肯定藍(lán)綠廠品控要好很多!為什么這么說(shuō),因?yàn)槲彝瑢W(xué)在富士康組裝手機(jī),他說(shuō)買(mǎi)手機(jī)一定要購(gòu)買(mǎi)前期的,品控比較好!因?yàn)槿魏闻浼M裝都存在良率問(wèn)題,配件也有誤差,前期管的比較嚴(yán),不能出問(wèn)題(林斌天天在工廠守著敢出問(wèn)題嗎?),有問(wèn)題的零件全部丟棄,但是后期為了節(jié)省成本,只要不影響手機(jī)的正常使用,能湊合就湊合!知道為什么有些時(shí)候返回鍵失靈嗎?為什么有些屏幕漏光嗎?因?yàn)橐苍S你根本不會(huì)在意這些問(wèn)題,這就是代工廠最大的問(wèn)題!
oppo、vivo有自己的工廠,從手機(jī)設(shè)計(jì)到各種測(cè)試車(chē)間應(yīng)有盡有,制度自己定,對(duì)于手機(jī)的要求也比較高,有了自己的工廠,人員調(diào)動(dòng)完全自己說(shuō)了算,不用依賴代工廠的公模,小米全部手機(jī)都是依賴富士康英業(yè)達(dá)等代工廠,很多人陶侃蘋(píng)果也是富士康代工呀!那誰(shuí)告訴你蘋(píng)果的品控就一定好呢?只不過(guò)你認(rèn)為更貴一定更好而已!
感謝各位伙伴的閱讀。
國(guó)內(nèi)的四大品牌華米OV每一個(gè)品牌都有自己的標(biāo)簽,小米的性價(jià)比,OV的設(shè)計(jì),華為的拍照。那就手機(jī)的質(zhì)量、品控方面來(lái)說(shuō),OV絕對(duì)在行業(yè)里是首屈一指的存在,用戶的使用體驗(yàn)上也是有口皆碑的。
手機(jī)即所謂電子產(chǎn)品,或多或少都會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題(概率大?。?、有的是外觀可以看見(jiàn)的,比如接口縫隙、機(jī)身瑕疵、屏幕的陰陽(yáng)屏、或者色差問(wèn)題。而有的是內(nèi)在問(wèn)題,比如網(wǎng)絡(luò)斷流、電池?fù)p耗快、啟動(dòng)軟件卡死、閃退,這些都屬于質(zhì)量問(wèn)題。那么就在小米和藍(lán)綠大廠在手機(jī)的質(zhì)量做工上誰(shuí)更好呢,就目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)說(shuō)還是OV更好。
小米手機(jī)的性價(jià)比確實(shí)不錯(cuò),但是就質(zhì)量問(wèn)題還是爆出的更多,最簡(jiǎn)單的就是WiFi斷流,多少年了依然沒(méi)有解決,我都不知道這是設(shè)計(jì)缺陷還是工藝問(wèn)題。另外小米手機(jī)的做工在同價(jià)位中確實(shí)的很一般,小米MIX和數(shù)字系列這樣的高端機(jī)的邊框結(jié)合處都比較一般,縫隙大的問(wèn)題曝光不是一次又一次了。
小米手機(jī)在用品控用料上就明顯不如藍(lán)綠大廠了,OV的手機(jī)性價(jià)比確實(shí)不能跟小米比,但是在用料設(shè)計(jì)、裝配工藝上顯然更為成熟,特別是在千元機(jī)、百元機(jī)上單就拿在手上的手感和機(jī)身的用料完全不是一個(gè)級(jí)別,就說(shuō)小米9我去體驗(yàn)店里看來(lái)一下,也上手玩了一會(huì),在顏值設(shè)計(jì)上確實(shí)進(jìn)步巨大,設(shè)計(jì)用料上也進(jìn)步很大,但是沒(méi)有那種驚艷的感覺(jué),單就手感來(lái)說(shuō)我更喜歡小米9SE。
那么是什么原因讓OV有這么好的口碑,并且一直流傳至今。
第一點(diǎn)、OV涉足手機(jī)領(lǐng)域很早,在功能機(jī)時(shí)代就開(kāi)始涉足,有自己的工廠流水線,這么多年下來(lái)有自己的一套成熟的流程,工人的技術(shù)沉淀也水漲船高,這是小米手機(jī)所不具備的。
