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蔚來(lái)ceo老婆-蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人老婆

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  1. 蔚來(lái)斌哥是誰(shuí)
  2. 蔚來(lái)汽車是哪個(gè)國(guó)家品牌
  3. 蔚來(lái)死不了了,這回傍的大戶,為啥說(shuō)是最好的歸宿?

該品牌的汽車創(chuàng)始人李賦是安徽人。

根據(jù)蔚來(lái)查詢顯示,蔚來(lái)李賦是安徽人。李斌,男,漢族,14年6月22日出生,畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院。蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)學(xué)士學(xué)位并輔修法律專業(yè),輔修法律及計(jì)算機(jī)。

蔚來(lái)是一家成立于2014年11月的高端智能電動(dòng)汽車制造商。蔚來(lái)的使命是創(chuàng)造愉悅的生活方式,旨在打造一個(gè)以智能電動(dòng)汽車為起點(diǎn)的社區(qū),與用戶分享歡樂(lè)、共同成長(zhǎng)。

蔚來(lái)ceo老婆-蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人老婆
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

蔚來(lái)斌哥是誰(shuí)

(來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))

汽車正在變得越來(lái)越「智能」,共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展也在加速重構(gòu)出行市場(chǎng),更貼近未來(lái)的交通形態(tài),不僅讓我們的出行進(jìn)入3D 世界,也在影響著商業(yè)社會(huì)的秩序。

極客公園前沿社在8 月5 日的夏季會(huì)晤中,蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌與前沿社會(huì)員進(jìn)行了近兩小時(shí)的閉門(mén)交流,深度思考了「新造車勢(shì)力」和自動(dòng)駕駛技術(shù)對(duì)未來(lái)社會(huì)的影響。

新造車的關(guān)鍵在于能不能交付成果

李斌在前沿社夏季會(huì)晤的演講

蔚來(lái)的 Logo 看起來(lái)非常有趣,上半部分好像是從外太空俯瞰地球大氣層,蔚來(lái)的名字也來(lái)源于大氣層的藍(lán)色。而 Logo 的下半部分看上去不太容易讓人理解,在與前沿社閉門(mén)交流時(shí),李斌笑著說(shuō)道:「這代表著蔚來(lái)前進(jìn)的道路?!?/p>

與很多汽車公司不同,蔚來(lái)雖然做全球研發(fā),卻更專注于中國(guó)市場(chǎng)。李斌說(shuō):「中國(guó)是是全世界最大的電動(dòng)汽車的市場(chǎng),也是全球最重視電動(dòng)汽車發(fā)展的國(guó)家,所以沒(méi)有理由不把中國(guó)市場(chǎng)先做好?!?/p>

其實(shí),用戶關(guān)注的是汽車能帶來(lái)什么樣的體驗(yàn),汽車是哪個(gè)國(guó)家造出來(lái)的反而不是用戶關(guān)注的重點(diǎn)。所以李斌認(rèn)為要打造一輛有世界競(jìng)爭(zhēng)力的車,需要把全世界最優(yōu)秀的人集中起來(lái)。

蔚來(lái)目前有13個(gè)中心,全球有來(lái)自于40多個(gè)國(guó)家的2500多名員工,70%都是研發(fā)人員。其中,歐洲慕尼黑負(fù)責(zé)造型設(shè)計(jì);英國(guó)和美國(guó)的員工分別負(fù)責(zé)高性能、前瞻性研發(fā);而蔚來(lái)大部分的員工還是在中國(guó)上海,負(fù)責(zé)整車的研發(fā)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)等方面。

蔚來(lái)汽車 EP9

現(xiàn)階段,電動(dòng)車的難點(diǎn)在于車的加速度性能,比如說(shuō)特斯拉0 到100公里加速度很快,但是要做到100到 200公里加速依然很快還是有很大難度。這是因?yàn)殡姵剌敵龉β省㈦姍C(jī)等方面的限制。去年11月 21日蔚來(lái)汽車在倫敦發(fā)布了 EP9,極速能跑到313公里,0到 200公里加速只要7.1秒,是全球最快的電動(dòng)車,代表了電動(dòng)汽車性能的最高水平。

