首先要明白，你在職場的目的，是什么。
第一，不僅僅是為了掙錢，為了生活，還是為了積累；在職場上，我們可以積累人脈，積累經(jīng)驗，積累財富，還可以積累技能，比如公司管理，經(jīng)營，溝通，為人處世等等。
第二，職場，不僅僅能發(fā)揮我們的能力，讓我們了解自己到底處于哪個層次，還可以彌補我們的缺陷，不足，讓我們變得更有實力。
第三，那我們掌握這些有什么用呢，也就是職場人的出路，通常就是走自己的路。
職場人遠離職場，選擇自行創(chuàng)業(yè)。相信擁有了這些技能和資本，創(chuàng)業(yè)一定能行。
初中怎么復(fù)讀？
人生什么最重要？努力還是選擇？每個人都有不同的答案，以前，我的答案是努力大于選擇，最近讀了彼得·蒂爾《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》這本書后，才明白，成功的人，往往是在人生關(guān)鍵時刻的選擇都做對了，才能在成功路上一步一個腳印向前，正確的選擇比努力更重要。
感謝Kelly的共讀陪伴，才有了這篇長達7000字的長文筆記，選擇與優(yōu)秀的人同行，才會讓自己更優(yōu)秀。如何做正確的選擇，答案在書中
“這本書是每個人都必讀的第一本，也是最后一本商業(yè)著作。在充滿0的世界，這本書是唯一的1。”
這是暢銷書作家尼爾·斯蒂芬森對《從為到1》的推薦語。
最近我們聽到很多的創(chuàng)業(yè)者都在講自己的模式是從0到1，這個概念應(yīng)該是來自彼得·蒂爾《從0到1》的理論。
彼得·蒂爾是硅谷創(chuàng)投教父，PayPal和帕蘭提爾公司（Palantir）創(chuàng)始人，也是Facebook和太空探索技術(shù)公司的投資者，從自己的創(chuàng)業(yè)及投資經(jīng)驗，總結(jié)出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，如果照搬別人的模式，只會使世界發(fā)生從1到N的改變，而成功的企業(yè)，都是使世界發(fā)生從無到有也就是從0到1的改變。
雖說這是一本把普通人變成創(chuàng)業(yè)者的進化指南，但是對我而言，這本書的價值在于個人成長的領(lǐng)悟，質(zhì)疑現(xiàn)有的觀念，從零開始審視自己的思維模式和成長軌跡
這本書中有幾個概念，對我的認知也是從0到1的顛覆
關(guān)于競爭：
在書中，作者強調(diào)要擺脫競爭者意識。我從小接受的教育都是要讓自己更優(yōu)秀，優(yōu)秀的概念是什么？是和別人競爭而來。彼得·帝爾對于企業(yè)的發(fā)展來說，只要有競爭，就沒有利潤，生存的希望也就渺茫。如果不可避免出現(xiàn)競爭的局面，而又無法打敗競爭對手時，就要選擇聯(lián)合，比如，PayPal公司與X·com全面競爭時，兩敗俱傷，最后按50：50的比例合并，共同對抗網(wǎng)絡(luò)泡沫。
在未來的社會里，個人與組織或是公司之間，如果都可以用聯(lián)合的方式合作，這個社會是不是更美好？
關(guān)于壟斷：
如果保持創(chuàng)新，也就是從0到1的改變，這是個成功的企業(yè)，成功的企業(yè)也是壟斷的，因為只有壟斷企業(yè)才能保證足夠的利潤提高員工待遇，加大研發(fā)投入。以前我聽到壟斷這個詞完全是貶義的，在本書中，這可是個完全正向的褒義詞。
關(guān)于成功：
彼得·蒂爾認為，成功絕對不是靠運氣而來，“如果成功來源于運氣，就不會存在像喬布斯、馬斯克、多西等連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”；愛默生說，“淺薄的人才會相信運氣和境遇……強者只相信因果。”因果的本質(zhì)是什么？先有耕耘才會有收獲，勝利只會等待那些有準備的人。就像我們自己的人生，幸福是靠努力力得來，而非期待好運降臨。
關(guān)于冪次法則：
對于投資理論，包括我身邊的人，都是“不能雞蛋放在同一個籃子里”，可是，彼得·蒂爾的主張是，風險投資基本必須想辦法發(fā)現(xiàn)能成功從0到1跨越的公司。
