自達汽車10月份對中國出口已經降為零，豐田汽車也大幅減少了90%。豐田汽車公司29日發(fā)表的中國市場最新銷售業(yè)績報告稱，從日本直接出口到中國的汽車則減少了91.3%，僅為800輛，尤其是高級轎車雷克薩斯的出口量減幅最大。豐田和馬自達公司均認為，11月份中國市場的生產和銷售也并不樂觀，由于***問題引發(fā)的中國人“***日貨”行動，今后還將長時期影響日本汽車在中國的銷售。
管理改組
豐田改組管理層，重組公司架構。改組內容包括任命61歲的馬克·霍根為豐田公司董事。馬克曾任通用汽車公司（General Motors）高管，是通用汽車前首席執(zhí)行官里克·瓦格納的親密戰(zhàn)友。曾是豐田美國分公司的銷售主管的吉姆·蘭茨，現已被提拔為豐田北美區(qū)總管。豐田還任命了兩位非豐田系的日籍高管擔任董事。現年76歲、曾任豐田會長的藤尾長將擔任名譽會長，這一般是退休的前奏。大名鼎鼎的“普瑞斯之父”內山田武將接任藤尾長的位置。
銷售情況
豐田汽車2013年4月份在美國市場的銷量為176,160輛，2012年同期銷量為178,044輛，同比下滑1.1%。由于2013年4月份銷售日為25天，2012年4月份銷售日為24天，若按照每日銷售比率DSR法則計算，豐田4月在美銷量同比下滑5%。按車型類別來看，豐田4月份在美共計售出99,988輛轎車，2012年同期銷量為108,891輛，同比下滑8.2%，按每日銷售比率計算同比下滑11.8%；4月份豐田卡車銷量為76,172輛，較2012年同期的69,153輛攀升10.1%，按每日銷售比率計算同比增長5.7%。2013年4月份，豐田業(yè)務部在美國市場的銷量為158,069輛，同比降低1.5%，按照每日銷售比率計算則同比降低5.4%。Scion品牌2013年4月份在美銷量為5,6輛，2012年同期銷量為5,503輛，同比增長3.5%，按每日銷售比率計算則同比下跌0.6%。雷克薩斯業(yè)務部4月在美銷量為18,091輛，2012年同期銷量為17,551輛，同比增長3.1%，按每日銷售比率計算同比降低1%。4月份豐田在美最暢銷車型凱美瑞銷量為31,710輛，同比下滑13.9%；排名第二的卡羅拉銷量為24,273輛，同比降低了2.1%；普銳斯混動車銷量同比下挫21%至19,889輛。2013年前四個月中，豐田在美國市場上的銷量總計達705,604輛，同比增長6.1%，其中豐田業(yè)務部累計銷量同比增長5.4%至630,773輛；雷克薩斯業(yè)務部累計銷量同比增長12.3%至74,831輛。
中日關系影響
由于***問題，包括豐田汽車在內的日系汽車廠商在中國市場的銷售已經直線下滑，庫存大量增加。
位于北京的一汽豐田、廣汽豐田4S店，銷售人員均稱，進店的消費者明顯減少，并且由于一些意向消費者取消預訂，店里的庫存同比增長三至四成?！暗昀锏默F車都有優(yōu)惠，力度非常大，五六十萬元的普拉多可以優(yōu)惠6萬，RAV4也能優(yōu)惠五六萬元?！奔幢銖S商聯手大力促銷，也未挽救豐田在華的銷量頹勢。
中國市場在豐田全球銷售市場中占比達到10%，有分析認為，中日關系的惡化無疑將會影響豐田汽車全球目標的達成。在經歷這場微妙的中日外交危機之后，留給豐田的仍然是充滿變數的未來。
上海通用汽車有多少4s店
華翔佳苑開發(fā)商是：華翔集團。
項目介紹：華翔佳苑小區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通樞紐，環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)內設施完善，商圈圍繞。集團簡介：華翔集團創(chuàng)建于上世紀80年代初，經過20多年的發(fā)展，如今集團總資產已達37億元，屬國家大型企業(yè)，寧波市重點培育的十八家大企業(yè)大集團之一，中國民營企業(yè)500強，汽配行業(yè)500強。下轄控股子公司九家，參股企業(yè)二十余家，分布于浙江、江西、上海、北京、遼寧、吉林等地，其中華翔電子已于2005年成為上市公司。主要產品有多功能汽車、特種裝備（車輛）、汽車零部件、電子產品、水產食品及大、中型精密模具等。2006年完成銷售額32億元，實現利潤總額3億元。
裝修情況：毛坯。
位于：東昌區(qū)通化市東昌區(qū)光復路。
容積率：1.58。
綠化率：36%。
當前價格：3608元/平方米。
點擊查看:華翔佳苑完整信息。
聊城市百貨大樓有限責任公司的旗下公司
上海通用汽車現在有4個品牌，分別是凱迪拉克、別克、雪佛蘭，以及薩博四大品牌。
別克的4S店有以下14家
上海綠地徐匯汽車銷售有限公司(徐匯區(qū)4S店)
上海名流汽車銷售有限公司(靜安區(qū)4S店)
上海安吉名流汽車服務有限公司(普陀區(qū)4S店)
上海冠松別克銷售服務有限公司(普陀區(qū)4S店)
上海翟業(yè)汽車銷售服務有限公司(閔行區(qū)4S店)
上海浦興汽車銷售服務有限公司(浦東新區(qū)4S店)
上海田野汽車有限公司(長寧區(qū))
