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理想汽車研發(fā)中心-理想汽車研發(fā)中心招聘

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  1. 理想汽車總部班車通勤多久
  2. 如何看待理想汽車“滾雪球”的發(fā)展模式?
  3. 理想汽車順義總部地址

江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)。根據(jù)查詢百度地圖顯示,位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)龍資路85號。是一家專業(yè)從事新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。該基地占地面積約10萬平方米,擁有現(xiàn)代化的研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、試驗(yàn)中心。

理想汽車總部班車通勤多久

4 月的最后一天,理想汽車宣布,當(dāng)月交付超?2600 輛。

自 2019 年 12 月開啟交付到 4 月底,理想累計(jì)交付新車超?6500 輛。

理想汽車研發(fā)中心-理想汽車研發(fā)中心招聘
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

5 個(gè)月時(shí)間達(dá)到 6500 輛的交付數(shù)量,期間還有 1 個(gè)多月時(shí)間受疫情影響,這個(gè)成績意味著理想 ONE 有機(jī)會沖入豪華中大SUV 的年銷量榜中的前十名。

2019 年國內(nèi)豪華中大型 SUV 銷量排行中,排名首位的寶馬 X5 銷量約 38000 輛,排名第 10 位的路虎發(fā)現(xiàn)銷量約 8000 輛。

按照去年的榜單數(shù)字,理想 ONE 只要再賣 1500 輛,就能進(jìn)入前十。

4 月 29 日,蔚來中國總部落戶合肥項(xiàng)目正式簽署協(xié)議,這場簽約將蔚來從生死線上拉回了戰(zhàn)場。

李想不禁感嘆,「雖然汽車市場足夠大,但是難度也特別高?!?/p>

他還表示,「中國這上百個(gè)新造車企業(yè)如果最后只能活下來三家,我們肯定努力讓自己成為其中的一家,而我們希望身邊的戰(zhàn)友是蔚來和小鵬。這是我和王興、張穎一直在說的觀點(diǎn)。抱歉,這么說肯定得罪其他新勢力了?!?/p>

在與傳統(tǒng)造車的競爭中,理想汽車要成為最后存活下的三家之一,李想的底氣究竟是什么?

其實(shí)可以歸結(jié)為三點(diǎn):堅(jiān)定不移地造智能汽車;圍繞智能汽車軟硬件開發(fā)的組織變革;以及開源節(jié)流,死守經(jīng)營現(xiàn)金流。

1、三年打磨一款智能汽車

4 月 27 日,理想汽車通過 OTA 向理想 One 用戶推送了 V1.1.9 版本的軟件。

這是理想今年第三次版本更新。

自今年 1 月起,理想 ONE 以每個(gè)月更新一次的頻率,完成了 1.0.6 和 1.0.7 版本的升級。此后,由于疫情影響,理想在 4 月 27 日推送 1.1.9 版本,并將在今年 5 月底推送 1.2.0 版本。

不過這種月度的更新并非常態(tài),理想此后的是進(jìn)行常規(guī)的季度更新。

「OTA 涉及的不只是軟件部分,還有對于硬件的控制,所以需要大量的測試。早期基本上是每個(gè)月更新一次,車輛系統(tǒng)穩(wěn)定以后,再往下主要是為用戶提供全新的功能,這時(shí)我們大概會每季度更新一次。因?yàn)檫^于頻繁的更新,對用戶沒有什么好處?!?/p>

V1.1.9 版本主要增加了五項(xiàng)功能:

(1)能源模式操作更清晰。新的軟件版本中,理想 One 目前提供「純電優(yōu)先」和「燃油優(yōu)先」模式。

前者適合有家用充電樁的用戶,后者適合日常不充電的用戶。官方透露,今年 5 月底還將在在 V 1.2.O 版本中增加「油電混合」模式。

(2)新增「越野脫困」模式。主要是提升理想 ONE 的四驅(qū)低速脫困能力,用戶在啟動該模式時(shí),可以低速通過崎嶇路段。

(3)智能駕駛方面,在防加塞和自動泊車成功率方面,進(jìn)行了優(yōu)化。理想在這版更新上優(yōu)化了全速域自適應(yīng)巡航的舒適性,重點(diǎn)提升跟車積極性以及應(yīng)對前方車輛并線的反應(yīng)速度。

