在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的愿景與背負(fù)的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。
愿景和使命的區(qū)別
公司使命：公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等三個(gè)方面。
公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想，是對(duì)“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。
1、定義不同：
企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說(shuō)是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問(wèn)題。實(shí)質(zhì)上是要企業(yè)主為整個(gè)企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問(wèn)題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問(wèn)題。
2、作用不同：
企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。
企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。
3、意義不同：
企業(yè)愿景回答的是
我是誰(shuí)
的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是
企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么
的問(wèn)題。
4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系：
企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對(duì)一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想，都是對(duì)未來(lái)的展望、憧憬。實(shí)際上，在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。
企業(yè)使命和愿景
中國(guó)十大公司企業(yè)文化如下：
1、華為投資控股有限公司
企業(yè)使命：致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
企業(yè)價(jià)值觀：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗，開(kāi)放，合作，共贏。
2、蘇寧控股集團(tuán)
企業(yè)使命：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)品質(zhì)生活。
企業(yè)愿景：百年蘇寧，全球共享。
企業(yè)精神：執(zhí)著拼搏，永不言敗。
企業(yè)價(jià)值觀：做百年蘇寧，社會(huì)、企業(yè)、員工，利益共享；樹(shù)家庭氛圍，溝通、指導(dǎo)、協(xié)助，責(zé)任共擔(dān)。
3、正威國(guó)際集團(tuán)有限公司
企業(yè)使命：振興民族精神，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。
企業(yè)愿景：專注產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)并成為全球卓越企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀：知行合一，成就夢(mèng)想。
4、恒力集團(tuán)有限公司
企業(yè)使命：搶抓機(jī)遇，敢為人先，與時(shí)俱進(jìn)；團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，和諧共進(jìn)；科學(xué)決策，高效務(wù)實(shí)，勇?lián)?zé)任。
5、碧桂園控股有限公司
企業(yè)使命：希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好。
企業(yè)愿景：作為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀：要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)。
6、恒大集團(tuán)有限公司
企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取。
企業(yè)價(jià)值觀：質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。
7、聯(lián)想控股股份有限公司
企業(yè)使命：制造卓越企業(yè)。
企業(yè)愿景：以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國(guó)際化投資控股公司。
企業(yè)價(jià)值觀：企業(yè)利益第一，求實(shí)，進(jìn)取，以人為本。
8、國(guó)美控股集團(tuán)有限公司
企業(yè)使命：成就品質(zhì)生活。
企業(yè)愿景：成為備受信賴的世界級(jí)零售企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀：被信任是一種快樂(lè)。
9、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
企業(yè)愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者，卓越的綠色企業(yè)。
企業(yè)價(jià)值觀：讓建筑贊美生命。
10、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司
企業(yè)使命：造最安全最環(huán)保最節(jié)能的好車(chē),讓吉利汽車(chē)走遍全世界。
企業(yè)愿景：讓世界充滿吉利。
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，拼搏，實(shí)事求是，精益求精。
企業(yè)愿景,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)使命和愿景是不同的兩個(gè)概念，企業(yè)使命是企業(yè)的價(jià)值所在，企業(yè)愿景是一個(gè)理想目標(biāo)。
企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)愿景則體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀念。
企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維，這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位。企業(yè)的使命實(shí)際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說(shuō)，是企業(yè)生存的目的定位。
