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賽力斯汽車是國企嗎還是民企-賽力斯汽車是國企嗎

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  1. 拆除“HUAWEI問界”物料,華為“上車”路在何方?
  2. 賽力斯是國企還是民企

純電動汽車排行榜前十名分別為比亞迪、特斯拉、小鵬汽車、蔚來汽車、零跑汽車、廣汽埃安、哪吒汽車、長城歐拉、極氪汽車、AITO。

1、比亞迪

從電池制造商、到整車制造商、再到新能源車企銷量一哥。理工直男,一直深研技術(shù),推出了刀片電池、DM-i混動技術(shù)、e3.0平臺等建立起了自身技術(shù)優(yōu)勢。也是零部件自產(chǎn)率最高的新能源車企,包括車規(guī)級芯片也能部分自供。目前除了滿大街跑的王朝系列,還有海洋系列、軍艦系列車型。

賽力斯汽車是國企嗎還是民企-賽力斯汽車是國企嗎
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

2、特斯拉

美國汽車品牌,因?yàn)槭请妱悠嚨南刃姓撸虼嗽?a href="/tags-g-n.html" target="_blank" class="a443323c755ccd28 relatedlink">國內(nèi)外享有較高的知名度,擁有先進(jìn)的自動駕駛技術(shù),是整車制造的成本“殺手”,通過自建零部件配套體系、一體化壓鑄制造等手段,大幅降***造成本,是全球利潤率最高的車企。

3、小鵬汽車

造車新勢力第一梯隊(duì),阿里是其股東之一,造車以“科技”著稱,重技術(shù)研發(fā),自動駕駛技術(shù)等均較為先進(jìn),還在研發(fā)飛行汽車。旗下車型都搭載了眾多科技硬件,讓科技愛好者一見傾心。

4、蔚來汽車

造車新勢力第一梯隊(duì),騰訊是其股東之一,造車以“服務(wù)”著稱,通過用戶運(yùn)營,為用戶提供極致的服務(wù),從而獲得用戶的超高忠誠度,讓每個(gè)車主都成為蔚來的“野生代言人”,初期發(fā)展困難時(shí),老車主介紹了很多新用戶,為蔚來度過難關(guān)提供了很大幫助。

5、零跑汽車

造車新勢力第二梯隊(duì),在造車新勢力中,唯一一個(gè)堅(jiān)持全域自研,并掌握智能動力、智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛?cè)?a href="/tags-h-x.html" target="_blank" class="954e574b895f7be2 relatedlink">核心技術(shù)的車企。雖然此前一直叫默默無聞,但從2021年開始,銷量開始快速爬升,銷量一度力壓“蔚小理”。

6、廣汽埃安

傳統(tǒng)國企廣汽旗下純電動汽車品牌,還推出了獨(dú)有的彈匣電池,該品牌雖然銷量表現(xiàn)不錯(cuò),路上能見度很高,但很多是網(wǎng)約車,品牌早期以B端市場為主,導(dǎo)致過于依賴B端市場,當(dāng)B端市場過于飽和,企業(yè)發(fā)展便遭遇難題,不過目前埃安也在不斷努力推出新的車型,來獲取C端消費(fèi)者的認(rèn)可。

7、哪吒汽車

造車新勢力第二梯隊(duì),一直讓人吐槽取錯(cuò)了名字,品牌負(fù)責(zé)人解釋是為了省廣告費(fèi)。前期主攻B端市場,B端市場需求遇冷,受挫后全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)C端市場,并獲得了一些成績,哪吒汽車能夠突破重圍,跟主打性價(jià)比有很大的關(guān)系。

8、長城歐拉

傳統(tǒng)汽車巨頭長城汽車旗下子品牌,與其他品牌不同的是,歐拉汽車用了新方式入局,針對女性用戶量身打造專屬座駕。品牌定位——更***的汽車品牌,通過可愛的外觀設(shè)計(jì)迎合女性用戶的審美。不難發(fā)現(xiàn),女性車主的占比在逐年走高,歐拉雖沒有直面競爭,但也開辟了一條很有前景的路線。

9、極氪汽車

自主民營車企吉利旗下純電品牌,雖然吉利早已推出了幾何汽車,但極氪的定位更高端,是吉利向上發(fā)展的關(guān)鍵,品牌首款車型極氪001,便以吸睛外觀,不錯(cuò)的動態(tài)性能表現(xiàn),以及豐富的配置,獲得了很多消費(fèi)者的認(rèn)可,極氪的后續(xù)發(fā)展還是值得期待的。

10、AITO

賽力斯和華為合作推出的新能源汽車品牌,AITO是華為深度賦能的,從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后體系都有華為的深度參與,一度被認(rèn)為是“華為”牌汽車。旗下車型搭載了華為自動駕駛系統(tǒng)、鴻蒙智能座艙、電驅(qū)系統(tǒng)等黑科技。

目前僅推出了增程式動力車型,純電版車型將很快上市,AITO有機(jī)會成為汽車界的后起之秀

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拆除“HUAWEI問界”物料,華為“上車”路在何方?

