這個(gè)你要注意了。
我是華泰集團(tuán)總部的一名員工(不知道這個(gè)華泰集團(tuán)是不是你說的那個(gè)華泰集團(tuán),我們公司是以造紙為主的。至于華泰汽車,華泰電池等就是不我們公司了)。
我們公司在北京的確有分公司,但是很重要的一點(diǎn),那里只是一個(gè)負(fù)責(zé)銷售的公司,即便是招人,也會(huì)由總公司負(fù)責(zé),他們是沒有權(quán)利招人的。
我們公司的網(wǎng)站是:.huatai
公司人事科的電話是:0546-7798238
華泰集團(tuán)簡(jiǎn)介:
華泰集團(tuán)是集造紙、化工、印刷、熱電、林業(yè)、物流、商貿(mào)服務(wù)于一體的全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、山東省重點(diǎn)調(diào)度的24家大型骨干企業(yè)和省重點(diǎn)培育的20個(gè)知名品牌企業(yè)之一,全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地,2006年在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的首屆全國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)中排名第3位。
集團(tuán)下轄華泰紙業(yè)股份有限公司、華泰化工集團(tuán)、華泰新華印刷、華泰熱力、華泰大廈、華泰林業(yè)、大眾華泰印務(wù)、華泰國(guó)際物流等十多個(gè)子公司。擁有國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,在全國(guó)同行業(yè)第一家掛牌成立博士后科研工作站。華泰股份是山東省同行業(yè)第一家A股上市公司,在中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)排名第28位,造紙業(yè)上市公司綜合排名第1位。公司相繼通過了2000版ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證;先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)客戶滿意的十佳造紙企業(yè)”等多項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。
集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)150億元,年生產(chǎn)包括新聞紙、文化紙、包裝用紙、生活用紙四大系列100多個(gè)規(guī)格品種的機(jī)制紙能力200萬(wàn)噸,化工及造紙化工助劑100萬(wàn)噸,年承接印刷能力50萬(wàn)色令,日印刷800萬(wàn)對(duì)開張。華泰紙類系列產(chǎn)品榮獲山東省產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng),“華泰”牌榮獲“山東名牌”、“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)名牌”,“華泰”商標(biāo)是國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”,華泰新聞紙、膠版紙、書寫紙被確定為國(guó)家免檢產(chǎn)品,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市,并遠(yuǎn)銷美國(guó)、東歐、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2007年,集團(tuán)累計(jì)收入突破130億元,實(shí)現(xiàn)利稅15億元,自1995年以來,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益一直位居全國(guó)同行業(yè)前列。
北大縱橫課程介紹
您好
我是一名做了2年汽車銷售,我也是一開始從華泰現(xiàn)代,最后公司不做了。然后去的比亞迪4s店,做了半年現(xiàn)在在廣汽豐田4s店做銷售,當(dāng)時(shí)我面廣豐的時(shí)候我就是實(shí)話實(shí)說,是因?yàn)樵瓉砟莻€(gè)比亞迪廠子總是沒有車供應(yīng),供應(yīng)緊張導(dǎo)致客戶投訴打架什么的,不但沒車賣而且公司任務(wù)很高,工資也是按照任務(wù)百分比去扣除。所以每月工資寥寥無幾。我就辭職了,樓主可以說任務(wù)訂的很高,公司制度不夠人性化或是想挑戰(zhàn)更高的品牌.
面試時(shí)面試人員不會(huì)提問車的技術(shù)問題這點(diǎn)你放心,但是面試官都不一定的,有的是看你的工作經(jīng)驗(yàn),有的是看你的特長(zhǎng),有的是看你外表和表達(dá)能力和應(yīng)變能力,主要還是看面試官?gòu)哪姆矫婵紤]錄用你!我辭了比亞迪之后面試了5個(gè)汽車4s店有3個(gè)都錄用我了。廣豐錄用我是因?yàn)榭次液?jiǎn)歷上寫的特長(zhǎng),我進(jìn)這家公司之后才知道,老總比較注重個(gè)人特長(zhǎng)方面,我寫的是鋼琴,當(dāng)時(shí)面試的經(jīng)理就問我這方面知識(shí),我當(dāng)時(shí)也很驚訝!
我面試這么多4s店一般都是初試復(fù)試,首先自我介紹,然后他提問題,不用緊張,就是聊天,不過要有親和力,面帶微笑,做車這行主要是看你的親和力和表達(dá)能力,說話要誠(chéng)懇!
這是我的一點(diǎn)經(jīng)歷和小意見吧!希望能幫到你,祝你早知找一份好工作!