個人也是一樣，不能同時把精力分散到不同的領(lǐng)域中，而應(yīng)該將全部注意力放在最擅長的事情上，這個問題，對自己觸動很大，眼下的我需要好好地考慮，重置職業(yè)跑道后，自己要從哪個方向主攻？
《從0到1》傳達了前所未見、讓人為之一振的新觀念，教導人們?nèi)绾卧谑澜缟蟿?chuàng)造價值。
----馬克·扎克伯格
如果你看到這里還沒退出，說明是真愛，以下才是正文，哈哈
由面試題“重要問題的不同看法”而來的回答模式“大多數(shù)都相信X,而事實是X的對立面，只有與此刻不同的未來才能被稱作未來”
什么是從為0到1？
人類歷史的發(fā)展分為兩種：“水平進步”和“垂直進步”。
水平進步也稱為廣泛進步，就是從1到N，照搬已取得成就的經(jīng)驗（***）
垂直進步也稱為深入進步，是從0到1的進步，探索新的道路，嘗試從未做過的事（科技創(chuàng)新）。
創(chuàng)業(yè)思維
初創(chuàng)公司的思維運動，質(zhì)疑現(xiàn)有觀念，從零開始重新審視自己所從事的業(yè)務(wù)
上世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)熱潮，背景是一個潰敗無序的世界，也間接證明，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟是讓未來更好，唯一可以前進的道路。
1998年9月～ 2000年3月的硅谷淘金熱，美國遍布網(wǎng)絡(luò)公司，納斯達克指數(shù)狂飆不止，而后突然跌落，PayPal公司剛完成融資交易，網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅。
遭受硅谷之劫的企業(yè)家總結(jié)了到今天仍主導商業(yè)思想的四點經(jīng)驗：
1.循序漸進。不能沉溺在宏大的愿景中，小幅循序漸進的成長是安全前進的唯一道路。
2.保持精簡和靈活性。事先規(guī)劃死板又不現(xiàn)實，你應(yīng)該做些嘗試，反復(fù)實踐。
3.在改進中競爭。不要貿(mào)然創(chuàng)造一個新市場，要在現(xiàn)有的客戶為出發(fā)點創(chuàng)業(yè)更有保障。改進成功者創(chuàng)造的被認可的產(chǎn)品才是可取之道。
4.專注于產(chǎn)品，而非營銷。如果你的產(chǎn)品還需要用廣告或營銷人員來推銷，那就說明你的產(chǎn)品還不夠好，唯一持久的成長是爆發(fā)式成長。
雖然這些經(jīng)驗教訓在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域成了信條，但是它們的對立面可能更正確：
1.大膽嘗試勝過平庸保守。
2.壞***也好過沒***。
3.競爭性市場很難賺錢。
4.營銷和產(chǎn)品同樣重要。
金句：“最反主流的行動，不是***潮流，而在在潮流中不丟棄自己的獨立思考?！?/p>
“完全競爭”與“壟斷”，兩個模型可解釋航空公司和谷歌的盈利能力以及市值狀況；
“完全競爭”特質(zhì)是產(chǎn)品同質(zhì)化，“壟斷”特質(zhì)是有市場定價權(quán)，利益最大化
谷歌在網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域是從0到1的典范，創(chuàng)造并獲得持久的價值。
企業(yè)的謊言：企業(yè)對已有利的角度描述市場，樂于歪曲事實維護自己的利益。
壟斷者的謊言：在美國，壟斷會招致審查甚至遭受打擊，壟斷企業(yè)會夸大并不存在的競爭。谷歌占有搜索領(lǐng)域68%的市場，2012年創(chuàng)造了500億美元價值，利潤高達21%，但其將自己定義為多元科技公司，份額僅占0.24%，和壟斷完全不占邊。
非壟斷者的謊言：傾向于對市場競爭的輕描淡寫，通過把他們的市場定義成各種更小市場的交集來夸大自己的獨特性。
冷酷無情的市場：非壟斷企業(yè)的完全競爭生態(tài)系統(tǒng)把人變得冷酷無情，甚至剝奪了人的生命；壟斷企業(yè)有足夠的利潤，可以有更大的自***關(guān)心員工，在產(chǎn)品和更廣闊的領(lǐng)域的擴大積極的影響力。
