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長安汽車股東大會2021-長安汽車股東減持原因

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  1. 長安高端品牌平臺定名CHN,三巨頭正洽談入股長安蔚來
  2. 觀致之后又將DS收入囊中,寶能為何熱衷于組建“失敗者聯(lián)盟”?

10月30日,長安汽車披露2020年第三季度財報。這個季度的報表完全撫平了往日的憂桑。

1-9月,長安汽車實現(xiàn)營業(yè)收入558.4億元,同比增長23.77%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為34.86億元,同比增長230.98%。而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比大幅增長86.8%,至70.2億元。

單看Q3,長安實現(xiàn)營收230.6億元,同比增長51.32%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.8億元,同比增長309.7%。如果按扣非凈利5.2億元計算,則同比增長降為183.52%。

長安汽車股東大會2021-長安汽車股東減持原因
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

而凈利潤大幅增加,長安汽車財報給出的解釋為:銷量增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,自主業(yè)務(wù)盈利能力改善,合資業(yè)務(wù)盈利能力提升,同時非經(jīng)常性損益增加歸屬于上市公司股東凈利約56億元。

而截至報告期末,長安汽車的資產(chǎn)負(fù)債率為57.4%,雖然比年初增加了2.41個百分點,但相對很多車企已經(jīng)超過70%的負(fù)債率來說,要好了很多。我們再來看長安三季度的利潤情況,還會發(fā)現(xiàn),扣非利潤達(dá)到5.19億元,也是一個重要的轉(zhuǎn)折點信號。那么,長安汽車銷量上升帶來的增幅含金量有多少呢?

非經(jīng)常性損益

實際上,所謂的非經(jīng)常性損益,指的是長安汽車來自非流動資產(chǎn)處置損益、持有的寧德時代股票股價上漲兩部分。這兩筆收益完成后,預(yù)計今后的財報上這方面會恢復(fù)正常。

其中,非流動資產(chǎn)處置損益主要是重慶長安新能源汽車科技有限公司(以下簡稱“長安新能源”)引入戰(zhàn)略投資者,以及出售長安PSA汽車有限公司50%股權(quán),兩個項目共進賬35.48億元。而金融投資收益部分,長安汽車將持有的寧德時代股票拋售后,增加凈利潤約19.71億元。

這項收益是指,長安汽車與財報同時公布的《關(guān)于處置交易性金融資產(chǎn)的進展公告》中顯示,2020?年7月1日至10月30日,長安通過集中競價的方式累計出售寧德時代2299.96萬股,占其當(dāng)前總股本的0.99%,累計成交金額42.59億元。預(yù)計扣除成本和相關(guān)稅費后,增加稅后凈利潤約19.71億元。

長安汽車這次清空了寧德時代股票。但是,長安汽車表示,本次減持不會影響長安汽車與寧德時代的戰(zhàn)略合作。換句話說,長安就是成功地用三年時間做了一次低吸高拋,回籠了資金。除此之外,長安目前還持有西南證券1775萬股,市值大概在1.7億元左右,也是翻了兩倍左右。

實際上,長安汽車投資寧德時代始于2017年,初期成本為10億元。2017年10月,長安汽車出資5.19億元,收購招商財富資產(chǎn)管理有限公司所持有的鎮(zhèn)江德茂海潤股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)4.9億元的實繳份額。出資完成后,長安汽車對后者的持股比例為32.67%,而后者于2017年6月參股寧德時代,持股比例為1.18%。

從這個角度而言,長安三季度主要的利潤并非是由賣車這項主營業(yè)務(wù)貢獻的。不過,我們也看到,第三季度,由主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造的扣非利潤達(dá)到了5.19億元,表明長安汽車在近兩年的內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面完成了攻守轉(zhuǎn)換。

產(chǎn)銷增長

我們參照長安11月5日公布的10月份產(chǎn)銷快報來看。今年前10個月,長安汽車?yán)塾嬩N售汽車158.35萬輛,同比增幅為14.1%,已完成194萬輛銷售目標(biāo)的82.91%。單月銷量連續(xù)7個月保持增長。

根據(jù)長安集團前三季度累計銷量137萬輛來算,保持下去,今年的銷售目標(biāo)完成沒有問題。

從今年三個季度的情況來看,長安汽車今年第一季度銷量還處于下滑狀態(tài)。4月份開始扭轉(zhuǎn)頹勢,當(dāng)月銷售15.96萬輛,同比增長32.03%。半年下來,累計銷量達(dá)83.01萬輛,同比增長13.33%。不過上半年,虧損還是很大,長安汽車扣非凈利潤為虧損26.16億元。