(4)新增?WltC?及?NEDC 工況續(xù)航里程顯示。WLTC 是理想汽車根據(jù)用戶日常的使用能耗所涉及的電量管理標(biāo)準(zhǔn),可以讓車輛的使用更接近實(shí)際能耗情況。雖然作為一款以燃油動力為主的增程式汽車,理想 ONE 的車主應(yīng)該很少會感受到「續(xù)航里程焦慮」。但新的續(xù)航里程顯示方式,會讓這款車的駕駛體驗(yàn)更加友好。

(5)新增?360°環(huán)視輪轂視角功能,用戶在泊車時(shí)防止擦到道沿石。

可以看到,雖然此次版本升級的功能有些零散,但均是實(shí)用性的功能,且大多是基于已有功能的優(yōu)化,比如防加塞、「越野脫困」和輪轂視角。

這些功能都是在車輛本身已經(jīng)配置的傳感器、ADAS 系統(tǒng)以及中控屏等硬件的支持下,僅僅通過軟件算法實(shí)現(xiàn)的功能迭代。

一定程度上,這反映了理想 ONE 的智能化程度。

當(dāng)然,遇到部分車主提出的座椅偏硬的反饋,理想汽車只能通過對座椅的硬度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,并通過生產(chǎn)切換的方式完成迭代。

李想直言,未來三年只關(guān)注理想 ONE 的升級,并認(rèn)為「可升級」將是智能汽車和傳統(tǒng)汽車本質(zhì)的差別。

他認(rèn)為,汽車銷量的多少取決于產(chǎn)品價(jià)值高低。產(chǎn)品價(jià)值又由產(chǎn)品力(比如性能、造型設(shè)計(jì))、產(chǎn)品質(zhì)量(比如故障率等)和產(chǎn)品價(jià)格三者構(gòu)成。而「智能汽車最大的價(jià)值是產(chǎn)品力和產(chǎn)品質(zhì)量都可以變得越來越好」。

2、定位汽車科技公司

對于大多數(shù)車企來說,打造一款真正好用的智能汽車并非易事。

背后的原因,其實(shí)與燃油車向純電動車的轉(zhuǎn)型類似。

基于燃油車平臺生產(chǎn)出來的電動車俗稱「油改電」,這種車型無論在空間和續(xù)航方面均顯得捉襟見肘。只有從電動底盤、電子電氣架構(gòu)到外觀設(shè)計(jì)重新做起,才能實(shí)現(xiàn)純電動車在空間和性能方面的綜合提升。

智能汽車的開發(fā),同樣需要車企對傳統(tǒng)的開發(fā)流程作出巨大的改變。

在李想看來,做一款智能汽車,需要從組織管理方式上進(jìn)行變革。

這一點(diǎn)體會是理想走過彎路后才得來的。在理想汽車研發(fā)到第三年后,李想發(fā)現(xiàn),如果按照傳統(tǒng)車企的那樣的流程來進(jìn)行研發(fā),后面的軟件研發(fā)幾乎無處下手。

因?yàn)?,傳統(tǒng)汽車制造的工作流程是一條線,各項(xiàng)工作的本質(zhì)是針對線里的點(diǎn)做加減法,最后的結(jié)果是可預(yù)測、可衡量的。但是當(dāng)引入軟件研發(fā)后,便需要在點(diǎn)里做乘除法,如果多個(gè)點(diǎn)都要做乘除法,結(jié)果就變得完全不可預(yù)測。

這就需要對整個(gè)管理架構(gòu)進(jìn)行很大的調(diào)整,要求「理想必須像一個(gè)科技公司一樣來管理企業(yè)」。從第一天開始,系統(tǒng)架構(gòu)必須設(shè)計(jì)好。

如果再深入一步來看,轉(zhuǎn)變管理架構(gòu),除了適應(yīng)軟硬件研發(fā)周期不同步的變化,還有一部分原因是,車企想要掌握軟件的主導(dǎo)權(quán),而不是淪為汽車硬件制造的代工廠。

在這一點(diǎn)上,一些車企已經(jīng)表現(xiàn)出了強(qiáng)勢姿態(tài)。比如大眾成立 Car.Sofeware 部門,正是為了適應(yīng)軟件對汽車制造業(yè)的沖擊。