壟斷資本主義：
新興壟斷企業(yè)，創(chuàng)新，推動社會進步，是每個成功企業(yè)的寫照。
金句：
企業(yè)成功的原因各有不同：每個壟斷企業(yè)都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位；
而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競爭。
競爭不只是一種經(jīng)濟概念而是一種觀念。這種觀念，從小到大，都滲透在我們的成長過程中。
彼得蒂爾書記員面試失敗，從而少了一個書記員，多了一個創(chuàng)新者。
戰(zhàn)爭與和平
甲骨文與英孚的競爭，兩敗俱傷；
PayPal與X***公司50：50股權(quán)比例合并，成為一個整體，建立起成功的事業(yè)。
金句：
如果競爭不能帶來價值的提升，而是充滿破壞力，那你就需要比大多數(shù)人理智。
壟斷企業(yè)的特征
壟斷企業(yè)是無捷徑可走的，壟斷企業(yè)需符合四個特征
1、專利技術(shù)：產(chǎn)品要比替代品具備10倍以上的優(yōu)勢，最明確的做法是從0到1的創(chuàng)新。
2、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：使一項產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)越來越多的人使用價值越來越高，比如Facebook,微信。
3、規(guī)模經(jīng)濟：這其中最重要的一個特征是壟斷企業(yè)的邊際成本趨近于零，企業(yè)越大越強。
4、品牌優(yōu)勢：強勢品牌是形成壟斷的有力方式，結(jié)合5商知識來說，只有品牌才有定定價格權(quán)，才能保證企業(yè)良性發(fā)展。同時產(chǎn)品具備核心技術(shù)實力，與品牌同步經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展。
建立壟斷企業(yè)的方法
1、占領(lǐng)小市場
2、擴大規(guī)模
3、不要搞破壞
后來者居上
先行一步對企業(yè)來說，雖然可占據(jù)早期的市場份額，但同時也承擔了市場試錯的成本，企業(yè)真正重要的是在未來產(chǎn)生現(xiàn)金流。
商界最有爭議的問題，成功是靠運氣還是能力？彼得·蒂爾的結(jié)論“如果成功來源于運氣，就不會存在像喬布斯、馬斯克、多西等連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”
愛默生說，“淺薄的人才會相信運氣和境遇……強者只相信因果?！币蚬谋举|(zhì)是什么？先有耕耘才會有收獲，勝利只會等待那些有準備的人。
你能掌控自己的未來嗎？
對未來有清晰明確的愿景，并努力為之奮斗，專注并深耕，以求獨霸一方。
樂觀與悲觀的人對未來產(chǎn)生不同的四種觀點：
1：對未來不明確的悲觀主義者，相信未來是陰郁的，但是束手無策，比如上世紀70年代的歐洲；
2：對未來明確的悲觀主義，相信未來是可知的，但卻是暗淡的，比如經(jīng)濟迅猛發(fā)展的中國；
3：對未來明確的樂觀主義者，相信***，努力工作，未來更美好，比如舊金山灣區(qū)大壩設(shè)計方案；
4：對未來不明確的樂觀主義，盲目相信未來更好，卻不去制定具體***實現(xiàn)期望
當今的世界-對未來不明確卻很樂觀
1：不明確的金融，人們喜歡無限的可選擇性，錢是達到最終目的的手段，而非最終目的。
2：不明確的政治，***性質(zhì)不明確，導致***支出的不確定。
3：不明確的哲學，以諾齊克與羅爾斯為代表的不明確樂觀主義者，對制定未來***的無限延遲。
4：不明確的人生，生物技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)是不明確思維的一個極端例子。
對未來不明確的樂觀主義可能持久嗎？
對于初創(chuàng)公司，最有效的還是富有智慧的設(shè)計，要想取得全球市場最大化的成績，一定要實現(xiàn)從0到1的跨越.