由于前期受自身轉(zhuǎn)型的停滯期和長安福特“利潤奶?!蓖L(fēng)不再的影響,長安汽車的盈利能力造到質(zhì)疑。但是,經(jīng)過幾年的內(nèi)功修煉,今年從第三季度來看,長安完全是扭轉(zhuǎn)了局面。而且,今年的疫情加速了行業(yè)洗牌,特別是跟其他的車企做個比較,就能看出,長安、吉利、長城的三甲地位越發(fā)鞏固,馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。

全球市場來看,中國市場的恢復(fù)速度都是最快的。根據(jù)中汽協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),1~9月,汽車產(chǎn)銷分別完成1695.7萬輛和1711.6萬輛,同別下降6.7%和6.9%,降幅較1~8月分別繼續(xù)收窄2.9和2.8個百分點。截至9月,汽車產(chǎn)銷已連續(xù)6個月呈現(xiàn)增長,其中銷量已連續(xù)五個月增速保持在10%以上。長安在這波回暖潮中,表現(xiàn)非常不錯。

北京車展上,長安汽車董事長朱華榮在接受記者訪時,也重申了公司對“第三次創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的堅持,長安汽車加速向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型的決心不變,向世界一流汽車企業(yè)邁進。

8月份,朱華榮在重慶企業(yè)家座談會上還表示,到2025年,長安汽車要實現(xiàn)收入超3000億元,銷量超300萬輛。其中重慶地區(qū)占60%以上。此外,長安汽車(000625)在最新發(fā)布的《投資者關(guān)系活動記錄表》中透露,到2025年將打造5000人規(guī)模智能化開發(fā)團隊,軟件開發(fā)人員占比提升至60%。

長安在轉(zhuǎn)型過程中,慢慢找到了自己的節(jié)奏。此外,長安標(biāo)致雪鐵龍汽車有限公司股權(quán)變更完成,也表明長安不再對自己“能力圈”之外的事情傾注過多精力,加上淘汰落后產(chǎn)能的工作也進行得很順利,可以說“斷舍離”的結(jié)果相當(dāng)不錯。

需要注意的

需要注意的是,根據(jù)華創(chuàng)證券給出的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)分析,長安汽車剔除銷售費用后的毛利率升至自2017年一季度以來次高水平,為10.5%(同比+0.8PP、環(huán)比+3.9PP),僅次于2019年四季度的12.8%,這意味著自主板塊盈利的核心能力得到夯實。

不過,美中不足的是第三季度的邊際毛利率未超過2019年下半年的水平,華創(chuàng)證券測算為13.0%,因為折舊攤銷的攤薄貢獻了2019年三季度以來的毛利率增長,但“高定價、控成本”的貢獻未有所體現(xiàn),華創(chuàng)證券估計與降本節(jié)奏偏慢、非乘用車業(yè)務(wù)拖累有關(guān)。

此外,從財報中也能看出,長安汽車的管理費用同環(huán)比上升,達(dá)到了12億元、同比增加3億元、環(huán)比增加4億元,這主要因為機構(gòu)變動、預(yù)提工資費用,以及非經(jīng)常性發(fā)生費用。

不過,面臨馬上到來的第四季度,汽車熱銷的預(yù)期很強烈,隨著長安汽車UNI系列第二款車型UNI-K即將上市,也有利于提升長安乘用車的高端化即品牌向上。所以,相信今年的長安年報數(shù)據(jù)會比2019年好很多。中金汽車研究后就認(rèn)為,長安汽車購降本舉措持續(xù)推進,對盈利提升的貢獻有望繼續(xù)體現(xiàn)在第四季度。

值得注意的是,根據(jù)415家機構(gòu)的預(yù)測,今年長安汽車的年報凈利潤預(yù)測在7.13~142.86億元之間,均值為44億元,總體非常看好。而且未來三年,機構(gòu)也給出了很不錯的業(yè)績預(yù)測。這說明,長安汽車經(jīng)過轉(zhuǎn)型的調(diào)整后,未來的潛力可期。

文/王小西

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本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

長安高端品牌平臺定名CHN,三巨頭正洽談入股長安蔚來

未來五年將推出105款車型,包括23款新能源產(chǎn)品。

文丨杜巧梅

長安汽車醞釀已久的高端品牌終于有了新進展。

“我們順應(yīng)時代的發(fā)展和用戶的需求,三方聯(lián)合打造高端智能汽車品牌和高科技的高端產(chǎn)品,不久之后就會和大家見面?!?11月14日,在長安汽車品牌日上,長安汽車董事長朱華榮首度透露,長安汽車正與華為、寧德時代聯(lián)手打造一個全新的高端智能汽車品牌。

長安方面表示,此次三方聯(lián)合創(chuàng)建的全新汽車品牌,將定位為智能高端汽車品牌,其中包括一個全球領(lǐng)先、自主可控的智能電動汽車平臺、一系列智能汽車產(chǎn)品和一個“人車家”智慧生活和智慧能源生態(tài)。