李想的態(tài)度與大眾一致。

他認(rèn)為,如果由自己來做 OTA,必須對系統(tǒng)、BSP、FrameWork、ECU 等的研發(fā)掌握主導(dǎo)權(quán)。過去,這些領(lǐng)域的方案主要由傳統(tǒng)供應(yīng)商提供,但是今天大量的關(guān)鍵模塊要求車企必須自主開發(fā)。車企還必須建立自己的帳號系統(tǒng)、云服務(wù)和安全體系。

值得注意的是,理想汽車正在自研汽車操作系統(tǒng),這套系統(tǒng)在內(nèi)部叫做「Li OS」。

李想透露,Li OS 將主要會應(yīng)用于自動駕駛方向的開發(fā),「信息系統(tǒng)方面我們使用安卓,因?yàn)榘沧坑蟹浅:玫拈_發(fā)者生態(tài)。」

Li OS 已經(jīng)完成前期的原型驗(yàn)證。

3、給我十億美金,我們就能做到盈利

「很多人說需要花三五百億進(jìn)入汽車行業(yè),給我十億美金我們就能做到盈利。我們上一輪融的五億美金,到今天為止,動還沒有動?!?/p>

這是李想在 4 月和雪球 CEO 方三文的一次線上對話中提到的。

2019 年 8 月,理想汽車宣布完成 C 輪融資 5.3 億美元。其中,美團(tuán)創(chuàng)始人王興個(gè)人投資 3 億美元,李想個(gè)人投資近 1 億美元。

至此,理想汽車?yán)塾?jì)融資達(dá)到?15.75 億美元。

設(shè)理想汽車的營收來源以新車銷售為主,實(shí)現(xiàn)盈利即意味著收入超過了支出。

截至目前,理想共銷售 6500 輛,按每輛車 32.8 萬元計(jì)算,相當(dāng)于營收 21.3 億元。

雖然理想 One 的毛利率究竟是多少尚未可知,但有 Model 3 高達(dá) 30% 的毛利率在前,同樣做智能汽車的理想 ONE 應(yīng)該不會太低。

參照頭部自主品牌吉利 17% 的毛利率,設(shè)理想 ONE 的毛利率為 15%,相當(dāng)于理想汽車的毛利潤為 3.19 億元左右。

「我們 50% 的錢放在了研發(fā)上,大概超 30% 的錢放在了工廠,到現(xiàn)在為止,估計(jì)花的這些錢里,只有不到 20% 的錢在人員和營銷上。」李想在雪球線上分享中提到。

目前,理想有一家名為常州制造基地的工廠。

公開資料顯示,這個(gè)工廠總占地面積達(dá) 50 萬平方米,基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到 30 萬輛/年,整體投資高達(dá) 50 億元。工廠分為一期和二期進(jìn)行建設(shè),一期已經(jīng)在 2017 年年底前竣工投產(chǎn)。按照工廠的先期投資為 10 億元計(jì)算,理想目前造車的總投入大概在 30 億元的量級。

一方面是研發(fā)與工廠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都在投入期,理想 One 的量產(chǎn)交付剛剛開始,此時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利,只能說明李想在開源節(jié)流上實(shí)現(xiàn)了另辟蹊徑。

據(jù)李想透露,理想汽車位于北京的研發(fā)中心,每平米的費(fèi)用是一塊多錢?!冈谡麄€(gè)的銷售過程中、服務(wù)過程中都是對自己很克制的,這些會讓我們的運(yùn)營結(jié)果非常好?!?/p>

也難怪,在內(nèi)部,有人戲稱理想是摳廠。有意思的是,理想上一輪投資人美團(tuán)的王興,也是圈內(nèi)知名的摳廠廠長。

末了,發(fā)布會上,有人問及理想汽車的 IPO 傳聞,李想不置可否:

「回答是和不是都沒有意義,因?yàn)槲覀冏约罕容^好地做到了經(jīng)營現(xiàn)金流為正,所以不需要外部的輸血來解決經(jīng)營問題。讓自己可以健康地發(fā)展,而不是依賴于大量的外部輸血才能夠發(fā)展下來,這是我們經(jīng)營的核心指標(biāo)?!?/p>

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場。

如何看待理想汽車“滾雪球”的發(fā)展模式?