上海協通百聯汽車銷售服務有限公司(閘北區(qū)4S店)
通用別克授權4S店－－上海瑞錦汽車銷售服務有限公司(寶山區(qū)4S店）
上海永達汽車貿易中心有限公司(徐匯區(qū)4S店)
上海協通汽車銷售有限公司(別克4S)(嘉定區(qū)4S店)
上海冠松汽車普陀銷售服務有限公司(別克4S)(普陀區(qū)4S店)
上海東萌汽車銷售有限公司(閔行區(qū))
上海志如汽車銷售服務有限公司(普陀區(qū))
凱迪拉克的有以下3家
上海安吉名世汽車服務有限公司
上海東昌凱帝汽車銷售服務有限公司
上海永達申龍汽車銷售服務有限公司
雪佛蘭的有以下6家
上海綠地徐通汽車銷售服務有限公司(徐匯區(qū)4S店)
上海安吉名門汽車服務有限公司(普陀區(qū)4S店)
逸隆新虹橋雪佛蘭汽車銷售服務有限公司(閔行區(qū)4S店)
上海田野汽車有限公司(長寧區(qū))
上海眾國同普汽車有限公司(普陀區(qū)4S店)
上海志如汽車銷售服務有限公司(普陀區(qū))
薩博的有一家
上海永達汽車薩博銷售服務有限公司
季度工作總結
金鼎購物中心
百貨大樓金鼎購物中心是聊城市百貨大樓有限公司傾力推出的一種與大都市同步的新型商業(yè)業(yè)態(tài)，它尊踞聊城市最繁華商業(yè)區(qū)的絕版地段——聊城市中心城區(qū)柳園路與東昌路大十字路口鼎金地段，百大金鼎商廈和百大三聯家電城以三足鼎立之勢，筑成聊城第一商圈的中心板塊，百大三十多年篤志實行、厚積薄發(fā)，贏享消費盛譽，盡占地王氣脈，自然聚焦大家目光、引領主導時尚消費潮流和有效拉升一個城市的商業(yè)品味。
百貨大樓金鼎購物中心總建面積65000㎡，單層10000㎡，地下兩層，地上五層，地上、地下停車位近1000個，國際知名設計公司領銜規(guī)劃設計，尊貴、時尚、人性化的現代商業(yè)理念貫穿每個細節(jié)，2部觀光梯、2部扶梯、2部交叉雙向扶梯、1部地下坡道梯、6部貨梯，科學實現客貨分離、人、物暢通；強大的空調系統、智能煙霧自動報警系統和自動噴淋系統、排煙系統等現代化設施，為顧客提供安全、舒適的購物環(huán)境，是魯西地區(qū)單體面積最大、集購物、餐飲、健身、、休閑諸多功能于一體的綜合性、現代化、高品質的購物中心。
百貨大樓金鼎購物中心秉承高檔定位和時尚品味，以流行為個性，全線引進國際、國內時尚名品，從建筑空間、經營規(guī)模、品牌組合、服務設施到店面管理，將成為當地時尚生活的不二選擇。金鼎購物中心地下一層為超級市場，一至四層全線引進黃金珠寶，國際、國內知名時尚品牌和流行貨品，五層薈萃國內知名的大型連鎖餐飲、健身、酒吧、動感影城、動漫游戲等機構，大型超市、高檔百貨、1000余家品牌店為消費者提供了一站式購物、休閑和餐娛服務的消費便捷。
城區(qū)20多條公交線路匯集了東南西北的客流，得天獨厚的地理優(yōu)勢自不必多說，籍聊城攜冀、魯、豫三省交界處的區(qū)位優(yōu)勢，百大金鼎購物中心將對魯西、河南、河北等周邊地區(qū)形成強大的輻射力，發(fā)展?jié)摿薮螅菑V大客商在聊城投資創(chuàng)業(yè)的風水寶地。
百大鼎金地，魯西購物行。
金鼎商廈
聊城市百貨大樓金鼎商廈是一家以現代百貨為主題，集大賣場、休閑、餐飲、、文化、展示為一體的現代化大型商場，位于聊城最繁華的商業(yè)黃金區(qū)域，西150米是市，東100米是市委，北2000米是汽車總站，地理位置極為優(yōu)越。金鼎商廈經營面積3.3萬平方米，年銷售額3億元，年創(chuàng)利稅1000余萬元，年商品銷售額和利潤額分別以36%和33%的速度遞增，是聊城市功能最全、人氣最旺、效益最佳的商業(yè)企業(yè)，深受廣大消費者信賴。
百大金鼎商廈自2004年9月開業(yè)以來，大力實施“品牌化、高檔化、時尚化”的發(fā)展戰(zhàn)略，匯集了近500家國內外知名品牌，時刻為顧客傳遞著時尚、潮流和美的信息，創(chuàng)造著現代生活新概念。商場風格融合傳統韻味與現代氣息，成為商業(yè)文明的視窗和城市坐標。企業(yè)內部配置一流的商業(yè)智能化管理系統，并擁有完善的消費功能：肯德基、電玩城、美食城、淘氣堡、美容美體廳等眾多消費項目，完美詮釋了企業(yè)“生活·購物·享受”的經營理念，已經成為消費者心目中體驗時尚生活方式、感受現代消費文明的最佳場所。商廈開業(yè)以來，始終堅持以經濟效益為中心，以科學發(fā)展統籌全局，切實抓好體制理順、制度落實、擴銷增效和
經營運行方式的轉變，不斷提高運營水平；以經營布局調整為主線，不斷優(yōu)化商品結構，堅持“親商、安商、共贏”的發(fā)展戰(zhàn)略，贏得了很高的商譽和口碑；以維護消費者合法權益為已任，始終堅持“誠實守信、以德為本”的經營理念和“走進百大、親情如家”的服務理念，全力打造服務品牌，進一步提升了商廈品牌形象，得到了社會各界的高度評價。商廈的運營效率、市場占有率和信譽度得到持續(xù)提升，并逐漸把握了市場競爭的主動權。經過五年多的發(fā)展壯大，百大金鼎商廈已步入穩(wěn)定的快速發(fā)展時期。