盡管長安方面尚未公布該高端智能汽車品牌名稱和具體落地時間,但按照目前規(guī)劃,在全新品牌和長安現(xiàn)有UNI產(chǎn)品序列下,未來五年長安汽車將推出105款車型,其中包括了23款新能源產(chǎn)品。

向上突圍

面對當(dāng)前個性化、智能化、高端化的市場需求,布局新能源、沖擊中高端市場,已成自主品牌向上的必然選擇。

一直以來,新能源產(chǎn)品孱弱、高端自主品牌遲遲未見進展,是擺在長安汽車面前的難題。同時,長安汽車高端新能源業(yè)務(wù)的進展也一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

“產(chǎn)品向新、品牌向上是所有中國品牌發(fā)展的必由之路?!敝烊A榮在現(xiàn)場表示,與華為、寧德時代共建高端智能汽車品牌,也標(biāo)志長安汽車開啟品牌向上的“快進鍵”。

早在今年9月16日,就有消息人士透露,華為有意參股承載長安汽車高端品牌“AB”品牌的長安蔚來,但不一定是華為出資,可能會通過旗下的基金進行投資。

對于上述消息,雖然長安及華為雙方都沒有公開回應(yīng),但結(jié)合此前長安蔚來股權(quán)變更、高管退出消息,也引起業(yè)內(nèi)對于原始股東長安和蔚來雙方合作生變的猜疑。

公開資料顯示,長安蔚來成立于2018年10月,成立之初,長安汽車與蔚來汽車分別持股45%,另外10%由高管團隊持股。不過,此后長安蔚來的股權(quán)信息顯示,長安和蔚來各持股50%。在業(yè)務(wù)方面,除純電動整車研發(fā)、銷售服務(wù)模式以及產(chǎn)業(yè)鏈整合、大數(shù)據(jù)分析等方面的合作外,雙方還將共同積極探索電池租賃、預(yù)定式銷售、會員制銷售等新型商業(yè)模式。

今年6月,長安蔚來發(fā)生工商變更,除了蔚來汽車創(chuàng)始人李斌卸任該公司董事長,長安蔚來原董事李偉和張洋也已退出,新增董事長為長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏,長安蔚來總經(jīng)理楊放、董事雍軍、監(jiān)事陳陵濤均為長安系高管外,長安汽車同時對長安蔚來進行增幅達(dá)92%的增資。增資完成后,長安汽車在長安蔚來中直接持股比例達(dá)到95.38%,蔚來汽車僅剩4.62%股份。

對于長安蔚來的此番調(diào)整,長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏在接受智庫君訪時曾表示:“加速?!?/p>

“2018年4月發(fā)布的長安汽車第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的AB品牌正在推進,長安汽車非常慎重,因為此前有太多的‘先烈’。”針對長安汽車高端品牌規(guī)劃,朱華榮在今年9月26日開幕的北京車展上接受智庫君訪時曾表示。

而長安汽車此次宣布與華為和寧德時代聯(lián)手打造高端智能汽車品牌也有跡可循。

今年10月30日,長安汽車公布了《關(guān)于處置交易性金融資產(chǎn)的進展公告》。長安汽車指出,2020年7月1日至10月30日,公司通過集中競價的方式累計出售寧德時代約2300萬股股票,占寧德時代當(dāng)前總股本的0.99%,累計成交金額約42.6億元。

截至10月30日,長安汽車已不再持有寧德時代股票。長安汽車在公告中指出,本次減持不會影響長安汽車與寧德時代的戰(zhàn)略合作,雙方將全面深入推進在智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車領(lǐng)域的合作。

此外,長安汽車與華為之間在車聯(lián)網(wǎng)、5G生態(tài)圈方面一直保持密切合作。而近年來,華為也早已將觸角延伸至未來汽車產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域,HiCar、鴻蒙車載系統(tǒng)發(fā)布、5G芯片搭載汽車、充電樁模塊等產(chǎn)品不斷落地。

作為多個領(lǐng)域的創(chuàng)新交匯點,智慧新能源汽車吸引了多方產(chǎn)業(yè)參與。在產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈競爭”趨勢帶來新挑戰(zhàn)的背景下,北汽集團旗下高端新能源品牌ARCFOX已經(jīng)推出首款產(chǎn)品,東風(fēng)集團旗下高端新能源品牌嵐圖也已推出概念車型以及產(chǎn)品規(guī)劃。

此次,隨著長安汽車、華為、寧德時代的合作,中國自主高端新能源汽車行業(yè)也將迎來新的競爭格局。

架構(gòu)之爭

除了三家聯(lián)合打造高端智能汽車品牌信息的披露,長安方舟架構(gòu)也首次亮相。

值得關(guān)注的是,發(fā)展新能源汽車已經(jīng)成為大勢所趨,但是對車企而言,想要進行電氣化的轉(zhuǎn)身并非易事。

在這樣的大背景下,純電動汽車架構(gòu)對車企來說更是擁有重大意義。靈活的車型延展性、高度的零部件通用化率能夠為車企大大降***造成本,縮短開發(fā)周期,加快新產(chǎn)品的推進速度,使車企在產(chǎn)品規(guī)劃、市場反應(yīng)、售價等方面都具有一定的優(yōu)勢。