提煉企業(yè)使命需注意的問(wèn)題
首先要確定企業(yè)做什么，即能夠提高與加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)地位的業(yè)務(wù)。另外一方面，也要確定企業(yè)不做什么，往往很多企業(yè)因?yàn)闆](méi)有確定自己不該做什么而盲目擴(kuò)張，最終導(dǎo)致在任何領(lǐng)域都沒(méi)有形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種教訓(xùn)在中國(guó)的企業(yè)界不占少數(shù)，咨詢顧問(wèn)在提煉一個(gè)公司的使命時(shí)往往也會(huì)在定位問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。
在使命陳述中，關(guān)鍵詞是必需的，主要是確定企業(yè)的定位、責(zé)任、功能以及未來(lái)可能達(dá)成的理想狀態(tài)。員工與外界在理解企業(yè)使命時(shí)，對(duì)關(guān)鍵詞的認(rèn)識(shí)是第一步的，關(guān)鍵詞使用的精練可以達(dá)到事半功倍的作用。在用詞上需要我們咨詢顧問(wèn)多加推敲揣摩，要努力做到用最精煉的詞語(yǔ)表達(dá)最適合的意境。
著名企業(yè)愿景和口號(hào)
企業(yè)愿景（Corporate Vision），也稱公司愿景（Company Vision）
企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠(yuǎn)景，簡(jiǎn)稱愿景（Vision），或譯做遠(yuǎn)景、遠(yuǎn)見(jiàn)，在90年代盛行一時(shí)。
企業(yè)愿景是指企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。由企業(yè)核心理念（核心價(jià)值觀、核心目的）和對(duì)未來(lái)的展望（未來(lái)10～30年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述）構(gòu)成。
所謂愿景，由組織內(nèi)部的成員所制訂，藉由團(tuán)隊(duì)討論，獲得組織一致的共識(shí)，形成大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。所謂愿景管理，就是結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀與組織目的，透過(guò)開(kāi)發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景的三部曲，建立團(tuán)隊(duì)，邁向組織成功，促使組織力量極大化發(fā)揮。
愿景形成后，組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)內(nèi)部成員做簡(jiǎn)單、扼要且明確的陳述，以激發(fā)內(nèi)部士氣，并應(yīng)落實(shí)為組織目標(biāo)和行動(dòng)方案，具體推動(dòng)。
一般而言，企業(yè)愿景大都具有前瞻性的或開(kāi)創(chuàng)性的目標(biāo)，作為企業(yè)發(fā)展的指引方針。在西方的管理論著中，許多杰出的企業(yè)大多具有一個(gè)特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)愿景的重要性，因?yàn)槲ㄓ薪柚卦妇埃拍?a href="/tags-y-x.html" target="_blank" class="f5153eb97442bbdb relatedlink">有效的培育與鼓舞組織內(nèi)部所有人，激發(fā)個(gè)人潛能，激勵(lì)員工竭盡所能，增加組織生產(chǎn)力，達(dá)到顧客滿意度的目標(biāo)。
企業(yè)的愿景不只專屬于企業(yè)負(fù)責(zé)人所有，企業(yè)內(nèi)部每位成員都應(yīng)參與構(gòu)思制訂愿景與溝通共識(shí)，透過(guò)制訂愿景的過(guò)程，可使得愿景更有價(jià)值，企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)愿景顧名思義是指：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的一種期望、一種預(yù)測(cè)、一種定位。并通過(guò)市場(chǎng)的效應(yīng)，及時(shí)有效的整合企業(yè)內(nèi)外信息渠道和渠道，以此來(lái)規(guī)劃和制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、企業(yè)的核心價(jià)值、企業(yè)的原則、企業(yè)的精神、企業(yè)的信條等抽象的觀念或姿態(tài)；和企業(yè)的使命、存在意義、經(jīng)營(yíng)方針、事業(yè)領(lǐng)域、核心競(jìng)爭(zhēng)力、行為方針、執(zhí)行力度等細(xì)微性的工作。從而讓企業(yè)的全體員工及時(shí)有效地通曉企業(yè)愿景賦予的使命和責(zé)任，使企業(yè)在---實(shí)行---評(píng)價(jià)---反饋的循環(huán)過(guò)程中,不斷地增強(qiáng)自身解決問(wèn)題的力度和強(qiáng)度。
企業(yè)使命（Enterprise mission)
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。
企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)使命。
簡(jiǎn)單地理解，企業(yè)使命應(yīng)該包含以下的含義：
（1）企業(yè)的使命實(shí)際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說(shuō)，是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)”，還是“滿足某種需要”或者“承擔(dān)某個(gè)不可或缺的責(zé)任”，如果一個(gè)企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說(shuō)服，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題就大了，也許可以說(shuō)這個(gè)企業(yè)“已經(jīng)沒(méi)有存在的必要了”。就像人一樣，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己“我為什么活著”的道理一樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們更應(yīng)該了然于胸。
（2）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：我們經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想是什么？我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)我們的事業(yè)？我們?nèi)绾慰创驮u(píng)價(jià)市場(chǎng)、顧客、員工、伙伴和對(duì)手？等等。
