1. 東風(fēng)汽車公司專業(yè)廠對應(yīng)的代號
2. 傳動軸的介紹
3. 東風(fēng)汽車傳動軸有限公司的產(chǎn)銷實力
4. 上海納鐵福傳動軸有限公司的企業(yè)發(fā)展
5. 汽車傳動軸更換需要原廠的嗎?

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍有哪些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的汽車配件有限公司經(jīng)營范圍有哪些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。

模板示例1

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)機(jī)械零配件以及剎車盤（轂）配件、摩擦材料產(chǎn)品，并銷售公司上述所列自產(chǎn)產(chǎn)品。貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口（以上項目國家限制和禁止經(jīng)營的除外）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例2

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、五金件、塑料件、壓鑄件的制造、加工。

模板示例3

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、液壓配件、計算機(jī)及配件、五金交電、化妝品、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品、辦公用品、焊接材料、焊接設(shè)備及配件、建材、鋼材、儀器儀表、電線電纜、汽車裝具、橡膠制品、玻璃制品、潤滑油、防凍液、軸承、輪胎、日用品的批發(fā)、零售；發(fā)電機(jī)的銷售及租賃。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例4

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售：汽車零配件、機(jī)械配件、汽車飾品、化工產(chǎn)品（不帶儲存設(shè)施經(jīng)營（僅限票據(jù)交易），憑許可證核定范圍在有效期內(nèi)經(jīng)營）、建筑材料、五金交電。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。

模板示例5

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)銷售：無內(nèi)胎鋼圈；銷售：汽車配件、輪胎、千斤頂、潤滑油、五金工具（以上經(jīng)營項目需經(jīng)許可經(jīng)營的，須憑許可證經(jīng)營）。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。

模板示例6

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)加工：各類汽車配件、轉(zhuǎn)向器、自動調(diào)整臂、底盤（有效期至2012年11月30日）；批發(fā)、零售：五金工具、機(jī)電設(shè)備（除轎車）。

模板示例7

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零部件及配件制造（不含汽車發(fā)動機(jī)制造）;模具制造;塑料零件制造;工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造;其他金屬加工機(jī)械制造;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例8

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、機(jī)械設(shè)備配件、金屬件加工銷售；鋼材、摩托車配件、風(fēng)能原動設(shè)備及零部件、氣體壓縮機(jī)零件銷售。

模板示例9

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：批發(fā)：汽車配件；批發(fā)貿(mào)易。（不含危險化學(xué)品）國家法律、法規(guī)禁止的，不得經(jīng)營；應(yīng)經(jīng)專項審批的，未獲得審批前不得經(jīng)營(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例10

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售汽車配件、機(jī)械設(shè)備、家用電器、電子產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備、五金交電、塑料制品、通信設(shè)備（除?？兀∥褰鸺庸?，汽摩配件加工。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動

模板示例11

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售；進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例12

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售汽車配件。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)

模板示例13

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：制造汽車配件、摩托車配件、自行車零件、體育器材、五金制品、沖壓件、塑料制品、橡膠件。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例14

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、汽車裝具、專用作業(yè)汽車、五金交電、鋼材、展柜、展臺的批發(fā)、零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例15

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項目：汽車配件、汽車中央電控裝置、通用繼電器、轉(zhuǎn)向繼電器、汽車開關(guān)、電子元器件研發(fā)、制造、加工、銷售；塑料件、沖壓件、模具制造、加工、銷售；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口。（法律、行政法規(guī)規(guī)定國家禁止的項目除外，法律、行政法規(guī)規(guī)定國家限制的項目在取得許可后方可經(jīng)營）。

模板示例16

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件的加工；汽車配件、潤滑油、輪胎、橡膠制品、機(jī)械設(shè)備及配件、家用電器、儀器儀表、電子設(shè)備、文具、五金交電、文具用品、電子產(chǎn)品、日用品、服裝鞋帽、針紡織品、辦公設(shè)備、工藝品、玩具、皮革制品、化妝品、消防器材、建材、鋼材的批發(fā)、零售；電子商務(wù)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例17