今年下半年以來,一汽奔騰、吉利、奇瑞等自主品牌先后發(fā)布了最新的架構(gòu)。

長安方面表示,此次發(fā)布的方舟架構(gòu)在智能化、大數(shù)據(jù)背景下,對長安汽車持續(xù)提升整車基礎(chǔ)性能具有極為重要的作用。

據(jù)介紹,長安方舟架構(gòu)完整覆蓋A0級-C級的所有車型。在未來智能化、電氣化趨勢下,長安方舟架構(gòu)以智能和大數(shù)據(jù)賦能車身、底盤等整車基礎(chǔ)性能迭代進化,集高階自動駕駛前置化布局、智慧成長型電子電氣架構(gòu)、不斷精進的基礎(chǔ)模塊化平臺、滿足全球主流安全評價體系的高安全基準(zhǔn)和完備的流程保障體系于一體。

而方舟架構(gòu)下新一代產(chǎn)品,支持安全可擴展的智能駕駛配置。成長型電子電氣架構(gòu),可實現(xiàn)全場景智慧用車服務(wù)提供,并且兼容8種發(fā)動機狀態(tài),排量覆蓋1.2-2.0L,兼容48V低壓混動(LV-HEV)、高壓混動(HV-HEV)、插電混動(PHEV)3種電氣化動力,匹配8種變速器模塊,具備16種動力組合模式,可以滿足未來的動力布局。

此外,面對智能化時代“軟件定義汽車”的發(fā)展趨勢,在“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”過程中,長安汽車表示將加快前沿領(lǐng)域的技術(shù)突破與產(chǎn)品布局。

一方面,長安汽車加快軟件團隊建設(shè),預(yù)計2025年將建成5000人規(guī)模的軟件開發(fā)團隊。另一方面,長安汽車將加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),繼續(xù)打造新能源生態(tài)圈“香格里拉伙伴”和智能化生態(tài)圈“北斗天樞聯(lián)盟”。

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

觀致之后又將DS收入囊中,寶能為何熱衷于組建“失敗者聯(lián)盟”?

作者 / 張祥威

編輯 / 唐朗

出品 / 汽車 之心

長安、華為和寧德時代三方聯(lián)合打造的高端智能 汽車 品牌,在上個月剛剛露出冰山一角。

11 月 14 日, 長安 汽車 宣布,將聯(lián)合 華為 、 寧德時代 共同打造一個高端智能 汽車 品牌,以及一個智能電動 汽車 平臺,一系列智能 汽車 產(chǎn)品,和一個超級「人車家」智慧生活和智慧能源生態(tài)。

官宣背后,更多細(xì)節(jié)正浮出水面。

目前,三方正共同開發(fā)一個智能電動 汽車 平臺,這個平臺以三家公司的首字母聯(lián)合命名,叫作 CHN 平臺。

汽車 之心向多位知情人士了解到,全新的高端智能 汽車 品牌,在技術(shù)開發(fā)上將以長安、華為為主,寧德時代為輔。

目前我們確知的是,CHN 平臺將搭載華為的 智能座艙平臺 CDC 、 自動駕駛域控制器 ADC 以及 部分三電零部件 。

我們同時得知,CHN 平臺的首款量產(chǎn)車,預(yù)計將在 2022 年上市。

新的長安高端品牌將不會像北汽-華為合作的 ARCFOX 車型一樣打上 HI 尾標(biāo),這也意味著 CHN 首款車不會搭載華為的全套智能 汽車 解決方案。

寧德時代將為長安高端智能 汽車 品牌提供電池,并有可能與華為一起,與長安在資本層面進行合作。

在公司運作上,2018 年成立的 長安蔚來 將成為全新高端品牌的實體。

這家昔日由長安與蔚來合資成立的公司,將有可能迎來 華為 、 寧德時代 以及 騰訊 的入股。蔚來 汽車 則有可能從這家公司中完全退出。

這意味著,長安蔚來將會更名。

1、華為將扮演什么角色?