（3）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹(shù)立的形象，諸如“我們是一個(gè)愿意承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)”、“我們是一個(gè)健康成長(zhǎng)的企業(yè)”、“我們是一個(gè)在技術(shù)上卓有成就的企業(yè)”等等，在明確的形象定位指導(dǎo)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)始終向公眾昭示這一點(diǎn)，而不會(huì)“朝三暮四”。
企業(yè)價(jià)值觀(value of the enterprise/Enterprise value/Enterprise management values/Corporat Values)
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)絕大部分員工的個(gè)人價(jià)值觀趨同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀才可能形成。與個(gè)人價(jià)值觀主導(dǎo)人的行為一樣，企業(yè)所信奉與推崇的價(jià)值觀,是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與管理行為的內(nèi)在依據(jù)。
企業(yè)價(jià)值觀，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說(shuō)，價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。
這里所說(shuō)的價(jià)值是一種主觀的、可選擇的關(guān)系范疇。一事物是否具有價(jià)值，不僅取決于它對(duì)什么人有意義，而且還取決于誰(shuí)在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。如一個(gè)把判斷作為本位價(jià)值的企業(yè)，當(dāng)利潤(rùn)、效率與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時(shí)，它會(huì)自然的選擇后者，使利潤(rùn)、效率讓位。同樣，另一些企業(yè)可能認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值在于致富、企業(yè)的價(jià)值在于利潤(rùn)、企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)、企業(yè)的價(jià)值在于育人。那么，這些企業(yè)的價(jià)值觀分別可稱為“致富價(jià)值觀”、“利潤(rùn)價(jià)值觀”、“服務(wù)價(jià)值觀”、“育人價(jià)值觀”。
企業(yè)價(jià)值觀簡(jiǎn)而言之，企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
（1）價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個(gè)人所有的。
（2）企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。
（3）企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的。
（4）企業(yè)價(jià)值觀是有意識(shí)培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說(shuō)：“一個(gè)組織的建立，是靠決策者對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇。通常這些價(jià)值觀并沒(méi)有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值，若是只注意守成，那是會(huì)失敗的?？傊M織的生存，其實(shí)就是價(jià)值觀的維系，以及大家對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同。”
實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展與完善是一個(gè)永無(wú)止境的工作，企業(yè)的各級(jí)管理人員要認(rèn)真考慮究竟什么是企業(yè)最實(shí)際、最有效的價(jià)值觀，然后不斷地檢討和討論，使這些價(jià)值觀永葆活力。事實(shí)上，這樣做有助于大家統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，促進(jìn)發(fā)展。GE的嚴(yán)厲和它強(qiáng)調(diào)共有價(jià)值觀，并非相互矛盾的事情，二者借來(lái)自相同的根源——企業(yè)必須掌握自己的命運(yùn)。
無(wú)數(shù)例子證明，企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的生死存亡.因而，成功的企業(yè)都很注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，并要求員工自覺(jué)推崇與傳播本企業(yè)的價(jià)值觀。為了讓企業(yè)員工了解企業(yè)的價(jià)值觀，價(jià)值觀應(yīng)該用具體的語(yǔ)言表示出來(lái)，而不應(yīng)該用抽象難懂、過(guò)于一般化的語(yǔ)言來(lái)表示。
例如，海爾公司把價(jià)值觀表示為“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，IBM提出“最佳服務(wù)精神”,把為顧客提供世界上第一流的服務(wù)作為最高的價(jià)值信念等等。同時(shí)，不同的企業(yè)，其價(jià)值觀最好盡可能使用不同的語(yǔ)言來(lái)表示，避免雷同，要做到這點(diǎn)雖然很難，但應(yīng)努力去做，使價(jià)值觀表示的能夠反映一個(gè)企業(yè)的基本特征，能夠把一個(gè)企業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外態(tài)度和另一個(gè)企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
公司使命，愿景，宗旨三者間的區(qū)別和各自定義是什么？
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定都接觸過(guò)一些使用較為普遍的口號(hào)吧，口號(hào)能指導(dǎo)人們有效地開(kāi)展實(shí)踐，促進(jìn)客觀事物的發(fā)展。那什么樣的口號(hào)才算得上是經(jīng)典呢？以下是我精心整理的著名企業(yè)愿景和口號(hào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
著名企業(yè)愿景：
1、西門(mén)子家電企業(yè)：