第二點(diǎn)、OV有自己的工廠,有成熟的供應(yīng)鏈。很多人說(shuō)小米的手機(jī)還是富士康產(chǎn)的,作為代工界最牛逼的企業(yè),富士康包攬了蘋(píng)果大部分的訂單,富士康產(chǎn)的怎么就不好了。小米是富士康產(chǎn)的不,但小米的單價(jià)跟蘋(píng)果不可能同日而語(yǔ),蘋(píng)果的那一套成熟的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲约喝虆⑴c挑選的,小米顯然還沒(méi)有這樣的待遇。簡(jiǎn)單的說(shuō),小米和蘋(píng)果同根不同命,蘋(píng)果那套成熟的供應(yīng)鏈跟小米沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系,那是自己經(jīng)營(yíng)起來(lái)的。
第三點(diǎn)、小米手機(jī)注重性價(jià)比,在一些材料選擇上自然不會(huì)用頂級(jí)的,所以就會(huì)壓榨供應(yīng)商和代工廠,這些企業(yè)都是要賺錢(qián)的(特別是代工廠就多薅了一層羊毛),所以去除利潤(rùn)后就只能退而求其次了。另外我們發(fā)現(xiàn)小米的供應(yīng)商除了富士康還有其他的中小企業(yè),每個(gè)廠家的設(shè)備、技術(shù)、流水線都不可能一樣,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就參差不齊。
OV深耕線下多年,如果是質(zhì)量和做工問(wèn)題自然不可能活這么久,三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上購(gòu)買(mǎi)OV手機(jī)的人可能不知道什么是CPU,但是質(zhì)量好壞還是能分辨的,如果第一次質(zhì)量不好自然不會(huì)再去買(mǎi)第二次。
先看一張圖:
這是2018年全球主要手機(jī)品牌全年出貨量,小米、OPPO、VIVO三家出貨量相差無(wú)幾,都是一億部出頭。
面對(duì)如此巨大的出貨量,討論手機(jī)的品控問(wèn)題,個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)和感受就不太有說(shuō)服力了。
品控問(wèn)題只能用客觀的數(shù)據(jù)解答上圖是中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行發(fā)布的連續(xù)三年手機(jī)品牌投訴統(tǒng)計(jì),很明顯可以看到用戶投訴數(shù)量最多的是蘋(píng)果和小米。 這個(gè)消費(fèi)者投訴數(shù)量和品牌銷(xiāo)量有直接關(guān)系 ,所以銷(xiāo)量較小的中興、聯(lián)想等手機(jī)品牌投訴數(shù)量也相對(duì)較少。
但是這張統(tǒng)計(jì)圖里,OPPO和VIVO的表現(xiàn)非常搶眼,在總體銷(xiāo)量和小米差距不大的情況下,用戶投訴量極少。
上圖是2017年315時(shí) 財(cái)經(jīng) 報(bào) 科技 頻道的一項(xiàng)調(diào)查,差評(píng)率最高的品牌中小米很扎眼,而OPPO和VIVO的差評(píng)率分別是1.7%和1.5%,是所有手機(jī)品牌中差評(píng)率最低的兩家。
品控也是性價(jià)比在OPPO、VIVO沒(méi)有推出Realme、Reno、IQOO等品牌前,性價(jià)比一直是小米手機(jī)的招牌,以最低的價(jià)格提供高通驍龍旗艦SOC機(jī)型,滿足了很多年輕人對(duì)性能的要求
但一分錢(qián)一分貨是亙古不變的真理 ,OPPO、VIVO之所以沒(méi)有被小米的性價(jià)比打敗,反而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)小米,手機(jī)品控就是重要的一環(huán)。