長安、華為、寧德時代的三方合作,華為是其中最受關(guān)注的新變量。

就在與長安 CHN 平臺項目公布同月月底,上汽、阿里也宣布發(fā)起高端智能純電品牌 智己 汽車 。

上汽 - 阿里 長安 - 華為 兩對 CP 的高端電動品牌之爭,一時成為業(yè)內(nèi)最熱議的話題。

我們來看看長安是如何布局高端品牌。

雙線并行,這是長安發(fā)力高端的一大特點。

雙高端 」是指:

一條線是長安今年新發(fā)布的 UNI 引力系列,目前 UNI 引力系列主要是燃油車型。

一條線是長安、華為、寧德時代三方合作的新能源 汽車 品牌。

雙高端背后,長安在智能化技術(shù)的布局上,比較多元化。

目前在 UNI 引力系列上,長安與國內(nèi) AI 芯片獨角獸公司地平線合作緊密。

比如 UNI-T 這款車上,搭載的是地平線的車規(guī)級 AI 芯片征程 2,這一芯片主要是驅(qū)動座艙內(nèi)的智能交互系統(tǒng)。

碰巧,12 月的第一天,地平線還剛剛宣布了征程芯片前裝出貨超過 10 萬片 ,這其中主要就是 UNI-T 這款車。

UNI 系列的第二款車 UNI-K ,也搭載了征程芯片。

據(jù)一位長安內(nèi)部熟悉研發(fā)體系的高層透露,自動駕駛層面,目前長安的團隊更多聚焦在更擅長的決策、控制和融合算法上,而在感知算法上會與地平線進行合作。

而長安聯(lián)合華為、寧德時代打造的新能源 汽車 高端品牌,智能化方面將主要用華為的方案。

前面提到長安將用華為的 CDC ADC 。

CDC 是華為的智能座艙方案,這套方案基于車規(guī)級麒麟芯片、鴻蒙 OS 操作系統(tǒng)打造,囊括了 HiCar 車機互聯(lián)、5G 車載模塊等諸多產(chǎn)品,是一套針對座艙的整體方案。

根據(jù)目前已知的消息:

CHN 平臺在 2022 年的首款車,將是華為在北汽 ARCFOX 之后的第二個量產(chǎn)項目。

ADC 是華為的自動駕駛域控制器,包括了華為自動駕駛計算平臺 MDC 與高階自動駕駛解決方案 ADS。

長安在高階自動駕駛上,提出了將預(yù)留 36 個傳感器,搭載高精度地圖和定位,5G-V2X 模組,2 個高算力域控制器,冗余制動、冗余轉(zhuǎn)向和冗余電源等在內(nèi)的方案。

其中 36 個傳感器,包括:

北汽 ARCFOX 的下一款代號為 HBT 的車型,也將搭載激光雷達(dá),包括 3 顆 96 線激光雷達(dá)、6 顆毫米波雷達(dá),車載計算平臺的算力會達(dá)到 352 Tops。

這兩個方案都用了華為的激光雷達(dá)。

需要注意的是,這并不意味著,CHN 平臺的首款量產(chǎn)車就會完全照搬上述傳感器方案。

據(jù)前述長安高層介紹,這套傳感器方案,是長安對高級別自動駕駛的思考。

據(jù)我們了解,長安內(nèi)部認(rèn)為:

要實現(xiàn) L3 級自動駕駛, 激光雷達(dá) 并非是必須要搭載的傳感器,部分原因是激光雷達(dá)成本仍未下降。但如果要實現(xiàn) L4,長安內(nèi)部認(rèn)為必須要上激光雷達(dá)。

一位接近華為高層的業(yè)內(nèi)人士向 汽車 之心表示,「華為之所以選擇長安,是因為自主品牌中,長安的研發(fā)實力僅次于一汽紅旗。華為與長安是深度合作,打造高端品牌,華為參與造車?!?/p>

事實上,在長安之前,華為已經(jīng)成為多家車企的重要合作伙伴。

比亞迪 熱銷車型漢,將華為 HiCar 方案首發(fā)作為重要賣點。

北汽實現(xiàn)上探的先鋒品牌 極狐 ARCFOX ,將推出第一款打上華為 HI 尾標(biāo) 的車型。

但與北汽ARCFOX不同, 汽車 之心了解到,華為 HI 尾標(biāo)不會出現(xiàn)在長安的高端智能品牌車型上。

這意味著,長安將不會用全套的華為智能 汽車 解決方案。華為的全套方案包括了 智能駕駛 、 智能座艙 、 智能網(wǎng)聯(lián) 、 智能車云 智能電動 ,合稱 5 大系統(tǒng)。

根據(jù)華為的定義,HI尾標(biāo)上車,意味著 5 大系統(tǒng)都會上車。

2、新車型研發(fā)上,長安仍占主導(dǎo)地位

華為的智能 汽車 解決方案攻勢非常猛烈。

但在長安、華為和寧德時代三方合作中,長安仍然占主導(dǎo)地位。

我們從智能化、三電和資本三個層面來看。

長安的智能化研發(fā)選擇了自研和集成兩條腿走路。

長安全球軟件中心共有超 400 人 ,研發(fā)范圍覆蓋了底層操作系統(tǒng)、智能座艙、應(yīng)用開發(fā)、云平臺、OTA 等。

剛剛亮相的長安 UNI-K,搭載了許多內(nèi)部自研的技術(shù)。

比如,長安自研了整車軟件平臺 VSP 1.0,該平臺包括硬件層、整車操作系統(tǒng)層、整車功能應(yīng)用層、OTA 層和云端大數(shù)據(jù)層。