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：加工、銷售：汽車配件、汽車飾品、玻璃制品、輪胎；銷售：汽車（不含乘用車）；貨物進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例18

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：批發(fā)、零售：汽車配件、潤滑油、機(jī)械設(shè)備、五金交電、電子產(chǎn)品。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例19

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零部件制造、技術(shù)咨詢；機(jī)動車維修；改裝汽車制造；金屬制品加工；機(jī)電設(shè)備安裝；房屋租賃；提供勞務(wù)服務(wù)（不含涉外）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例20

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)、銷售汽車零配件；銷售日用品、工藝品（象牙及其制品除外）、機(jī)械設(shè)備、木制品、五金交電、金屬制品、家用電器、電子產(chǎn)品、塑料制品、橡膠制品；汽車美容服務(wù)；汽車內(nèi)裝飾。（依法須批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。

模板示例21

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：組裝電子調(diào)節(jié)器；銷售：汽車配件；國家允許的貨物進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例22

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：傳動軸總成、傳動軸配件、工業(yè)萬向聯(lián)軸器、、車箱合頁、鎖具、緊繩器、防滑鏈、離合器從動盤、離合器壓盤生產(chǎn)銷售；汽車配件、耐火保溫防水材料銷售及本企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

模板示例23

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售：汽車摩托車配件、五金交電、普通機(jī)械、非危險化工產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例24

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、汽車內(nèi)飾膠墊、汽車拋光用品、汽車方向盤把套生產(chǎn)、銷售。（國家禁止和限制經(jīng)營的項目除外，需經(jīng)批準(zhǔn)的項目未經(jīng)批準(zhǔn)不得經(jīng)營）。

模板示例25

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零配件批發(fā);技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口（專營?？厣唐烦猓?汽車零部件及配件制造（不含汽車發(fā)動機(jī)制造）;百貨零售（食品零售除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例26

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件生產(chǎn)銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例27

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)及銷售：汽車配件；法律、法規(guī)及國家院決定未禁止且未規(guī)定許可的項目自主選擇；應(yīng)經(jīng)許可的，憑有效許可證或批準(zhǔn)證書經(jīng)營。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例28

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零部件及配件制造、加工、銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例29

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、電子產(chǎn)品、金屬制品、汽車用品、裝潢材料、五金交電、皮革制品、塑膠制品、機(jī)電設(shè)備、日用百貨、辦公用品、建筑材料的銷售，汽車零配件的組裝。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動

模板示例30

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：許可經(jīng)營項目：無。一般經(jīng)營項目：批發(fā)、零售：重型汽車配件；進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(須經(jīng)審批的，未獲批準(zhǔn)前不得經(jīng)營)

模板示例31

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車內(nèi)飾件、汽車座椅、車燈配件生產(chǎn)、銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例32

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、摩托車配件制造、銷售

模板示例33

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車頭枕、汽車座椅、汽車皮套、汽車五金配件的生產(chǎn)與銷售；國內(nèi)貿(mào)易、貨物及技術(shù)進(jìn)出口（法律、行政法規(guī)、決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項目除外）

模板示例34

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、潤滑油、五金材料銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例35

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、零部件、汽車裝飾件、汽車用品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

模板示例36

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件制造、加工、銷售；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口

模板示例37

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：研發(fā)、生產(chǎn)、加工（不在此處生產(chǎn)、加工）：汽車剎車片、汽車配件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備；批發(fā)：汽車配件、橡塑制品（不含一次性發(fā)泡塑料制品和超薄塑料袋）、五金機(jī)電、機(jī)械設(shè)備及配件、金屬材料（不含稀貴金屬）、建筑裝飾材料、衛(wèi)生潔具、鎖具及配件、鋼材、家用電器、電子產(chǎn)品、儀器儀表、寵物用品、牽引車、掛車、自卸車、變速箱、發(fā)動機(jī)；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例38

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件的制造(不含鑄鍛)、銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例39

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售：汽車配件。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例40