有人說(shuō)OPPO和VIVO有自己的工廠,在品控上更容易把控,這是沒(méi)問(wèn)題的,但這不是決定品控的唯一因素。
品控的關(guān)鍵在于手機(jī)廠商而非代工廠同樣的金屬背板,有直接能按出一個(gè)坑的沖壓板,也有品質(zhì)更高的CNC加工板。
同樣的震動(dòng)馬達(dá),有轉(zhuǎn)子馬達(dá)還有線性馬達(dá)。
同樣的線性馬達(dá),有圓形馬達(dá)還有橫向馬達(dá)。
同樣的橫向馬達(dá),有X軸馬達(dá)還有Z軸馬達(dá)。
手機(jī)里你看得見(jiàn)看不見(jiàn)的決定體驗(yàn)和品控的方面太多了,很多是從產(chǎn)品參數(shù)表里看不出來(lái)的。
代工廠拿錢(qián)干活,你給什么料他們加工什么料, iPhone在富士康的一條產(chǎn)線上有400名操作工,國(guó)內(nèi)小米華為同樣在富士康一條線只有60人。
400人完成的整條產(chǎn)品線如果縮減到60人,意味著一個(gè)人要干原先差不多5個(gè)人的活,品控怎么能沒(méi)有差距。
但提到品控的差距,同樣不能忽視的是產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)。
品控與產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)空間的關(guān)系只提品控不提價(jià)格,只提價(jià)格不提利潤(rùn)也是不公平的。
OPPO和VIVO之所以沒(méi)有被小米的性價(jià)比打敗,優(yōu)秀的外觀和良好的品控是最關(guān)鍵的因素,這是從用戶角度來(lái)說(shuō)的,強(qiáng)大的渠道和無(wú)孔不入的門(mén)店是另一方面。
OPPO、VIVO之所以能在品控上更勝一籌是因?yàn)楫a(chǎn)品利潤(rùn)更高,X系列和R系列長(zhǎng)期用高通驍龍中端SOC,在成本上能省下一大塊。省下的錢(qián)一方面給了渠道,一方面提高品控和售后服務(wù)體驗(yàn)。
小米的高通頂級(jí)旗艦SOC算成本,OPPO、VIVO出家門(mén)就能在實(shí)體店買(mǎi)到,這算不算成本?
所以O(shè)PPO、VIVO的品控確實(shí)明顯高于小米,但小米的性能也是確實(shí)長(zhǎng)期領(lǐng)先OV,雙方在手機(jī)成本的布局上有策略的區(qū)別。
作為消費(fèi)者,我們需要知道這些現(xiàn)象以及背后的原因,然后綜合考量我更需要什么,這樣才能理性的購(gòu)買(mǎi)到合適的手機(jī)。
小米和藍(lán)綠的質(zhì)量、品控比不了!
OV是四大巨頭里都能達(dá)到自研、自產(chǎn)的廠商,vivo, OPPO 所有的產(chǎn)品全部自研,產(chǎn)品組裝以及品質(zhì)管控全部由自有的工廠完成。
這樣下來(lái)有三大好處,一個(gè)是細(xì)節(jié)可以做足 ,小米9即使是OEM代工,但是人家的工廠憑什么給你仔細(xì)優(yōu)化細(xì)節(jié),磨合好每一個(gè)小的點(diǎn)。vivo有美國(guó)原裝進(jìn)口的超精度MPM雙軌印刷機(jī),印刷的精度僅為25um,是頭發(fā)絲的1/3;全球領(lǐng)先的Asymtek點(diǎn)膠機(jī);日本富士第三代NXT高速貼片機(jī),日本松下NPM高速貼片機(jī);全自動(dòng)化手臂控制的整機(jī)測(cè)試等,對(duì)每一部手機(jī)測(cè)試的細(xì)微程度都超乎你們想象??紤]到運(yùn)輸過(guò)程對(duì)手機(jī)品質(zhì)的影響,進(jìn)行包裝模擬運(yùn)輸測(cè)試:模擬潮濕環(huán)境、 汽車(chē) 運(yùn)輸振動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)堆壓、意外跌落等各種環(huán)境條件,對(duì)整箱手機(jī)施加各種壓力測(cè)試,確保運(yùn)輸過(guò)程對(duì)手機(jī)質(zhì)量不會(huì)產(chǎn)生影響。就拿X7來(lái)說(shuō)完成的測(cè)試用例軟件87000條,硬件1500個(gè)門(mén)類(lèi),完成全部測(cè)試至少消耗45000個(gè)人工時(shí),期間提出軟硬件共7000多項(xiàng)修改意見(jiàn)。一部手機(jī)如何讓人覺(jué)得精致、高端,有品牌感。就是看細(xì)節(jié),為什么別人一看iPhone,就和其他手機(jī)不一樣,就是在細(xì)節(jié)上做足做細(xì)。