證券理財(cái)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文
1. 沙盤管理專家誰(shuí)講的最有水平
王大琨(IBM特邀沙盤模擬培訓(xùn)專家、中國(guó)第3代沙盤模擬****!) — 清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等國(guó)內(nèi)16所頂尖商學(xué)院總裁班特聘教授! — 清華大學(xué)管理碩士專業(yè)畢業(yè)! — 現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)、高級(jí)合伙人、沙盤模擬學(xué)院院長(zhǎng)、獨(dú)家講師! 王大琨 老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷(橫跨跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、知名民企三類企業(yè)),曾任萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、北大縱橫咨詢集團(tuán)高級(jí)顧問、部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁職務(wù)!近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。 現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)、高級(jí)合伙人、沙盤模擬學(xué)院院長(zhǎng)、獨(dú)家講師! 用行動(dòng)學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進(jìn)教學(xué)。講課風(fēng)格輕松不失嚴(yán)謹(jǐn),以學(xué)員及客戶為中心,致力與學(xué)員意識(shí)的互動(dòng)和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。 沙盤模擬類: 企業(yè)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效提升沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng) TTT 培訓(xùn)類: 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程 教學(xué)觀點(diǎn): 1、通過企業(yè)案例找到你的標(biāo)竿;通過授課系統(tǒng)你的知識(shí); 2、通過參與把別人的能力變成你的本領(lǐng); 3、把教室變成你未來運(yùn)營(yíng)的操練場(chǎng),把課堂的遺憾變成你在決勝商場(chǎng)的階梯。 服務(wù)客戶: PEAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、SIEMENS、COCACOLA、 NOKIA、 P&G、世界銀行中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)中心(CPDF)、立邦(中國(guó))、三星、梅特勒托利多、德國(guó)萊寶光學(xué)、西門子、BMW中國(guó)、亞新科、奇瑞汽車、一汽轎車、一汽馬自達(dá)、一汽解放、一汽大眾、一汽富維、一汽鑄造、一汽富奧、一汽專用車、一汽九院、長(zhǎng)春豐越、奧托立夫汽車安全、貴陽(yáng)萬(wàn)江機(jī)電、阜康汽車營(yíng)銷集團(tuán)、毅昌科技、新浪、用友、聯(lián)想、夏新電子、彩虹集團(tuán)、電信、巨能集團(tuán)、三一重工、中航工業(yè)、中聯(lián)重科、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中石化、中石油、中國(guó)鐵科院、安利、中國(guó)國(guó)投、招商銀行、廣東建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、寧波水務(wù)、上海水務(wù)、天鴻集團(tuán)、中國(guó)鐵科院、中科院、清華科技園、上海隧道股份、外研社、中國(guó)聯(lián)通、珀萊雅、世紀(jì)佳緣、曲美家具、方正證券、華泰證券、錦江之星大酒店、香格里拉大酒店、萬(wàn)科、龍湖、上海電氣地產(chǎn)、天津泰達(dá)、富力、萬(wàn)年基業(yè)、濟(jì)南中齊、億城集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)、住總集團(tuán)、寶鋼、百事(中國(guó))、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、天創(chuàng)鞋業(yè)、萬(wàn)馬集團(tuán)、興龍集團(tuán)、卡西歐、李寧集團(tuán)、新的電器、浙江日發(fā)紡機(jī)集團(tuán)、捷順科技、優(yōu)利德、華威風(fēng)機(jī)、北京國(guó)合、博人獵頭、江銅集團(tuán)、承德旅游等數(shù)百家知名企業(yè)。 清華大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京大學(xué)總裁課程班、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)理人研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)高級(jí)總監(jiān)班、中科院經(jīng)理人課程班、中山大學(xué)總裁班、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班等18所國(guó)內(nèi)一流院校及商學(xué)院客座教授。
2. 王挺 講師
凱恩(中國(guó))企業(yè)管理顧問有限公司王挺是華人百佳講師
--ESL模式創(chuàng)始人
--實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷心理學(xué)專家專
--中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟核屬心講師
--名家講壇特聘講師
--體驗(yàn)式情境培訓(xùn)專家
--北大縱橫商學(xué)院副院長(zhǎng)
品牌課程:
1、《銷售人員必修課》
課程對(duì)象:
銷售員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)以及從事與銷售相關(guān)的人員
課程收益:
現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)、習(xí)慣改造,訓(xùn)練專業(yè)化的銷售精英
2、《久贏真經(jīng)—銷售心理學(xué)》
課程對(duì)象:
資深銷售員、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶服務(wù)、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理以及從事與銷售相關(guān)的人員
課程收益:
心理學(xué)路徑的銷售行動(dòng)地圖學(xué)習(xí),直達(dá)“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”的銷售境界。
3、《營(yíng)銷必修課》
課程對(duì)象:
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理以及從事與銷售相關(guān)的人員
課程收益:
心理學(xué)路徑的銷售行動(dòng)地圖學(xué)習(xí),直達(dá)“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”的銷售境界。
《營(yíng)銷管理教練》
課程對(duì)象:
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁以及從事與銷售相關(guān)的人員
課程收益:
營(yíng)銷定位和營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定,從“藍(lán)?!钡慕嵌戎厮芷髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。
3. 真知灼見APP上的課、音頻課都有哪些
課程包括《五年互金“大戰(zhàn)”誰(shuí)才是贏家?》、《周春生:普林斯頓大學(xué)金融學(xué)原理·初級(jí)》音頻課程有:《諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家的52節(jié)公開課》、《100本經(jīng)濟(jì)學(xué)暢銷書》
4. 大家有沒有關(guān)于沙盤模擬名家——王大琨的一些簡(jiǎn)歷,上課啥的下個(gè)月要去上他的課,先了解下
網(wǎng)絡(luò)找的哈,給分?。。。。?!