蔚來(lái)汽車 EVE

在今年的全球科技潮流盛會(huì)西南偏南(SXSW)上,蔚來(lái)汽車發(fā)布了新的概念車叫 EVE,雖然還停留在概念階段,但是在無(wú)人駕駛、人工智能、環(huán)境感知技術(shù)等方面,EVE 做了一些探索。將來(lái)的車到底會(huì)變成什么樣?李斌認(rèn)為將來(lái)的車會(huì)變成一個(gè)移動(dòng)的生活空間,甚至是第二起居室?,F(xiàn)在的車還停留在交通工具層面,但是未來(lái)車會(huì)變成一個(gè)有溫度、溫暖的智能伙伴。

當(dāng)問(wèn)到如何看待蔚來(lái)與傳統(tǒng)車企的競(jìng)爭(zhēng),李斌說(shuō)也許制造一輛電動(dòng)車技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)廠商并不是一種障礙,但是對(duì)于用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),蔚來(lái)對(duì) AI、軟件、服務(wù)的理解會(huì)更有優(yōu)勢(shì),而這些才是定義未來(lái)差異化的事情。

雖然新造車勢(shì)力依然不被部分人看好,但可以看出蔚來(lái)在過(guò)去兩年多的時(shí)間里,正在把愿景變成現(xiàn)實(shí),一點(diǎn)一點(diǎn)地兌現(xiàn)承諾。

未來(lái)電動(dòng)車的能源布局,會(huì)走向哪里?

現(xiàn)階段,中國(guó)的停車場(chǎng)、固定車位,包括充電樁的建設(shè)其實(shí)有很大的限制,如果中國(guó)現(xiàn)在真的有50%的車輛都是電力驅(qū)動(dòng),未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)電可充的狀態(tài)。這個(gè)問(wèn)題對(duì)整個(gè)造車產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性發(fā)展非常關(guān)鍵。以今天來(lái)說(shuō)加油站可以讓汽車加油2 分鐘行駛400公里,那么未來(lái)隨著電動(dòng)車的普及,應(yīng)該如何解決短時(shí)間內(nèi)獲取能量完成車輛續(xù)航?未來(lái)電動(dòng)車的能源問(wèn)題到底該如何解決?

微車 CEO 徐磊認(rèn)為類似特斯拉的超級(jí)充電樁的模式也許是一種方案,這種方式大概能讓汽車在10分鐘內(nèi)行駛50公里到100公里左右。但是蔚來(lái)的做法有些不一樣,既支持充電樁又支持換電。那么蔚來(lái)的換電模式會(huì)不會(huì)成為一種新的模式?

對(duì)一個(gè)汽車用戶來(lái)講,最重要的體驗(yàn)除了駕駛以外,能量的獲取體驗(yàn)也是非常重要的。國(guó)內(nèi)外的場(chǎng)景完全不同。比如說(shuō)美國(guó)基本上所有人家里都能裝充電樁,辦公室前面第一排的停車位都得給充電樁預(yù)留,這與中國(guó)是完全不一樣的。如果不解決充電比加油方便的問(wèn)題,普及電動(dòng)車也許遙不可及。造車企業(yè)也不能從道德的角度要求客戶環(huán)保,現(xiàn)在中國(guó)只有很少的家庭有安裝充電樁的條件。這里面有很多原因,有的是基礎(chǔ)設(shè)施原因,也有管理方面的原因。

其實(shí),電動(dòng)車的能量獲取體驗(yàn)本來(lái)就比加油好,前提是如果你家里能裝充電樁,你不用時(shí)不時(shí)跑加油站,這個(gè)體驗(yàn)一定是提升的。但是,拿中國(guó)很多小區(qū)來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的設(shè)施不足以支撐用戶需求,物業(yè)方面也沒(méi)有動(dòng)力完善充電設(shè)施。所以在中國(guó)這件事情要解決,一定要有一些新的方法。

李斌認(rèn)為要解決這個(gè)問(wèn)題需要完全從用戶出發(fā),倒逼商業(yè)模式和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。蔚來(lái)已經(jīng)在充換電體系上開(kāi)始布局,同時(shí)體系化效率也值得深入思考,比如說(shuō)如何快速部署,如何控制成本等。