第二個(gè)就是產(chǎn)量可以加快,成本可以降低 ,別人的工廠哪里有自己的工廠加工這么快,vivo加工廠擁有3萬(wàn)多名員工,可以自己自由控制產(chǎn)量,你不需要像小米一樣給加工廠貨款、押金,沒(méi)有中間商賺差價(jià),就只需要付員工薪資,至于工廠設(shè)備,均勻分?jǐn)傇谝荒杲鼉|臺(tái)手機(jī)出貨量里,就已經(jīng)微乎其微了。打一個(gè)比方,小米除了給供應(yīng)商硬件錢(qián)之外,還需要付給OEM廠商代工費(fèi),押金,人家還有其他訂單。但是vivo就只需要給供應(yīng)商硬件錢(qián),不需要代工費(fèi)也不需要押金。這部分錢(qián)可以讓利給誰(shuí),給渠道商、給合作伙伴等。
第三個(gè)就是品控可以把握 ,vivo之所以能夠稱(chēng)霸線下,你以為靠的是明星嗎?靠的是那多如牛毛的手機(jī)店,品質(zhì)很重要,如果手機(jī)爛,忽悠一次可以,能忽悠十次嗎?vivo的品控之強(qiáng),你見(jiàn)過(guò)vivo出過(guò)什么大型的質(zhì)量問(wèn)題嗎?并沒(méi)有,自有工廠就可以完美地去把握好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣說(shuō)很多普通消費(fèi)者選擇vivo的原因。
所以你明白為什么OV線下為什么如此霸道了吧,品控售后都很完善,消費(fèi)者就很樂(lè)意買(mǎi)!消費(fèi)者買(mǎi)OV最大的原因不是明星,而是品控售后,因?yàn)槿绻|(zhì)量不好,消費(fèi)者可能買(mǎi)一次,但是不可能買(mǎi)兩次!
結(jié)果,肯定藍(lán)綠廠做的好!
本人專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售手機(jī)五年,每年銷(xiāo)售出去1500臺(tái)手機(jī),藍(lán)綠廠的售后幾率為百分之二左右,而小米為百分之十左右!實(shí)踐結(jié)果!
比起網(wǎng)上的節(jié)奏,我還是比較相信我投入的真金白銀
看看生產(chǎn)線就知道了
1'藍(lán)綠走線下渠道,如果品控差,更容易砸牌子。2'藍(lán)綠有自己的工廠,把控上更強(qiáng)!所以個(gè)人以為藍(lán)綠靠譜點(diǎn)
這方面確實(shí)要說(shuō)到vivo和OPPO的優(yōu)勢(shì)了,我們?cè)?018年世界手機(jī)代工廠排名中可以看到,OPPO以及vivo基本上從2016-2018年,都屬于國(guó)際五大手機(jī)代工廠之一,要知道排在前二的是三星和富士康,而OPPO以及vivo自家手機(jī),自家生產(chǎn),這確實(shí)是極大的優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)樽约荷a(chǎn),可以控制自己的質(zhì)量,能夠保證手機(jī)質(zhì)量,這確實(shí)就是它們的優(yōu)勢(shì)。而小米手機(jī)因?yàn)榇S生產(chǎn),雖然現(xiàn)在的技術(shù)有很大的進(jìn)步,比如富士康,比亞迪等作為它的代工廠,畢竟不是自己家的工廠,會(huì)和OPPO以及vivo在這方面有一定的區(qū)別。
那么,OPPO以及vivo的自己家的工廠到底怎么樣呢?我們看看一些關(guān)于vivo以及OPPO的自家工廠是什么樣的?