極狐阿爾法,金康賽力斯,這兩個(gè)名字可能聽上去有些陌生、又有些相似的氣息,可是他們的上家——母公司都是非常的有名氣、有實(shí)力,那么,兩者的異同點(diǎn)在哪里呢?

首先,兩者的出身有一定的類似,都是從一個(gè)自主品牌中誕生的一個(gè)子品牌,承擔(dān)著整個(gè)集團(tuán)振興的希望,而且兩者旗下首款#新能源 汽車 # 的上市時(shí)間都非常接近,都在2020年前后。

金康 汽車 ,它是小康股份的全資子公司,而小康本來是重慶小康和東風(fēng) 汽車 各持股50%組建的混合所有制大型整車企業(yè),2020年4月東風(fēng)小康正式成為小康股份全資子公司。小康 汽車 是中國民營企業(yè)500強(qiáng),2016年成功在A股上市。金康新能源于2015年正式啟動,主要負(fù)責(zé)B級高端新能源乘用車研發(fā)、制造和銷售。

極狐 汽車 是北汽集團(tuán)和麥格納合資,可以說是北汽的高端子品牌,后者是世界500強(qiáng)企業(yè)。2018年4月,北汽集團(tuán)與麥格納簽署全新一代智能純電動 汽車 平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議,2019年1月,北汽藍(lán)谷麥格納高端新能源 汽車 制造基地落地中國鎮(zhèn)江。

從跟華為合作的路徑上,北汽的步子可能要邁得早一些,它早在2017年就跟華為簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并在次年11月,兩家繼續(xù)簽署深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在智能化轉(zhuǎn)型方面展開深入研究與合作,將ICT技術(shù)與智能網(wǎng)聯(lián) 汽車 深度融合。接著,2019年極狐 汽車 聯(lián)合華為共同設(shè)立了“1873戴維森創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,共同開發(fā)面向下一代的智能網(wǎng)聯(lián)電動車技術(shù)。

其次,有了#華為造車# 概念的加持,在過去的一年里,兩者的股票都經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長。

其中,小康股份甚至從不到10元一直漲到超過60元:

第三,兩家的“家長”都給自家的孩子起了很文藝的名字,新能源時(shí)代到來之后,這些傳統(tǒng)國企在轉(zhuǎn)型的過程中在技術(shù)、運(yùn)營方面都面臨著巨大的壓力,一個(gè)響亮清新的名字有助于打造一個(gè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展、積極向上的品牌和價(jià)值。

極狐,據(jù)說“極”原意來自于北極,代表了不可能之境,象征堅(jiān)持自我、不畏挑戰(zhàn)、敢于突破、追求完美的品牌個(gè)性;“狐”也就是狐貍,北極狐智慧、堅(jiān)韌、優(yōu)雅并且靈敏。極狐的品牌口號則是“生而破界”,#品牌# 主張是、魅力、渴望、愉悅、自由,強(qiáng)調(diào)“生而破界”的品牌精神,為注重生活質(zhì)量的年輕消費(fèi)者帶來美好的人車生活體驗(yàn)。

塞力斯,具體含義不太好解釋,官方也查不到具體的解釋,此前還有一個(gè)名字叫“金菓EV”。塞力斯英文名稱“SERES”一詞來自希臘語( Σ?ρε? ),本意為絲國、絲國人,是戰(zhàn)國至東漢時(shí)期古希臘對與絲綢相關(guān)的國家和民族的稱呼,一般認(rèn)為指當(dāng)時(shí)中國或中國附近地區(qū)。

最后,兩家的實(shí)力,技術(shù)實(shí)力就不說了,應(yīng)該都很強(qiáng),都是國際化團(tuán)隊(duì)并掌握核心三電技術(shù),都以“中國領(lǐng)先、世界一流”為高標(biāo)準(zhǔn)要求,都有#智能化# 數(shù)字化工廠。

還是看銷量吧,畢竟,銷量就是實(shí)力。不過,從下面的數(shù)據(jù)來看,還不太好比較,也不太好預(yù)測。

“華為不造車,總是協(xié)助公司造高檔車”。如今,華為已經(jīng)幫助了兩家企業(yè)造車。那么,下一步,它是選擇直接入股呢,還是繼續(xù)找第三家“新人”?