長期規(guī)劃仍是最重要的
在一個***看未來都迷茫的世界里，而目標明確的企業(yè)以股價的走向來證明自己的價值，比如蘋果和Facebook
你不是一張**
初創(chuàng)企業(yè)要找到明確的未來道路，不做一張被概率主宰命運的**
風險投資中的冪次法則
我們所處的世界不是正常的世界，而是處在冪次法則之下。
投資者期待風險投資的回報呈正態(tài)分布，依據(jù)沒有希望的公司會倒閉，中等公司公一直持平，好公司的回報會達到兩倍甚至四倍的規(guī)律，進行多種投資組合，希望其中成功的回報可以抵消失敗公司帶來的虧損，也就是“撒網(wǎng)式投資，然后祈禱”的方法，但是這種方法通常會全盤皆輸。
實際上，風險投資的回報遵循冪次法則：一小部分公司完勝其他所有公司。風險投資基本必須想辦法發(fā)現(xiàn)能成功從0到1跨越的公司。
為什么人們沒有看到冪次法則
一是因為冪次法則要經(jīng)過一段時間后才能清晰地顯示出來，，投資者用大部分時間打理新的投資和初創(chuàng)公司，風險投資家往往把為精力耗費在問題最多的公司上。
利用冪次法則的作用
冪次法則不只對投資者重要，對每個人都很重要。在保證未來價值這個問題上，最普遍的回答是多樣化的投資組合，也就是常說的“別把所有雞蛋都放在一個籃子里”，實際上初創(chuàng)公司不可能把自己多遠化，個人也是一樣，不能同時把精力分散到不同的領(lǐng)域中，而應(yīng)該將全部注意力放在最擅長的事情上。
為什么人們不探索秘密
為什么好多人不相信秘密？
也許是因為地理學的發(fā)展，世界地圖已經(jīng)沒有空白之處。
伴隨著地理隔閡的淡化，四種社會趨勢合力瓦解了人們對于秘密的信念。
漸進主義
風險規(guī)避
自滿
扁平化
恪守常規(guī)的世界
認為現(xiàn)在的世界已經(jīng)毫無秘密，就意味著我們生活在一個處處公平的社會。
在經(jīng)濟學方面，不相信秘密的存在，導致人們盲目相信市場的有效性。事實證明，未來仍存在很多秘密。
相信秘密
事實是還有許多秘密等待我們?nèi)ヌ剿?，相信秘密才是探索有效進行的關(guān)健所在。
在常規(guī)學科方面，迫使我們?nèi)ヌ剿鲓W秘；商業(yè)也一樣，成功的企業(yè)建立于開放卻未知的秘密之上。
只有相信并探索秘密才能發(fā)現(xiàn)常規(guī)之外的，近在眼前卻不為常人所見的商機。
比如，Airbnb,Lyft,Uber,Facebook這些公司都是發(fā)現(xiàn)了未被開發(fā)的服務(wù)和解決的需求。
如何發(fā)現(xiàn)秘密
秘密分為兩種:關(guān)于自然的的和關(guān)于人的。
發(fā)現(xiàn)自然的秘密對人們來說是最重要的，但是對于人的秘密是不同的，是人類對自身認知的空白或才是人們以防他們知道而隱藏的事情。
探索秘密的最佳處所就是無人關(guān)注的地方。
秘密的作用
所有成功的企業(yè)都是基于鮮為人知的秘密創(chuàng)立的。如果發(fā)現(xiàn)一個秘密，就可以當成核心來創(chuàng)辦一家公司。
被戲稱的“蒂爾定律”：基礎(chǔ)沒有打好的初創(chuàng)企業(yè)是無法挽救的。如何打好基礎(chǔ)？從以下幾個方面準備
初創(chuàng)時的“聯(lián)姻”