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零配件批發(fā);汽車零配件零售;通用機(jī)械設(shè)備銷售;工藝品批發(fā);貨物進(jìn)出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進(jìn)出口;汽車零配件設(shè)計服務(wù);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

模板示例41

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、摩托車配件制造、加工、銷售；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口

模板示例42

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、電子產(chǎn)品、彈簧、繩網(wǎng)帶（不含塑料、橡膠制品）、吊索具制造，銷售；銅、鋁、鐵鑄件，一類醫(yī)療器械銷售；塑料拉管、玻璃纖維棒、塑料造粒注塑制造，銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例43

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售：汽車配件。（法律、行政法規(guī)或者決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)審批方可經(jīng)營的項目除外）

模板示例44

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車配件、剎車片報警線、彈簧、鉚釘、消音片制造、銷售。

模板示例45

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：工程機(jī)械內(nèi)飾配件的制造與銷售；汽車配件、摩托車配件、塑料制品、普通機(jī)械、鈑金件、五金件的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例46

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：離合器鋼片、離合器面片、離合器壓盤、傳動軸、剎車片、剎車帶（汽車、農(nóng)機(jī)用）生產(chǎn)銷售；汽車及農(nóng)機(jī)配件銷售**（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）

模板示例47

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：銷售：橡膠制品，汽車配件，輪胎及耗材，墊帶，塑料制品，金屬制品，汽車裝飾用品，潤滑油，潤滑脂，摩托車配件，風(fēng)動工具，電動工具，五金工具。

模板示例48

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：從事特種裝備科技、信息技術(shù)科技、電子產(chǎn)品科技、機(jī)械設(shè)備科技、教育科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，汽車配件、船舶設(shè)備及配件、五金交電、機(jī)械設(shè)備及配件、通訊設(shè)備及配件、金屬材料及制品、電子產(chǎn)品、衛(wèi)生潔具、橡塑制品、包裝材料、工藝禮品、文體用品、化工產(chǎn)品（除危險化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學(xué)品）、服裝服飾、皮革制品的銷售，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動

模板示例49

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：一般項目：汽車配件批發(fā)、零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）

模板示例50

汽車配件有限公司經(jīng)營范圍：汽車零部件及配件制造；汽車零配件批發(fā)；五金產(chǎn)品批發(fā)；其他機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品批發(fā)；經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口（不另附進(jìn)出口商品目錄），但國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外。

東風(fēng)汽車公司專業(yè)廠對應(yīng)的代號

無錫多潤德鋼管有限公司 （我來答）；? 合金精密鋼管.無縫合金管.小口徑合金管.?除了之前提到的材料，還有許多其他材料可以用于制造合金管，以下是其中一些：

?#汽車制造 ?#軍工 ?#機(jī)械加工 ?#電子設(shè)備 ?#醫(yī)療器械 ?#工程機(jī)械 ?#鐵路機(jī)車 ?#航空航天 ?#船舶 ?#注塑機(jī) ?#壓鑄機(jī) ?#機(jī)床加工 ?#柴油機(jī) ?#石油化工 ?#電站 ?#鍋爐設(shè)備?

1. 不銹鋼：不銹鋼是一種具有高耐腐蝕性和高強(qiáng)度的金屬材料，被廣泛應(yīng)用于制造合金管。不銹鋼合金管具有優(yōu)異的耐腐蝕性和良好的成形加工性能，適用于各種復(fù)雜的環(huán)境條件。?

2. 耐蝕合金：耐蝕合金是一種具有優(yōu)異耐腐蝕性能的合金材料，能夠在高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕等惡劣環(huán)境下長期使用。耐蝕合金管具有高的強(qiáng)度和耐蝕性，廣泛應(yīng)用于石油、化工、海洋工程等領(lǐng)域。

3. 鈦及鈦合金：鈦及鈦合金是一種輕質(zhì)、高強(qiáng)度的金屬材料，具有優(yōu)異的耐腐蝕性能和良好的加工性能。鈦合金管在化學(xué)工業(yè)、石油化工、海洋工程等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