王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、著名民企三類企業(yè)),曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁職務(wù)!近8年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。
用行動(dòng)學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進(jìn)教學(xué)。講課風(fēng)格輕松不失嚴(yán)謹(jǐn),以學(xué)員及客戶為中心,致力與學(xué)員意識(shí)的互動(dòng)和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進(jìn)行的案例分析尤其精彩。
精品課程:
沙盤模擬類:
n 贏在執(zhí)行力提升沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
TTT培訓(xùn)類:
n 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程
5. 深圳企業(yè)管理培訓(xùn)班有哪些
深圳企業(yè)管理培訓(xùn)班排名:博商管理科學(xué)研究院、北大縱橫商學(xué)院、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)、聚成集團(tuán)、時(shí)代光華。在博商讀過,課程很實(shí)用啊,班里同學(xué)都這樣說。
6. 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)哪家好
學(xué)員感言: 感謝中大時(shí)代華商搭建的這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),在這里有優(yōu)秀的講師授業(yè),讓我學(xué)習(xí)掌握到先進(jìn)的管理理念,在對(duì)成功企業(yè)的分析中了解到他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)手法,通過理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合,讓我撥開了眼前的迷霧,找到了工作中困擾自己多年問題的原因,最主要是有了解決困惑的途徑和方法。 ——時(shí)代華商總裁24班 何同學(xué) 廣州五羊摩托有限公司
華南地區(qū)中小民營(yíng)企業(yè)可通過 “時(shí)代華商總裁高級(jí)MBA課程研修班” 的課程讓商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有全球視野和戰(zhàn)略眼光,只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力!
課程安排:
開學(xué)典禮: 拓展訓(xùn)練
企業(yè)戰(zhàn)略管理: 企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃: 人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略: 決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略: 市場(chǎng)營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升: 共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營(yíng)與管理: 用流程***、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
結(jié)業(yè)典禮: 結(jié)業(yè)典禮
核心師資:
章義伍:管理培訓(xùn)專家,中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
董權(quán):北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員
霍振先:清華大學(xué)等多所高??偛冒嗵仄钢v師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
潘誠(chéng):企業(yè)研究專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
梁雅杰:著名人力管理專家,世界500強(qiáng)美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力副總裁
邱宏昌:新竹清華大學(xué)科技管理研究所教授,中國(guó)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)執(zhí)行(北京)
劉月松:實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
丁志國(guó):吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道(CCTV-2)《理財(cái)教室》主講人
張嘉偉:中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、心理學(xué)博士、獨(dú)立學(xué)者
王瀚駿:中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專家
方永飛:共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人,時(shí)代光華,共創(chuàng)資本董事長(zhǎng)
崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人
馬永斌:著名公司治理與股權(quán)激勵(lì)專家,并購(gòu)重組與商業(yè)模式專家
張利:著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
于洪波:北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
增值服務(wù):
悅讀會(huì)——全班齊讀全球商業(yè)暢銷書籍,每月分享研討,引爆最新思維!
私董會(huì)——專業(yè)私董會(huì)教練領(lǐng)路,最強(qiáng)大腦互為軍師,實(shí)際解決企業(yè)困惑!
總裁演講俱樂部——帶領(lǐng)軍隊(duì)要有演講傳遞的豪情!從思維到表達(dá),突破老板能做不能講的瓶頸!全面提升領(lǐng)導(dǎo)力!
“一帶三”上下同步——把老板與高管的互動(dòng)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到課堂,讓溝通同步,打造企業(yè)同頻共振!
課后研討會(huì)——總結(jié)消化課程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際探討收獲!
企業(yè)互訪交流——走訪身邊同學(xué)企業(yè),各有大招等你修煉!
企業(yè)家成功論壇——全年8-10次名師論壇,拓寬學(xué)習(xí)視野!
終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)——終身學(xué)習(xí)平臺(tái),即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課!
平臺(tái)活動(dòng)——共享上萬(wàn)學(xué)員平臺(tái),多種多樣平臺(tái)活動(dòng)對(duì)學(xué)員開放!
知名企業(yè):
廣發(fā)銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、加多寶、格力集團(tuán)、歐派集團(tuán)、尚品宅配、風(fēng)行牛奶、湯臣倍健、四海家具、北汽集團(tuán)、中國(guó)南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等
每月有少量免費(fèi)試聽大咖課程,更多詳情——
電腦端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
手機(jī)端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
7. 總裁課程學(xué)什么
學(xué)員感言: 通過中大時(shí)代華商EMBA總裁班的學(xué)習(xí),自己的格局得到更大的提升,意識(shí)到自己的事業(yè)如同逆水行舟,不進(jìn)則退。自己不進(jìn)步,終究會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰;自己不學(xué)習(xí),將看不清前進(jìn)道路上的方向,這是非常危險(xiǎn)的。企業(yè)的跨越來自于觀念的更新,觀念的更新源于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)! ——時(shí)代華商總裁28班 鐘同學(xué) 佛山市雅尚齋家具有限公司
課程安排:
開學(xué)典禮:拓展訓(xùn)練
企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略:決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略:市場(chǎng)營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營(yíng)與管理:用流程***、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
結(jié)業(yè)典禮:結(jié)業(yè)典禮
核心師資:
章義伍:管理培訓(xùn)專家,中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
董權(quán):北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員
霍振先:清華大學(xué)等多所高??偛冒嗵仄钢v師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
潘誠(chéng):企業(yè)研究專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
梁雅杰:著名人力管理專家,世界500強(qiáng)美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力副總裁
邱宏昌:新竹清華大學(xué)科技管理研究所教授,中國(guó)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)執(zhí)行(北京)
劉月松:實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
丁志國(guó):吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道(CCTV-2)《理財(cái)教室》主講人
張嘉偉:中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、心理學(xué)博士、獨(dú)立學(xué)者
王瀚駿:中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專家
方永飛:共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人,時(shí)代光華,共創(chuàng)資本董事長(zhǎng)
崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人
馬永斌:著名公司治理與股權(quán)激勵(lì)專家,并購(gòu)重組與商業(yè)模式專家
張利:著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
于洪波:北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
增值服務(wù):
悅讀會(huì)——全班齊讀全球商業(yè)暢銷書籍,每月分享研討,引爆最新思維!