自動(dòng)駕駛無(wú)法解決城市擁堵,但是新造車是未來(lái)趨勢(shì)

車和家創(chuàng)始人李想曾經(jīng)發(fā)過(guò)一篇微博,認(rèn)為自動(dòng)駕駛解決了80%不會(huì)開(kāi)車的司機(jī)造成的擁堵問(wèn)題。小牛電動(dòng)創(chuàng)始人胡依林對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)表示認(rèn)可,一個(gè)新手司機(jī)也許要花20秒重新啟動(dòng)汽車,但是如果所有的車都是自動(dòng)駕駛,那些容易造成城市擁堵的人會(huì)少犯低級(jí)錯(cuò)誤,從而解決擁堵的問(wèn)題。

對(duì)于這件事,李斌認(rèn)為如果所有汽車都可以完全自動(dòng)駕駛毫無(wú)疑問(wèn)可以提高效率。但是,自動(dòng)駕駛的問(wèn)題在于自動(dòng)駕駛對(duì)安全邊界的設(shè)定更高,在復(fù)雜路況下,自動(dòng)駕駛無(wú)法博弈,比如面對(duì)大量行人、車輛,自動(dòng)駕駛無(wú)法代替人類決定要進(jìn)行哪些動(dòng)作,也許會(huì)停住不動(dòng)。

從本質(zhì)上說(shuō),新能源車、自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛,本質(zhì)上根本解決不了擁堵問(wèn)題。城市的擁堵是馬路的供應(yīng)和交通量之間的沖突,路不夠、出口少,這本身就是城市擁堵的內(nèi)在矛盾。這種矛盾本質(zhì)上要依靠更多的公共交通,靠更好的城市規(guī)劃和類似摩拜、ofo 這樣創(chuàng)新的應(yīng)用,把馬路效率提高到最大化。

但是自動(dòng)駕駛可以把在車上的時(shí)間還給用戶。電動(dòng)車也可以緩解污染的問(wèn)題,另外電動(dòng)車與自動(dòng)駕駛技術(shù)天生匹配。電動(dòng)車的反應(yīng)速度很快,30毫秒就能反應(yīng),傳統(tǒng)的車要500毫秒,從這方面講更適合自動(dòng)駕駛。

未來(lái)電動(dòng)車一定會(huì)取代傳統(tǒng)汽車,原因在于電動(dòng)車的用戶體驗(yàn)會(huì)優(yōu)于傳統(tǒng)汽車。從未來(lái)看,也許制造一輛電動(dòng)車技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)廠商并不是一種障礙,但是對(duì)于汽車體驗(yàn)來(lái)說(shuō),新造車廠商對(duì)于AI、軟件、服務(wù)的理解會(huì)更有優(yōu)勢(shì),而這些才是定義未來(lái)差異化的事情。傳統(tǒng)公司現(xiàn)階段將汽車提供給銷售處,服務(wù)用戶是4S店、加油站、保險(xiǎn)公司。傳統(tǒng)汽車公司沒(méi)有面對(duì)用戶的能力、沒(méi)有服務(wù)用戶的經(jīng)驗(yàn),這些都是新造車的機(jī)會(huì)。

而汽車未來(lái)的方向,李斌認(rèn)為是 Smart EV。Smart EV 意味著更智能,當(dāng)出行變得輕松之后,車把人的時(shí)間從駕駛里解放出來(lái),人與汽車、人與人之間更緊密的連接,用戶獲得更好的用戶體驗(yàn),而且很安全。

新造車未來(lái)可以和哪些模式共存?

PP 租車今年年初從 PP 租車品牌升級(jí)到 Start,CEO 張丙軍在思考的問(wèn)題是自動(dòng)駕駛來(lái)了以后,大家不可能都去造車,也不可能都做自動(dòng)駕駛的技術(shù)。PP租車過(guò)去做私家車的共享,未來(lái)也希望朝著社群的方向去走。那么在自動(dòng)駕駛改變世界的過(guò)程中,哪些東西可以跟自動(dòng)駕駛共存,而且可以創(chuàng)造它的價(jià)值呢?