我們就以vivo來(lái)舉例,vivo在全世界共有四大生產(chǎn)基地,目前為止總計(jì)擁有122條現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)線,每個(gè)月有超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)制造能力,因此這就是vivo能夠保證充足供貨的原因所在。
自產(chǎn)自銷(xiāo),并且形成了體系化,確實(shí)是vivo這家廠商的優(yōu)勢(shì)所在,據(jù)稱(chēng),60%的vivo員工是研發(fā)人員,有大約3萬(wàn)多的一線產(chǎn)線員工;并且在vivo的設(shè)備中,還具有美國(guó)原裝進(jìn)口的超精準(zhǔn)MPM雙軌印刷機(jī),精度為25um,約是頭發(fā)絲的1/3、全球領(lǐng)先的Asymtek點(diǎn)膠機(jī)、日本富士第三代NXT貼片機(jī)和松下第三代NPM貼片機(jī)以及全自動(dòng)化PCBA 測(cè)試等設(shè)備。
我們其實(shí)也能通過(guò)一段描述知道vivo這款品牌的品控表現(xiàn):
我們確實(shí)能夠感覺(jué)到,在品控方面,vivo確實(shí)做的非常出色。其實(shí),我第一次感覺(jué)到vivo這款手機(jī)的品控,是在它的升降式攝像頭的使用,通過(guò)使用了步進(jìn)馬達(dá),帶來(lái)了極強(qiáng)的升降式設(shè)計(jì)。
其實(shí),目前的手機(jī)市場(chǎng),都在極力的做到做工優(yōu)良,品質(zhì)上佳。vivo,OPPO,小米,華為等等手機(jī)都在這樣做。不過(guò),相比小米,vivo以及OPPO的優(yōu)勢(shì)上,它們的自產(chǎn)自銷(xiāo),確實(shí)會(huì)有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
兩家是可以拿來(lái)比一比,且大體相差不大,但兩家不是對(duì)手,小米功能性更優(yōu)秀。這個(gè)問(wèn)題可能是很多人心中對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的疑惑,因?yàn)椴簧婕皣?guó)外品牌,也不涉及國(guó)內(nèi)手機(jī)老大華為,等于拿老四和老五對(duì)比老六(按現(xiàn)在銷(xiāo)量順序)。
說(shuō)起小米和藍(lán)綠廠, 不得不先扯遠(yuǎn)點(diǎn),看下他們老大當(dāng)年是干什么的。小米老大雷軍,是金山軟件CEO,金山毒霸、詞霸、WPS、劍俠情緣等很多軟件 游戲 ,不是玩過(guò)就是用過(guò)。藍(lán)綠廠老大是陳明永,他本人大家可能不太熟悉,但他經(jīng)手的產(chǎn)品你一定玩過(guò),小霸王其樂(lè)無(wú)窮,多少80后童年的記憶,步步高VCD、DVD,還有步步高音樂(lè)手機(jī),不知道你還記不記得當(dāng)年的廣告,宋慧喬聽(tīng)著音樂(lè)畫(huà)面超美。剛好OPPO繼承了美,vivo繼承了音樂(lè)。
說(shuō)正題,小米或藍(lán)綠廠有什么不同作為都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的小米和藍(lán)綠廠,相同倒是很多,他們的處理器都是用高通驍龍,旗艦機(jī)屏幕用的都是三星,傳感器也大都是索尼的,大體相同。價(jià)格小米主打性價(jià)比,同等配置,小米優(yōu)惠一些。當(dāng)然都是國(guó)產(chǎn),都是同等級(jí)的品牌,也不會(huì)差太多。
這里主要說(shuō)下有什么不同。
一、營(yíng)銷(xiāo)策略不同
OPPO選擇了很多明星來(lái)代言,聯(lián)合各種衛(wèi)視與用戶共鳴,廣告鋪遍大街小巷,門(mén)店也是開(kāi)到家門(mén)口。這樣的好處是確實(shí)達(dá)到了廣告效應(yīng),讓用戶很快能看到、體驗(yàn)到新產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)也很方便。缺點(diǎn)就是高額的廣告費(fèi),代理商的層層代理,只能抬高手機(jī)價(jià)格。更沒(méi)有研發(fā)的費(fèi)用了。
