- 吉利又推了個新牌子?又一造車新勢力到來
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上廣公關(guān)擁有廣泛的渠道和溝通網(wǎng)絡(luò),中國2010年上海世博會深入合作平臺,大型活動策劃與執(zhí)行的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為客戶提供:品牌定位與識別、公關(guān)傳播策略、媒體關(guān)系、關(guān)系、企業(yè)形象傳播、視覺溝通、大型項目策劃傳播 、活動營銷、贊助、危機管理等服務(wù)。
項目服務(wù)經(jīng)驗:
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· 中國2010年上海世博會中國館開工典禮策劃與執(zhí)行
·中國2010年上海世博會主題館開工典禮策劃與執(zhí)行
· 中國2010年上海世博會世博中心開工典禮策劃與執(zhí)行
· 中國2010年上海世博會主題館竣工儀式策劃與執(zhí)行
· 中國2010年上海世博會世博中心竣工儀式策劃與執(zhí)行
·上海世博會事務(wù)協(xié)調(diào)局2007-2010年度招商及贊助企業(yè)推廣管理和服務(wù)咨詢顧問
· 世博最佳贊助企業(yè)評選暨答謝晚宴策劃與執(zhí)行
· “世博城市之星”大型公益選拔活動策劃
企業(yè)項目服務(wù)經(jīng)驗:
· 外服企業(yè)形象規(guī)劃
· P&G終端推廣設(shè)計
·申江服務(wù)導報視覺管理咨詢及傳播推廣項目
·星際酒店開業(yè)推廣
· 固特異經(jīng)銷商會議
· 電信IPTV上市會
吉利又推了個新牌子?又一造車新勢力到來
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津榕(上海)企業(yè)管理有限公司怎么樣?
不得不說,造車新勢力的名字真的是花里胡哨。按照名字分類,大致可以分為幾大派別:動物系的代表,如刺猬 汽車 、極狐 汽車 ;抽象性代表,如蔚來 汽車 、前途 汽車 ;人名代表,如小鵬 汽車 ,理想 汽車 ,還有神話代表:哪吒 汽車 ;當然,還不少了植物系的楓葉 汽車 。
楓葉 汽車 是啥?相信大家都是一臉懵逼。的確,比起上面的造車新勢力,楓葉 汽車 的知名度確實比較低,首款車型的官圖直到近日才公開。近日,楓葉 汽車 發(fā)布了旗下的首款純電動車型楓葉30X官方。
新車可視為吉利遠景X3的油改電車型,在外觀上作出局部的調(diào)整,如前臉用封閉式盾形前格柵設(shè)計,中間換上楓葉 汽車 的logo,使得兩車之間產(chǎn)生區(qū)別,其余的地方并沒有太多的亮點可言。
車身尺寸方面與遠景X3保持一致,新車長寬高分別為4005*1760*1575mm,軸距為2480mm,定位為小型SUV。
內(nèi)飾與動力信息官方未完全公開。目前僅僅知道新車的NEDC續(xù)航里程為306km。內(nèi)飾也僅露出部分。與吉利遠景X3的內(nèi)飾設(shè)計相比,新車中控屏幕加入更多的虛擬按鈕, 科技 感方面有所提升。出于成本考慮,新車在內(nèi)飾中控臺以及門把手等地方會用大面積的硬塑料,內(nèi)飾質(zhì)感和用料方面可能都會不盡人意。
“油改電”車型在燃油車型基礎(chǔ)上,將發(fā)動機換成電動機,去掉油箱加上電池組,不僅沒能實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新性,反而使得這些車從誕生之始就存在著續(xù)航短、充電慢、底盤不穩(wěn)定、操控性差,電安全差,碰撞容易爆炸自然等一系列安全隱患,危及駕乘者人身安全。楓葉30X屬于典型的“油改電”車型,在產(chǎn)品力上有所欠缺。
據(jù)介紹,該車型未來有望像“蔚來 汽車 ”一樣,用換電技術(shù)。問題又來了,換電技術(shù)投入成本高,技術(shù)要求高,楓葉 汽車 這樣的“小車企”,未來又能否吃得消呢?
楓葉 汽車 背景關(guān)系尤為復雜,我們可以說它屬于造車新勢力,不過其與一般的造車新勢力不同,它有著傳統(tǒng)車企的背景支持。從天眼查獲悉,楓葉 汽車 屬于楓盛 汽車 科技 集團有限公司,是一家隸屬于吉利 科技 集團旗下的新能源公司。公司注冊資金24.04億元,其中吉利 科技 集團占78%,浙江康迪車業(yè)有限公司占比22%,董事長為徐志豪。
吉利控股集團與楓葉 汽車 之間的關(guān)系一目了然,楓葉 汽車 屬于吉利 科技 集團的子品牌,而吉利 科技 集團又隸屬于吉利控股集團。
公開資料顯示,吉利 科技 集團的業(yè)務(wù)分成新能源、出行服務(wù)、未來出行、線上生活和未來 科技 共五大塊,包括小靈狗出行、左中右微公交、錢江摩托、國鐵吉訊、太力飛行 汽車 、Joma、易保 科技 、吉利商旅等,其中要數(shù)知名度最高的,莫過于服務(wù)于共享出行的曹操出行。我們所熟悉的曹操專車,也屬于曹操出行。
楓葉 汽車 logo上面有“MAPLE”的英文,“MAPLE”在這里指的是華普,這也說明楓葉 汽車 與上海華普有著密不可分的關(guān)系。在這里,大家有必要弄懂“楓葉 汽車 ”“上海華普”“康迪電動”三者之間的關(guān)系。
上海華普是什么來頭?上海華普全稱上海華普 汽車 有限公司,前身是上海杰士達 汽車 ,創(chuàng)始人是李書福的弟弟李書通。到后來,上海杰士達被吉利所收購,才更名叫上海華普。實際上,上海華普就是吉利在上海的生產(chǎn)基地。
楓葉 汽車 所屬的楓盛 汽車 科技 集團有限公司,前身就是康迪電動 汽車 集團(簡稱康迪電動),而康迪電動則是由上海華普和浙江康迪車業(yè)在2013年時共同出資組建的,雙方各持50%股權(quán)。2019年,康迪電動由于業(yè)績虧損嚴重,宣布進行股權(quán)重組。吉利控股以7.25億元人民幣收購康迪電動28%的股權(quán),其持股增加到78%,成為康迪電動的絕對控股股東。這也是為什么,楓葉 汽車 會大家被稱為吉利集團旗下的全新品牌。
楓葉 汽車 背后是吉利控股集團,這意味著楓葉 汽車 可以依托吉利的生產(chǎn)和研發(fā)體系,共享吉利 汽車 在新能源領(lǐng)域的研發(fā)及成果。
市場競爭激烈,實力欠缺
有媒體從吉利出行公司內(nèi)部人士了解到,楓葉 汽車 服務(wù)于共享出行,屬于曹操出行的定制用車。這是否說明楓葉 汽車 不會進去私人 汽車 市場競爭?當然不是,據(jù)了解,楓葉 汽車 也會擁有獨立的市場公關(guān)部,不會共享吉利的媒體。此舉也在暗示,楓葉 汽車 未來也將面向個人市場,不僅僅是出行市場。
進入市場,就不少了與別人競爭,在這如此激烈的市場里頭,楓葉 汽車 未來的道路注定是坎坷的。從產(chǎn)品和定位來來看,楓葉30X的主要競爭對手是同級別的比迪亞元EV、比亞迪e2等純電動小型SUV。比亞迪在最核心的平臺、驅(qū)電機、電池技術(shù)都有著明顯的優(yōu)勢,“油改電”而來的楓葉30X在核心競爭力上并不占優(yōu)勢,很難在同級產(chǎn)品當中脫穎而出。
楓葉30X的實力欠缺不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)上面,在品牌知名度方面同樣屬于短板。隨著特斯拉上海超級工廠的建成并投產(chǎn),國內(nèi)新能源 汽車 市場即將迎來新一輪的洗牌,未來將有更多的造車新勢力在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中沉淪。楓葉 汽車 作為造車新勢力品牌,一無口碑,二無品牌認可度,無法與主流的品牌進行競爭。同樣是吉利控股,吉利上有超豪華品牌LOTUS,豪華品牌沃爾沃和極星,包括領(lǐng)克和幾何,下有面向大眾的吉利品牌,楓葉 汽車 在吉利的陣容中實在不怎么起眼。
當下電動 汽車 市場主流產(chǎn)品是緊湊級車型,一二線城市的用戶消費水平本身就比較高,對產(chǎn)品的要求也水漲船高,楓葉 汽車 這樣的純電動小型SUV,注定很難進入大眾的視野。在三四五線城市,對入門級電動 汽車 的需求前景依然非常廣闊,如果楓葉 汽車 能有一個準確的市場定位,利用好吉利的銷售網(wǎng)絡(luò)和技術(shù),做出和比亞迪e系列一樣的影響力和產(chǎn)品陣營,未來還是值得期待的。
總結(jié)
還記得書福哥曾經(jīng)怒懟造車新勢力,稱它們一天到晚在瞎忽悠老百姓。楓葉 汽車 作為造車新勢力,更確切的說是吉利控股陣容中的一員,拿出實力如此羸弱的產(chǎn)品出來,確實有些打臉。希望楓葉 汽車 未來能夠拿些“站得穩(wěn)陣腳”的產(chǎn)品出來。不然到最后,難以避免被淘汰。
市場調(diào)查公司排名
津榕(上海)企業(yè)管理有限公司是2017-03-24在上海市奉賢區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于上海市奉賢區(qū)奉浦大道1599號第三幢31106室。
津榕(上海)企業(yè)管理有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91310120MA1HM7RQ8R,企業(yè)法人劉海嬌,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
津榕(上海)企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營范圍是:企業(yè)管理咨詢,企業(yè)管理服務(wù),企業(yè)形象策劃,個人形象策劃,企業(yè)營銷策劃,公關(guān)活動策劃,市場營銷策劃,文化藝術(shù)交流策劃,舞臺藝術(shù)造型策劃,體育賽事活動策劃,策劃,文藝創(chuàng)作與表演,會務(wù)服務(wù),展覽展示服務(wù),設(shè)計、制作、代理、發(fā)布各類廣告,商務(wù)信息咨詢,汽車租賃,建筑材料、裝飾材料、服裝、鞋帽、日用百貨、工藝禮品、辦公用品、汽車配件、消防器材、一般勞防用品批發(fā)、零售,食品流通。 依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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中國最具競爭力的的咨詢研究公司有哪些
市場調(diào)查公司排名
中國十大市場調(diào)查公司是AC尼爾森、Kantar、蓋洛普、清研智庫、卓思數(shù)據(jù),零點有數(shù)、中為咨詢、尚普咨詢、南方略咨詢和中研世紀。
市場研究,國內(nèi)還翻譯為“市場調(diào)查”、“營銷研究”、“市場調(diào)研”,全球市場研究者協(xié)會給出的定義為:“是指為實現(xiàn)信息目的而進行研究的過程,包括將相應(yīng)問題所需的信息具體化、設(shè)計信息收集的方法、管理并實施數(shù)據(jù)收集過程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論并確定其含義等。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天,不了解競爭市場情況,不認識競爭對手,就意味著沒有勝算的機會。
調(diào)研機構(gòu)前十名
隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展的深化,社會發(fā)展對咨詢的需求日益增加,人們越來越認識到?jīng)Q策科學化、全面化、民主化及信息化的重要性,各系統(tǒng)、各部門和企業(yè)界非常需要通過產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究咨詢后進行科學完整的決策參考。隨著中國科技進步和社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中國產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)綜合化和國際化的趨勢。一、零點咨詢零點研究咨詢是源自中國的國際化數(shù)據(jù)智能服務(wù)機構(gòu),旗下包括創(chuàng)新數(shù)據(jù)開發(fā)中心、公共事務(wù)數(shù)據(jù)事業(yè)群、商業(yè)數(shù)據(jù)事業(yè)群、未來商習院。零點有數(shù)累積自零點調(diào)查創(chuàng)辦以來20多年一手數(shù)據(jù)收集與處理的經(jīng)驗,擁有服務(wù)于國內(nèi)外規(guī)模企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)與公共服務(wù)機構(gòu)的多元實踐,聚焦產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化與服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,基于多元數(shù)據(jù)匯集與挖掘,支持經(jīng)濟、社會、文化與政策決策。零點研究咨詢傳承于中國最具影響力的市場研究與民意調(diào)查的本土領(lǐng)導品牌,我們與時俱進從未懈怠,不斷超越自己,與數(shù)字化時代融合,持續(xù)提升我們在專業(yè)領(lǐng)域與公眾中的品牌聲望。