4. 鎳及鎳合金：鎳及鎳合金是一種具有高強(qiáng)度和良好耐腐蝕性的金屬材料，被用于制造各種合金管。鎳合金管具有良好的耐蝕性和高溫性能，適用于各種復(fù)雜的環(huán)境條件。

5. 鋯及鋯合金：鋯及鋯合金是一種高強(qiáng)度、高耐蝕性的金屬材料，被用于制造各種合金管。鋯合金管具有良好的耐蝕性和高溫性能，廣泛應(yīng)用于核工業(yè)、石油化工等領(lǐng)域。? 綜上所述，除了之前提到的材料，還有許多其他材料可以用于制造合金管，如不銹鋼、耐蝕合金、鈦及鈦合金、鎳及鎳合金、鋯及鋯合金等。這些材料具有不同的物理和化學(xué)性質(zhì)，適用于不同的領(lǐng)域和環(huán)境條件。在選擇制造合金管的材料時，需要根據(jù)實際需求和使用環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，選擇合適的材料以保證其長期穩(wěn)定的使用性能和壽命。

傳動軸的介紹

20 通用鑄鍛廠 ——技校旁邊

21 專用設(shè)備廠 ——宜家天城旁邊

22 設(shè)備制造廠 ＿＿＿六堰體育館后

23 刃量具廠 ＿＿＿紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤過500M

24 動力設(shè)備廠 ——汽院旁邊

25 沖模廠 ——十堰東風(fēng)技術(shù)中心后面

26 水 廠 ——裝備公司并排300M左右

27 熱電廠 ——汽院對面

28 煤氣廠 ——紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤附近

40 車身廠 ＿＿＿配套處進(jìn)

41 車架廠 ＿＿＿交警3大隊對面

42 車輪廠 ——設(shè)備制造廠旁邊

43 總裝廠 ＿＿＿與車架廠并列

44 車箱廠 ＿＿＿現(xiàn)為東風(fēng)專用汽車公司，朝陽路那

45 制泵廠 ＿＿＿東風(fēng)六中后面

46 鋼板彈簧廠 ——大嶺路往里

47 非金屬件廠(內(nèi)飾件) ——顧家崗

48 鑄造一廠 ＿＿＿ 花果那

49 發(fā)動機(jī)廠 ＿＿＿交警4大隊

50 鑄造二廠 ＿＿＿白浪

51 車橋廠 ——鍛造廠旁邊

52 鍛造廠 ＿＿＿十堰三環(huán)專用汽車總部對面

54 傳動軸廠 ＿＿＿三堰天橋進(jìn)

55 精密鑄造廠 ——老營

56 粉末冶金廠 ——丹江

57 柴油發(fā)動機(jī)廠/東風(fēng)康明斯 ——襄樊基地

58 鑄造三廠 ——襄樊基地

59 變速箱廠 ——發(fā)動機(jī)廠旁邊

60 散熱器廠 ——技校對面

61 標(biāo)準(zhǔn)件廠 ——張灣醫(yī)院大嶺路往里

62 化油器廠 ——現(xiàn)為東風(fēng)制動系統(tǒng)公司靠近柏林了

63 儀表廠 ——襄樊

64 活塞軸瓦廠 ——制動系公司旁邊 花果

東風(fēng)汽車傳動軸有限公司的產(chǎn)銷實力

企業(yè)間競爭

傳動軸行業(yè)市場競爭呈現(xiàn)出以下格局：少數(shù)實力較強(qiáng)的傳動軸生產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)主要的主機(jī)配套市場；規(guī)模較小、技術(shù)實力弱、品牌知名度不高的多數(shù)傳動軸生產(chǎn)企業(yè)，主要靠低價優(yōu)勢占領(lǐng)部分低端主機(jī)配套市場和維修服務(wù)市場，在競爭中處于被動地位。