賽力斯是國企還是民企

從踏入汽車領(lǐng)域開始,華為就一直強(qiáng)調(diào)不造車,只是幫助車企造好車,不過如今面對越來越卷的新能源汽車市場,華為深度合作的問界除了降價(jià)搶市場以外,更是打出了“HUAWEI問界”宣傳標(biāo)語,正當(dāng)余承東想借著華為品牌力大肆收割市場的時(shí)候,任正非卻給余承東踩了一腳剎車。

日前,華為創(chuàng)始人任正非再次簽發(fā)《關(guān)于華為不造車的決議》,強(qiáng)調(diào)“華為不造車”,不允許在整車宣傳和外觀上出現(xiàn)“華為”或“HUAWEI”標(biāo)識,文件期限為五年。

在華為2022年度報(bào)告發(fā)布會上,華為輪值董事長徐直軍又針對“華為不造車”的最新決議進(jìn)行了回應(yīng)。關(guān)于“華為不造車”的五年期限,徐直軍解釋稱,主要是因?yàn)槿A為的相關(guān)文件簽署一般會有一個(gè)期限,之前寫的是三年,現(xiàn)在是五年。他再次明確:華為堅(jiān)決不造車,而是幫助車企造好車。

針對“AITO問界”更名“HUAWEI 問界”,徐直軍稱,“有些部門、有些個(gè)人和合作伙伴在宣傳中濫用華為品牌,這件事一直在查處過程中”,“華為用三十多年的發(fā)展構(gòu)筑的品牌,不能被隨意濫用”。同時(shí)問界生態(tài)汽車商業(yè)模式、合作策略不會改變。

宣傳物料撤換,不能再提華為汽車

在余承東規(guī)劃中,華為問界就是“華為生態(tài)汽車”品牌,通過聯(lián)合多家車企,打造分屬不同價(jià)位段的生態(tài)聯(lián)盟,余承東希望華為汽車業(yè)務(wù)能夠在2025年實(shí)現(xiàn)盈利。

為了快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),今年3月8日,在余承東主導(dǎo)下,“AITO問界”正式被更改為“HUAWEI問界”,這被外界視為華為加強(qiáng)汽車業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)的重要信號。目前,幾乎所有華為線下門店的AITO汽車車身都貼上了“HUAWEI問界”的logo,線下渠道也在銷售時(shí)將此作為重點(diǎn)宣傳話術(shù),以突出華為的強(qiáng)勢賦能。

而如今的這份《決議》中,特別強(qiáng)調(diào)到了“不允許在整車宣傳和外觀上出現(xiàn)‘華為’或‘HUAWEI’標(biāo)識。對此,華為方面表示消息屬實(shí),該決定是由汽車BU CEO余承東親自下達(dá)。

就《關(guān)于華為不造車的決議》提到的濫用華為品牌一事,汽扯扒談對北京多家華為問界生態(tài)店進(jìn)行了溝通調(diào)查,銷售人員表示,已經(jīng)接到了總部通知,店內(nèi)涉及到華為宣傳的物料需要撤換,賣車不影響,同時(shí)他也表示,以后銷售的話術(shù)中不能提及華為汽車了,我們被通知要注意這個(gè)事項(xiàng)。目前,問界已不再顯示“HUAWEI問界”標(biāo)識。

在被華為總部警告以后,華為終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東在華為心聲社區(qū)留言表示:“對一個(gè)行業(yè),只有深入洞察,深刻理解,才能把握住正確的方向!標(biāo)記一下,若干年后再來看吧!”似乎在表達(dá)著心有不甘。

不能傷害品牌,也不能影響合作伙伴

“在2023年及未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),持續(xù)生存和發(fā)展都將是華為公司戰(zhàn)略的核心命題?!毙熘避姳硎尽?/p>

所以為了防止華為經(jīng)過30多年構(gòu)筑的品牌影響力,不被濫用,保證華為品牌力不受影響,華為禁用“華為問界”“HUAWEI AITO”等舉措也在情理之中了。同時(shí)華為財(cái)務(wù)上的困境或許也成為任正非不愿加碼造車的原因之一。財(cái)報(bào)顯示,華為2022年?duì)I收6423億元,同比僅增長0.9%,凈利潤更是下滑到356億元,同比暴跌68.7%。

另一方面,華為目前主推的智選車模式,也遇到了問題。用該模式的問界品牌,經(jīng)歷了2022年的銷量高峰后,進(jìn)入2023后銷量增長乏力。1月,問界銷量4475輛,環(huán)比下降55.88%;2月,問界銷量進(jìn)一步環(huán)比下降21.86%至3535輛;根據(jù)上險(xiǎn)量數(shù)據(jù),問界在3月第四周的銷量只有676輛,這預(yù)示著其3月的市場表現(xiàn)又不容樂觀。