該汽車總部的班車服務(wù)每天早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn),每小時(shí)一班,每次發(fā)車間隔30分鐘。

理想汽車總部位于北京市順義區(qū),之前在北京有三個(gè)辦公地點(diǎn),分別在北京聯(lián)絡(luò)大廈(總部)、五元橋(研發(fā)中心)、順義區(qū)趙全營鎮(zhèn)(試制車間),距離相對較遠(yuǎn)。

為了提升企業(yè)的辦事效率,理想汽車選擇將這些分散在各個(gè)角落的辦公區(qū)全部集結(jié)在這一個(gè)地方。因此,理想汽車為員工提供了免費(fèi)的班車服務(wù),目前班車共設(shè)有2條往返路線。

這樣,員工可以方便地從市區(qū)通勤到公司,而不需要擔(dān)心交通問題。這也體現(xiàn)了理想汽車對員工的重視,以及其致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境的決心。

理想汽車順義總部地址

當(dāng)蔚來每年虧損一兩百億之時(shí),理想汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李想稱,理想汽車今年3月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流,并且只需要10億美金的融資就能實(shí)現(xiàn)盈利。再結(jié)合理想汽車未來三年將只銷售理想ONE這一款車等信息不難判斷,理想汽車選擇了一條與其他初創(chuàng)汽車公司非常不同的發(fā)展模式。我把它總結(jié)為“主要靠自我輸血的滾雪球模式”。

理想汽車為什么會選擇這種發(fā)展模式,并且這種模式是否適合它,依靠這種模式,理想汽車能否一直走下去并獲得成功?

在解答這些問題之前,讓我們先看看理想汽車目前的發(fā)展?fàn)顩r。

5個(gè)月累計(jì)交付6500輛

根據(jù)理想汽車于4月30日舉行的春節(jié)媒體溝通會上披露的數(shù)據(jù),從2019年12月至2020年4月底,理想汽車在全國交付了超過6500臺理想ONE,其中四月份交付量超過2600臺。除了今年2月份因?yàn)橐咔橛绊懡桓读恐挥?69臺之外,其他三個(gè)月的交付量都超過了1000臺。

另外,值得注意的是,理想汽車表示3月份理想ONE的交付量在某個(gè)城市已經(jīng)超越了豐田漢蘭達(dá)的交付量。據(jù)了解,該城市位于華南地區(qū),對插電式混合動力車型的政策比較友好。

考慮到理想ONE的競品不止包括新能源汽車,也包括傳統(tǒng)燃油車,因此這個(gè)超越還是具有一定的標(biāo)志性意義。不過,在一個(gè)城市超越傳統(tǒng)的燃油SUV還不具有代表性。

機(jī)動車交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示,截止一季度末,理想ONE銷量最多的前五大區(qū)域分別為廣東(911臺)、北京(514臺)、上海(352臺)、浙江(346臺)、江蘇(288臺)、四川(271臺)、河南(227臺)、陜西(174臺)、重慶(171臺)、山東(134臺)。這十大區(qū)域的銷量占其全國總銷量的85%。

相比其他初創(chuàng)車企來說,理想汽車啟動正式交付的前5個(gè)月交付量屬于正常水平。蔚來于2018年6月28日開始正式交付,2018年7-11月的交付量為7930臺;蔚來于2018年9月28日開始交付,2018年10月至2019年2月的交付量為6315臺。如果不考慮2020年春節(jié)和疫情的不利影響,理想汽車截止今年4月底的交付量將會更高一些。

值得注意的是,3月份理想ONE的交付量首次超越寶馬5系PHEV,成為中國插電混動車型的銷量冠軍,在豪華中大型SUV細(xì)分市場排名第五。第一季度,在所有初創(chuàng)車企中,理想ONE的銷量也超越小鵬G3、威馬EX5、哪吒N01等車型,僅次于特斯拉Model 3和蔚來ES6。

從各個(gè)維度對比來看,理想汽車交付初期的表現(xiàn)是比較搶眼的。但今年接下來幾個(gè)月的交付量更重要。

對于初創(chuàng)車企來說,交付完預(yù)售階段積累的訂單之后的新增訂單量更加重要,因?yàn)轭A(yù)售階段積累的訂單并不能真實(shí)反映市場的需求(理想ONE預(yù)售2小時(shí)訂單曾經(jīng)突破了4萬個(gè),但有一些訂單最終被取消,有些還未轉(zhuǎn)為正式訂單)。而且,新品牌的早期用戶規(guī)模都比較有限(李想認(rèn)為1萬個(gè)是上限)。因此,只有常態(tài)下的訂單量才能真實(shí)反映市場需求。