要回答這個(gè)問(wèn)題,我們先來(lái)看一件事。

首先, Uber 這一類共享出行不是分享車,而是分享司機(jī)。每個(gè)人都可能會(huì)遇到司機(jī)擔(dān)心路途空駛回程而被拒載的情況。本質(zhì)上說(shuō)Uber這樣的商業(yè)模型還是無(wú)法解決用戶的即時(shí)性需求。盡管絕大情況下,下單后5-10分鐘可以開(kāi)始行程,但是早晚高峰打不到車是常態(tài),去人稀少的地方經(jīng)常被拒載也是常態(tài),這是非常麻煩的事情。其實(shí)人對(duì)于出行服務(wù)有很多需求,即時(shí)性需求是很重要的需求,自動(dòng)駕駛汽車可以隨時(shí)跟隨用戶,就是買車送司機(jī)。Uber 的商業(yè)模式,就會(huì)出現(xiàn)在效率的準(zhǔn)則下放棄用戶體驗(yàn)的情況。

如果只從效率的角度展望事情,會(huì)把自己完全帶到一個(gè)事情的對(duì)立面,就像十年前所有人都覺(jué)得網(wǎng)站沖擊下**院要是去競(jìng)爭(zhēng)力,但事實(shí)上**院現(xiàn)階段還有強(qiáng)大的生命力,這是因?yàn)榫W(wǎng)站始終無(wú)法提供**院式的體驗(yàn)。

真正無(wú)人駕駛以后,很多商業(yè)模式可能會(huì)變,出行變得輕松之后反而會(huì)回到車輛和人怎么樣能更緊密。這個(gè)事情從一個(gè)小的例子去看,無(wú)人駕駛真正的變化是把人會(huì)從駕駛的這個(gè)時(shí)間里面會(huì)解放出來(lái),而且比現(xiàn)在更加安全,這是真正的未來(lái)。

消費(fèi)者真正的內(nèi)心訴求是選擇的自由,在出行這件事兒上也是一樣的,及時(shí)滿足需求,無(wú)人駕駛這件事情會(huì)帶來(lái)完全不一樣的體驗(yàn)。

PP 租車 CEO 張丙軍發(fā)現(xiàn)過(guò)去的用戶是85后、90居多,現(xiàn)在有個(gè)趨勢(shì)90后已經(jīng)多于85后了,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)要開(kāi)上車真的只是一個(gè)過(guò)程,最終真的是想說(shuō)開(kāi)車去體驗(yàn)車帶他的生活的體驗(yàn),比如說(shuō)去了更遠(yuǎn)的地方跑跑山,穿越一下。所以汽車將來(lái)會(huì)變成一個(gè)生活方式的品牌。

PP 租車現(xiàn)在做 Start 也是通過(guò)共享的方式把汽車的生活方式里面的體驗(yàn)給放大,這里面也許會(huì)有一些新的模式出現(xiàn)。未來(lái)的新造車廠商也許會(huì)首先接觸到用戶,但是用戶也需要保險(xiǎn),新造車廠商也許會(huì)與保險(xiǎn)公司合作,通過(guò) PP 租車把汽車分享出去也可能是一種模式。甚至后期的維修服務(wù),都存在與新造車連接的可能。

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撰文:閆澤霖;

蔚來(lái)汽車是哪個(gè)國(guó)家品牌

蔚來(lái)斌哥指的是蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌。

李斌,男,漢族,14年6月22日出生,蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)學(xué)士學(xué)位并輔修法律專業(yè),輔修法律及計(jì)算機(jī)。李斌創(chuàng)辦蔚來(lái),致力于打造全球首家用戶企業(yè),重塑用戶使用汽車的全程體驗(yàn)。因他本人的出圈程度非常高,所以許多人喜歡稱呼其為“蔚來(lái)斌哥”。

2018年1月,李斌宣布卸任易車CEO,但他仍將出任董事長(zhǎng),而易車CEO一職將由易鑫CEO張序安接任。2021年1月5日消息,北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更,李斌退出該公司法定代表人及董事長(zhǎng)職位。2021年7月12日,李斌加入優(yōu)信集團(tuán)董事會(huì)。

2022年4月,“嘀嗒出行”關(guān)聯(lián)公司北京暢行信息技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更,蔚來(lái)李斌卸任公司董事。2022年10月,李斌任蔚來(lái)電池科技(安徽)有限公司董事長(zhǎng)。