20余年的市場研究和社會洞察,成為我們最珍貴的中數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過新技術(shù)應(yīng)用,融合整個互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、交互精數(shù)據(jù),形成獨一無二的數(shù)據(jù)成果與策略指引。擁有眾多國際化背景的高管,作為國際專業(yè)組織的中國代表,我們積極參與國際活動與學術(shù)論壇,始終保持國際前沿的信息和學術(shù)敏感,并根植于對中國本土市場的消費心理、價值觀及年代維度上的消費變遷研究,形成獨特的適合中國的研究體系。零點研究咨詢擁有一支學科配置整齊、專業(yè)人員年輕、國際與國內(nèi)職員兼有、高度自覺的學習型研究隊伍,現(xiàn)有研究人員來源于社會學、統(tǒng)計學、心理學、市場營銷、經(jīng)濟學、工商管理與公共管理學、財務(wù)投資、計算機科學、法學等相關(guān)專業(yè)方向,95%以上的全職研究咨詢?nèi)藛T具有碩士及碩士以上學歷,50%以上的研究咨詢?nèi)藛T擁有4年以上的專業(yè)市場研究經(jīng)驗,30%以上的研究咨詢?nèi)藛T具有海外學習背景,團隊同仁秉持“勤奮敬業(yè),分享成就”的企業(yè)精神,進行持續(xù)不懈的業(yè)務(wù)探索和開拓。二、中為咨詢深圳中為智研咨詢有限公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)努力,與客戶真誠合作,在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)查分析報告、商業(yè)書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了全面專業(yè)優(yōu)勢。中為咨詢致力于為企業(yè)、投資者和等提供有競爭力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值。目前,中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬多家企業(yè),并向海外市場拓展。中為咨詢是以自己的知識和智慧,幫助企業(yè)、事業(yè)成功、推動社會文明的建設(shè)發(fā)展,中為咨詢的生命在市場,中為咨詢的成功就在于幫助別人出主意獲得成功;幫助別人成功的業(yè)績越多,深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不斷提高,在市場上占有的份額也變大。中為咨詢特別在信息技術(shù)迅速發(fā)展以及這些技術(shù)在咨詢企業(yè)得到廣泛應(yīng)用的時候,中為咨詢得益于各種智力和信息與不同企業(yè)和部門的合作和協(xié)調(diào)經(jīng)營。中為咨詢注重競爭,更注重合作,注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產(chǎn)品,中為咨詢中為咨詢?nèi)瞬粩喔倪M咨詢的工作方式,不僅在觀察、分析問題后,以提交建議或咨詢報告,更重要的是長期合作。中為咨詢是通過“知識產(chǎn)品”提高企業(yè)經(jīng)營效益。中為咨詢服務(wù)工作最重要一環(huán)不是取得報告,而是實施改進方案,把實施方案作為中為咨詢服務(wù)的重要步驟。中為咨詢始終把引進優(yōu)秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一,中為咨詢員工擁有多種專業(yè)學歷背景:統(tǒng)計學、金融學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、市場營銷學、國際貿(mào)易學、經(jīng)濟學、社會學、數(shù)學等數(shù)十個專業(yè)。中為咨詢現(xiàn)有350名員工中本科以上學歷占90%,65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中為咨詢的最大財富,也是中為咨詢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價值的保證。中為咨詢業(yè)務(wù)覆蓋中國大陸及港澳臺地區(qū),輻射全球;公司90%以上的業(yè)務(wù)主要針對大中華區(qū)實施,10%服務(wù)于美國、歐洲、日本、韓國、新加坡等。中為咨詢在中國大陸32個主要城市設(shè)立調(diào)查派駐點,為客戶提供專項調(diào)查研究的同時,也為研究咨詢提供強有力的數(shù)據(jù)支持;公司擁有在中國香港、澳門、臺灣地區(qū)已擁有實施項目的寶貴經(jīng)驗。三、致聯(lián)市場研究URC重組成立于1996年。現(xiàn)在URC的品牌下?lián)碛袕V州市致聯(lián)市場研究有限公司、北京致聯(lián)必達信息咨詢有限公司、上海必宜企業(yè)管理咨詢有限公司,在廣州、上海、北京、深圳設(shè)有辦公室。URC管理層主要成員參與了中國最早期市場研究事業(yè)的拓荒,經(jīng)歷了中國第一家本土純商業(yè)市場研究公司和中國第一家中外合資市場研究公司的創(chuàng)立和發(fā)展,最早涉足中國境內(nèi)的零售研究領(lǐng)域,并首先成功開發(fā)了中國醫(yī)藥零售研究業(yè)務(wù)。URC是中國市場信息調(diào)查業(yè)協(xié)會會員、中國信息協(xié)會市場研究分會常務(wù)理事單位、中國第一批涉外調(diào)查甲類研究機構(gòu)、ESOMAR成員、中國大陸最早的國際神秘顧客協(xié)會成員之一。URC長期專注在消費品專項研究、醫(yī)藥OTC研究、各類分銷渠研究,積累了全面豐富的中國市場研究經(jīng)驗。擁有一批近二十年市場研究經(jīng)驗,并經(jīng)過國際級市場研究企業(yè)陶冶的優(yōu)秀核心人才和專家顧問。他們深刻了解中國的市場情況,又能運用國際市場研究方法和標準為客戶設(shè)計完整的研究和咨詢方案,從而為客戶提供物超所值的研究結(jié)果和最切實際的營銷建議。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷、體驗營銷時代的到來,URC與時俱進,勤于變革,以探索與創(chuàng)新研究方法為要務(wù),著重致力在購物者終端表現(xiàn)的各類真實研究上。URC注重傳統(tǒng)市場研究方法與現(xiàn)代科技的結(jié)合與革新,率先運用IT技術(shù)與BEE業(yè)務(wù)、渠道表現(xiàn)追蹤研究、購物者研究的結(jié)合,以洞識市場研究特質(zhì)的強力IT技術(shù)團隊,開發(fā)適應(yīng)核心業(yè)務(wù)需求的先進網(wǎng)***問系統(tǒng),實現(xiàn)與國際同類研究技術(shù)同步及與國際客戶網(wǎng)上對接,為客戶提供國內(nèi)最先進、最嚴謹?shù)脑诰€研究服務(wù)。四、現(xiàn)代國際廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司1995年創(chuàng)立于廣州。先后在上海、北京、成都設(shè)立MIMR的全資分公司及辦事處,擁有專業(yè)市場研究人員超過200名。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,MIMR已成為國內(nèi)知名的專業(yè)化市場研究公司,并一直致力于推動中國市場研究的發(fā)展。2007年,公司成立深圳、南京辦事處,給予華南地區(qū)及華中地區(qū)運作支持。2008年,現(xiàn)代國際榮獲市場研究20年創(chuàng)新獎、調(diào)查工作先進獎。2009年,現(xiàn)代國際五套研究技術(shù)體系全面升級,其中“營銷組合開發(fā)決策支持體系”的核心理論與研究步驟,直接被客戶運用到企業(yè)的營銷活動中。同時,業(yè)務(wù)拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉(zhuǎn)變。2012公司由分公司制改為事業(yè)部制,成立以行業(yè)劃分的三大研究事業(yè)部以及實施和管理全國項目運作事業(yè)部,往業(yè)務(wù)專業(yè)化方向發(fā)展。2013從消費者研究進入行業(yè)研究領(lǐng)域,在醫(yī)藥、涂料的行業(yè)研究積累了豐富的經(jīng)驗MIMR清醒的知道自己的未來:運用市場營銷要領(lǐng)為客戶提供專業(yè)的市場研究服務(wù),成為國內(nèi)一流的大型專業(yè)化市場研究公司。為此,企業(yè)確立正確的觀念,MIMR將一如既往地為企業(yè)的決策系統(tǒng)服務(wù),以專業(yè)的市場研究為手段,以數(shù)字解剖為工具,幫助客戶實現(xiàn)科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場,對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業(yè)人才,能準確理解您的商業(yè)環(huán)境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發(fā),為客戶制定適用于不同行業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù),并發(fā)展自己的專有研究技術(shù),向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標準質(zhì)量體系,以監(jiān)控研究過程的每個階段;還有針對不同行業(yè),甚至于不同區(qū)域的質(zhì)量體系,最終達成最有效的方案實施。公司致力于幫助客戶更好地理解市場和消費者,準確把握他們所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,有效識別和選擇目標市場,制定適當?shù)臓I銷方案和市場定位,從而最大程度地降低您的決策風險。五、新生代市場監(jiān)測新生代市場監(jiān)測機構(gòu),成立于1998年,位列中國市場研究行業(yè)TOP10,是國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的消費者與媒介研究機構(gòu)之一。新生代致力于為客戶提供專業(yè)的市場調(diào)查和基于數(shù)據(jù)的研究與咨詢服務(wù),主要業(yè)務(wù)包括市場研究、媒介研究、消費與社會研究,以及營銷策略咨詢。2003年,新生代成為國際合資企業(yè),總部設(shè)在北京,現(xiàn)已形成以北京、上海、廣州三位一體的全國布局,研究網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國400多個城市與廣大縣城和農(nóng)村。新生代擁有400余名專業(yè)技術(shù)研究人員和精通經(jīng)濟學、社會學、心理學等領(lǐng)域的頂級專家顧問團隊,并創(chuàng)建了覆蓋傳媒、廣告、公關(guān)、營銷的研究支持體系。由新生代率先創(chuàng)立的中國市場與媒體研究,中國新富市場與媒體研究,中國無線網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為與動機研究,中國互聯(lián)網(wǎng)研究等一系列自主研究產(chǎn)品已成為中國消費者洞察和媒介策略制定的必備工具和權(quán)威標準。以自主研究為基石、共同發(fā)展壯大的新生代傳統(tǒng)媒體、新媒體研究已成為國際4A廣告公司和國內(nèi)主流媒體公認的領(lǐng)導品牌。與此同時,新生代在煙草、快速消費品、醫(yī)藥、時尚與奢侈品、IT、汽車與消費類電子、金融等領(lǐng)域也具有豐富的研究經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)擁有良好的信譽和口碑。新生代上海分公司是新生代市場監(jiān)測機構(gòu)在中國華東市場的一支重要中堅力量,致力于以汽車、服飾、移動通訊、食品/飲料和零售行業(yè)的消費者研究,為很多主流品牌提供全方位的的調(diào)研服務(wù)。新生代廣州分公司是新生代市場監(jiān)測機構(gòu)在中國華南市場的一支重要中堅力量。10年的發(fā)展過程中,新生代廣州分公司致力于提供個案專項研究及連續(xù)性研究服務(wù),目前已經(jīng)在快速消費品、媒體、煙草研究領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位,并在房地產(chǎn)、汽車等研究領(lǐng)域或行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢;同時,近年在行業(yè)新領(lǐng)域——能源領(lǐng)域上也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。新生代廣州分公司服務(wù)多家知名企業(yè),主要包括世界500強企業(yè)、國內(nèi)知名民企、本土媒體、國際及本土廣告公司,項目獲取好評同時,也建立了長期的合作伙伴關(guān)系。六、慧聰研究慧聰研究是一家根植于中國、放眼全球,提供大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)有效結(jié)合的洞察研究公司。HCR為企業(yè)提供大小數(shù)據(jù)結(jié)合的深度洞察服務(wù)。