不過,李想并不愿透露目前的訂單情況,但他表示已經(jīng)交付的6500臺訂單中,既包括預(yù)售階段積累的訂單,也包括最近新增的訂單。因?yàn)椤耙咔槠陂g,一些客戶取消了預(yù)定”。關(guān)于理想ONE的生產(chǎn)能力,李想表示,交付量和生產(chǎn)能力相適應(yīng)。

銷售售后網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)

在零售網(wǎng)絡(luò)方面,截至4月底,理想汽車在全國13個(gè)城市開設(shè)了15個(gè)零售中心。5月1日,理想汽車位于石家莊、長沙、寧波、濟(jì)南的4家零售中心開業(yè),總數(shù)達(dá)到19家,覆蓋17個(gè)城市。今年第三季度,理想汽車零售中心總數(shù)將增至30個(gè)。到2020年年底,理想汽車零售網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全國絕大多數(shù)的省份。售后服務(wù)方面,截至目前理想汽車的網(wǎng)絡(luò)覆蓋了25個(gè)省及直轄市,預(yù)計(jì)到今年7月將覆蓋除港澳臺以外的所有省及直轄市,年底將覆蓋全國100個(gè)城市。

相比其他初創(chuàng)車企,理想汽車目前的銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較小,這限制了更多客戶接觸了解理想ONE,從而增加這款車的銷量。

截至3月底,特斯拉在中國有98個(gè)體驗(yàn)及服務(wù)中心,蔚來在全國開設(shè)了87家門店,其中包括22家蔚來中心和65家蔚來空間,銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國60座城市。小鵬汽車共有166家網(wǎng)點(diǎn)、覆蓋57座城市。

相比小鵬和威馬來說,理想汽車完全取了直營模式。這種模式可以最大程度的確保服務(wù)水平,但是對車企自身的資金儲備要求更高,如果資金不足,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張速度就會受限。

三年只賣理想ONE一款車

李想此前公開表示,未來三年理想將只銷售理想ONE這一款車型,并且會通過不斷的升級來提升它的質(zhì)量水平,“這是智能汽車和傳統(tǒng)汽車本質(zhì)的差別”。

理想ONE確實(shí)在不斷升級,4月27日已經(jīng)通過OTA向用戶推送了最新版的V1.1.9版本軟件,5月底將推送V1.2版本。V1.1.9版本軟件調(diào)整了能源模式、新增加“越野脫困”模式、優(yōu)化駕駛系統(tǒng)使用體驗(yàn)、新增WLTC及NEDC工況續(xù)航里程顯示、360°環(huán)視新增“輪轂視角”功能,還將可用油量提升至44L、增加了微信車載版,此外還提升了手機(jī)App喚醒車輛的速度。

在能源模式方面,新的模式為純電優(yōu)先和燃油優(yōu)先,這種方式更加清晰易懂,也便于用戶使用(V1.2版本還將增加油電混合模式)。同時(shí),新版本將新增WLTC及NEDC工況續(xù)航里程顯示,且可選擇顯示電量剩余百分比。其中增加的WLTC工況續(xù)航里程顯示方式,更貼近用戶日常的使用能耗。

在駕駛系統(tǒng)使用體驗(yàn)方面,優(yōu)化了ACC全速域自適應(yīng)巡航的舒適性,重點(diǎn)提升跟車積極性以及應(yīng)對前方車輛并線的反應(yīng)速度,并提高了APA自動泊車功能車位識別率和泊車成功率,全面提升了APA自動泊車功能的用戶體驗(yàn)。

硬件方面,針對部分用戶反饋的座椅偏硬,針對2020年1月7日及之前生產(chǎn)下線的車輛,理想汽車將為車主進(jìn)行座椅硬度專業(yè)檢測,并對超過新硬度標(biāo)準(zhǔn)的座椅免費(fèi)更換。針對2020年4月20日及之前生產(chǎn)下線的車輛還將進(jìn)行懸架升級,以優(yōu)化后懸架阻尼特性,改善二、三排乘客在車輛縱向沖擊時(shí)(通過減速帶及崎嶇路面)的舒適性。

理想ONE剛剛開始交付時(shí)暴露了不少產(chǎn)品質(zhì)量問題,但理想汽車面對問題時(shí)的態(tài)度很好,也及時(shí)提出了解決方案。這一點(diǎn)值得肯定。