李斌的主要貢獻(xiàn)

在過(guò)去的十年中,李斌作為易車公司創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,帶領(lǐng)易車走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路,不僅對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求有深刻的理解,對(duì)于為企業(yè)提供數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)也進(jìn)行了諸多前瞻性的實(shí)踐,成為影響汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要人物之一。

李斌注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,擔(dān)任中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)(CADA)副會(huì)長(zhǎng)一職,以推動(dòng)汽車行業(yè)健康發(fā)展為使命,通過(guò)構(gòu)建行業(yè)交流平臺(tái)、培育汽車產(chǎn)業(yè)人才,設(shè)立汽車人關(guān)愛(ài)基金等實(shí)際行動(dòng)反哺汽車產(chǎn)業(yè),為汽車產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

蔚來(lái)死不了了,這回傍的大戶,為啥說(shuō)是最好的歸宿?

是來(lái)自于中國(guó)的汽車品牌,品牌成立于2014年的11月份,品牌麗江打造全球化的智能電動(dòng)汽車品牌。品牌是由多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及企業(yè)家共同發(fā)起,其中包括聯(lián)想,京東,騰訊,發(fā)起人是李斌,并且成功在紐交所上市。蔚來(lái)汽車是立足全球的初創(chuàng)品牌,目前已經(jīng)在圣荷在慕尼黑倫敦等等13個(gè)地點(diǎn)設(shè)立了研發(fā),設(shè)計(jì)生產(chǎn)以及商務(wù)機(jī)構(gòu),匯聚了數(shù)千名的世界頂級(jí)汽車軟件以及用戶體驗(yàn)的行業(yè)人才,建立了覆蓋全國(guó)的用戶系統(tǒng),蔚來(lái)汽車的品牌創(chuàng)始人是李斌,未來(lái)品牌聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁是秦力紅,副總裁是沈斐。

百萬(wàn)購(gòu)車補(bǔ)貼

去年對(duì)于蔚來(lái)來(lái)講,確實(shí)是挺黑暗的一年。自燃頻發(fā),虧損數(shù)字增加,破產(chǎn)謠言四起,多重的疊加使得蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌被稱之為"2019年最慘的人"。盡管不少人都在唱衰蔚來(lái),但蔚來(lái)的大動(dòng)作卻從沒(méi)有停下。

近日,蔚來(lái)汽車正式與合肥市簽署合作框架協(xié)議,蔚來(lái)中國(guó)總部項(xiàng)目將落戶合肥。安徽省及合肥市領(lǐng)導(dǎo)均出席簽約現(xiàn)場(chǎng),蔚來(lái)汽車中國(guó)總部項(xiàng)目投資額預(yù)計(jì)將超過(guò)百億元。同時(shí),江淮蔚來(lái)EC6量產(chǎn)項(xiàng)目也同步啟動(dòng)。

項(xiàng)目融資超百億

眾所周知,造車是非常燒錢的。特別是現(xiàn)在的造車新勢(shì)力,"缺錢"一直是一個(gè)老大難的問(wèn)題。而這次合肥對(duì)于蔚來(lái)的支援,對(duì)后者而言算無(wú)疑是"雪中送炭"。

根據(jù)協(xié)議,蔚來(lái)汽車中國(guó)總部項(xiàng)目包括在合肥成立蔚來(lái)汽車中國(guó)總部,建立研發(fā)、銷售、生產(chǎn)基地,打造以合肥為中心的中國(guó)總部運(yùn)營(yíng)體系。項(xiàng)目融資145億元,用于公司研發(fā)、市場(chǎng)體系建立和運(yùn)營(yíng);同時(shí),規(guī)劃建設(shè)總部及研發(fā)基地(10億元)、第二生產(chǎn)基地(15億元)。

而在框架簽訂儀式上,蔚來(lái)還宣布在江淮蔚來(lái)工廠正式啟動(dòng)第三款車型——蔚來(lái)EC6的量產(chǎn)項(xiàng)目。作為蔚來(lái)第三款量產(chǎn)車型,EC6定位于電動(dòng)智能轎跑SUV,對(duì)標(biāo)特斯拉Model?Y,性能版NEDC續(xù)航可達(dá)615公里。按照規(guī)劃,EC6預(yù)計(jì)2020年7月公布價(jià)格和配置,9月開(kāi)啟交付。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的緣分