國內(nèi)實力較強(qiáng)的傳動軸企業(yè)，一部分是國外知名汽車零部件企業(yè)在國內(nèi)的合資、合作或獨(dú)資的傳動軸生產(chǎn)企業(yè)，憑借其先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和較高的品牌知名度，主要為外資或合資主機(jī)制造商配套，在國內(nèi)等速傳動軸市場居主導(dǎo)地位；另一部分是經(jīng)營歷史長、擁有一定生產(chǎn)規(guī)模和自主品牌的國內(nèi)傳動軸生產(chǎn)企業(yè)，因其產(chǎn)品質(zhì)量良好且有一定價格優(yōu)勢，與國內(nèi)主要主機(jī)制造商有長期合作關(guān)系，在國內(nèi)非等速傳動軸主機(jī)配套市場中優(yōu)勢地位明顯。

上海納鐵福傳動軸有限公司的企業(yè)發(fā)展

2010年12月15日-18日，東風(fēng)傳動軸公司召開2011年工作會，確立2011年工作目標(biāo)：以客戶需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量改善為切入點(diǎn)，全面提升公司形象。

2010年，東風(fēng)傳動軸公司堅定三個信心，即堅定擺脫困境、堅定搬遷成功、堅定做強(qiáng)公司，主動克服困難，提高團(tuán)隊、克難、協(xié)調(diào)、***、預(yù)案能力，在2010年7月份勝利完成了十堰分公司855臺（套）加工設(shè)備及所有部門、科室整體搬遷的目標(biāo)；通過設(shè)備更新投入，實現(xiàn)資產(chǎn)增值5100萬；通過理順工藝布局，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)傳動軸、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)業(yè)務(wù)分業(yè)經(jīng)營。2010年1-11月份，東風(fēng)傳動軸公司完成主營業(yè)務(wù)收入5.17億元，完成當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)的141%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的131%，較2009年同期增長76.55%，預(yù)計東風(fēng)傳動軸公司2010全年將實現(xiàn)銷售收入5.7億元，較2009年同期提升73%，全面實現(xiàn)整體搬遷和經(jīng)營質(zhì)量提升兩大目標(biāo)。

2011年東風(fēng)傳動軸公司將以全面提升產(chǎn)品品質(zhì)為工作主題，以客戶需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量改善為切入點(diǎn)，全面提升公司形象為經(jīng)營方針，以研發(fā)優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、制造優(yōu)化、流程優(yōu)化、組織優(yōu)化、員工優(yōu)化，增強(qiáng)公司競爭力為工作思路，重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)向系統(tǒng)合資項目，降低傳動軸、轉(zhuǎn)向器凈追索賠償30%項目，爭當(dāng)東風(fēng)商用車優(yōu)秀供應(yīng)商等十項工作。

汽車傳動軸更換需要原廠的嗎?

作為上汽“經(jīng)營者”管理推進(jìn)的先行企業(yè)，上海納鐵福傳動軸有限公司從2008年3月開始導(dǎo)入“經(jīng)營者”管理模式和理念。公司解決了中外合資企業(yè)要不要推行“經(jīng)營者”管理模式，“經(jīng)營者”管理模式如何與現(xiàn)行的中外合作方共同認(rèn)同的管理模式融合，“經(jīng)營者”管理模式如何提升企業(yè)的發(fā)展力等課題。我們的具體做法是： 在推行“經(jīng)營者”管理模式的初期，我們確實面臨著一種思考：作為一家合資20年，已建立并成功運(yùn)行著中外合作方共同認(rèn)同的管理模式的企業(yè)，是否要推行“經(jīng)營者”管理模式？分析原因，主要是存在著“三怕”思想：一怕背包袱，二怕亂體系，三怕不穩(wěn)定。

但我們清楚認(rèn)識到，這幾年納鐵福公司所取得的成績是基于中國汽車市場良好的發(fā)展前景，也是基于中外雙方的認(rèn)同融合，更是基于上汽快速發(fā)展和先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用。納鐵福要實施“立足上海，面向全國、走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略，未來的管理只有找到與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制和變革動力，才能保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，才能使企業(yè)成為“國際卓越的傳動系統(tǒng)企業(yè)”。

在推行前期，我們一方面用SWOT原理綜合分析了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)遇與風(fēng)險等因素，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的管理中有許多方面需要有新的突破。另一方面，我們帶著思考和問題走出去學(xué)習(xí)，使推進(jìn)“經(jīng)營者”管理模式過程中少走了很多彎路，一些細(xì)節(jié)難題也得到破解。