首先，選擇合伙人，這是至關(guān)重要的事。PayPal公司的一個失敗案例，是與一拍即合的人共同創(chuàng)業(yè)。共同創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)始人有深厚的交情與了解，否則就是碰運氣。
所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)
如果沒有團隊，從0到1是非常困難的事情，所以，團隊需要制度幫助所有人團結(jié)一致。
管理公司的高管與控制公司的董事在權(quán)力上有正式的界定。
公司內(nèi)部不團結(jié)的原因，三個概念要清晰：
所有權(quán):誰在法律上擁有公司的資產(chǎn)？
經(jīng)營權(quán):誰實際上在管理著公司日常事務(wù)？
控制權(quán)：誰在形式上管理公司事務(wù)？
董事會一定要小，如果不上市，不要超過5個人，保證高效運作。
要么上車，要么下車
雇用的員工盡量是全職，因為沒有認股權(quán)或不是企業(yè)正式員工會與公司產(chǎn)生分歧，對于利潤，更傾向于短期收益，而不會幫你在未來創(chuàng)造更多價值。
現(xiàn)金獎勵不是王道，股票報酬才能讓員工全力以赴
現(xiàn)金紅利比現(xiàn)金薪酬要好，但任何用現(xiàn)金支付的薪資都關(guān)乎現(xiàn)在，而非著眼未來
接受認股權(quán)為報酬的員工才是公司有價值的員工。
讓創(chuàng)業(yè)延續(xù)
保持創(chuàng)新，可以使創(chuàng)業(yè)無限延續(xù)。
“公司文化”不能脫離公司本身而存在；初創(chuàng)公司是肩負同一使命的團體，企業(yè)文化的好壞取決于內(nèi)涵。
時間是寶貴的資產(chǎn)，較為牢固的關(guān)系不僅讓員工更加開心，更能高效工作。雇用有才華并且真正喜歡團隊合作的人，才是“PayPal黑幫”文化的核心，因為這樣的文化才能創(chuàng)造出更為優(yōu)秀的企業(yè)。
企業(yè)不光需要有重大使命，還需要提供其他公司無法提供的，即同優(yōu)秀同事共事的不可替代的工作機會。
每個員工都與眾不同，公司要為之提供可讓員工為之努力的企業(yè)使命與標志。
每個員工都專注于一件事，并以此界定角色，減少內(nèi)部矛盾；內(nèi)部沖突是初創(chuàng)企業(yè)死亡的真正內(nèi)因。
企業(yè)家應(yīng)該嚴肅看待極度的投入，成功的初創(chuàng)公司在重要問題上，對于其它公司不能理解時持有非常正確的看法。
銷售在現(xiàn)實世界中非常重要，人們通常會高估科技領(lǐng)域挑戰(zhàn)與工程工作的難度，而忽視銷售工作的本質(zhì)。
沒有人愿意被提醒自己正在被推銷，所以不露聲色的銷售最有效。無論產(chǎn)品質(zhì)量有多好，如果沒有有效的方式推銷，生意也很難做下去。
有效推廣的界限由兩個指標判定，客戶生命期價值CLV,客戶獲取成本CAC
復(fù)雜銷售是指銷售期間長且需提供長期售后服務(wù)的銷售，是銷售高價產(chǎn)品的不二之法
人員銷售，建立流程，組建精悍銷售團隊盡可能地向廣大客戶推銷產(chǎn)品，有時候產(chǎn)品本身就是一種推銷。
銷售存在***的瓶頸，在人員銷售與傳統(tǒng)廣告之間有盲區(qū)。
市場營銷和廣告對有廣泛吸引力卻病毒式推廣方法的低價產(chǎn)品極為有效。廣告對在初創(chuàng)企業(yè)客戶獲取成本和客戶生命期價值在任何其他推廣渠道都不經(jīng)濟的情況下奏效。