事實(shí)上,蔚來(lái)汽車自成立以來(lái)就始終在尋求融資。

在最開(kāi)始,蔚來(lái)汽車本來(lái)是想將總部設(shè)在上海,并在上海建設(shè)工廠的。結(jié)果沒(méi)想到這個(gè)如意算盤(pán)落空了,特斯拉"捷足先登"。而在特斯拉成功入駐上海之后,蔚來(lái)又轉(zhuǎn)移陣地。2019年5月,蔚來(lái)曾宣布與北京亦莊國(guó)際投資發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱亦莊國(guó)投)簽訂了框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,蔚來(lái)將在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立新的實(shí)體"蔚來(lái)中國(guó)"。

本以為這一次要穩(wěn)了,但直至2019年下半年,亦莊國(guó)投的100億元投資仍然杳無(wú)音信,兩者之間的合作項(xiàng)目算是泡湯了。

遲遲找不到新的合作方,但蔚來(lái)方面又十分缺錢,于是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是選擇了合肥。畢竟不少人都知道,沒(méi)有汽車生產(chǎn)資質(zhì)的蔚來(lái)與合肥關(guān)系是十分密切的。因?yàn)閺钠髽I(yè)誕生至今,蔚來(lái)旗下的車型都是通過(guò)合肥的江淮工廠進(jìn)行代工生產(chǎn)。而在2016年4月6日,蔚來(lái)就宣布與江淮達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,旗下的首款量產(chǎn)車型——蔚來(lái)ES8也是江淮代工生產(chǎn)。

蔚來(lái)能否成功"續(xù)命"?

有了合肥市的背書(shū),蔚來(lái)能否成功"續(xù)命"呢?

從蔚來(lái)在去年的發(fā)展來(lái)看,它算是經(jīng)歷了極大的考驗(yàn)。記得蔚來(lái)在公布第二季度財(cái)報(bào)前夕,有分析師指出蔚來(lái)第二季度將虧損26億元,意味著蔚來(lái)汽車?yán)塾?jì)虧損約400億元,相當(dāng)于特斯拉15年的虧損金額。而后來(lái)的財(cái)報(bào)也顯示,蔚來(lái)第二季度歸屬股東凈虧損32.85億元,這也讓蔚來(lái)的美國(guó)股市多次逼近"一美元退市"的標(biāo)準(zhǔn)。

直至2019年年底發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)后,由于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)好于市場(chǎng)預(yù)期,蔚來(lái)汽車股價(jià)才開(kāi)始反彈。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,蔚來(lái)汽車第三季度營(yíng)收為人民幣18.368億元,同比增長(zhǎng)25.0%;凈虧損為25.21億元,環(huán)比下滑23.3%,同比下滑10.3%。雖然第三季度的營(yíng)收和虧損均相比第二季度有了改善,但難以支撐蔚來(lái)未來(lái)12個(gè)月的運(yùn)營(yíng)。而前段時(shí)間蔚來(lái)主要投資方高瓴的退出更是讓其再次處于困境之中。

走到如今,蔚來(lái)其實(shí)一直都是負(fù)重前行,而與合肥的合作也并不一定意味著蔚來(lái)以后就"高枕無(wú)憂",畢竟如今的規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期的框架,資金也不是一步到位。但不管怎么說(shuō),合肥在眼下還是解了蔚來(lái)的燃眉之急,對(duì)于蔚來(lái)而言能來(lái)錢無(wú)疑是好事。

小編語(yǔ)

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后蔚來(lái)還是選擇了"初戀"合肥。而此次蔚來(lái)落戶合肥,也可以看成是蔚來(lái)汽車一個(gè)新的起點(diǎn)。不過(guò),在當(dāng)前車市寒冬季節(jié)下,"定居"合肥的蔚來(lái)汽車能在特斯拉等造車新勢(shì)力下的包圍下沖出重圍嗎?

本文來(lái)源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

標(biāo)簽: #李斌

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