其中,整車操作系統(tǒng)層里面的座艙操作系統(tǒng) CCOS,已經(jīng)在 UNI-K 等多款車型上進行了搭載。

通過「 數(shù)據(jù)+AI 」模式,UNI-K 還形成了數(shù)據(jù)層面的座艙閉環(huán)和整車閉環(huán)。

目前,這款車共有 15 個 ECU,整車 OTA 僅需 20 分鐘。

這相較特斯拉、蔚來等車企所需要的一小時更短。

同時,借助智能座艙操作系統(tǒng),UNI-K 還可以實現(xiàn)五屏聯(lián)動和多模交互。

那么,在研發(fā)投入更重的自動駕駛領(lǐng)域,長安實力如何?

據(jù) 汽車 之心了解, 長安自動駕駛團隊 已有 200 多人 。

這一水平,與注重自動駕駛研發(fā)的新造車自動駕駛團隊旗鼓相當(dāng)。

當(dāng)前, 小鵬 汽車 自動駕駛團隊規(guī)已經(jīng) 超過 300 人

蔚來 自動駕駛團隊人數(shù)規(guī)模為 200 人 。

理想 目前約 60 人 ,目標(biāo)是到明年年初擴充到 200 人。

三家新造車在自動駕駛上的共同特點是,都在堅定走深度 全棧自研 的道路。

從團隊規(guī)模來講,長安具備全棧自研的兵力。

「長安有足夠的做自研的,包括人才和資金。我們現(xiàn)在只不過是把新能源 汽車 高端品牌單獨拉出來與華為、寧德時代進行了合作?!骨笆鲩L安高層向我們表示。

根據(jù)長安內(nèi)部社區(qū) 長安之家 披露的信息:

「CHN 項目旨在基于三方的能力優(yōu)勢,共同研究 汽車 應(yīng)用生態(tài)、Vehicle OS、計算與通信架構(gòu)、高壓系統(tǒng)及底盤機械等平臺技術(shù)。

CHN 項目通過五層架構(gòu)分層解耦的中央+區(qū)域架構(gòu)解決方案,來建立一整套標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件接口、協(xié)議及數(shù)據(jù),一次解決 汽車 企業(yè)功能擴展、迭代升級方面的不足,同時也可以提升質(zhì)量、降低成本、即插即用,實現(xiàn)全新的平臺化、模塊化、通用化。」

從技術(shù)產(chǎn)品維度看,長安和寧德時代的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,華為的產(chǎn)品則需要進一步驗證。

先說寧德時代,今年 9 月,長安與寧德時代簽署了一份戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在智能網(wǎng)聯(lián)電動 汽車 及智慧能源生態(tài)等領(lǐng)域建立長期深入合作。

長安將在部分車型上用寧德時代的動力電池系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)等核心產(chǎn)品。

一位長安內(nèi)部熟悉高端品牌合作的人士透露:

「在這次合作中,三方更多的是把自己的優(yōu)勢技術(shù)放到一起,共同打造高端智能 汽車 品牌。

華為端到端的技術(shù)很強,但技術(shù)成熟度還需進一步驗證,長安的硬件、底盤和智能化技術(shù)則已經(jīng)在量產(chǎn)上進行了應(yīng)用。

最后的高端產(chǎn)品具體要如何分工,現(xiàn)在還需要進一步確定。」

3、華為、寧德時代、騰訊三家或入股長安蔚來,蔚來將全面退出

在目前看,股權(quán)架構(gòu)上,長安仍將是全新高端品牌的實際控制人。

汽車 之心掌握到的信息是,三方打造的高端智能 汽車 品牌,將會基于長安蔚來這一主體運作。

長安蔚來成立于 2018 年 10 月,最初的股權(quán)架構(gòu)是長安 汽車 和蔚來 汽車 兩家分別持股 45%,另外 10% 由公司高管團隊持有。

長安蔚來董事長由蔚來 汽車 創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李斌擔(dān)任,副董事長由長安 汽車 執(zhí)行副總裁李偉擔(dān)任,CEO 由來自長安的楊放擔(dān)任。

今年 9 月,長安 汽車 2020 年半年度報告顯示,「收購長安蔚來新能源 汽車 科技 有限公司,并將該公司納入合并報表范圍,長安 汽車 在該公司持股比例達(dá) 95.38%,蔚來 汽車 持股比例減持至 4.62%?!?