百大金鼎臨清店
聊城市百貨大樓金鼎百貨臨清店，是聊城百大金鼎分公司旗下分店，位于臨清市最繁華的紅星路與大眾路交匯處，總建筑面積為2.76萬平方米，是一家集大賣場、休閑、餐飲、于一體的現代化大型購物中心，經營13大類近10萬種商品，為臨清市單體面積最大的商業(yè)零售企業(yè)，于2007年9月29日成功開業(yè)，填補了臨清市沒有綜合性購物商場的空白。
金鼎百貨總體劃分為地下一層、地上四層，選用一流的配套設施——中央空調、電動扶梯、觀光電梯……地下一層為現代大型超市，地上一至四層用于零售，單層營業(yè)面積5千多平方米。主要經營各種知名品牌的化妝品、黃金珠寶、名表、皮鞋、皮具、手機通訊、家具、男女服飾、羽絨制品、針紡羊毛衫、家居床品、文體辦公、兒童用品等，并設有大型兒童電玩游戲、特色小吃、餐飲及淘氣堡等休閑場所。三樓北區(qū)為百大家電大賣場，是聊城百大家電分公司的旗下分店，品牌齊全，售后完善。
開業(yè)以來，金鼎百貨以“滿足消費需求，引領消費時尚”作為經營方針，不斷調整經營布局，引進適應消費的品牌商品，滿足消費需求，特別是賣場在經過不斷的布局調整之后，進一步顯現出大店風范，社會美譽度、顧客滿意度不斷提升，各項工作得到了社會各界的認可，連續(xù)獲得山東省食品安全監(jiān)管紅盾獎、山東省消防安全先進單位、聊城市消費者滿意單位、聊城市無冒專利商品優(yōu)秀商場、臨清市服務業(yè)工作先進單位、臨清市消防安全先進單位等多項榮譽稱號，2009年全年銷售額占2008年的125.4%，呈現出良好的發(fā)展勢頭。
相信，在臨清市委及各職能部門的幫助下，在廣大消費者的支持下，以聊城市百貨大樓總公司為依托，經過全體員工的共同努力，金鼎百貨的明天會更好，將為臨清的經濟繁榮做出更大的貢獻。 2010年初，聊城市百貨大樓有限責任公司整合聊城市百貨大樓有限責任三聯家電城、聊城日日順百大電器有限責任公司、魯西科技廣場、臨清百大家電賣場等部門，成立聊城市百貨大樓有限責任公司家電分公司，分公司主要從事家用電器的銷售、服務和渠道建設。聊城市百貨大樓家電城成立于2000年，是百貨大樓實現跨越式發(fā)展的第一步。家電城憑借百大多年積累的信譽，從“質量、服務、價格”等幾方面著手，內強素質，外樹形象，一舉改變了家爭的格局，百大家電城的建成結束了聊城沒有大型家電賣場的歷史。2000年8月，百大家電城和三聯家電強強聯合，組建百貨大樓三聯家電城。百大三聯在繼承發(fā)揚百大企業(yè)文化的基礎上，學習、吸收三聯家電優(yōu)秀的服務文化，推出了”無冒偽劣”、“差價兩倍還”、“六縣二市免費送貨”、“冒犯顧客賠款”、“有獎提意見”、“商品信息獎勵”等六項服務措施，“六項承諾”的誕生為百大三聯的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，銷售額和市場占有率連年攀升。2004年9月，百大三聯家電城遷址魯西商廈，營業(yè)面積擴大到1.1萬平方米，員工增加到756多人，吸引了國內外一流家電品牌入店經營，現在百大三聯已發(fā)展成為聊城經營面積最大、品種最全、銷售額和市場占有率絕對領先的專業(yè)家電賣場，并跨入了省內一流家電賣場的行列。2005年，百貨大樓投資300多萬元組建了聊城市百貨大樓三聯家電城售后服務中心，該中心擁有維修工程安裝工程師145人，配備專業(yè)檢測設備16套，配備三輛家電下鄉(xiāng)服務專用車，開通了24小時服務專線，是聊城市規(guī)模最大、技術能力最強的售后維修部，是海爾、海信、美的、格力、星星、華日、西門子、LG等眾多生產廠家的授權維修網點。2007年，百大售后服務中心被全國等級評定委員會評為一級售后服務部，是聊城市唯一一家擁有此殊榮的企業(yè)。
隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，為滿足消費者對IT產品日益增長的需求，百貨大樓取合作經營的方式于2004年9月成立魯西科技廣場，魯西科技廣場以滿足消費者、商戶需求為己任，以“信譽、質量、服務”為主要抓手，規(guī)范經營，提升信譽，經過幾年的發(fā)展，魯西科技廣場已發(fā)展成為聊城市規(guī)模最大專業(yè)IT賣場。2007年9月三聯家電城入駐臨清金鼎百貨，拉開了直營連鎖發(fā)展的序幕，臨清家電賣場在三聯家電城的大力支持下，充分發(fā)揮三聯家電城的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，迅速在臨清站穩(wěn)了腳跟，并順利實現銷售額和市場占有率連年攀升。2008年，百貨大樓聯合青島日日順家電有限責任公司，成立了聊城日日順百大電器有限公司，并按“三統一”的 要求（即統一店面形象、統一店內布局、統一宣傳策劃）規(guī)范連鎖店經營行為，并取對連鎖店開放購渠道，加強橫向聯合等有力措施，共享優(yōu)勢，促進連鎖店健康發(fā)展。日日順公司是星星、美菱、松下、長虹、華日等知名品牌的聊城市總代理商，日日順公司擁有家電連鎖店127家，銷售規(guī)模近億元，家電銷售網絡基本覆蓋整個聊城的農村市場。 