私董會(huì)——專業(yè)私董會(huì)教練領(lǐng)路,最強(qiáng)大腦互為軍師,實(shí)際解決企業(yè)困惑!
總裁演講俱樂部——帶領(lǐng)軍隊(duì)要有演講傳遞的豪情!從思維到表達(dá),突破老板能做不能講的瓶頸!全面提升領(lǐng)導(dǎo)力!
“一帶三”上下同步——把老板與高管的互動(dòng)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到課堂,讓溝通同步,打造企業(yè)同頻共振!
課后研討會(huì)——總結(jié)消化課程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際探討收獲!
企業(yè)互訪交流——走訪身邊同學(xué)企業(yè),各有大招等你修煉!
企業(yè)家成功論壇——全年8-10次名師論壇,拓寬學(xué)習(xí)視野!
終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)——終身學(xué)習(xí)平臺(tái),即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課!
平臺(tái)活動(dòng)——共享上萬(wàn)學(xué)員平臺(tái),多種多樣平臺(tái)活動(dòng)對(duì)學(xué)員開放
每月有少量免費(fèi)試聽大咖課程,更多詳情——
電腦端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
手機(jī)端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
8. emba研修班選哪家
學(xué)員感言: 埋首銷售管理隊(duì)伍十幾年,恰如班里一位同學(xué)說——突然發(fā)現(xiàn)自己出了公司這一套之外什么都不會(huì)了,甚至連生活上的其他的一些樂趣也越來越少,公司、家,兩點(diǎn)一線的生活,有時(shí)也會(huì)覺得自己到了一個(gè)瓶頸,很難突破。有幸報(bào)讀了中大時(shí)代華商的emba總裁研修班,給我一個(gè)極好的平臺(tái),在一直低頭趕路,氣喘吁吁之際,讓自己稍微停了下來,望望遠(yuǎn)方、看看身邊。原來,路還有很多條,路邊的風(fēng)景亦是如此美麗。攀登,也有很多的方法?!獣r(shí)代華商總裁19班 張同學(xué) 廣東駿豐頻譜有限公司
華南地區(qū)中小民營(yíng)企業(yè)可通過 “時(shí)代華商總裁高級(jí)MBA課程研修班” 的課程讓商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有戰(zhàn)略的眼光,通過大量商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)戰(zhàn)考察,只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力!
CURRICULUM STRUCTURE | 主修課程:
企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略:決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略:市場(chǎng)營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營(yíng)與管理:用流程***、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
PROFESSOR | 核心師資:
章義伍:管理培訓(xùn)專家,中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
董權(quán):北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員
霍振先:清華大學(xué)等多所高??偛冒嗵仄钢v師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
潘誠(chéng):企業(yè)研究專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
梁雅杰:著名人力管理專家,世界500強(qiáng)美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力副總裁
邱宏昌:新竹清華大學(xué)科技管理研究所教授,中國(guó)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)執(zhí)行(北京)
劉月松:實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
丁志國(guó):吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道(CCTV-2)《理財(cái)教室》主講人
張嘉偉:中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、心理學(xué)博士、獨(dú)立學(xué)者
王瀚駿:中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專家
方永飛:共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人,時(shí)代光華,共創(chuàng)資本董事長(zhǎng)
崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人
馬永斌:著名公司治理與股權(quán)激勵(lì)專家,并購(gòu)重組與商業(yè)模式專家
張利:著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
于洪波:北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
VALUE-ADDED SERVICE | 增值服務(wù):
悅讀會(huì)——全班齊讀全球商業(yè)暢銷書籍,每月分享研討,引爆最新思維!
私董會(huì)——專業(yè)私董會(huì)教練領(lǐng)路,最強(qiáng)大腦互為軍師,實(shí)際解決企業(yè)困惑!
總裁演講俱樂部——帶領(lǐng)軍隊(duì)要有演講傳遞的豪情!從思維到表達(dá),突破老板能做不能講的瓶頸!全面提升領(lǐng)導(dǎo)力!
“一帶三”上下同步——把老板與高管的互動(dòng)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到課堂,讓溝通同步,打造企業(yè)同頻共振!
課后研討會(huì)——總結(jié)消化課程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際探討收獲!
企業(yè)互訪交流——走訪身邊同學(xué)企業(yè),各有大招等你修煉!
企業(yè)家成功論壇——全年8-10次名師論壇,拓寬學(xué)習(xí)視野!
終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)——終身學(xué)習(xí)平臺(tái),即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課!
平臺(tái)活動(dòng)——共享上萬(wàn)學(xué)員平臺(tái),多種多樣平臺(tái)活動(dòng)對(duì)學(xué)員開放!