目前華為、寧德時代正與長安在開展資本層面的合作溝通,并可能向長安蔚來進行注資。

汽車 之心還聽聞,接下來,蔚來將完全退出長安蔚來。騰訊則有可能接手蔚來在長安蔚來公司中的股權(quán)。

這一系列操作之后,長安蔚來將進行更名。

值得注意的是, 騰訊 是否入股長安蔚來一事目前尚未得到長安官方確認(rèn)。

實際上,互聯(lián)網(wǎng)大小巨頭投資新造車,早已不新鮮。

BAT 中,騰訊是蔚來的第二大股東,阿里巴巴了小鵬,百度多次投資威馬,王興、張一鳴也是多輪理想。

今年內(nèi),恒大 汽車 獲得來自阿里、騰訊、滴滴三方共計 40 億的融資。阿里巴巴近日還成為上汽高端品牌「智己」的投資方。

無論成功與否,這些都將成為中國新造車 歷史 上重要的故事。

一旦騰訊長安的高端智能 汽車 品牌,長安、華為、寧德時代、騰訊四方到位,長安的新高端品牌正在凝聚更多想象空間。

12月31日晚,長安汽車發(fā)布公告,以16.3億元轉(zhuǎn)讓了長安標(biāo)致雪鐵龍(長安PSA)50%股權(quán),接盤方前海銳致是寶能汽車全資子公司。標(biāo)致雪鐵龍亞太方面也證實,已與前海銳致簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,具體金額未透露。

成立于2011年11月的長安PSA負(fù)責(zé)法系豪華品牌DS的國產(chǎn),成立8年始終沒有打開市場,累計虧損50億元人民幣??缛?020年之前,長安和標(biāo)致雪鐵龍兩家公司,終于將DS這個包袱甩給了寶能。

這已經(jīng)是房地產(chǎn)巨頭寶能進入汽車行業(yè)后收購的第二個品牌了,2017年它斥資65億元收購了觀致汽車51%股份,幫奇瑞卸掉了壓在身上多年的重?fù)?dān),如今寶能再次出手,又讓長安汽車獲得了解脫。

兩次作為接盤俠出手,寶能買下的都是在中國市場沒能成功的品牌,如此熱衷于組建“失敗者聯(lián)盟”的寶能,到底在下怎樣一盤棋?

觀致與DS,不同的命運相似的結(jié)局

觀致可以說是中國品牌高端化的鼻祖了,現(xiàn)在WEY和領(lǐng)克能有這樣小小的成績,觀致此前沒少鋪路?!暗谝粋€獲得歐洲E-NCAP碰撞測試五星安全成績的中國汽車品牌”、“第一個獲得德國紅點設(shè)計大獎的中國汽車品牌”、“第一個參加C-ECAP車內(nèi)空氣質(zhì)量檢測并獲得金牌環(huán)保評級的中國汽車品牌”,觀致確實一度讓歐洲人見識了中國汽車的實力。

只不過觀致的步子邁得太大了,認(rèn)為自己能做中國的豐田大眾,就真的賣到了豐田大眾的價位,卻忽略了自身的品牌力無法支撐如此高的終端溢價,銷量上不去也就無法獲得規(guī)模效益分?jǐn)偩揞~研發(fā)成本,成本降不下來售價也居高不下,最后進入惡性循環(huán)把自己拖垮了。

如果說觀致是一把好牌打爛了,那DS本來就沒什么太好的牌,還不按中國人的規(guī)矩出牌。DS不像奔馳寶馬,不是一個有積淀的豪華品牌,只是雪鐵龍旗下一個高端車型,打著法國總統(tǒng)座駕的旗號入華,沒經(jīng)歷什么品牌培育期就直接國產(chǎn)了。中國有錢人確實很多,講究腔調(diào)追求浪漫的有錢人也不少,但是用小排量的兩廂車顯然打不開有錢人的錢包,曾年銷10萬輛的DS最終8年時間只收獲了7.5萬名車主,讓長安和PSA兩大股東損失慘重。

如果不是全球車市遭遇寒冬,長安和PSA可能還不會就此放棄DS,但是現(xiàn)實就是地主家也沒有余糧過冬了。今年前三季度長安汽車凈虧損26.66億元,減負(fù)成了目前的主要戰(zhàn)略,2018年長安已經(jīng)甩掉了鈴木這個包袱,2019年又出讓了江鈴控股的控股權(quán)給愛馳汽車,并為不賺錢的長安新能源板塊引入了四家戰(zhàn)略投資者。PSA這邊也剛剛和菲亞特克萊斯勒“喜結(jié)連理”,忙著梳理旗下眾多品牌,在中國和東風(fēng)合資的兩個品牌還在等待復(fù)蘇,更沒有精力去顧及DS這樣燒錢的業(yè)務(wù)了。

可以說觀致和DS,最終都是因為對中國市場的理解和自身定位有偏差,最終失敗。

“門外漢”寶能,不差錢就能造好車嗎?