“經(jīng)營者”管理模式的推進(jìn)，使我們找到了突破自我、突破管理瓶頸的契機(jī)。面對企業(yè)新一輪的發(fā)展，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，召開了管理層各種專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和仔細(xì)研究了“經(jīng)營者”管理的理念、模式精髓，一致認(rèn)為“經(jīng)營者”管理模式是上汽管理創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，是在精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營的管理變革中形成的管理模式，在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)“經(jīng)營者”管理模式，將有助于進(jìn)一步激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性和主人翁責(zé)任感，有助于企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、夯實精細(xì)化管理基礎(chǔ)，也是進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展力的重要法寶。 公司在近兩年的“經(jīng)營者”管理模式推進(jìn)實踐中，抓重點(diǎn)、抓規(guī)范、抓突破、抓成效，并在實際運(yùn)作中實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)化”，達(dá)到了“三個對接”，從而使“經(jīng)營者”管理和納鐵福原有的管理體系有機(jī)融合，為企業(yè)管理提升和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、融入“經(jīng)營者”理念，實現(xiàn)“三個”轉(zhuǎn)化。一是運(yùn)作方式從“***生產(chǎn)”向“市場經(jīng)營”轉(zhuǎn)化。以往的運(yùn)作方式是屬于***生產(chǎn)，而“經(jīng)營者”管理模式就是市場化經(jīng)營，它所構(gòu)建的內(nèi)部市場為“經(jīng)營者”提供了一個可以自由交易的平臺，投入和產(chǎn)出是“經(jīng)營者”根據(jù)市場的需求自行調(diào)節(jié)，從一定意義上可擺脫原有單純用工時定額的生產(chǎn)組織方式，并可極大地調(diào)動員工積極性。

二是模式指標(biāo)從“成本中心”向“經(jīng)營體”轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)“經(jīng)營者”管理模式關(guān)鍵是讓每個經(jīng)營體聚焦自己的“可控成本”，考慮對考核指標(biāo)的可控與否。為此，我們對成本概念進(jìn)行重新設(shè)置。如設(shè)備折舊是影響經(jīng)營收益的重要因素，我們將“固定成本”轉(zhuǎn)化為“變動成本”，也就是根據(jù)實際經(jīng)營體產(chǎn)量按一定的規(guī)則來調(diào)節(jié)設(shè)備折舊總額，從而調(diào)節(jié)設(shè)備折舊成本對經(jīng)營體經(jīng)營成果的影響等。

三是成本管理從“被動降本”向“主動降本”轉(zhuǎn)化。我們借助上汽經(jīng)營體計算機(jī)管理軟件，讓經(jīng)營體每個員工掌握了解很多成本和經(jīng)營信息，知曉了各產(chǎn)品、過程成本的構(gòu)成，使“財務(wù)結(jié)算”向“成本控制”轉(zhuǎn)變。

2、融合“經(jīng)營者”管理方式，達(dá)到“三個”對接。一是實現(xiàn)“經(jīng)營者”管理與企業(yè)現(xiàn)行管理對接。二是實現(xiàn)“經(jīng)營者”管理績效考核與企業(yè)現(xiàn)行KPI考核對接。三是實現(xiàn)“經(jīng)營者”管理結(jié)算系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)對接。 1、由“試點(diǎn)”向“全面”***。公司制定了詳細(xì)的3年推進(jìn)***，明確了“經(jīng)營者”管理模式的長效性和推進(jìn)工作的長期性。從工裝區(qū)域到虎克傳動軸生產(chǎn)經(jīng)營鏈，從偏心軸、蝸輪軸和連接軸經(jīng)營鏈到主營業(yè)務(wù)康橋工廠完成了經(jīng)營體啟動的準(zhǔn)備工作，并有***向管理條線擴(kuò)展和延伸?！敖?jīng)營者”管理從“試點(diǎn)”到“全面”推進(jìn)，通過“經(jīng)營者”管理模式的***，使員工們較快地掌握了“經(jīng)營者”管理模式的精髓，使“經(jīng)營者”管理的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。