百大連鎖分公司成立于2007年4月29日，是聊城市百貨大樓全資子公司，具有獨立法人資格，主營超市、便利店，依靠聊城市百貨大樓的良好信譽和雄厚實力，著力開發(fā)社區(qū)和農村服務網點，發(fā)展連鎖經營和商品配送業(yè)務。企業(yè)現已擁有：聊城市昌潤旗艦店、聊城市人民醫(yī)院分店、聊城市委分店、聊城市東昌東路店、東昌府區(qū)于集分店、東昌府區(qū)許營分店、東昌府區(qū)候營分店、東阿牛角店分店、冠縣分店等9處網點。東昌府區(qū)李海務分店預計在4月20日開業(yè)運營。本著“便民、利民”的目標，我們公司將加大連鎖發(fā)展力度，規(guī)劃銷售網絡布局，進一步壯大連鎖規(guī)模。百大連鎖公司將逐漸深入到聊城城鄉(xiāng)各個角落，為聊城城鄉(xiāng)居民提供便民服務，全方位帶動城鄉(xiāng)的經濟、商業(yè)的發(fā)展。
精選季度工作總結四篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼募径裙ぷ骺偨Y4篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與、的職業(yè)學校聯系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現通過新會人力保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現場招聘會，偶爾也會參加周六的現場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)現場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著"干一行愛一行"的原則。行政人事部是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。
四、不足之處
1.性不強
是行動的指南針，好的能夠預先調配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2.執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3.培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4.員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1、能力及經驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
季度工作總結 篇220xx年年底崗位調整，現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的機會!
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。
學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足;
2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。
季度工作總結 篇320xx年第二季度，在做好日常工作的同時，主要以稅務方面的工作為主，具體工作情況總結如下：
二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績效為主，在工資核算方面，我是以人力部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時經同人力部協商確定計提工資總額，然后進行成本分攤；在處理20xx年績效時，由于公司現金流的原因無法按時發(fā)放，只得根據當月現金流情況經部門領導同意逐步發(fā)放，同時為了合理分配工資成本，經部門主任同意對20xx年生產部門績效按月進行預進；在發(fā)放工資和績效以及其他時，為了保證每筆發(fā)放的工資和績效的準確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績效按照出納會計的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會計；在做好工資及工資性支出核算的.同時，每月還按時計提工會經費、計提費，定期對公司員工的工資帳戶進行核對，對錯誤的員工工資帳戶及時進行更改。
二季度在稅務工作方面：
一、清算20xx年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實現利潤總額20xx.3萬元，應納企業(yè)所得稅286。88萬元（包含納稅調增業(yè)務招待費114.66萬元和罰款和被沒收財物的損失1.59萬元，調減準備調整項目233.89萬元和經同稅務部門協商調減的1.26萬元，國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)減免191.47萬元），20xx年x月x日已完成了申報（報表12張，附件8份）和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬元。