病毒式營銷的前提，是產(chǎn)品核心功能可以鼓勵用戶邀請其他朋友成為用戶。誰先占領(lǐng)有病毒營銷前景的細分市場就能成為整個市場的定局者。
銷售的冪次法則，企業(yè)家要找到一條有效的銷售渠道，才能成功。
每個人都有產(chǎn)品需要銷售，無論是員工、創(chuàng)始人還是投資者；把公司推銷給媒體是推銷給其他人的必要前提。
你是否擔心，未來，自己會被機器取代？
如果說機器與人類有競爭，在上世紀90年代深藍機器人打敗世界象棋冠軍時就已經(jīng)開始了，但是人類與機器不可能形成真正意義的競爭關(guān)系，因為，人類之間會因為工作崗位和***角逐，但是機器不會，目的不同就不存在競爭，計算機永遠是工具，起補充作用，不是競爭對手。
未來，應(yīng)該是人與計算機互補的時代，大數(shù)據(jù)與計算機算法雖然很厲害，但仍需要人類分析師解析人類復(fù)雜的行為。未來幾十年，理智的人可以在計算機使用上繼續(xù)創(chuàng)新，用人工智能幫助人類更好地工作與生活。
在空氣與水源污染日漸威脅人們健康的時候，企業(yè)家們開始清潔世界的探索，卻造就了清潔泡沫，主要是因為忽略了7個問題之一
1、工程問題：你的技術(shù)具有突破性，而不僅僅是稍有改進嗎？
2、時機問題：現(xiàn)在開創(chuàng)事業(yè)，時機合適嗎？
3、壟斷問題：開創(chuàng)之初，是在一個小市場搶占大份額嗎？
4、人員問題：你有合適的團隊嗎？
5、銷售問題：除了創(chuàng)造產(chǎn)品，你有沒有辦法銷售產(chǎn)品？
6、持久問題：未來10年或20年，你能保住自己的市場地位嗎？
7、秘密問題：你有沒有找到一個其他人沒有發(fā)現(xiàn)的獨特機會？
做些與眾不同的事情才是真正有益于社會，也是企業(yè)通過壟斷新市場的方式。要建立能源2.0公司，企業(yè)家首先要找到能源解決方案的小型市場。
特斯拉在清潔科技領(lǐng)域的成功，恰恰是解決了以上的7個問題，成為偉大的企業(yè)
創(chuàng)始人特立獨行的特質(zhì)驅(qū)動公司進步的引擎
獨樹一幟的創(chuàng)始人能做出權(quán)威決策，激發(fā)員工強烈忠誠度，可以規(guī)劃未來幾十年的公司前景，創(chuàng)始人的最重要的價值是使公司每個人都能發(fā)揮所長，團隊的力量也是公司成功的重要條件
創(chuàng)始人最大的危險是，對自己不能神化，對公司，是要相信創(chuàng)始人的神話，這確實是悖論
停滯不前、還是臨近奇點
人類未來可能出現(xiàn)的四種模式
1、未來將興衰交替~古人認為歷史是興衰的不斷更替
2、未來將穩(wěn)定發(fā)展~我們常常抑制自己的懷疑，保守派認為世界會達到一個穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)
3、未來人類會滅絕~毀滅性的衰落，我們無法幸免于難
4、未來加速騰飛~奔向更美好的未來
奇點未來：建立人工智能超越人腦的未來，我們不能理所當然地認為未來會更美好，而是要努力創(chuàng)造美好的未來，抓住獨一無二的機會，在日常工作中創(chuàng)新，我們當下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨特方式，使未來更加美好，即從0到1.