2、由“上?；亍毕颉爱惖毓S”***。為了實現(xiàn)市場發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司已建成重慶和武漢兩個異地工廠，還決定規(guī)劃組建長春工廠。我們感到，異地建設(shè)不僅僅需要廠房和設(shè)備，更需要一種新的管理模式和管理機(jī)制。為此，重慶和武漢工廠一上馬，我們就要求兩廠將“經(jīng)營者”管理模式和項目同時推進(jìn)，實際證明成效是肯定的，2009年重慶工廠實現(xiàn)了扭虧為盈，實軸單班產(chǎn)量已高于上海工廠；武漢工廠也順利投產(chǎn)，IT成本管理方面有了新的突破。

在“經(jīng)營者”管理模式推進(jìn)過程中，我們深深感到：在合資企業(yè)推行“經(jīng)營者”管理模式，是企業(yè)提升精細(xì)化管理能力，是從精益走向卓越，實現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展的“助推器”。只要我們切實抓住結(jié)合點(diǎn)和融合點(diǎn)，并行之有效，必定會得到合作方和全體員工的理解支持并投入實踐。

“經(jīng)營者”管理工作是一個循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)的過程。為此，公司雖然在推進(jìn)“經(jīng)營者”管理模式中有了一定的進(jìn)展，但與集團(tuán)示范型企業(yè)相比還有不少差距。我們將根據(jù)集團(tuán)要求，真研究、真實踐，繼續(xù)在完善機(jī)制、推進(jìn)“經(jīng)營者”管理模式上下功夫，不斷提升企業(yè)的發(fā)展力。 從為上海大眾桑塔納轎車獨(dú)家國產(chǎn)化配套起步，到逐步走向為中國汽車乃至世界汽車工業(yè)OEM配套的大市場，上海納鐵福傳動軸有限公司正在向成為中性化、零級化、全球化零部件供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)。該公司總經(jīng)理張海濤認(rèn)為，推進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展的支撐力就是不斷增強(qiáng)的自主開發(fā)和創(chuàng)新能力。

自主開發(fā)的第一個里程碑

張海濤認(rèn)為，沒有開發(fā)能力的企業(yè)是不具有競爭力的企業(yè)，也是一個不完整的企業(yè)，從而不能在市場競爭中具有發(fā)言權(quán)。1989年9月1日納鐵福合資后，從德國GKN集團(tuán)引進(jìn)先進(jìn)的等速萬向節(jié)傳動軸生產(chǎn)技術(shù)，歷時8年，相繼實現(xiàn)了桑塔納、捷達(dá)、富康轎車傳動軸的國產(chǎn)化配套。然而，公司并沒有掌握產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)。19***年，納鐵福通過競爭，獲得了上海通用別克轎車等速萬向節(jié)傳動軸的配套權(quán)，從而走上了自主開發(fā)的艱難歷程。

別克傳動軸是納鐵福第一次真正意義上的自主開發(fā)的新產(chǎn)品。依托GKN的產(chǎn)品技術(shù)平臺，中外技術(shù)開發(fā)人員對別克傳動軸的電子三維數(shù)據(jù)消化吸收并轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品中文數(shù)據(jù)和圖紙，完成了別克傳動軸的產(chǎn)品開發(fā)、試制及試驗，并實現(xiàn)配套供貨。與國產(chǎn)化不同的是，由于納鐵福合資外方GKN不是通用汽車原配套供應(yīng)商，因此這次實現(xiàn)配套的別克傳動軸叫做等效替代。張海濤認(rèn)為，這是納鐵福自主開發(fā)史上的第一個里程碑。