二、繳納20xx年各類稅費。在20xx年x月底清算的基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅、個人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個人教育費附加進行核對共計補繳稅費138.13萬元其中個人所得稅95.61萬元。
三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務局稽查局于6月x日進住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進行全面稅務計提繳納的真實性進行稽查，此項工作還在進行，我在積極地配合他們的稽查工作。
四、國家稅務總局有可能對我系統進行稅務檢查，安通服安排稅務自查工作。20xx年xx月中旬以來財務部在王凱主任的帶領下，組織了財務部及相關人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務計繳情況進行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。
五、日常稅務工作。二季度日常稅務工作是以按月計算、申報應納稅款，按時繳納、歸類稅金；二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經費、在職職工水利基金。
總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關工作還是公司稅務的相關工作，均按規(guī)定和要求按時、按質、按量地完成了自已的工作和領導安排的工作。
季度工作總結 篇4一、主要工作目標完成情況
20xx年1—3月，全市實現社會消費品零售總額69.84億元，同比增長19.2%，高于全省增速2.7個百分點，增速居全省第第一，總量居全省第五位，完成省廳下達的289.1億元全年工作目標的24.2%。
二、主要工作措施及成效
?。ㄒ唬┓e極取有效措施，確保消費品市場平穩(wěn)增長。
一是開展摸底調查，增加規(guī)模企業(yè)，確保社零指標任務圓滿完成。市現有限額以上商貿流通企業(yè)309家，預計年內增加50家限上企業(yè)。限額以上經營單位的增加，是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關鍵。
二是加大跟蹤調度，搞好溝通協調，充分調度各縣、市商務部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初，我們將全年工作目標進行了分解，并在全市商務工作會議上與各縣（市、區(qū)）簽署了工作目標責任書。為更好的調動縣（市、區(qū)）商務部門的工作積極性，我們在以“季調度、季通報”的方式加大跟蹤調度的基礎上，將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統計上報單位的增選工作相結合，充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金，調動各限上單位上報經營信息的積極性，確保限上企業(yè)經營數據應統盡統。
三是積極引導大型商貿流通企業(yè)開展促銷活動，拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況，組織引導企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段，促進節(jié)日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間，引導歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機，積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。
四是繼續(xù)推廣“家電下鄉(xiāng)”活動，推動農村消費升級。自09年2月開始的“家電下鄉(xiāng)”活動已運行兩年，目前我市家電下鄉(xiāng)工作運行態(tài)勢良好。全市備案企業(yè)目前為261家。截至3月31日，我市共銷售家電112708臺（部），實現銷售額25331.25萬元。其中，20xx年一季度共銷售家電28632臺(部)，實現銷售額6904.76萬元，補貼率達到.46%。特別是東昌區(qū)和輝南縣銷售形勢喜人，銷售總量占全地區(qū)的49%。
?。ǘ┙⒔∪己藱C制，進一步提高市場監(jiān)測調控水平。