每月有少量免費(fèi)試聽大咖課程,更多詳情——
電腦端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
手機(jī)端點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
9. 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班選哪家
華南地區(qū)中小民營(yíng)企業(yè)可通過 “時(shí)代華商總裁高級(jí)MBA課程研修班” 的課程讓高層領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)加倍放大學(xué)習(xí)效果,只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力!
主修課程——可終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)(總課時(shí)33天,26天必修課程+7天選修課程)
開學(xué)典禮 ——開學(xué)典禮、拓展訓(xùn)練
企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃 ——人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略 ——決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略 ——市場(chǎng)營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 ——共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營(yíng)與管理 ——用流程***、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
結(jié)業(yè)典禮 ——結(jié)業(yè)典禮
班級(jí)選修課程——共選修7天
投融資類 (選修2天)
綜合人文類 (選修3天)
重磅師資:
章義伍: 管理培訓(xùn)專家,中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
董權(quán): 北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員
霍振先: 清華大學(xué)等多所高??偛冒嗵仄钢v師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
潘誠(chéng): 企業(yè)研究專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
梁雅杰: 著名人力管理專家,世界500強(qiáng)美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力副總裁
邱宏昌: 新竹清華大學(xué)科技管理研究所教授,中國(guó)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)執(zhí)行(北京)
劉月松: 實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
丁志國(guó): 吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道(CCTV-2)《理財(cái)教室》主講人
張嘉偉: 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、心理學(xué)博士、獨(dú)立學(xué)者
王瀚駿: 中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專家
方永飛: 共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人,時(shí)代光華,共創(chuàng)資本董事長(zhǎng)
崔凱: 工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人
馬永斌: 著名公司治理與股權(quán)激勵(lì)專家,并購(gòu)重組與商業(yè)模式專家
張利: 著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
于洪波: 北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
企業(yè)家成功論壇導(dǎo)師: 馬云、俞敏洪、李肇星、周國(guó)平、樊綱、畢淑敏、魏建國(guó)、郎咸平、馮侖、向松祚、樊登、韓升
匯聚知名企業(yè):以百年中大智慧,成就商業(yè)領(lǐng)袖
廣發(fā)銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、加多寶、格力集團(tuán)、歐派集團(tuán)、尚品宅配、風(fēng)行牛奶、湯臣倍健、四海家具、北汽集團(tuán)、中國(guó)南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等
每月有少量免費(fèi)試聽大咖課程,更多詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:網(wǎng)頁(yè)鏈接
俞洪敏簡(jiǎn)介?
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷
1.張**,男,25歲,1987年*月*日生,家住江蘇省南通市人民路188號(hào);
2.1994年9月至2000年6月就讀于江蘇省南通市第二小學(xué);
3.2000年9月至2003年6月就讀于江蘇省南通市第一中學(xué)初中部;
4.2003年9月至2006年6月就讀于江蘇省南通市第一中學(xué)高中部;
5.2006年9月至2010年6月就讀于江蘇省南通大學(xué)金融系;
6.2010年7月至今在華泰證券股份有限公司南通人民中路營(yíng)業(yè)部任客戶經(jīng)理。
第二部分:金融經(jīng)歷
1.從小打理自己的零花錢;
2.上不期間一直擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),打理班費(fèi),得到學(xué)樣頒發(fā)的“井井有條”獎(jiǎng);
3.2005年擁有自己的第一筆次存款,與銀行進(jìn)行了第一交親密接觸,了解并熟悉了銀行存取款及利率及理財(cái)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí);
4.大學(xué)期間5次參加華泰證券大學(xué)生炒股大賽,得過一個(gè)二等獎(jiǎng),兩個(gè)三等獎(jiǎng);
5.2006年初通過中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)全部五門證券從業(yè)資格考試;
6.2010年底榮獲華泰證券人民路營(yíng)業(yè)部最佳新人獎(jiǎng);
7.2011年底榮獲華泰證券南通分公司漲樂寶營(yíng)銷標(biāo)兵稱號(hào)。
汽車租賃(上海安吉)這個(gè)行業(yè)怎么樣?
俞敏洪,1962年9月4日出生于江蘇省江陰市夏港街道,新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人,英語(yǔ)教學(xué)與管理專家。擔(dān)任新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員等職。
1980年考入北京大學(xué)西語(yǔ)系,本科畢業(yè)后留校任教;1991年從北大辭職,1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校,2006年帶領(lǐng)新東方在美國(guó)紐約證交所上市,2009年獲得CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物,2012年獲得中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖。
2014年11月26日,攜手華泰聯(lián)合證券前董事長(zhǎng)盛希泰共同創(chuàng)立洪泰基金。2015年5月,客串出演大型歷史揭秘**《旋風(fēng)九日》。2017年12月10日,當(dāng)選為民主同盟第十二屆中央委員會(huì)常務(wù)委員。 2018年10月24日,入選中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)《改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家名單》。
1962年,出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村的一個(gè)普通的農(nóng)村家庭里,父親是一名木匠,母親則是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)隊(duì)的婦女隊(duì)長(zhǎng)。俞敏洪還有一個(gè)姐姐,是一名赤腳醫(yī)生。
16年,俞敏洪初中畢業(yè),畢業(yè)后并沒有上高中,而是回農(nóng)村去了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)政策是貧下中農(nóng)的子女一家只能有一個(gè)人上高中。俞敏洪的姐姐是高中畢業(yè)。
18年,初中畢業(yè)于江陰市夏港中學(xué),同年,參加高考落榜。
19年,第二次參加高考再次落榜,之后俞敏洪上高考補(bǔ)習(xí)班,并報(bào)考北京大學(xué)。
1980年,第三次參加高考,順利考入北京大學(xué)西語(yǔ)系,這次高考的英語(yǔ)成績(jī)是93分。
1982年,俞敏洪患上肺結(jié)核,休學(xué)一年。?