企業(yè)的數(shù)據(jù)既有來自于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)中沉淀的網(wǎng)民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數(shù)據(jù);也有來自于企業(yè)內(nèi)部沉淀的大量用戶的購買行為和數(shù)據(jù)。企業(yè)將大量異構(gòu)數(shù)據(jù)進行清洗、整理、分析、挖掘,通過大數(shù)據(jù)研究與經(jīng)典研究相結(jié)合的深度洞察服務(wù),為企業(yè)提供決策依據(jù),幫助企業(yè)了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等,伴隨企業(yè)成長的每一步,助力企業(yè)成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫(yī)藥、媒體、零售、包裝消費品、時尚/運動、奢侈品、工業(yè)品、公共事務(wù)、煙草等,無論您來自哪個行業(yè),HCR專屬的行業(yè)服務(wù)團隊始終陪伴著您。HCR前身為慧聰研究院,2011年,HCR完成MBO,為推動HCR成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奠定了有力基礎(chǔ)。2012年,公司引入多位業(yè)界重量級專家,并于同年8月與上海DNA合并;2013年,HCR宣布與國內(nèi)頂級投資機構(gòu)達晨創(chuàng)投達成融資協(xié)議,5000萬的金額也成為市場研究行業(yè)迄今為止最大的一筆;2014年11月,HCR完成股份制改造。2015年8月12日,HCR成功掛牌新三板成為國內(nèi)新三板大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一股。HCR擁有24個行業(yè)1159種品類20余萬廣告主的媒體數(shù)據(jù)庫,連續(xù)積累22年行業(yè)數(shù)據(jù)庫,1000萬中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫,70萬的B2C消費者樣本庫,100萬移動端用戶行為追蹤panel。具有業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與管理技術(shù)、報告電子化平臺技術(shù)。公司總部位于北京,在上海、廣州等地設(shè)有8個分公司,擁有市場研究與傳播領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和研究人員500多名,同時還與行業(yè)內(nèi)的專家、廠商、渠道企業(yè)保持著密切的合作,除覆蓋全國的市場信息直接調(diào)查網(wǎng)絡(luò)外。七、達聞通用達聞通用市場研究有限公司是一家具有國際專業(yè)水準的專業(yè)化市場研究公司,以卓越的研究分析技術(shù)和嚴格的質(zhì)量控制著稱??偛吭O(shè)在廣州,在武漢、深圳設(shè)有分公司,珠海設(shè)有辦事處。成立于1998年,是一家具有國際專業(yè)水準的專業(yè)化市場研究公司,以卓越的研究分析技術(shù)和嚴格的質(zhì)量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術(shù)模型以及高效的實地執(zhí)行系統(tǒng)方面有著豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)樹,擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結(jié)果報告。多年的經(jīng)營,已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查的范圍涉及中國的60多個城市和農(nóng)村。達聞通用目前在中國大部分省份地區(qū)都建立了完善的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設(shè)立了分公司和辦事處,而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、???/a>都有固定的合作聯(lián)盟公司,形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)隊伍。達聞通用連接消費者與企業(yè)的互動橋梁,健康生活和生產(chǎn)力高效發(fā)展的推動力。公司使命:全力研究發(fā)展市場研究分析技術(shù),宣傳和推動市場研究在企業(yè)中的有效應(yīng)用,讓中國以及全世界的企業(yè)通過市場研究充分享受到可持續(xù)發(fā)展的成長歷程,讓人們充分享受到符合利益的產(chǎn)品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位:達聞通用是行動策略導向型公司,善于將市場研究結(jié)果與客戶的營銷策略發(fā)展有效結(jié)合起來,提供真正具有實效的研究分析。換句話說,企業(yè)是應(yīng)用導向市場研究公司。公司注重研究技術(shù),不斷創(chuàng)新,擁有自己獨立開發(fā)的研究模型,而且在市場策略分析方面尤為擅長。八、明鏡市場研究明鏡咨詢成立于19年,旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優(yōu)秀員工組成明鏡的團隊,平均行業(yè)經(jīng)驗超過8年;員工伴隨公司的成長而成長,基于“心如明鏡”的企業(yè)文化氛圍,員工隊伍保持了高度的穩(wěn)定性,平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數(shù)據(jù)收集、市場研究、管理咨詢于一體,一直致力于為企業(yè)提供科學理性的經(jīng)營管理解決方案。迄今,明鏡已經(jīng)在移動通信、醫(yī)藥、交通、家電、日用品、食品、房地產(chǎn)、金融、汽車等行業(yè)為100多家企業(yè)提供過1000多個研究咨詢項目服務(wù)。明鏡參照行業(yè)標準建立了標準化的服務(wù)流程,并根據(jù)客戶需求和營銷潮流對相關(guān)服務(wù)標準不斷進行動態(tài)更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術(shù)創(chuàng)新,在常用的數(shù)十項研究技術(shù)和模型中,有相當數(shù)量是自己首創(chuàng)的。每進入一個行業(yè),明鏡都發(fā)揮了行業(yè)專家的巨大影響力,伴隨客戶的成長而成長;基于“行業(yè)專家”的客戶服務(wù)品質(zhì),客戶群保持了高度的穩(wěn)定性,明鏡的核心客戶數(shù)量不多,但是都和明鏡保持了長期良好的合作關(guān)系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現(xiàn)場觀察體驗、300萬個消費者訪問,不斷豐富了明鏡的數(shù)據(jù)庫;幾乎每一年,明鏡人都能用自己的智慧創(chuàng)造一個個成功的實戰(zhàn)案例;明鏡有大量項目成果獲獎,受到企業(yè)和社會的好評,產(chǎn)生了廣泛的影響。九、新華信新華信國際信息咨詢有限公司是中國領(lǐng)先的營銷解決方案和信用解決方案提供商,1992年在北京成立。企業(yè)收集、分析和管理
專門做市場調(diào)研的公司
一,策點市場研究有限公司
策點市場調(diào)研公司是國內(nèi)最具競爭力的跨行業(yè)市場研究公司。策點調(diào)研著力于基礎(chǔ)市場數(shù)據(jù)的集,為企業(yè)決策提供支持,從而讓企業(yè)更了解市場。策點最大的優(yōu)勢是用最優(yōu)惠的價格給予企業(yè)最真實的數(shù)據(jù)。擅長領(lǐng)域為滿意度研究、消費者研究、服務(wù)研究、市場進入研究、新產(chǎn)品開發(fā)研究、房地產(chǎn)研究、行業(yè)研究等。
二,央視市場調(diào)研
CTR市場調(diào)研是中國領(lǐng)先的市場研究公司,成立于1995年,2001年改制成為股份制企業(yè),主要股東為中國國際電視總公司和TNS。消費者固定樣組、個案研究、媒介與產(chǎn)品消費形態(tài)研究、媒介策略研究、媒體廣告及新聞監(jiān)測。可提供連續(xù)性的多客戶研究,還可以為不同客戶提供量身定制的具有針對性解決方案。
三,QYResearch
QYResearch成立于2007年,總部位于美國洛杉磯和中國北京。經(jīng)過連續(xù)15年多的沉淀,QYResearch已成長為一個眾所周知的全球細分行業(yè)調(diào)查的領(lǐng)導者;業(yè)務(wù)遍及世界160多個國家,在全球30多個國家有固定營銷合作伙伴,在美國、日本、韓國、印度、中國北京、廣州、深圳、長沙、石家莊、重慶、武漢、成都、山西大同等地設(shè)有專業(yè)研究團隊。
正規(guī)專業(yè)的調(diào)查公司
專業(yè)的調(diào)查公司有蓋洛普咨詢有限公司、深圳泛中市場資訊公司、北京美蘭德信息公司、慧辰資道、零點咨詢、中為咨詢、艾瑞咨詢、賽迪顧問、新時代市場監(jiān)測、簡博市場研究、賽立信等。
1、蓋洛普咨詢有限公司。
全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司,蓋洛普擁有全國50多個城市和部分農(nóng)村地區(qū)的消費者抽樣框,能精確地進行各種全國或地區(qū)性的消費者調(diào)查。
自1994年起,其持續(xù)進行的兩年一度的全國消費者生活方式和態(tài)度調(diào)查,用數(shù)據(jù)準確而生動地描述了近兩年來中國社會和經(jīng)濟生活的深刻變化。
2、北京美蘭德信息公示。
1994年成立,中國廣播電視學會受眾研究委員會理事單位,全國首批29家涉外調(diào)查機構(gòu)之一。下設(shè)媒體傳播策略咨詢、醫(yī)藥咨詢和社會經(jīng)濟信息調(diào)查研究所共三家子公司。在全國30個省、自治區(qū)和直轄市設(shè)有分公司和辦事處的集團公司。
3、慧辰資道。
HCR慧辰資訊是一家根植于數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,專注于洞察商業(yè)本質(zhì)的數(shù)據(jù)智能解決方案提供商,公司通過全數(shù)據(jù)驅(qū)動及人工智能提高管理效率和范疇,幫助企業(yè)科學決策,創(chuàng)新商業(yè)模式,提升效益。
調(diào)查公司是當今社會公眾對提供民事和商務(wù)類調(diào)查服務(wù)機構(gòu)的通俗叫法。調(diào)查公司可以泛指調(diào)查行業(yè)內(nèi)不同形式的所有機構(gòu)。調(diào)查公司的組織機構(gòu)形式,并不一定就是有限公司,也可以是個人獨資企業(yè)或是個體工商戶形式登記注冊的。
平時見到最多的,是以服務(wù)所、服務(wù)部、咨詢部、服務(wù)社、事務(wù)所等名稱向工商部門注冊的調(diào)查機構(gòu)。甚至有少數(shù)主營婚姻外遇調(diào)查的民事調(diào)查公司根本就未經(jīng)工商管理機關(guān)登記注冊。
博雅公關(guān)公司的在中國
中國前十大研究咨詢公司介紹:
(一)零點咨詢(Horizon)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★★;行業(yè)影響力:★★★★★
零點研究咨詢是在我國經(jīng)濟市場化進程中產(chǎn)生并不斷成長的著名專業(yè)研究咨詢機構(gòu)。1992年成立零點調(diào)查(市場研究),于2000年進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,投資成立了前進策略(策略咨詢)和指標數(shù)據(jù)(共享信息),形成三位一體的格局,是目前國內(nèi)最大的提供專業(yè)的策略性研究咨詢服務(wù)的集團公司之一。零點是世界專業(yè)研究者協(xié)會(ESOMAR)中國代表機構(gòu),也是國際管理咨詢機構(gòu)協(xié)會(AMCF)原中國代表機構(gòu)。零點依照國際慣例,透過持續(xù)的研發(fā)投入、與國際服務(wù)機構(gòu)的合作和有力度的人力組合,成為兼容國際視野和本土經(jīng)驗的調(diào)研咨詢知名服務(wù)品牌。
零點同時擁有一支學科配置整齊、專業(yè)人員年輕、國際與國內(nèi)職員兼有、高度自覺的學習型研究隊伍,現(xiàn)有研究人員來源于社會學、統(tǒng)計學、心理學、市場營銷、經(jīng)濟學、工商管理與公共管理學、財務(wù)投資、計算機科學、法學等相關(guān)專業(yè)方向,95%以上的全職研究咨詢?nèi)藛T具有碩士及碩士以上學歷,50%以上的研究咨詢?nèi)藛T擁有4年以上的專業(yè)市場研究經(jīng)驗,30%以上的研究咨詢?nèi)藛T具有海外學習背景,團隊同仁秉持“勤奮敬業(yè),分享成就”的企業(yè)精神,進行持續(xù)不懈的業(yè)務(wù)探索和開拓。