一是對轄區(qū)內樣本企業(yè)監(jiān)測數據上報情況進行跟蹤督查督報，健全必要的考核管理制度，建立激勵約束機制。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定，結合我市實際，制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》，要求各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質量，保證報送的數據必須準確、及時，杜絕誤導性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前，全市累計監(jiān)測企業(yè)達88家，數據報送率已達100%，及時率達到99%以上。二是加強市場運行分析預測工作，提高了預測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份，編制商務預報18期，并按時上報省廳和市領導。三是“商務預報”網站平臺建成。及時發(fā)布各種數據信息。
?。ㄈ┚祁惲魍ê托笄萃涝资袌霰O(jiān)管工作，認真查處違法案件。
一是強力整頓，打防結合，嚴防冒偽劣酒類商品流入市場。20xx年12月至20xx年3月開展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點的葡萄酒市場專項整頓。整頓期間，我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進行跟蹤報道， 公布了舉報投訴電話（0435-3650915），暢通監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督，引導城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報，起到很好的監(jiān)管效果。經群眾舉報，我局在一家物流配貨站查扣涉嫌冒酒類商品20件；查處一家名煙名酒行違規(guī)經營，共查扣涉嫌冒酒類商品47件，先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件，現場封存待查酒類商品400余件，重點品種抽樣12余種，涉案金額約10.7萬元。同時我局還結合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展，邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打辦聯合執(zhí)法檢查，重點打擊了冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒，查處不法業(yè)戶14家，查獲無隨附單冒名優(yōu)白酒220瓶，涉案金額約15.4萬元，并相應做出處罰。通過整頓，確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。
二是加強，規(guī)范和整頓肉品市場秩序，嚴防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內發(fā)現問題依法查處力度，依法承擔監(jiān)管職責。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來，針對肉品質量安全中的薄弱環(huán)節(jié)，加強巡查，堵塞漏洞，規(guī)范畜禽屠宰市場秩序，使生豬進點屠宰率達到100%，其它畜禽進點屠宰率達到95%以上，上市肉品合格率達到100%，案件查處率達到100%，維護了消費者、生產商和經營者的合法權益，確保山城百姓吃上放心肉。
?。ㄋ模﹪@打造東北東部地區(qū)中心城市，抓好區(qū)域性購物中心建設
隨著通沈高速公路和通丹鐵路的建設，通沈商道和通丹海道將暢行無阻，構成通化至長春、沈陽、丹東的2小時經濟圈，必將大大提升經濟圈的區(qū)域合作水平。為加快通化作為東北東部地區(qū)中心城市和區(qū)域性購物中心的建設步伐，著力發(fā)展“兩軸”、“兩區(qū)”、“一帶”，突出打造通化都市區(qū)，今年以來，我們加大了商貿流通產業(yè)重點項目的招商和推進力度，鼓勵商貿龍頭企業(yè)做強做大，增強消費引導和輻射功能。20xx年一季度通化地區(qū)共90個商貿流通項目，其中新建71個，續(xù)建19個，20xx年續(xù)建或新建超3000萬元共7個項目（具體情況件附表）。重點推動了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點流通企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用，加快義烏國際商貿城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車銷售服務項目和長白山藥谷物流建設項目等5個投資超億元商貿流通項目的建設進度，全面提升流通現代化水平，提升拉動經濟增長的能力。