愿景：成為行業(yè)標(biāo)桿。
使命：為消費(fèi)者和股東創(chuàng)造價(jià)值。
2、華為：
愿景：豐富人們的溝通和生活。
使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
3、綠城：
“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，以“為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”為使命。
4、寶潔公司：
成為并被公認(rèn)為提供世界一流消費(fèi)品和服務(wù)的公司。
公司的承諾每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與消費(fèi)者有四十億此的親密接觸。為現(xiàn)在和未來(lái)的世世代代，寶潔人盡心盡力，確保我們的品牌實(shí)現(xiàn)我們對(duì)消費(fèi)者的承諾：一點(diǎn)一滴，美化生活。
5、聯(lián)合利華：
愿景包括以下四個(gè)方面:
每一天，我們都致力于創(chuàng)造更美好的未來(lái)。
我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，使人心情愉悅，神煥發(fā)，享受更加完美生活。
我們將激發(fā)人們：通過(guò)每天細(xì)微的行動(dòng)，積少成多而改變世界。
我們要開(kāi)創(chuàng)新的模式，在將公司規(guī)模擴(kuò)大一倍的同時(shí)減少我們對(duì)環(huán)境的不利影響。
聯(lián)合利華深信，我們能夠帶領(lǐng)我們旗下的眾多品牌改善人們的生活，同時(shí)履行我們的社會(huì)責(zé)任。聯(lián)合利華要建立成功的可持續(xù)的企業(yè)。我們認(rèn)識(shí)到，諸如氣候問(wèn)題等全球面臨的挑戰(zhàn)也和我們息息相關(guān)。我們必須時(shí)刻考慮自身對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，這一點(diǎn)深深植根于聯(lián)合利華的根本理念中，也反映在我們的全球愿景中。
6、百事公司：
愿景：百事公司的責(zé)任是在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善周?chē)氖澜纾瑒?chuàng)造更加美好的未來(lái)百事公司的`可持續(xù)發(fā)展愿景是“百事公司的承諾”的基礎(chǔ)。它表達(dá)了我們的基本信念：即只有對(duì)社會(huì)有益的行為才是企業(yè)正當(dāng)?shù)男袨?，這涉及整個(gè)世界的繁榮興旺，以及公司自身的健康發(fā)展。
使命：我們立志將百事公司建成為世界首屈一指的、主營(yíng)方便食品和飲料的消費(fèi)品公司。在為我們的員工、業(yè)務(wù)伙伴及業(yè)務(wù)所在地提供發(fā)展和創(chuàng)收機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們也努力為投資者提供良性的投資回報(bào)。誠(chéng)信、公開(kāi)、公平是我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所遵循的原則。
7、上汽集團(tuán)：
企業(yè)愿景：為了用戶滿意，為了股東利益，為了社會(huì)和諧，上汽要建設(shè)成為品牌卓越、員工優(yōu)秀，具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的汽車(chē)集團(tuán)。
核心價(jià)值觀：滿足用戶需求，提高創(chuàng)新能力，集成全球，崇尚人本管理。
8、英特爾公司：
愿景：英特爾，超越未來(lái)，英特爾的目光聚焦于這四個(gè)字上。我們的工作是發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)技術(shù)、教育、文化、社會(huì)責(zé)任、制造業(yè)及更多領(lǐng)域的下一次飛躍，從而不斷地與客戶、合作伙伴、消費(fèi)者和企業(yè)共同攜手，實(shí)現(xiàn)精彩飛躍。英特爾公司將推進(jìn)技術(shù)更迅速、更智能、更經(jīng)濟(jì)地向前發(fā)展，同時(shí)最終用戶能夠以前所未有的精彩方式應(yīng)用技術(shù)成果，從而令其生活變得更愜意、更多彩、更便捷。
使命：成為全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最重要的關(guān)鍵元件供應(yīng)商，包括在客戶端成為個(gè)人電腦、移動(dòng)計(jì)算設(shè)備的杰出芯片和平臺(tái)供應(yīng)商;在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通訊和服務(wù)及解決方案等方面提供領(lǐng)先的關(guān)鍵元件解決方案。
9、浙江物產(chǎn)集團(tuán)：
愿景：追求卓越，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流的現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)。
核心價(jià)值觀：企業(yè)與時(shí)代共同前進(jìn)、企業(yè)與客戶共創(chuàng)價(jià)值、企業(yè)與員工共同發(fā)展。
核心理念：以人為本、績(jī)效理念、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越。
10、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)股份有限公司：
企業(yè)文化：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)以"做一家負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)公司"為使命，以"誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越"為企業(yè)核心價(jià)值觀，以"推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)"為經(jīng)營(yíng)理念，不斷為客戶、股東、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)愿景：面向未來(lái)，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)推動(dòng)實(shí)施"以客戶需求為導(dǎo)向"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)"專注保險(xiǎn)主業(yè)，價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)"。
11、中國(guó)化工集團(tuán)公司：