(二)中為咨詢(ZWZYZX)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★★;行業(yè)影響力:★★★★☆
中為咨詢集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續(xù)努力,與客戶真誠合作,在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)查分析報告、商業(yè)書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了全面專業(yè)優(yōu)勢。中為智研致力于為企業(yè)、投資者和等提供有競爭力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值。目前,中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬多家企業(yè),并向海外市場拓展。
目前中為咨詢業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場研究、行業(yè)市場調(diào)查、IPO咨詢、項目可行性分析、并購與重組、投資咨詢等領(lǐng)域。中為咨詢始終把引進優(yōu)秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一,中為咨詢網(wǎng)現(xiàn)有350多名員工中本科以上學歷占90%,65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中為咨詢的最大財富,也是中為咨詢網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價值的保證。中為咨詢?nèi)嫱卣笽PO市場研究咨詢業(yè)務(wù),與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作;深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學,中國人民大學,復旦大學、上海交通大學、南京大學、西安交通大學、中南大學、深圳大學等國內(nèi)多所著名院校提供調(diào)查研究報告及相關(guān)課題項目調(diào)查咨詢,共同建立中為咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)分析模型、產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查分析模型等研究基礎(chǔ)理論。中為咨詢(://.zwzyzx)業(yè)務(wù)覆蓋中國大陸及港澳臺地區(qū),輻射全球;公司90%以上的業(yè)務(wù)主要針對大中華區(qū)實施,企業(yè)在中國大陸67個主要城市設(shè)立調(diào)查派駐點,贏得較好口碑及長期協(xié)議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司并制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,力爭取得業(yè)務(wù)億元規(guī)模突破,客戶合作突破10萬個,業(yè)務(wù)升級取得顯著進展,中為咨詢網(wǎng)向國際化的道路邁進更堅實的步伐,穩(wěn)固中國最為專業(yè)的行業(yè)市場調(diào)查研究機構(gòu)品牌。
(三)新華信(SINOTRUST)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★☆;行業(yè)影響力:★★★★☆
新華信國際信息咨詢(北京)有限公司是中國領(lǐng)先的營銷解決方案和信用解決方案提供商,1992年在北京成立。企業(yè)收集、分析和管理關(guān)于市場、消費者和商業(yè)機構(gòu)的信息,通過信息、服務(wù)和技術(shù)的整合,提供市場研究、商業(yè)信息、咨詢和數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù),協(xié)助您做出更好的營銷決策和信貸決策并發(fā)展盈利的客戶關(guān)系。企業(yè)在北京、上海和廣州擁有600名員工,為各行業(yè)的機構(gòu)客戶提供專業(yè)服務(wù),包括汽車、金融、保險、零售、電信、IT、制造業(yè)、消費品和貿(mào)易。在華的《財富》世界500強企業(yè)中有80%以上使用企業(yè)的不同產(chǎn)品和服務(wù)。
新華信是中國領(lǐng)先的商業(yè)信息咨詢服務(wù)提供商。企業(yè)提供企業(yè)信用報告、企業(yè)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、行業(yè)報告、信用管理咨詢、信用風險管理軟件,以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理技術(shù)與營銷活動管理服務(wù),為您的信貸管理、營銷拓展、行業(yè)分析以及競爭監(jiān)測等提供充分的信息、決策和技術(shù)支持。新華信是中國數(shù)據(jù)庫營銷領(lǐng)域的先驅(qū)。企業(yè)提供客戶數(shù)據(jù)整合和清理、客戶信息分析、潛在客戶數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)服務(wù)以及直復營銷服務(wù),協(xié)助您構(gòu)建完整和單一視角客戶信息,做出更好的營銷和推廣決策,發(fā)展盈利的客戶關(guān)系。新華信是中國領(lǐng)先的市場研究咨詢服務(wù)提供商。企業(yè)提供關(guān)于市場環(huán)境和消費者行為和態(tài)度的信息和分析,協(xié)助您在市場進入、市場細分、產(chǎn)品定位、價格策略、營銷推廣、渠道組織和管理等方面做出更好的商業(yè)決策。
(四)艾瑞咨詢(IResearch)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★★;行業(yè)影響力:★★★☆☆
艾瑞咨詢成立于2002年,由楊偉慶發(fā)起創(chuàng)立,致力成為中國大數(shù)據(jù)時代下最佳互聯(lián)網(wǎng)收視率及消費者洞察公司。艾瑞咨詢以“生活夢想科技承載”為理念,為客戶提供中國市場最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、研究咨詢等專業(yè)服務(wù),助力客戶提高對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認知水平、盈利能力和綜合競爭力,讓互聯(lián)網(wǎng)的力量點燃中國各個行業(yè)。
艾瑞辦公總部設(shè)在北京及上海,擁有一支穩(wěn)定并具有深厚行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的管理團隊,目前擁有員工超過400名,在廣州、深圳、成都、杭州、硅谷、紐約、香港等地設(shè)有區(qū)域辦事機構(gòu)。艾瑞咨詢具有廣泛而深度的品牌影響力,艾瑞咨詢發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及用戶數(shù)據(jù)被各大媒體引用,在多個領(lǐng)域已經(jīng)樹立數(shù)據(jù)標準。艾瑞咨詢擁有基于個人電腦、智能手機、平板電腦、智能電視等不同終端,百萬級用戶行為監(jiān)測樣本的互聯(lián)網(wǎng)收視率數(shù)據(jù),并在網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域研究具有領(lǐng)先的市場地位。艾瑞咨詢累計服務(wù)超過1000家客戶,涵蓋多個行業(yè)領(lǐng)域,包括互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、廣告及公關(guān)、零售及電商、通信、金融服務(wù)、投資研究、消費品、及公共事業(yè)等,客戶幾乎覆蓋中國所有主要的互聯(lián)網(wǎng)公司、90%的互聯(lián)網(wǎng)***公司、主要的電子商務(wù)企業(yè)、主流的投資銀行及互聯(lián)網(wǎng)對沖基金等。在多個互聯(lián)網(wǎng)公司IPO上市報告中,艾瑞咨詢是主要的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)提供方。
(五)易觀國際(Analysys International)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★★;行業(yè)影響力:★★★☆☆
易觀國際成立于2000年,是中國互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)化市場卓越的信息產(chǎn)品,服務(wù)及解決方案提供商。每年為來自于全球的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)廠商、電信運營商,行業(yè)用戶、投資機構(gòu)、部門的高級主管,提供包括訂閱制的EnfoDesk?資訊平臺和EnfoGrowth?專項咨詢在內(nèi)的信息產(chǎn)品,服務(wù)及解決方案,借助EnfoShare?的展覽展示和人脈平臺,進一步加強創(chuàng)新者與行業(yè)用戶、機構(gòu)、投資機構(gòu)間的深入溝通與合作機會獲得。
易觀國際吸引了TMT研究、咨詢、分析領(lǐng)域的專業(yè)人才,在第一時間為客戶提供商業(yè)決策優(yōu)化服務(wù)。易觀國際的專業(yè)隊伍80%以上來自于國內(nèi)外知名學府的博士、碩士,他們不僅具備技術(shù)、行業(yè)和研究咨詢專業(yè)背景,還具備豐富的商業(yè)經(jīng)驗。在為客戶進行商業(yè)服務(wù)時,他們對整個產(chǎn)業(yè)與市場具有深刻的洞察,對企業(yè)競爭戰(zhàn)略、管理運營具有深刻的理解和體會,得到了海外市場的高度認可。易觀商業(yè)解決方案是易觀國際集團下屬的專業(yè)咨詢公司。經(jīng)過10年的發(fā)展,先后成功為電信、IT、金融等多個行業(yè)以及部門提供了500個以上的咨詢解決方案,在戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷、企業(yè)運營等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。易觀智庫商業(yè)信息服務(wù)平臺,是一款反映中國新媒體經(jīng)濟(互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等)發(fā)展的信息產(chǎn)品。易觀智庫已成為國內(nèi)外、企業(yè)、投資機構(gòu)以及專業(yè)人士了解市場、提升創(chuàng)新力和決策力的首選信息工具。易觀智庫擁有業(yè)內(nèi)最豐富的內(nèi)容與分析模型、最專業(yè)的信息分析與檢索工具、最超值的分析師增值服務(wù)以及最便捷的定向推送服務(wù)。易觀智庫為客戶提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和數(shù)據(jù),保障您在市場持續(xù)發(fā)展和劇烈變化的過程中,把握商機、規(guī)避風險。
(六)慧聰研究(HCR)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★☆;行業(yè)影響力:★★★☆☆
慧聰研究是一家根植于中國、放眼全球,提供大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)有效結(jié)合的洞察研究公司。HCR為企業(yè)提供大小數(shù)據(jù)結(jié)合的深度洞察服務(wù)。企業(yè)的數(shù)據(jù)既有來自于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)中沉淀的網(wǎng)民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數(shù)據(jù);也有來自于企業(yè)內(nèi)部沉淀的大量用戶的購買行為和數(shù)據(jù)。企業(yè)將大量異構(gòu)數(shù)據(jù)進行清洗、整理、分析、挖掘,通過大數(shù)據(jù)研究與經(jīng)典研究相結(jié)合的深度洞察服務(wù),為企業(yè)提供決策依據(jù),幫助企業(yè)了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等,伴隨企業(yè)成長的每一步,助力企業(yè)成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫(yī)藥、媒體、零售、包裝消費品、時尚/運動、奢侈品、工業(yè)品、公共事務(wù)、煙草等,無論您來自哪個行業(yè),HCR專屬的行業(yè)服務(wù)團隊始終陪伴著您。