最令人難忘的是1998年公司首次承接日本豐田公司考斯特輕型客車十字萬向節(jié)傳動軸開發(fā)項目。產(chǎn)品工程部陳慈平經(jīng)理介紹說，這是一次全部由中方技術(shù)人員設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品，歷時三年，開發(fā)技術(shù)難度之大和日方苛刻要求之高難以想象，設(shè)計方案三易其稿，小修小改不計其數(shù)，期間共做了40多項試驗。通過這次開發(fā)實踐，納鐵福人才真正懂得了開發(fā)的深奧，體驗了開發(fā)的艱難，積累了開發(fā)的經(jīng)驗。事后，嚴(yán)謹(jǐn)苛刻的日本人才吐露真言：納鐵福開發(fā)技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

如今，納鐵福的工程開發(fā)能力取得了長足進(jìn)步，無論是等速還是十字萬向節(jié)傳動軸的開發(fā)能力均達(dá)到了GKN的先進(jìn)水平，產(chǎn)品幾乎覆蓋世界上所有的汽車車型系列。近年來，納鐵福新品開發(fā)勢如破竹，為北京吉普公司開發(fā)帕杰羅越野車十字萬向節(jié)傳動軸產(chǎn)品一次性成功；開發(fā)GM8009乘用車傳動軸首次進(jìn)入北美OEM市場。去年又獲得福特公司F系列卡車十字萬向節(jié)傳動軸的21.5萬臺套訂單。前不久，世界著名的汽車零部件供應(yīng)商GKN集團(tuán)亞太區(qū)總裁在點(diǎn)評納鐵福時認(rèn)為，納鐵福是GKN集團(tuán)全球40余家企業(yè)中開發(fā)能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。 培養(yǎng)技術(shù)開發(fā)人才，是企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)。納鐵福的成功經(jīng)驗，就是讓開發(fā)人員在產(chǎn)品項目開發(fā)實踐中，不斷提高開發(fā)能力。在***訪中，記者了解到，納鐵福的工程技術(shù)人員個個身手不凡，有博士生、也有碩士生，還有本科生或大專生，其中不乏土生土長的工程技術(shù)人員。產(chǎn)品工程部經(jīng)理陳慈平，原是中專生，通過自學(xué)獲得了本科文憑，經(jīng)10多年的開發(fā)實戰(zhàn)磨煉，如今已是產(chǎn)品開發(fā)高手。納鐵福原來產(chǎn)品開發(fā)人員只有3人。19***年開發(fā)別克產(chǎn)品后，公司加強(qiáng)開發(fā)隊伍建設(shè)，整合開發(fā)***，于19***年成立產(chǎn)品工程部，招聘科技人員，培養(yǎng)開發(fā)人才，目前開發(fā)人員已增加到20多人。在GKN支持下，公司建立了人才培訓(xùn)制度，讓開發(fā)人員有***出國培訓(xùn)，參與GKN產(chǎn)品開發(fā)實習(xí)和項目管理。通過帶項目開發(fā)實踐，培養(yǎng)鍛煉開發(fā)人員。

該公司還經(jīng)常組織開發(fā)人員參加GKN的各種產(chǎn)品開發(fā)研討會，建立數(shù)據(jù)庫，將客戶各種信息進(jìn)行儲存。每個項目結(jié)束后，全體開發(fā)人員要進(jìn)行總結(jié)交流開發(fā)經(jīng)驗與教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)重視開發(fā)工作，產(chǎn)品工程部每星期召開工作例會，公司兩位副總親自參加。現(xiàn)在公司每年要開發(fā)新產(chǎn)品20多只。2003年開發(fā)成功10多種產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入13億元，產(chǎn)量達(dá)120萬套。

汽車傳動軸更換需要原廠的：

1、傳動軸是萬向傳動裝置的傳動軸中能夠傳遞動力的軸。它是一個高轉(zhuǎn)速、少支承的旋轉(zhuǎn)體，因此它的動平衡是至關(guān)重要的；

2、一般傳動軸在出廠前都要進(jìn)行動平衡試驗，并在平衡機(jī)上進(jìn)行了調(diào)整；

3、對前置引擎后輪驅(qū)動的車來說是把變速器的轉(zhuǎn)動傳到主減速器的軸，它可以是好幾節(jié)的，節(jié)與節(jié)之間可以由萬向節(jié)連接。

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