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初中沒畢業(yè)，怎么去提升學歷？
中考可以復(fù)讀的。中考失利，不想上普通高中、民辦高中、中職的初三畢業(yè)生，因目前成績不理想，重新參加下一屆中考，這種選擇就是復(fù)讀，形式效果等同于高考復(fù)讀。
其次，先前流傳的復(fù)讀生中考總成績減10分的說法是謠傳。中考復(fù)讀生在擇校范圍、錄取政策與應(yīng)屆生相同。
再次，選擇復(fù)讀的學生不存在學籍問題，所有的初三畢業(yè)生在領(lǐng)取所在學校的畢業(yè)證書后，即宣告初中學籍業(yè)已失效，成為空檔，下一步等到學生考取高中以后再建立高中學籍。因此，家長不用擔心復(fù)讀受到學籍的影響。
補充初中復(fù)讀生政策，如下圖：
初中沒畢業(yè)，可以通過：高等教育自學考試、成人高考、遠程（網(wǎng)絡(luò)）教育，這幾種種方式提升學歷，它們都是國家承認的成人繼續(xù)教育提升學歷的方式，獲取的畢業(yè)證都是國家承認、學信網(wǎng)可查，可用于考證評職稱。
一、成人高考
成人高考想必大家都很熟悉，它是大多數(shù)學生提升學歷的首選。成人高考入學考試“嚴進寬出”，入學考試難度一般不會特別大，而且錄取分數(shù)線也不是很高，畢業(yè)率也高，拿證相對穩(wěn)定，整體畢業(yè)率在99%以上。
拿證時間：2.5年
大專和本科的拿證時間都是2.5年。如果報考層次是高起本，則需要5年時間。一般在職者提升學歷，我們建議第一選擇就是成人高考。
二、高等教育自學考試
高等教育自學考試也就是大多數(shù)人眼里的自考，是對自學者進行的以學歷考試為主的高等教育國家考試，屬于“寬進嚴出”?？忌鷧⒓訃?**統(tǒng)一組織考試，所有科目合格后，方可申請畢業(yè)。
考試科目：10-15門
拿證時間：1.5-8年
自考***取學分制。雖然自考在這些里面是能把拿證時間壓縮到最短1.5年的方式。但是你一定要認識到我國自考的平均通過率在10%-30%這一區(qū)間內(nèi)，低的可怕（這可是官方數(shù)據(jù)）。一般建議全日制?？铺鬃x或者學習能力強，同時也有三七五五助學加分，降低考試難度，通過率高，考試時間短，或者有更多自主學習時間的人去報考，也可以報考助學加分
三、遠程網(wǎng)絡(luò)教育
遠程教育，是指使用電視及互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的教學模式，它突破了時空的界線，有別于傳統(tǒng)的在校住宿的教學模式。使用這種教學模式的學生，通常是業(yè)余進修者。屬于“寬進嚴出”。
學生亦可以透過電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、輔導專線、課研社、面授（函授）等多種不同管道互助學習。
拿證時間：2.5-5年
遠程教育的大專學制是2.5年，畢業(yè)可以拿證。
遠程的本科，需要通過英語和計算機兩門統(tǒng)考。遠程學籍從注冊開始可以保留5年，在這期間如果沒有通過這兩門考試，則無法畢業(yè)。
整體畢業(yè)率75%左右，因為涉及到兩門統(tǒng)考英語和計算機，有些同學可能會感覺有難度，而且招生院校幾乎都是211/985學校。一般建議成考沒有被錄取又著急拿學歷的人作為成人高考的替補出現(xiàn)！
四、國家開放大學
國家開放大學(中央電大)是教育部直屬的，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，學歷教育與非學歷教育并舉，實施遠程開放教育的新型高等學校。學校在廣播電視大學基礎(chǔ)上組建，面向全體社會成員，符合條件注冊學籍，學制期滿下發(fā)畢業(yè)證。
拿證時間：2.5-8年
學習形式：網(wǎng)上學習，部分筆試和機考。
整體畢業(yè)率95%左右，個別沒有完成學習任務(wù)以及考試不合格的可以補考。同網(wǎng)絡(luò)教育類似，一般建議成考沒有被錄取又著急拿學歷的人作為成人高考的替補出現(xiàn)！據(jù)傳國家開放大學和網(wǎng)絡(luò)教育將來會整合到一個平臺。
根據(jù)自己的時間、自身因素選擇即可。學歷提升培訓機構(gòu)有很多，這里推薦明世教育，明世教育是教育局批準成立的正規(guī)辦學單位，是一家集青少年教育、成人學歷提升、職業(yè)培訓、學生實習就業(yè)安置為一體的綜合性教育培訓集團，專業(yè)靠譜。感興趣的話點擊此處，免費學習一下
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