目前通化市義烏商貿城、中東新天地都已正式投入運營；恒坤家居博覽中心已全面投入運營；長春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也于去年年底開業(yè)。華聯天翼商貿有限公司投資1億元、建筑面積1.8萬平米的通化華聯天翼數碼廣場已建設完畢，現正在火熱招商中。20xx年，總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進駐通化中東新生活城市廣場，填補通化市高端酒店的空白。國內外大型商業(yè)集團的紛紛進駐，帶來了先進的業(yè)態(tài)形式和管理技術，促進了市場的競爭，改變了我市商貿流通的格局。它們的到來將對提高城市品位，完善城市功能，繁榮市場經濟，增加社會就業(yè)，充分發(fā)揮商貿流通在引導生產、擴大消費、增加就業(yè)、促進經濟和社會發(fā)展、提高人民生活水平方面的重要作用，從而加快通化都市區(qū)的建設步伐。
二、存在的主要問題和困難
一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加，消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標增速在全省排名居前，但年初下達的17%增速的奮斗目標完成壓力較大。
二是市場監(jiān)測任務加重，人員、精力明顯不足。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核
管理辦法》的規(guī)定，市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統、生產資料市場監(jiān)測系統、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統和重要商品數據庫市場監(jiān)測系統的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外，每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇，市場綜合分析2篇，商務預報信息發(fā)布100條，與3種以上媒體合作發(fā)布信息，網站月度訪問量達3000次，報道市場運行監(jiān)測，網站月度訪問量達3000次。如此大的工作量，僅靠兩個人很難完成。
三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位，影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名，還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔全市七個縣（市、區(qū)）67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導及城區(qū)3000多家酒商經營活動的監(jiān)管，加之沒有配備執(zhí)法車輛，工作難以有效開展。
三、下一步工作安排
一是進一步加大與統計部門和縣（市、區(qū)）商務部門的溝通協調，認真完成限上企業(yè)的摸底清查工作，努力增加限上企業(yè)戶數，確保全年目標完成。
二是加大市場運行監(jiān)測和調控力度，增強預警預報分析能力。一方面要增強市場分析能力，提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài)，做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況，為領導科學決策提供信息保障。另一方面要強化培訓，加強信息員管理。擬與省廳聯合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓班，對我市各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統一培訓，進一步提高信息報送質量。
三是繼續(xù)引導商貿流通企業(yè)開展各式促銷活動，確保消費平穩(wěn)增長。
四是繼續(xù)深入開展家電下鄉(xiāng)工作，協助財政部門做好家電下鄉(xiāng)補貼兌付工作，加大市場監(jiān)管，防止出現騙補現象，確?！皟陡丁辟|量，保證國家利益不受損害。
五是加強市場監(jiān)管，確保食品安全。配合全市食品安全整頓專項行動，繼續(xù)深入開展畜禽屠宰環(huán)節(jié)和酒類市場專項整頓活動；開展“通化市放心酒工程示范店”評選工作；增加4戶樣本監(jiān)測企業(yè)，建立酒類流通商品市場監(jiān)管體系；積極推動商務綜合行政執(zhí)法第三批試點的申報工作，力爭推薦2個縣；建立投訴舉報制度，開通12312商務綜合執(zhí)法熱線。
;標簽： #豐田