1985年,正式于北京大學(xué)畢業(yè),之后留校任教。
1988年,俞敏洪出國(guó),同年參加托??荚嚳剂?63分。
1989年,由于美國(guó)開始對(duì)中國(guó)緊縮留學(xué)政策,留學(xué)生的人數(shù)大幅減少。環(huán)境變化之后,為了賺錢,俞敏洪約王強(qiáng)等同學(xué)在校外辦班開始賺課時(shí)費(fèi)。
1990年,北京大學(xué)對(duì)俞敏洪的創(chuàng)收行為很不滿,給予了處分,在列舉處分理由中,其中之一是,打著北大的名義私自辦學(xué),影響了教學(xué)次序。
擴(kuò)展資料:
18年,俞敏洪參加高考落榜,英語(yǔ)成績(jī)只有33分。俞敏洪的母親不甘心,在獲悉當(dāng)?shù)匾凰踔腥狈τ⒄Z(yǔ)教師之后,硬是找上門去讓俞敏洪擔(dān)任了初中的英語(yǔ)代課教師,用意是既能獲得一些收入,還可以復(fù)習(xí)備考。
19年,第二次參加高考再次落榜,這次英語(yǔ)考了55分。兩次落榜之后,俞敏洪決定放棄。但是俞敏洪的母親聽說縣正在辦一個(gè)高考補(bǔ)習(xí)班,四處找關(guān)系讓俞敏洪上這個(gè)補(bǔ)習(xí)班。俞敏洪本來的目標(biāo)是考取江蘇當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)院的??疲歉呖佳a(bǔ)習(xí)期間成績(jī)直線上升,所以報(bào)了北京大學(xué)。?
1993年11月,俞敏洪選擇棄教從商,創(chuàng)建了新東方學(xué)校,在34個(gè)城市建立了英語(yǔ)學(xué)校和其它學(xué)習(xí)中心。俞敏洪之所以創(chuàng)辦新東方,是由于他沒能獲得美國(guó)大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。為了籌到足夠的錢讓自己去美國(guó)留學(xué),俞敏洪干起了業(yè)余語(yǔ)言家教,同時(shí)還在北京大學(xué)教授英語(yǔ)。最終,他放棄了這種兩班倒的工作方式,俞敏洪意識(shí)到,要花5年多才能籌到去美國(guó)的學(xué)費(fèi)。
百度百科-俞敏洪
隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提升,人們對(duì)車的概念也有了不小的轉(zhuǎn)變,有私家車一族,那么除了公車以外,還有一部分就是租車一族,這樣自己省去了很多養(yǎng)車的“麻煩事”,隨時(shí)有事隨時(shí)租。國(guó)內(nèi)汽車租賃企業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,逐步形成規(guī)模,并成為一個(gè)行業(yè),這些公司的規(guī)模從汽車擁有臺(tái)數(shù)在幾十臺(tái)輛左右的到千臺(tái)輛車的不等。那么如此規(guī)模的企業(yè)引進(jìn)信息化的先進(jìn)管理也是必然趨勢(shì),記者在走訪深圳市輝煌汽車租賃公司的時(shí)候,了解到信息化的實(shí)施對(duì)于汽車租賃行業(yè)有著不可估量的推進(jìn)作用。
GPS確保安全
“我們這個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是很大的!”深圳輝煌汽車租賃有限公司總經(jīng)理李生在訪之初就如此感慨一句。事實(shí)確實(shí)如此,過去騙租的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,丟失的車輛占騙租總車輛的20-30%,要解決問題防范風(fēng)險(xiǎn),只能通過現(xiàn)代化、信息化的手段來管理企業(yè),才能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這也是唯一的解決之道。
GPS即全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),它可以對(duì)車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,利用其車輛定位、遠(yuǎn)程鎖定車輛、越界報(bào)警、超速報(bào)警等功能對(duì)車輛的管理者給予有用的信息,從而達(dá)到對(duì)租賃車輛的有效管理。另外,GPS在這一行業(yè)的應(yīng)用,對(duì)于擴(kuò)大汽車租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍起到了非常重要的作用。如果沒有GPS監(jiān)控,汽車租賃公司很多擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)都不敢做,超區(qū)域、超時(shí)限的還車行為都會(huì)讓企業(yè)老板提心吊膽。使用GPS后,一方面汽車租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了,不再僅限于以前的小范圍租賃,另一方面將企業(yè)的損失降到了最低,老板心里更加踏實(shí)。
汽車租賃這個(gè)行業(yè),流動(dòng)資本占有比例較大,車輛天天在外面跑,而且門店也在外面,網(wǎng)點(diǎn)眾多,管理起來非常不方便,那么在這樣一個(gè)資本密集型行業(yè)中,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)行業(yè)企業(yè)最為關(guān)心的問題。就拿輝煌公司為例,每個(gè)員工平均要管十幾輛車,而且像這樣規(guī)模的企業(yè)在不同地區(qū)會(huì)設(shè)有很多網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)一多增加了管理的難度。李生表示:“為每一輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)也是必須的,其實(shí)這才是信息化中的一小部分。”