沒人會懷疑理想ONE會不斷升級,產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量會越來越好,從而滿足更多人的需求。但即便如此,三年只賣一款車的做法仍然有些驚世駭俗。不論是傳統(tǒng)車企,還是初創(chuàng)公司,都希望盡可能多的占據(jù)不同的細(xì)分市場,產(chǎn)生更多銷量,從而獲得規(guī)模優(yōu)勢,幾乎沒有人相信能夠靠一款車打天下。

也許有人會認(rèn)為理想汽車很專注,但在我看來,這恰好是理想汽車“主要靠自我輸血的滾雪球模式”的最佳證明,也能解釋為什么它能夠在首款產(chǎn)品交付4-5月之后就實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。

正現(xiàn)金流的另一面

如果理想汽車在明年推出第二款車型,即使仍然是一款同平臺的SUV車型,巨大的研發(fā)投入也都會讓它的現(xiàn)金流無法轉(zhuǎn)正。所以,在我看來,理想汽車實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的秘密一方面是嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用、另一方面是減少投入——即便如此,理想汽車一半的資金都投入在研發(fā)上,另外30%左右的資金投入在工廠上,只有不到20%的資金投在人員和營銷上。

關(guān)于理想汽車嚴(yán)控成本開支的例子有很多,比如理想汽車北京研發(fā)中心每平米租金,市場公關(guān)加上設(shè)計(jì)部總共只有12個(gè)人等等。又比如,李想要求任何無論是銷售、服務(wù)、開店、展示、廣告投放都必須有數(shù)學(xué)模型能講明白,而不是做哪兒算哪兒。

李想在訪中也表示,公司節(jié)約氛圍甚至影響了供應(yīng)商,“供應(yīng)商看到我們挺節(jié)約,就不會黑我們,給我們的價(jià)錢都挺好的,包括傳統(tǒng)的汽車公司看到我們拿的價(jià)格都會問你們怎么拿到這么好的價(jià)格”?

李想表示,理想汽車整個(gè)經(jīng)營的核心指標(biāo)就是如何讓自己能夠獲得非常好的經(jīng)營現(xiàn)金流,讓自己可以健康地發(fā)展,而不是依賴于大量的外部輸血才能夠發(fā)展下來。

毫無疑問,節(jié)約是一種美德,但也可能是因?yàn)槿卞X而不得不精打細(xì)算。截止去年8月完成的5.3億美元C輪融資,理想汽車披露的融資額為15.75億美元(約111億元人民幣),相當(dāng)于蔚來融資總額的1/4。

理想汽車融資總額偏低與市場大環(huán)境不無關(guān)系,新勢力造車的風(fēng)口過去后,近兩年來,中國的初創(chuàng)電動汽車公司越來越難以獲得投資,即使是一些地方的投資基金也越來越謹(jǐn)慎,除了幾家頭部公司以外,2019年幾乎沒有新勢力獲得融資。李想坦言,其C輪融資也是靠美團(tuán)王興、字節(jié)跳動張一鳴這些朋友的幫襯才完成的。

上市融資目前也不是好機(jī)會,一方面蔚來在美股上市后的股價(jià)表現(xiàn)人所共知,只能為其他的中國初創(chuàng)車企減分;另一方面,瑞幸咖啡財(cái)務(wù)讓投資者對中概股的信任危機(jī)短期內(nèi)也難以恢復(fù)。

所以,靠外部輸血基本上不可能,只有自我輸血才能活下去。但在自身的造血能力尚不強(qiáng)大的情況下,只能節(jié)約成本、減少投入,通過滾雪球的方式一點(diǎn)點(diǎn)做大。

理想汽車股東王興對李想說過一句話“你覺得2019年可能是過去10年最糟糕的一年,但是大概率2019年是未來十年最好的一年”,對于理想汽車來說,也許其“主要靠自我輸血的滾雪球模式”不是最好的,但是卻有可能讓它成功挺過未來十年。

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場。

北京市順義區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)。

根據(jù)查詢百度地圖得知,理想汽車順義總部位于北京市順義區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)。理想汽車創(chuàng)立于2015年7月1日,經(jīng)營范圍是制造新能源智能汽車整車,制造新能源智能汽車改裝汽車、新能源汽車移動充電車。

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