HCR前身為慧聰研究院,2011年,HCR完成MBO,為推動HCR成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奠定了有力基礎(chǔ)。2012年,公司引入多位業(yè)界重量級專家,并于同年8月與上海DNA合并;2013年,HCR宣布與國內(nèi)頂級投資機構(gòu)達晨創(chuàng)投達成融資協(xié)議,5000萬的金額也成為市場研究行業(yè)迄今為止最大的一筆;2014年11月,HCR完成股份制改造。2015年8月12日,HCR成功掛牌新三板成為國內(nèi)新三板大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一股。HCR擁有24個行業(yè)1159種品類20余萬廣告主的媒體數(shù)據(jù)庫,連續(xù)積累22年行業(yè)數(shù)據(jù)庫,1000萬中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫,70萬的B2C消費者樣本庫,100萬移動端用戶行為追蹤panel。具有業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與管理技術(shù)、報告電子化平臺技術(shù)。公司總部位于北京,在上海、廣州等地設(shè)有8個分公司,擁有市場研究與傳播領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和研究人員500多名,同時還與行業(yè)內(nèi)的專家、廠商、渠道企業(yè)保持著密切的合作,除覆蓋全國的市場信息直接調(diào)查網(wǎng)絡(luò)外。
(七)賽迪顧問(CCID)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★☆☆;行業(yè)影響力:★★★☆☆
賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創(chuàng)業(yè)板上市,并在業(yè)內(nèi)率先通過國際、國家質(zhì)量管理與體系標準認證的現(xiàn)代咨詢企業(yè),直屬于中華人民共和國工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前公司總部設(shè)在北京,旗下?lián)碛匈惖辖?jīng)智、賽迪經(jīng)略、賽迪方略、賽迪設(shè)計和賽迪監(jiān)理五家控股子公司,并在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設(shè)有分支機構(gòu),擁有300余名專業(yè)咨詢?nèi)藛T,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個大中型城市。
賽迪顧問憑借強大的國家部委支撐、豐富的行業(yè)和高端專業(yè)化人才等競爭優(yōu)勢,面向、園區(qū)和企業(yè),提供發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、政策研究、轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規(guī)劃、市場投資機會與策略分析、投資可行性研究、運營模式研究、企業(yè)兼并重組、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、人力管理等現(xiàn)代咨詢服務(wù)。研究領(lǐng)域涵蓋電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、通信、基礎(chǔ)電子、裝備、消費品、汽車和原材料、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。致力成為中國本土的城市經(jīng)濟第一智庫、企業(yè)管理第一顧問、信息工程設(shè)計第一品牌。
(八)現(xiàn)代國際市場研究(MIMR)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★☆;行業(yè)影響力:★★☆☆☆
廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司(MIMR)1995年創(chuàng)立于廣州。先后在上海、北京、成都設(shè)立MIMR的全資分公司及辦事處,擁有專業(yè)市場研究人員超過200名。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,MIMR已成為國內(nèi)知名的專業(yè)化市場研究公司,并一直致力于推動中國市場研究的發(fā)展。2007年,公司成立深圳、南京辦事處,給予華南地區(qū)及華中地區(qū)運作支持。2008年,現(xiàn)代國際榮獲市場研究20年創(chuàng)新獎、調(diào)查工作先進獎。2009年,現(xiàn)代國際五套研究技術(shù)體系全面升級,其中“營銷組合開發(fā)決策支持體系”的核心理論與研究步驟,直接被客戶運用到企業(yè)的營銷活動中。同時,業(yè)務(wù)拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉(zhuǎn)變。2012公司由分公司制改為事業(yè)部制,成立以行業(yè)劃分的三大研究事業(yè)部以及實施和管理全國項目運作事業(yè)部,往業(yè)務(wù)專業(yè)化方向發(fā)展。2013從消費者研究進入行業(yè)研究領(lǐng)域,在醫(yī)藥、涂料的行業(yè)研究積累了豐富的經(jīng)驗
MIMR清醒的知道自己的未來:運用市場營銷要領(lǐng)為客戶提供專業(yè)的市場研究服務(wù),成為國內(nèi)一流的大型專業(yè)化市場研究公司。為此,企業(yè)確立正確的觀念,MIMR將一如既往地為企業(yè)的決策系統(tǒng)服務(wù),以專業(yè)的市場研究為手段,以數(shù)字解剖為工具,幫助客戶實現(xiàn)科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場,對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業(yè)人才,能準確理解您的商業(yè)環(huán)境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發(fā),為客戶制定適用于不同行業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù),并發(fā)展自己的專有研究技術(shù),向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標準質(zhì)量體系,以監(jiān)控研究過程的每個階段;還有針對不同行業(yè),甚至于不同區(qū)域的質(zhì)量體系,最終達成最有效的方案實施。公司致力于幫助客戶更好地理解市場和消費者,準確把握他們所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,有效識別和選擇目標市場,制定適當?shù)臓I銷方案和市場定位,從而最大程度地降低您的決策風險。
(九)明鏡咨詢(CMMR)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★☆;行業(yè)影響力:★★☆☆☆
明鏡咨詢成立于19年,旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優(yōu)秀員工組成明鏡的團隊,平均行業(yè)經(jīng)驗超過8年;員工伴隨公司的成長而成長,基于“心如明鏡”的企業(yè)文化氛圍,員工隊伍保持了高度的穩(wěn)定性,平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數(shù)據(jù)收集、市場研究、管理咨詢于一體,一直致力于為企業(yè)提供科學理性的經(jīng)營管理解決方案。迄今,明鏡已經(jīng)在移動通信、醫(yī)藥、交通、家電、日用品、食品、房地產(chǎn)、金融、汽車等行業(yè)為100多家企業(yè)提供過1000多個研究咨詢項目服務(wù)。
明鏡參照行業(yè)標準建立了標準化的服務(wù)流程,并根據(jù)客戶需求和營銷潮流對相關(guān)服務(wù)標準不斷進行動態(tài)更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術(shù)創(chuàng)新,在常用的數(shù)十項研究技術(shù)和模型中,有相當數(shù)量是自己首創(chuàng)的。每進入一個行業(yè),明鏡都發(fā)揮了行業(yè)專家的巨大影響力,伴隨客戶的成長而成長;基于“行業(yè)專家”的客戶服務(wù)品質(zhì),客戶群保持了高度的穩(wěn)定性,明鏡的核心客戶數(shù)量不多,但是都和明鏡保持了長期良好的合作關(guān)系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現(xiàn)場觀察體驗、300萬個消費者訪問,不斷豐富了明鏡的數(shù)據(jù)庫;幾乎每一年,明鏡人都能用自己的智慧創(chuàng)造一個個成功的實戰(zhàn)案例;明鏡有大量項目成果獲獎,受到企業(yè)和社會的好評,產(chǎn)生了廣泛的影響。
(十)達聞通用(Dmworld)經(jīng)營規(guī)模:★★★★☆;專業(yè)水平:★★★★☆;行業(yè)影響力:★★☆☆☆
達聞通用市場研究有限公司是一家具有國際專業(yè)水準的專業(yè)化市場研究公司,以卓越的研究分析技術(shù)和嚴格的質(zhì)量控制著稱??偛吭O(shè)在廣州,在武漢、深圳設(shè)有分公司,珠海設(shè)有辦事處。成立于1998年,是一家具有國際專業(yè)水準的專業(yè)化市場研究公司,以卓越的研究分析技術(shù)和嚴格的質(zhì)量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術(shù)模型以及高效的實地執(zhí)行系統(tǒng)方面有著豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)樹,擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結(jié)果報告。多年的經(jīng)營,已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查的范圍涉及中國的60多個城市和農(nóng)村。達聞通用目前在中國大部分省份地區(qū)都建立了完善的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設(shè)立了分公司和辦事處,而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、??诙加泄潭ǖ暮献髀?lián)盟公司,形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)隊伍。
達聞通用愿景:連接消費者與企業(yè)的互動橋梁,健康生活和生產(chǎn)力高效發(fā)展的推動力。公司使命:全力研究發(fā)展市場研究分析技術(shù),宣傳和推動市場研究在企業(yè)中的有效應(yīng)用,讓中國以及全世界的企業(yè)通過市場研究充分享受到可持續(xù)發(fā)展的成長歷程,讓人們充分享受到符合利益的產(chǎn)品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位:達聞通用是行動策略導向型公司,善于將市場研究結(jié)果與客戶的營銷策略發(fā)展有效結(jié)合起來,提供真正具有實效的研究分析。換句話說,企業(yè)是應(yīng)用導向市場研究公司。公司注重研究技術(shù),不斷創(chuàng)新,擁有自己獨立開發(fā)的研究模型,而且在市場策略分析方面尤為擅長。
中國咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,市場競爭愈激烈,對咨詢業(yè)的需求愈大??梢哉f,市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和發(fā)展,可以預言,咨詢的作用意義將更加突出。
面對市場發(fā)展,中國不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準市場定位,還要不斷地擴展業(yè)務(wù),增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力。咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T在咨詢實踐中要秉持“頂天立地”的原則。所謂“頂天”,即咨詢?nèi)藛T必須了解和掌握理論和實踐的前沿脈搏;所謂“立地”,即咨詢?nèi)藛T必須深入企業(yè)實際,參與企業(yè)及產(chǎn)業(yè)市場的實踐,在實踐中才能真正幫助企業(yè)解決實際問題,這樣也可以提升自己的咨詢能力。此外,還要遵循“宏觀把握,中觀設(shè)計,微觀操作”的原則。面對時代發(fā)展,我國咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品,迅速提高咨詢服務(wù)的價值和實用性。
大眾汽車的營銷為何如此成功?