房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè)已經(jīng)是這幾年的新趨勢,華夏幸福、恒大、寶能都進入了造車領(lǐng)域,背后的原因并不難理解,房地產(chǎn)是夕陽產(chǎn)業(yè),而國家鼓勵發(fā)展實體經(jīng)濟,汽車行業(yè)尤其是新能源汽車是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),享受重點鼓勵扶持。而且汽車產(chǎn)業(yè)是各地地方眼中的“香餑餑”,拿它做敲門磚,可以解決房地產(chǎn)商拿地難、拿地價格高的問題。

所以我們能看到房地產(chǎn)商宣布進入汽車產(chǎn)業(yè)后,最先做的不是像新造車企業(yè)那樣先搞幾臺概念車出來造勢,而是先規(guī)劃龐大的產(chǎn)能。恒大就以新能源汽車生產(chǎn)基地為項目,先后在廣州、沈陽、鄭州、六安、南通等城市拿了數(shù)塊地,除了建生產(chǎn)基地還有配套的住宅和商業(yè)用地。寶能的布局也很宏大,先后在廣州、昆山、昆明、貴陽、西安規(guī)劃了275萬輛產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,再加上收購觀致獲得的常熟工廠15萬輛產(chǎn)能和此次收購長安PSA之后增加的深圳工廠20萬輛產(chǎn)能,全國規(guī)劃年產(chǎn)能已達(dá)到310萬輛。

當(dāng)然我們不能就此下結(jié)論,說房地產(chǎn)商造車就是為了拿地圈錢,畢竟人家也投入了真金白銀去高薪挖人才組建團隊,也立下了宏偉的目標(biāo)制定了詳細(xì)的戰(zhàn)略。而且現(xiàn)如今能夠動輒投入幾十億上百億造車的,除了不差錢的房地產(chǎn)商還有誰?比如寶能,2019年11月27日至12月19日不到一個月的時間通過減持萬科A股票5.65億股,就154億元,這些錢那些新造車們不知道要求爺爺告奶奶融資多少輪才能拿到。

只是光有目標(biāo)和錢,顯然不夠,這場硬仗打起來有多艱苦,恐怕是習(xí)慣了賺快錢的寶能始料未及的。在拿下觀致之后,寶能就迅速為它組建了新團隊,從北汽招攬了李峰、鄔學(xué)斌、蔡建軍這些業(yè)內(nèi)大咖,還定下了2018年年銷10萬輛的目標(biāo)??墒菦]有新產(chǎn)品做支撐,神仙也賣不出10萬輛車,觀致只能靠“內(nèi)部消化”解決問題,寶能旗下的租賃公司聯(lián)動云購了大批車輛,最終2018年賣出了6.3萬輛車,其中5萬多輛訂單來自聯(lián)動云。

這個結(jié)果寶能自己也不滿意,2019年年初從日產(chǎn)系挖來了矢島和男等人,組建了日本高管團隊,想用日本汽車的工匠精神和精細(xì)化管理實現(xiàn)突破,迅速降低成本,但還是那句話,沒有新產(chǎn)品一切都是白搭,觀致許諾給經(jīng)銷商們的新產(chǎn)品藍(lán)圖遲遲不見量產(chǎn)車,老車型也沒有及時更新?lián)Q代,導(dǎo)致國六提前到來的時候經(jīng)銷商2個多月無車可賣。

下半年,觀致終于拿出了改款的觀致5S,還推出了借鑒年輕人最愛的電玩元素的暗夜英雄版,不過只是“換皮膚”的小動作誠意還不夠,外界更期待看到2020年能有脫胎換骨的新車型亮相,這就要求寶能投入更多的錢在研發(fā)上,而不是只在營銷上做做小文章。

剛剛收入囊中的DS品牌未來要怎么搞,也要畫一個大大的問號,長安和PSA都表示不會就此放棄這個品牌,還將與寶能長期合作打造它,但是已經(jīng)賣掉的品牌誰還有精力去好好幫別人打造?如果寶能看中的是DS品牌的豪華屬性,那么它在中國市場并沒有太多含金量;看中產(chǎn)品的話顯然DS旗下車型并不適合中國人需求;看中產(chǎn)能的話,寶能已經(jīng)有290萬輛產(chǎn)能,還缺這20萬輛嗎?

這些疑問都要等寶能去慢慢揭曉答案,我們當(dāng)然希望寶能是真的想要在汽車行業(yè)里搞出名堂來,也希望它能夠履行自己的承諾,“要真正做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠嚻髽I(yè),做一個真正有國際影響力的民族品牌,對得起這個稱號……在研發(fā)上地投入,不計一切代價地投入,精準(zhǔn)地投入?!蓖瑫r也希望寶能明白一個道理,造車不是造房子,沒有“大干快上”也沒有“多快好省”,該花的錢和該付出的時間都省不了。

作者:張晨光

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

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