以科學(xué)發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，突出抓好資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人力結(jié)構(gòu)四項(xiàng)調(diào)整優(yōu)化，精心打造業(yè)務(wù)組合優(yōu)化、世界級(jí)制造、投資和項(xiàng)目管理、營(yíng)銷和應(yīng)用開(kāi)發(fā)“四大核心能力”;公司愿景：成為經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值持續(xù)創(chuàng)造，節(jié)約、環(huán)境友好和本質(zhì)安全型的國(guó)際一流化工企業(yè)。
著名企業(yè)口號(hào)：
1.努力為客戶打造更給力的明天。
2.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，精誠(chéng)豐收輝煌。
3.如果沒(méi)有今天，怎么會(huì)有未來(lái)。
4.如今拼搏于未來(lái)，未來(lái)享受于如今。
5.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
6.態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來(lái)。
7.熱愛(ài)創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
8.小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。
9.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
10.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
11.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
12.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他，成就豐收靠大家。
13.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
14.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
15.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來(lái)。
16.今天的汗水，為了明天的幸福。
17.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
18.企業(yè)的未來(lái)，就是我們的明天。
19.你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。
20.今日努力做事，明日高興拿錢(qián)。
21.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來(lái)。入殮師影評(píng)
22.豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
23.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
24.辛辛苦苦工作，踏踏實(shí)實(shí)賺錢(qián)。
25.今天不好好工作，明天工作都難保。
26.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
一、定義：
公司使命：指企業(yè)由社會(huì)責(zé)任、義務(wù)所承擔(dān)或由自身發(fā)展所規(guī)定的任務(wù)。企業(yè)使命是企業(yè)形象的一個(gè)頗為直接的描述。?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀念。
公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。
公司宗旨：是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時(shí)也稱為企業(yè)使命，是指規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng)，以及現(xiàn)在的或期望的企業(yè)類型。企業(yè)的宗旨往往被認(rèn)為是對(duì)企業(yè)生存的一種肯定。當(dāng)然，每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的生存理由，盡管不一定刻意以書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)。
二、區(qū)別：
1、內(nèi)容不同。
企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的和理由。明確企業(yè)的使命，就是要確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)必須承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。
企業(yè)愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。
企業(yè)宗旨從根本上說(shuō)是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問(wèn)題。實(shí)質(zhì)上是要企業(yè)主為整個(gè)企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問(wèn)題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問(wèn)題。
2、作用不同。
企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。
企業(yè)宗旨的作用是確保企業(yè)有一個(gè)重心點(diǎn)，提供分配的基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)環(huán)境或企業(yè)文化，使企業(yè)員工與企業(yè)的宗旨保持一致，有助于將企業(yè)的目標(biāo)分解為工作結(jié)構(gòu)，這涉及在企業(yè)里分配任務(wù)。
擴(kuò)展資料：
企業(yè)文化的特征：
1、獨(dú)特性。企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。
2、繼承性。企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。
3、相融性。企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
4、人本性。企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。
5、整體性。企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。
6、創(chuàng)新性。創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。
參考資料：
百度百科——企業(yè)愿景百度百科——企業(yè)宗旨
百度百科——企業(yè)使命
標(biāo)簽： #企業(yè)