博雅公關(guān)于1985年在新華社的邀請之下進入中國,是最早進入中國的國際公共關(guān)系公司之一。1992年,博雅公關(guān)中國在北京建立總部。博雅公關(guān)中國在北京、上海、廣州、深圳和成都五地擁有相當大規(guī)模的服務(wù)團隊,通過電子網(wǎng)絡(luò)和一致的服務(wù)理念,與博雅公關(guān)全球的專業(yè)傳播顧問緊密合作,即時互動,共享知識、經(jīng)驗和。
博雅公關(guān)中國匯聚了許多業(yè)內(nèi)最成功的傳播專家,將國際先進經(jīng)驗和對中國市場的了解充分結(jié)合起來。博雅公關(guān)中國為客戶提供服務(wù)的傳播咨詢顧問們來自于機構(gòu)、消費類產(chǎn)品營銷、金融、高科技領(lǐng)域等多樣專業(yè)背景,全心致力于幫助客戶實現(xiàn)可衡量的傳播目標和業(yè)務(wù)發(fā)展目標。
博雅公關(guān)中國協(xié)助客戶在迅猛發(fā)展的中國市場上取得成功。博雅公關(guān)中國的客戶覆蓋能源、金融、銀行、電信和IT 、化工、零售以及快速消費品等主要行業(yè)。
博雅公關(guān)中國還擁有博雅溝通力學院,專門培養(yǎng)新一代全球商界領(lǐng)袖卓越溝通領(lǐng)導力。
博雅公關(guān)亞太區(qū)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)還包括墨爾本、漢城、新加坡、悉尼和東京;博雅公關(guān)在奧克蘭、曼谷、***堡、卡拉奇、馬尼拉、印度(孟買、新德里等城市)、臺北和惠靈頓擁有合作伙伴。
4A有哪些?
先是市場進來的早,別人還沒進來的時候搞合資。當年日系車其實口碑很好,開藍鳥,(參數(shù)|),公爵王,被認為是有錢人,再往上就是大奔,但是老百姓能看到的車是桑塔納,捷達(參數(shù)|)。因為進來的早,國內(nèi)的合作者也是最強的,一汽是半個機構(gòu),上汽也是實力最強的。成功達成利益共同體。
其實,法國人進來的不晚,本田雅閣(參數(shù)|)和廣汽合作也很熱銷,但是沒有大眾的強力合作伙伴。然后,你看到的官車都是奧迪,很長一個階段,出租車都是桑塔納(參數(shù)|)。老百姓能接觸到的老司機,就是公車司機,出租車司機。他們的經(jīng)驗就是大眾。然后關(guān)系密切,國家出臺的政策都是有利于大眾的,公車購限制排量,排量稅,消費稅,新能源政策,日系處處吃虧。在真正汽車進入家庭的時候,中國的合作伙伴才知道什么是中國市場。
本土供應(yīng)鏈,老平臺降低成本,出中國人買得起的德國品牌汽車。公關(guān)什么鐵皮厚,買車就給日本人送炮彈。其實已經(jīng)是細枝末節(jié)了。***砸車這個事情其實影響很大,本來就處處被政策打擊,被公關(guān)打擊,日本作死搞***,日系車企一直到去年才開始一點點翻身。國際上,除了歐洲的壁壘,其他市場都是日系強勢,用車時間長了,故障率的積累會逐漸引導消費,日系的路線不能說錯。
但是在中國,日系的堅持未必合理,有什么市場就造什么車,今年豐田也開始上渦輪增壓了,這就對了,消費稅在這,你堅持自吸不是傻嗎?消費者還在對品質(zhì)不敏感的階段,供應(yīng)鏈你搞封閉高可靠性不是自己擋財路嗎?學習德國人,找個研發(fā)成本攤完了的老舊平臺,用國產(chǎn)的供應(yīng)鏈壓成本,出個中國專用低價車型不就行了。
4A廣告公司格局
4A廣告公司格局 隨著越來越多的外國品牌來到中國,全球性的廣告集團亦緊隨而來。至1998年,全球前10名廣告公司全部在中國設(shè)立了合資公司,且業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。這些廣告巨擘除服務(wù)于跨國企業(yè)外,亦紛紛爭取本土大品牌客戶。與中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對應(yīng),中國廣告企業(yè)在全球市場中仍處于低端,其現(xiàn)實的選擇是,在跨國廣告公司實力還未充分表現(xiàn)出來之前,把握稍縱即逝的機會,不求最大,只求在某一專項或一個環(huán)節(jié)做到最好。
袁銘良馬晶/文
中國改革開放后,外國***商日本“電通”(Dentsu)開始為日本家電在中國做廣告,自此,越來越多的外國品牌來到中國,WPP、奧姆尼康等全球性廣告集團亦緊隨而來—它們在中國市場通常以下屬4A***公司、媒體策劃與購買公司及公關(guān)公司的名義獨立開展業(yè)務(wù)。4A是美國廣告公司協(xié)會(AmericanAssociationofadvertisingAgencies)的縮寫,所有4A公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國***。至1998年,全球前10名廣告公司(4A公司)全部在中國設(shè)立了合資公司,如盛世長城、麥肯·光明、智威湯遜-中喬、上海奧美、上海靈獅等。這些公司在中國發(fā)展非常迅速,1996年以來它們除服務(wù)于跨國企業(yè)外,亦紛紛爭取本土大品牌客戶。在客戶爭奪方面,同一歐美媒介集團下屬的廣告公司往往能容忍彼此的競爭(如WPP集團),而日本廣告集團會由中國總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免下屬公司直接交手。
與中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對應(yīng),中國廣告企業(yè)在全球市場中仍處于低端。如果中國企業(yè)不能成長為跨國公司,本土也就不會產(chǎn)生跨國廣告公司。即使極少數(shù)中國企業(yè)能夠走向世界,也不大可能選擇缺乏國際市場經(jīng)驗的國內(nèi)***。與此同時,中國內(nèi)地廣告公司在發(fā)展過程中還有可能重蹈香港的覆轍:上世紀80年代中晚期,跨國廣告公司通過對本地廣告業(yè)者承諾保留原有職位,支付高于原收入的年薪,將香港最優(yōu)秀的廣告公司全部收于囊中。當然,也有業(yè)界人士如智威湯遜大中國區(qū)CEO唐銳濤的看法并不如此悲觀:“廣告業(yè)頗似餐飲業(yè),提供幾十萬元大餐者有之,提供5元面條的小食攤亦有之,中國市場有足夠空間使不同規(guī)模企業(yè)共存。”
中國廣告公司的現(xiàn)實選擇是,不求最大,只求在某一專項或一個環(huán)節(jié)做到最好。實力傳播購買總監(jiān)丁伶青認為,國際廣告公司的服務(wù)尚未到位,本土客戶支付了昂貴費用,卻未得到更大的價值。在跨國機構(gòu)實力還未充分表現(xiàn)出來之前,中國公司須把握機會。白馬廣告CEO韓子定的體驗是:“中國公司在貼身服務(wù)上有優(yōu)勢,但我們只有幫客戶從小做大的經(jīng)驗,缺乏幫助他們做得更大的能量?!?/p>
在全球市場的生存壓力
2003年6月,廣告界傳出重要消息:全球第3大廣告集團WPP在與第4大廣告集團“陽獅”及主要債權(quán)人“賽伯樂”(Cerberus)的競標中勝出,以4.45億美元收購陷入財務(wù)危機的Cordiant(全球第9大廣告集團,旗下“達比思廣告”即BatesWorldwide,曾為M&M’s巧克力策劃“只溶在口,不溶在手”的廣告)。至此,WPP的廣告客戶將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國遠通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦-莫利斯等超大型跨國公司的知名品牌。
近年來,全球市場低迷給廣告界帶來巨大的生存壓力。比如Cordiant公司,凈負債上升33%(達2.01億英鎊)使其難以為繼,在持有集團14%股份的最大單一股東ActiveValueFundManagement的催促下,Cordiant賣掉澳大利亞分公司GeorgePatersonBates后,又將下屬公關(guān)公司FinancialDynamics和德國***公司Scholz&Friends出售給管理層;而WPP為抵御世界經(jīng)濟衰退導致的客戶廣告支出的下降,2年來進行了40次左右的收購交易,涉及公關(guān)、咨詢和醫(yī)療保健傳播等領(lǐng)域。
國際巨頭看好中國市場
業(yè)界預計,未來5年內(nèi)中國廣告市場年增長率將達兩位數(shù),2010年則可能取代日本,成為全球廣告市場亞軍(冠軍是美國)。WPP集團CEO馬丁·索瑞爾表示:“中國廣告市場的發(fā)展速度為世界之最。未來10年中國勢必成為全球三大市場之一?!逼杖A永道及媒體策劃亞太區(qū)總監(jiān)范翎斯分析說,中國廣告市場目前表現(xiàn)最理想的是互聯(lián)網(wǎng)、電視和戶外媒體,估計5年內(nèi)其廣告的復合增長將分別達24.9%、18.5%和12.5%。
全球電視收視率調(diào)查鼻祖“尼爾遜”指出,中國3.4億個電視家庭用戶將越來越被海內(nèi)外商家競相爭奪,加上2008年北京奧運會因素,中國廣告業(yè)將空前繁榮。其亞太區(qū)執(zhí)行董事鄖君略表示:“2002年中國電視及印刷廣告量達100億美元,由2001年名列全球第16位,躍升至第3位,其中電視廣告占75%。未來10年中國廣告市場擴張速度至少是兩位數(shù),其中電視媒體是廣告商最關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)?!?/p>
國家工商總局的《2003年上半年全國廣告業(yè)發(fā)展報告》顯示,食品、房地產(chǎn)、藥品、化妝品、家用電器成為廣告經(jīng)營額投放量前5強,如圖1;傳統(tǒng)四大媒介廣告經(jīng)營保持平穩(wěn)格局,如圖2;廣告在地區(qū)間的發(fā)展則無太大變化,如圖3。與此同時,廣告業(yè)個體私營企業(yè)和外商投資企業(yè)均保持增長勢頭,如圖4。
當然,中國廣告市場雖前景秀麗,但仍非一帆風順。范翎斯指出,雖然已有外資廣播媒體獲準做有限制的廣播業(yè)務(wù),但市場開放仍然緩慢。至于政策較寬松的廣告市場,已陸續(xù)見到不少跨國***公司在中國經(jīng)營。他認為,中國媒體市場最終會全面開放,但開放的速度將取決于中國有關(guān)政策。
廣告公司的組織結(jié)構(gòu)
廣告公司的組織結(jié)構(gòu)
廣告公司通常分為創(chuàng)意部(Creative)、客戶服務(wù)部(AccountServicing)和媒介部(Media)。
創(chuàng)意部負責構(gòu)思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)(ECD),其下會視乎人手而分為若干組,每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)(CD)或副創(chuàng)意總監(jiān)(ACD)帶領(lǐng),其中一位是文案出身,另一位是美術(shù)出身,但也有不少人身兼兩職。其工作除構(gòu)思廣告外,也負責指導及培訓下屬。
創(chuàng)意總監(jiān)下會有不同的小組,每小組由一位文案(CW)及一位美術(shù)指導(AD)組成。基本上兩人會共同構(gòu)思廣告。由于美術(shù)指導的執(zhí)行工作一般都較繁復,所以大都有一位助理美術(shù)指導(AAD)協(xié)助。有經(jīng)驗的文案及美術(shù)指導將會晉升為高級文案(SCW)及高級美術(shù)指導(SAD),但工作與以前大同小異。
創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房(Studio)及平面統(tǒng)籌(Traffic)4個小部門。電視制作部設(shè)有監(jiān)制(Producer),負責電視廣告的統(tǒng)籌,但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設(shè)有平面制作經(jīng)理(PrintProductionManager),主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設(shè)有繪圖員(Visualizer)、計算機繪圖員(ComputerVisualizer)、正稿員(Artist)等職位。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負責統(tǒng)籌平面制作事宜。
客戶服務(wù)部主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)意指導。重點人物是客戶主管(DCS),其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)(AD)、副客戶總監(jiān)(AAD)、客戶經(jīng)理(AM)及客戶主任(AE)。
媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體(如電視、報章、雜志、海報、直銷等),并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管(MediaDirector),下設(shè)媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策劃(MediaPlanner)等。