小米初期和OPPO完全不同,小米靠網(wǎng)絡(luò)、微博、發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品性價(jià)比等來(lái)宣傳,有些機(jī)型還以饑餓營(yíng)銷(xiāo)的方式。優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速的展示給用戶,用戶只需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)就可以了,減少了廣告費(fèi),用低價(jià)給用戶實(shí)惠。缺點(diǎn)是不在家門(mén)口宣傳還是會(huì)喪失很多用戶。
二、用戶群體不同
像開(kāi)頭所說(shuō),小米和藍(lán)綠廠不是對(duì)手,小米主打宣傳配置,性價(jià)比,功能性,客戶群體以懂手機(jī)配置的低端用戶為主。用戶特點(diǎn)是追求配置,功能性,想用低價(jià)格獲得更多實(shí)惠。
而藍(lán)綠廠主打外觀、拍照、充電,客戶群體以低端女性用戶為主,其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的女性不是用蘋(píng)果就是用藍(lán)綠廠。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)藍(lán)綠廠是場(chǎng)內(nèi)職工女專(zhuān)用機(jī),不無(wú)道理。而這類(lèi)用戶群體的特點(diǎn)是,不懂配置、要求手機(jī)好看、拍照好,有美顏就OK。
三、發(fā)展方向不同
從近期看,小米銷(xiāo)量有些下滑,剛發(fā)布小米9 Pro銷(xiāo)量一般,供貨還不足,但小米產(chǎn)品線豐富,小米的對(duì)手很多,手機(jī)對(duì)手其實(shí)是榮耀,榮耀的獨(dú)立,給小米不小的沖擊,其他家電產(chǎn)品對(duì)手是各家電廠商,電腦產(chǎn)品對(duì)手是華為。這樣使小米的壓力也很大,但以現(xiàn)在電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)看,二虎相爭(zhēng),傷的永遠(yuǎn)是不同類(lèi)的其他廠商,因?yàn)槟悴恢浪麄優(yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)會(huì)有什么技術(shù)突破,會(huì)生產(chǎn)什么產(chǎn)品。所以說(shuō)盡管小米現(xiàn)階段壓力很大,但以小米產(chǎn)品線和自研能力是不會(huì)倒下的,因?yàn)樾∶撞恢皇巧a(chǎn)手機(jī),生產(chǎn)的是一個(gè)AI智能生態(tài)。
再看藍(lán)綠廠,只做手機(jī),沒(méi)有自研能力,亮點(diǎn)只有VOOC閃充,在2018年12月才開(kāi)始在印度成立海得拉巴研發(fā)中心搞研發(fā),雖主打美顏拍照,但在DXO評(píng)分榜上根本沒(méi)有藍(lán)綠廠的事,可見(jiàn)藍(lán)綠廠的拍照很一般。5G手機(jī)IQOO占了先機(jī)和低價(jià),銷(xiāo)量還不錯(cuò),而到NEX3價(jià)格高點(diǎn)就徹底沒(méi)了銷(xiāo)量,且榮耀對(duì)其也有很大的沖擊??偢杏X(jué)藍(lán)綠廠已到了強(qiáng)弩之末的時(shí)候。
總結(jié)現(xiàn)在買(mǎi)手機(jī)不僅僅是打電話上網(wǎng),更多是買(mǎi)這個(gè)廠商的整個(gè)AI智能生態(tài),像三星、華為、蘋(píng)果、小米,而家電小米更出色一些。怎樣給用戶更好的體驗(yàn),我想這是小米一直在做的,小米9Pro,雖然銷(xiāo)量一般,但小米在實(shí)用性、用戶感受上提升了很多,可見(jiàn)小米卻實(shí)是在為用戶著想,就像現(xiàn)在有果粉、花粉、米粉。用自家高體驗(yàn)的系統(tǒng)生態(tài)牢牢鎖住自己的用戶,我想這才是現(xiàn)在手機(jī)廠商該做的,硬件重要,軟件體驗(yàn)更為重要,我想雷布斯這點(diǎn)不會(huì)不如有小霸王。
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