信息化實(shí)現(xiàn)個(gè)性租賃
目前,在國(guó)內(nèi)的租賃市場(chǎng),大部分國(guó)際的租賃品牌都已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng),這些外資品牌或者借殼落地,或者是完全獨(dú)資,他們利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段所體現(xiàn)出的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),在國(guó)外率先掀起了“定制租賃”。這一租賃方式可以滿足租車者個(gè)性化的需求。比如你需要某品牌的車輛在網(wǎng)上與租賃公司溝通公司,租賃公司就可以根據(jù)需求購(gòu)買這款新車,當(dāng)然,租車者必須是一年以上長(zhǎng)期租賃客戶,對(duì)于長(zhǎng)期租賃的集團(tuán)用戶,租賃公司也可以根據(jù)客戶的需求,進(jìn)行集團(tuán)購(gòu),并負(fù)責(zé)租賃車日常管理及養(yǎng)護(hù)。
目前,“定制租賃”已經(jīng)成為大中型租賃企業(yè)核心業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)主要是對(duì)集團(tuán)客戶、長(zhǎng)期客戶的管理開發(fā)。一句話,目前的市場(chǎng)環(huán)境下,誰(shuí)抓住了大客戶,誰(shuí)就擁有了穩(wěn)定的租賃業(yè)務(wù)。
那么這個(gè)“定制租賃”的方式也就隨之帶來了越來越新的汽車,李生介紹:“幾年前,一些租賃汽車車齡基本上都在5年以上,而隨著車輛的更新加快,和租賃公司管理水平的提高,租賃車的使用年限已經(jīng)降低到了3-5年,甚至更短。車況決定了租賃企業(yè)能不能賺錢,因?yàn)檎l(shuí)都希望能租到一輛嶄新的車使用,而不是一輛破舊車?!?/p>
一位租賃企業(yè)的老板說:“這種業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn),主要由于租賃企業(yè)之外有一個(gè)強(qiáng)大的金融系統(tǒng)作支持,加上其成熟的二手車渠道,租賃企業(yè)的管理能力能更高一級(jí)。而目前中國(guó)市場(chǎng),租賃行業(yè)還處于業(yè)務(wù)發(fā)展的初期?!?/p>
但是我們也應(yīng)該欣喜地看到,目前租賃行業(yè)已經(jīng)開始發(fā)生變化,比如允許汽車金融開展租賃業(yè)務(wù)、租賃行業(yè)和二手車業(yè)務(wù)的嫁接等等,這正歸功于先進(jìn)技術(shù)手段所提供的及時(shí)的信息反饋,這一進(jìn)步將促動(dòng)這一行業(yè)的加快發(fā)展。
管理要靈活多變
李生表示:“繁雜的管理更要體現(xiàn)靈活多變,我們與一家軟件開發(fā)商合作,制定了比較適合我們的汽車租賃管理系統(tǒng)?!贝讼到y(tǒng)不僅可以體現(xiàn)出租賃行業(yè)的業(yè)務(wù)管理,如客戶租車、看車、簽訂合同、到最后還車的簡(jiǎn)單流程;而且可以達(dá)到車輛的保險(xiǎn)、維修、驗(yàn)車、合同替換車、合同變更等的管理;業(yè)務(wù)管理在易點(diǎn)汽車租賃軟件中只是一個(gè)運(yùn)營(yíng)層處理的模塊,而易點(diǎn)汽車租賃軟件更加地注重決策分析。
她強(qiáng)調(diào),租賃公司整體的業(yè)務(wù)流程就是從買車、租車、服務(wù)到最后賣車,系統(tǒng)更加體現(xiàn)購(gòu)車前的預(yù)算,了解購(gòu)買車輛多長(zhǎng)時(shí)間可以收回成本,車輛達(dá)到處置年限后的車輛處置分析,是管理人員了解購(gòu)買的車輛車在什么時(shí)機(jī)處置可以達(dá)到利潤(rùn)最大化;系統(tǒng)的精華主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流量分析和單車全車效益分析以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,很多租賃公司的管理人員認(rèn)為現(xiàn)金流量是財(cái)務(wù)人員的事情,其實(shí)不然,財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量就像人的肉體,而在系統(tǒng)中運(yùn)營(yíng)決策分析系統(tǒng)的現(xiàn)金流量就像是人的血液,它是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金的流動(dòng)隨時(shí)發(fā)生變化的;單車/全車效益分析主要是對(duì)車輛從購(gòu)買、運(yùn)營(yíng)到當(dāng)前的情況的一個(gè)分析,是管理者實(shí)時(shí)了解單車和全車的收入情況;統(tǒng)計(jì)報(bào)表可根據(jù)租賃公司的要求做出詳細(xì)清晰的報(bào)表。