英國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業(yè)收入排名:第3位
下屬主要公司:奧美(Ogilvy&Mather,O&M)、智威湯遜(JWalterThompson,JWT)、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關(guān)、偉達公關(guān)
股權(quán)結(jié)構(gòu):WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當分散,截至2002年5月,其主要股東與持股額為:WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占3.00%
年收入58億美元的WPP集團迫于市場壓力,積極開展對外并購。繼2000-2001年接連吞并揚雅(Young&Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42億美元)和Tempus廣告集團后,2003年又以極低的代價買下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司,業(yè)務(wù)囊括了市場研究、公共關(guān)系、互動行銷、視覺管理和咨詢等領(lǐng)域。
集團首席財務(wù)官PaulRichardson表示,Cordiant(2002年收入7.88億美元)的并入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團CEO馬丁·索瑞爾(MartinSorrell)認為,此次收購將有助于加強WPP與國際大客戶的聯(lián)系,實現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略目標。
繼2002年6月集團旗下的奧美公關(guān)購并中國公關(guān)公司北京西岸,組成西岸奧美信息咨詢服務(wù)公司(此舉使奧美成為在中國最大的公關(guān)公司)后,WPP又于同年11月收購上海廣告有限公司(曾是中國最大的廣告公司)25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出,根據(jù)WTO協(xié)議,2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股;2005年后外商可建立獨資公司,這必將吸引更多的跨國集團進入,市場競爭將更為激烈。
2003年3月,WPP下屬廣告公司之一,即擁有“亞洲最佳創(chuàng)意公司”美譽的新加坡百帝廣告(BateyAds,19年加入WPP)中國辦事處在上海開業(yè);WPP同期在華開業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司??磥恚琖PP集團正以“松散”的管理模式全力推進其中國業(yè)務(wù)。
智威湯遜:品牌創(chuàng)建為先
中國業(yè)務(wù)主管:唐銳濤(TomDoctoroff)
唐銳濤履歷:現(xiàn)任智威湯遜東北亞區(qū)域總監(jiān)兼大中國區(qū)CEO。1998年起負責上海分公司業(yè)務(wù),2000年提升為大中國區(qū)CEO,此前曾擔任智威湯遜亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。唐畢業(yè)于美國西北大學心理學系,并獲得芝加哥大學MBA學位。
作為全球最老的一家***公司,智威湯遜擅長大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。2002年公司以9.億美元收入排名全球***公司第4名。
唐認為,同屬WPP集團的奧美廣告是公司在中國(尤其是北京地區(qū))的主要競爭對手,為此該公司近期已將香港分公司創(chuàng)意總監(jiān)調(diào)往北京,以加強北京公司實力。憑其對廣告行業(yè)的理解與“信仰”及在打造大眾品牌方面的優(yōu)勢,智威湯遜對客戶的收費標準一般比同行高30%左右。目前,該公司正準備以收購的方式進一步加強在廣州市場的業(yè)務(wù)能力。唐銳濤指出,智威湯遜中國業(yè)務(wù)的發(fā)展目標是進一步擴大本地客戶的同時,實現(xiàn)收入來源多元化。
傳立媒體:
后來居上的在華媒介購買商
中國業(yè)務(wù)主管:華可風(ChrisWalton)
華可風履歷:現(xiàn)任傳立媒體中國區(qū)執(zhí)行董事。1996年加入智威湯遜-中喬上海分公司,19年調(diào)任傳立媒體;自2001年4月起擔任現(xiàn)職。華可風1992年畢業(yè)于英國利茲城市大學,獲商業(yè)研究學位和CIM文憑。
傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購買公司,而由上海奧美和智威湯遜-中喬媒介部門合并而成的傳立媒體(MindShare)中國公司成立于19年11月,統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚媒介(MediaEdge:CIA)、靈立媒體與Maximize的媒介購買。在創(chuàng)建后的最初4年,該公司本土客戶不多,目前則有交大昂立、冠生園、中國移動和燕京啤酒等,自身開發(fā)的客戶占總額的70%以上。
2002年5月,傳立臺灣公司主管李倩玲調(diào)往上海分公司出任董事總經(jīng)理。身為美國伊利諾斯大學傳播學碩士的李倩玲在臺擁有12年媒體經(jīng)驗,在其努力下,傳立于2003年6月以頗具競爭力的價格奪得摩托羅拉在華的媒介業(yè)務(wù),預計今年收入將超過實力媒體。
為避免可能存在的利益沖突,WPP分別成立了尚揚媒介(由電揚媒介部發(fā)展而成,2002年全球承攬額155億美元)、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃,由傳立媒體統(tǒng)一負責媒體購買。李倩玲認為,與其他購買商相比,傳立的優(yōu)勢在于注重員工培訓及開發(fā)適應(yīng)中國市場的媒體專用軟件:該公司使用AdNetwork與戲劇收視率分析軟件DramaDatabase,以減少人為誤差。她表示傳立在對本地客戶和消費者的理解及掌握上目前仍不如本土競爭對手,公司準備加快設(shè)立在華分支機構(gòu),實現(xiàn)每年業(yè)務(wù)增長超過10%的目標。
奧美整合傳播:
業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”
中國業(yè)務(wù)主管:宋秩銘
宋秩銘履歷:現(xiàn)任奧美廣告大中國區(qū)董事長,具20余年傳媒領(lǐng)域經(jīng)驗,曾在國華廣告公司任AE,之后的6年曾在華威、聯(lián)廣等***公司任職。1985年協(xié)助國泰和O&M共同創(chuàng)立臺灣第一家合資***商“臺灣奧美廣告”。1992年擔任奧美中國區(qū)董事長,1994年起升任大中國區(qū)董事長。
奧美環(huán)球(Ogilvy&MatherWorldwide)于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)·奧格威(DidOgilvy)在紐約始創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場,奧美是第一家成立分支機構(gòu)的外資***商,并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。
過去50年來,奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌,如美國運通、西爾斯(Sears)、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬(Dove)、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達等。
1991年,奧美與中國內(nèi)地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前,“奧美中國”已在上海、北京、廣州、香港、臺灣等地開設(shè)辦事處,員工達1500余名?!皧W美中國”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分,為客戶提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷、互動行銷、電話行銷、視覺管理、市場調(diào)研、促銷規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計等全方位傳播服務(wù),目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。
為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢,2003年2月,奧美公關(guān)國際集團在香港聘請麥健陸(JamesMcGregor)為亞太區(qū)資深顧問。16年來,麥健陸在中國內(nèi)地、臺灣地區(qū)和印度擔任過記者、編輯和高級管理職務(wù)并從事過個人投資業(yè)務(wù),他曾出任《華爾街日報》中國分社負責人、道瓊斯公司中國區(qū)首席代表及在華美國商會等職。
2003年3月,原臺灣奧美集團董事長莊淑芬出任北京奧美集團董事長。莊于1985年加入奧美,1990年赴奧美倫敦分公司工作,2000年升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入,能對奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
在杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久,奧美顧客關(guān)系行銷(OgilvyOneWorldwide)于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國、泰國和印尼推出新服務(wù)OneReach,以開拓當?shù)爻擎?zhèn)市場。OneReach將奧美顧客關(guān)系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫行銷方面的技能與Outreach(隸屬于奧美集團)在二、城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,在這一個新市場中開發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉,OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。
奧美顧客關(guān)系行銷亞太區(qū)總裁JohnGoodman指出,近年來,亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷、互動與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進展,但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務(wù)。中國區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示,中國的一級及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發(fā)還是促銷活動來看都相當擁擠,二、城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的“消費新星”已成為許多客戶的新目標,奧美希望憑借新推出的服務(wù)來協(xié)助客戶開發(fā)這些新市場。
全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團
全球廣告業(yè)收入排名:第1位
下屬主要公司:天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體
創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(OmnicomGroup)是全球性營銷傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司,業(yè)務(wù)涉及廣告、營銷服務(wù)、專業(yè)傳播、互動數(shù)字媒體與媒體購買服務(wù)等,旗下?lián)碛蠦BDO、恒美廣告(DDBWorldwide)、李岱艾(TBWA)和浩騰媒體(OMD)等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。2002年集團以75億美元的總收入居全球業(yè)界首位。
BBDO:以創(chuàng)意為導向
中國業(yè)務(wù)主管:劉勝義