“HUAWEI問界”標(biāo)識的突然出現(xiàn),算是問界挽回銷量的第二個(gè)辦法,試圖通過在宣傳層面提升“含華量”,吸引用戶進(jìn)店下單。但3月的銷量表明,這種方法可能仍然沒用。長此以往,對于華為品牌力有著積重難返的負(fù)面影響,并且還會影響到華為與其他車企的合作。

同時(shí)如果華為加碼造車,還可能讓越來越多車企對華為心生警惕,從而選擇逃離華為。廣汽就成了宣告與華為“分手”的又一家車企。3月27日晚,廣汽集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司控股子公司廣汽埃安AH8項(xiàng)目由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā)。這也意味著雙方自2021年達(dá)成了聯(lián)合造車協(xié)議中,華為的角色從深度合作的Huawei Inside模式,變更為最為基礎(chǔ)的零部件供應(yīng)商模式。

而與華為綁定最深的賽力斯集團(tuán),也于3月30日低調(diào)發(fā)布了旗下另一個(gè)新能源汽車品牌——藍(lán)電。賽力斯集團(tuán)的內(nèi)部人士表示,“藍(lán)電品牌和AITO品牌沒有直接關(guān)系,它們分屬不同的子公司。”據(jù)了解,藍(lán)電品牌由東風(fēng)風(fēng)光銷售有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,將建設(shè)獨(dú)立的銷售渠道,而AITO品牌則屬于賽力斯汽車銷售有限公司。

賽力斯此舉也是在強(qiáng)調(diào),其作為一家擁有近20年歷史的汽車制造商,也有獨(dú)立運(yùn)營品牌、獨(dú)立賣車的能力,并不是誰的代工廠。

業(yè)內(nèi)人士表示,華為造車,對國家來說是重復(fù)建設(shè),競爭的也是國內(nèi)廠商,倒下的這些大都是國企,沒必要把寶貴的耗在上面,于國于民整體沒有好處,有能打的比亞迪和吉利等自主品牌車企已經(jīng)夠了。華為更想以供應(yīng)商的身份,存在于更多的汽車品牌中,服務(wù)于更廣闊的人群。他們的目標(biāo)是整個(gè)汽車市場,是想做中國的“博世”。

據(jù)了解,在華為內(nèi)部,有關(guān)造車與不造車,一直存在分歧,余承東一直主張?jiān)燔?,但支持的華為高管甚少。在近日舉辦的2023年電動汽車百人會上,余承東也是回應(yīng)了華為撤標(biāo)風(fēng)波。余承東表示,華為想成為車這個(gè)領(lǐng)域的零部件供應(yīng)商。過去我們的想法是,想成為零部件、Tier1的供應(yīng)商,成為汽車領(lǐng)域類似于另外一個(gè)博世或大陸這樣的供應(yīng)商。但是在今天這個(gè)時(shí)代,好像這個(gè)條件不太成立。

“新勢力車企不太可能在智能化上選擇華為,因?yàn)樗麄冇兴麄冏约旱淖非?,他們?yōu)榱耸兄?,為了自己的控制點(diǎn)各方面,都不會選擇我們。國際的巨頭們,因?yàn)槿A為被制裁,也不會選我們。因此,誰會選我們?傳統(tǒng)的車企。傳統(tǒng)的車企當(dāng)中,如果怕失去靈魂的,也不會選我們?!庇喑袞|無奈的表示。

通過此次任正非再次簽發(fā)《關(guān)于華為不造車的決議》來看,華為再次明確了自己不造車,明確了自己供應(yīng)商的身份,當(dāng)然未來在車BU業(yè)務(wù)上,余承東可能不會那么“大嘴”了,不過面對內(nèi)部策略的變動與越來越卷的新能源汽車市場,也將為問界汽車帶來新的考驗(yàn)。

同時(shí)華為在車業(yè)務(wù)上巨大的投入、技術(shù)上的領(lǐng)先,卻無法在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值,目前僅有少數(shù)車企愿意和華為合作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華為想成為供應(yīng)商的目標(biāo),也不禁讓人想問迫切希望形成商業(yè)閉環(huán)的華為“上車”路在何方?

本文來自易車號作者汽扯扒談,版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn),與易車無關(guān)

民企。

根據(jù)查詢天眼查得知,國企指的是由國家控股51%以上,賽力斯集團(tuán)股份有限公司是一家小微企業(yè),由重慶小康控股有限公司持股26.28%,沒有國家參股,所以重慶賽力斯不是國企。

賽力斯是重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司旗下品牌,始創(chuàng)于1986年,歷經(jīng)30余年創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)已成為一家以新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心業(yè)務(wù)的科技型企業(yè)。

標(biāo)簽: #華為

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