租賃行業(yè)中,誰(shuí)抓住了大客戶,誰(shuí)就擁有了穩(wěn)定的租賃業(yè)務(wù),那么CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)就在此體現(xiàn)巨大的作用,它對(duì)汽車租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范同樣起著重要的作用。其通過對(duì)每一位租賃車輛的客人建立檔案,來考量該客戶的信譽(yù)度,這些檔案包括:客戶的基本信息(、****等)、歷史消費(fèi)、違規(guī)情況等。一方面,通過評(píng)估客戶信用狀況判斷該客戶給租賃公司帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于那些信用度好的客戶汽車租賃公司會(huì)很容易把車租給這部分人,而那些無客戶記錄的客戶其審核的程序會(huì)相對(duì)嚴(yán)格,對(duì)資質(zhì)差的客戶系統(tǒng)則建立了黑名單,通過提醒、警告、限制租車的方法防范風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,該管理模塊配合總業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)欠費(fèi)車輛或逾期未歸還的車輛予以催繳和催促。
受益于信息化
李生表示:“一個(gè)汽車租賃企業(yè)最關(guān)心的就是所持車輛中的哪些車型總體消耗成本最低、且單車帶來的效益最高,通俗地講就是某款車型能不能給企業(yè)帶來最大利潤(rùn)。以前完全根據(jù)經(jīng)驗(yàn)人為地評(píng)定某款車型給企業(yè)帶來的利潤(rùn),這樣做經(jīng)常容易造成漏判、錯(cuò)判,對(duì)不同車型的事故數(shù)、維修記錄、油耗、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等消耗成本相加,算出消耗成本最低的,再憑經(jīng)驗(yàn)列出易租車型的名列,名次在前的要加分,這樣兩項(xiàng)一減一加,得出綜合得分最高的車型,即是下次購(gòu)車的首選目標(biāo)?!?/p>
然而手工計(jì)算、評(píng)定一款車型的利潤(rùn)率,是不準(zhǔn)確且非常繁瑣的一項(xiàng)工作。首先,一般汽車租賃企業(yè)都有大大小小幾個(gè)門店,每個(gè)門店都有幾本登記著不同型號(hào)車輛的出租記錄、維修記錄、搶修記錄以及油耗等信息。將這些信息按照不同車型分別相加,算出每個(gè)門店每個(gè)型號(hào)車輛的出租、維修、搶修等次數(shù)及能源消耗成本。最后再將每個(gè)門店的結(jié)果匯總算出全公司每個(gè)車型的結(jié)果,每個(gè)門店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間都會(huì)有成千張單據(jù),每個(gè)單據(jù)都要手工計(jì)算,這一過程是相當(dāng)耗時(shí)和繁瑣的。其次,手工核算非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,當(dāng)手工計(jì)算的結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)差距很多時(shí)往往要復(fù)查,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
那么現(xiàn)在輝煌汽車租賃公司實(shí)施信息化以后,每個(gè)門店的信息能夠及時(shí)共享,大大節(jié)省了核算時(shí)間,提升的工作效率使得每個(gè)員工都在工作中樂此不疲。
成功用戶案例
深圳輝煌汽車租賃公司成立于2006年10月,是從事出租汽車及汽車綜合服務(wù)的公司之一。公司的主體是匯豐、輝煌出租汽車有限責(zé)任公司,固定資產(chǎn)500多萬(wàn)元,現(xiàn)拓展出汽車租賃公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前公司車型有08年奔馳S350新款、豐田凱美瑞 、本田雅閣、08新瑞風(fēng)商務(wù)、08新奧迪A6L、08新帕薩特領(lǐng)馭、本田CR-V、08新寶來、08新伊蘭特、07新飛度、08新尼桑驪威、捷達(dá)、08新豐田霸道、08新豐田考斯特、08新款豐田科斯達(dá)、08新馬自達(dá)M6、09年華泰特拉卡、09年豐田威馳、寶萊、路虎發(fā)現(xiàn)三V8、紅旗世紀(jì)星。
在公司成立之初,李生表示就做了大量的考察,傳統(tǒng)的手工操作的弊端明顯的體現(xiàn)出來,客戶與公司所簽的合同存檔一大撂,每個(gè)公司的各分網(wǎng)點(diǎn)都有一筆自己的合同存檔,管理起來非常分散,難度也加大很多。沒上系統(tǒng)前,出現(xiàn)過客戶把車轉(zhuǎn)租給其他人的現(xiàn)象,對(duì)于這種情況是無法監(jiān)控的,這給會(huì)給公司帶來了很煩。考慮到如果沒有一個(gè)信息化的管理手段,紙和筆手工操作是無法管理的。為了強(qiáng)化公司管理水平,在公司剛剛成立上了一套租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。”該系統(tǒng)用了B/S模式的網(wǎng)絡(luò)版軟件,分別用于總公司和其在深圳市的其它門店。到目前為止該系統(tǒng)運(yùn)行了一年左右的時(shí)間,中間升過一次級(jí),運(yùn)行一直都非常穩(wěn)定,維護(hù)起來非常簡(jiǎn)單。李生告訴筆者:“以前我們要找某一客戶的合同存檔通常要翻半天,現(xiàn)在一調(diào)就出來了,不僅對(duì)于某輛車各方面的信息都一目了然,而且對(duì)全局的掌控、做統(tǒng)計(jì)也都盡在眼底、非常方便?!?/p>
標(biāo)簽: #企業(yè)