劉勝義履歷:現(xiàn)任BBDO之天聯(lián)廣告首席執(zhí)行官。具8年以上中國市場營銷經(jīng)驗,曾在麥肯·光明、電通、揚雅和李奧貝納任職。他合作過的跨國公司包括雀巢、寶潔、拜爾、百事食品、波特曼、貴都和威斯汀等。
在全球76個國家擁有323家辦事處的BBDO,主要國際客戶有拜耳、百事、聯(lián)邦快遞、漢高、VISA和ICI等。2002年,它以11億美元的收入成為全球第3大***公司。
劉勝義坦承,天聯(lián)的中國業(yè)務(wù)與同屬奧姆尼康的恒美廣告(由廣告界知名人士BillBernbach創(chuàng)辦,系2002年全球第8大***公司,年收入8.15億美元)及李岱艾(1998年收購GGTBDDP后規(guī)模迅速發(fā)展,系2002年全球第10大***公司,年收入6.66億美元)存在競爭,但機率很小。他認為公司在華業(yè)務(wù)需要加強與本地客戶溝通,拉近雙方觀念上的距離;在此基礎(chǔ)上才有可能塑造成功的本地品牌;此外,公司還需更多高素質(zhì)的本地人才加入。
浩騰媒體:
不求最大,但求最好
中國業(yè)務(wù)主管:白金龍
(RobertFitzgerald)
白金龍履歷:現(xiàn)任浩騰媒體中國董事總經(jīng)理。白金龍在讀大學前是英國國家曲棍球隊隊員,1987年移居倫敦后曾在靈獅廣告、媒介分析公司CIA和實力傳播公司任職,主要客戶有麥當勞、西門子、花王、米其林、聯(lián)邦快遞、港龍航空和樂事食品等。白畢業(yè)于??巳卮髮W,主修法律。
成立于1996年的浩騰媒體(OptimumMediaDirection,OMD),總部位于紐約,是全球最大的媒體購買公司之一,服務(wù)于奧姆尼康下屬的天聯(lián)、恒美和李岱艾三大***商,2002年承攬額超過180億美元。
1999年,浩騰媒體中國公司在天聯(lián)、恒美和李岱艾3家廣告公司媒介部門的基礎(chǔ)上合并而成;近2年來,浩騰在華業(yè)務(wù)增長迅速,2002年收入較上年上升65%,2003年至今又較2002年同期提升了50%。
白金龍表示,公司現(xiàn)只有20-25%的客戶來自三大***公司,其余75-80%的客戶則是直接聯(lián)系獲得。為便于業(yè)務(wù)開展,浩騰媒體在華以北京恒美廣告聯(lián)營機構(gòu)的身份設(shè)立。他認為,與主要市場競爭對手實力傳播及傳立媒體相比,浩騰媒體的優(yōu)勢是員工素質(zhì)高,公司重視員工與所有的客戶。而目前中國廣告業(yè)普遍存在的問題是,高素質(zhì)員工流動頻繁,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,機會太多,所以媒介公司需不斷挽留與尋找優(yōu)秀員工,運營成本趨于上升。
他指出,浩騰擅長于2-5億美元業(yè)務(wù)量的中型客戶。盡管規(guī)模較實力傳播和傳立媒體為小,但浩騰并不急于擴大規(guī)模,“不求最大,但求最好”。
Interpublic
美國第二大廣告與傳播集團
全球廣告業(yè)收入排名:第2位
下屬主要公司:麥肯·光明、靈獅、博達大橋、盟諾、宣偉公關(guān)、高誠公關(guān)
InterpublicGroupofCompanies(IPG)自1999年以來為與奧姆尼康和WPP競爭,對外頻繁收購。2002年11月,Interpublic下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司(Magna)成立中國公司,這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預計在中國市場投放約20億元。
盟諾把自己定位成一家4A級廣告公司的服務(wù)商,集中麥肯·光明、靈獅和博達大橋手中掌握的廣告投放,利用三合一的規(guī)模優(yōu)勢和各類媒體談判,以獲得更好的價格、時間段、版面和優(yōu)惠。和業(yè)界專事媒體購買的機構(gòu)不同,盟諾在完成框架性談判后,具體的下單購買仍由3家廣告公司自己完成。
盟諾的另一項職能是綜合各媒介公司的資訊,完成調(diào)查和模型,并提供相應(yīng)的分析報告。這些報告除供給自己的3家公司外,也提供給其它公司。此外,他們還參與電視節(jié)目制作,在節(jié)目中適當?shù)刈尶蛻舻漠a(chǎn)品出現(xiàn)。
麥肯·光明:崇尚“苦干精神”
中國業(yè)務(wù)主管:莫康孫
莫康孫履歷:現(xiàn)任北京麥肯·光明總經(jīng)理,亞太區(qū)重點項目創(chuàng)意總監(jiān)。莫在廣告圈已工作29年,其中服務(wù)麥肯22年,曾任麥肯香港、新加坡、紐約總部國際創(chuàng)意組及臺灣創(chuàng)作總監(jiān);1994年在中國內(nèi)地負責國際客戶項目。莫康孫為紐約廣告節(jié)常任理事、龍璽環(huán)球華文廣告獎發(fā)起人之一。
作為全球僅次于電通的第二大***公司,麥肯·光明世界集團(McCann-EricksonWorldGroup)是Interpublic集團內(nèi)第一家具備明確國際拓展政策、率先收購二線代理公司品牌以實現(xiàn)市場業(yè)務(wù)多元化的廣告商。不包括專業(yè)市場公司,麥肯2002年收入12億美元,排名全球第2大***公司。
1991年,麥肯與光明報業(yè)集團在北京合資成立麥肯·光明廣告有限公司,次年在上海、廣州成立分公司,構(gòu)成了其在131個國家191家***網(wǎng)絡(luò)中的一個重要結(jié)點。麥肯以“巧傳真實,善詮涵義”(TruthWellTold)的精神服務(wù)于客戶,現(xiàn)已成為中國第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國廣告業(yè)贏得第一個國際獎項“戛納國際廣告節(jié)銅獅獎”的廣告公司,也是首家進入中國的國際廣告公司。
擁有強生、高露潔、雀巢、摩托羅拉、歐萊雅等客戶的麥肯,一般都是做客戶的全面代理。麥肯所屬的“優(yōu)勢麥肯媒體”(UniversalMcCann),對媒介投放自有一套監(jiān)測方法。2003年3月,“優(yōu)勢麥肯媒體”被《廣告時代》(AdvertisingAge)和《廣告周刊》(Adweek)推選為2002年“年度最佳媒體代理商”。
靈獅:源于聯(lián)合利華廣告部的“藍色”
中國業(yè)務(wù)主管:沈贊臣
靈獅環(huán)球(Lowe&PartnersWorldwide)的前身是Lintas,原為聯(lián)合利華的廣告部門。Lowe由FrankLowe創(chuàng)立,以顛覆性創(chuàng)意聞名歐洲。2001年,Lintas與Lowe合并,新Lowe目前是全球第4大***網(wǎng)絡(luò),在全球81個國家設(shè)有191個機構(gòu),在亞太區(qū)排名前5位。不包括專業(yè)市場公司,靈獅2002年收入3.64億美元,排名全球第17大***公司。
靈獅于1993年設(shè)立上海辦事處,1996年8月,該公司與光明日報社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前,靈獅在北京與廣州各有一個辦事處。國際鉑金協(xié)會(PGI)與靈獅廣告在中國的合作始于2001年。從雙方合作的第一年起,中國就一躍成為鉑金首飾全球最大消費市場。
目前靈獅擁有強生、聯(lián)合利華、奧迪、匯豐銀行等客戶。該公司認為應(yīng)找到廣告對不同地區(qū)消費者的“吸引因子”,用廣告吸引力沖破消費者的“廣告免疫力”。靈獅還為其所服務(wù)的品牌制定體檢表,以檢查品牌生存的重要指標,確定下一步行動方針。靈獅可謂本土資深人才最集中的4A公司,目前正在創(chuàng)建中國市場的運作模式。
法國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業(yè)收入排名:第4位
下屬主要公司:陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體
股權(quán)結(jié)構(gòu):公司創(chuàng)始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監(jiān)事會ElisabethBadinter控制了陽獅35%的股份;電通持股15%。
1926年創(chuàng)建的陽獅集團(PublicisGroupeSA)在上個世紀90年代中后期,通過一系列并購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。2000年6月該集團以價值19億美元的股票平穩(wěn)收購盛世長城(Saatchi&Saatchi),加強了集團的美國業(yè)務(wù);2002年3月,對廣告集團Bcom3(由李奧貝納和達美高于1999年合并成立)30億美元的收購及入股電通17%,使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高(D’arcy)在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達手機(DOPOD)和南孚電池等轉(zhuǎn)投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體(StarcomMediaVestGroup,2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列,在76個國家設(shè)有110個辦事處)的組合,使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商(如表4、5)。2002年,陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。
鑒于Cordiant被WPP收購,陽獅集團董事長兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實力傳播25%的股份(目前市值約為7500萬英鎊)。
陽獅中國:率先介入商業(yè)咨詢
中國業(yè)務(wù)主管:何緯(NeilHardwick)
何緯履歷:現(xiàn)任陽獅中國總裁。何緯于年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯,之后在達比思和陽獅臺灣分公司任董事總經(jīng)理和總裁。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學。
1998年,陽獅集團通過收購在華港資廣告公司恒威(Ad-Link),在國際廣告與傳播集團中最晚進入中國市場,近年來在華業(yè)務(wù)年增長率超過25%。陽獅中國董事總經(jīng)理謝宏略表示,該公司與隸屬同一集團的盛世長城(系2002年全球第13大***公司,收入4.76億美元)和李奧貝納在業(yè)務(wù)拓展上盡可能避免競爭;雖然陽獅的海外客戶未必會成為其中國客戶,但會有優(yōu)先競爭的機會。與WPP、Interpublic等同行不同,陽獅旗下沒有獨立的公關(guān)公司,只在集團內(nèi)部設(shè)有公關(guān)部門。
謝宏略指出,陽獅最大的優(yōu)勢在于獨特的定位:“HolisticNetwork”不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務(wù),更深入?yún)⑴c客戶的商業(yè)運作,致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問,與麥肯錫、波士頓顧問集團等戰(zhàn)略咨詢公司展開競爭。
展望中國市場,謝宏略預計陽獅的機會在于中國入世后逐步對外開放的煙草、零售等行業(yè)領(lǐng)域;此外,內(nèi)地廣大農(nóng)村與中小城鎮(zhèn)市場也有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
實力傳播:
在華規(guī)模最大的媒體購買公司
中國業(yè)務(wù)主管:李志恒
李志恒履歷:現(xiàn)任實力傳播中國CEO,此前曾工作于麥肯·光明、李奧貝納及精信臺灣分公司。1996年,李志恒創(chuàng)建中國第一家專業(yè)媒體代理機構(gòu)“實力媒體”;2001年,他晉升為實力大中華區(qū)CEO,帶領(lǐng)實力媒體從專業(yè)的媒介代理走向整合行銷傳播代理,并榮膺亞太年度最佳媒介代理大獎。
整合了Zenithmedia與Optimedia兩大網(wǎng)絡(luò)的實力傳播(ZenithOptimediaGroup)是全球第4大媒體購買公司,由陽獅集團持股75%,2002年全球承攬額達170億美元;該公司同時還管理著陽獅集團的30多億美元承攬額。實力傳播主要國際客戶有阿爾卡特、AlliedDomecq、Verizon、英美煙草、英國電信、Campbell’s、Continental、DardenRestaurants、??松梨?、Europcar、GeneralMills、匯豐銀行、翠豐集團(Kingfisher)、卡夫食品、Mars、Pharmacia、寶潔、飄馬、MGRover、SalvatoreFerragamo、精工、豐田/凌志及聯(lián)合航空公司等。中國本土客戶有上海通用汽車、廣州寶潔、中國移
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