提到埃隆·馬斯克,我總會想到**《鋼鐵俠》，在我看來，這個男人簡直就是現(xiàn)實版的托尼·斯塔克。這可不是信口開河，想想看，他打造了世界上最酷的電動車、最酷的可回收火箭，還有最高時速超1200公里/時的超級隧道，埃隆·馬斯克一直在嘗試將科幻**中的畫面變成現(xiàn)實。

關于本書

厄班受馬斯克的委托，拜訪了他旗下的主要公司，對馬斯克以及他身邊的同事做了深度訪談，據(jù)此寫了四篇長篇報道，最終結集成為這本記錄馬斯克商業(yè)思維的書。這本書專注于解答一個非常重要的問題：馬斯克和他的公司到底哪里與眾不同？一般人又能從中學到什么？

核心內容

一、馬斯克與一般創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家到底有什么不同；

二、馬斯克的公司為什么會如此出眾；

三、創(chuàng)業(yè)者可以從馬斯克身上學到什么經驗。

剛發(fā)現(xiàn)這本書的時候是在是一次讀書會上，當時他們說書明書名叫《Elon Musk:The World’s Raddest Man》，直接翻譯成中文就是《馬斯克：世界上最酷的人》但是大多數(shù)人還是洗好叫他《拯救世界的技術男》。這本書還沒有簡體中文版，英文原版大約15萬字，由于能力限制，無法拜讀，今天在得到中偶然發(fā)現(xiàn)，還是認真的聽了好幾遍。他深入分析SpaceX和特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的商業(yè)智慧。

? 很多人說，馬斯克是繼喬布斯之后，全球最具創(chuàng)新力的領導者。你看馬斯克的創(chuàng)業(yè)領域，從徹底改變汽車業(yè)的電動車特斯拉，到私人企業(yè)進軍航天業(yè)的 SpaceX，再到鉆研腦機互聯(lián)未來的 Neuralink，跨度非常大。而且馬斯克從不掩飾自己的夢想，一方面他希望在有生之年，能實現(xiàn)人類殖民火星，另一方面他希望腦機互聯(lián)的研究能夠讓人類都享受人工智能的***，避免人類被機器人取代。

為什么馬斯克能取得這么多創(chuàng)新成果？因為他有著比一般企業(yè)家更宏大的目標，還能找到非常具體的行業(yè)觀察，每進入一個新行業(yè)，都能找到新的商業(yè)模式，撬動整個產業(yè)的投資來引爆變革。同時他又是一個把工程師的理念貫徹得非常徹底的管理者，不自以為是，永遠保持懷疑精神，相信遵循科學方法就能創(chuàng)造出新物種。這本書就重點講述了他的商業(yè)思維和智慧。和馬斯克的另一本著名傳記《硅谷鋼鐵俠》相比，這本書并沒有著眼于歷數(shù)馬斯克的成長經歷或者他的成就，而是專注于解答了上面的三個核心問題，下面就以上的三個核心問題來解讀這本書的重點內容

第一部分馬斯克與一般創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家到底有什么不同？

馬斯克和普通創(chuàng)業(yè)者的最大區(qū)別，也就是，大多數(shù)人都是廚子，而馬斯克則是大廚。千萬不要小看這一字之差。廚子很多，大廚卻難得。廚子和大廚的最大區(qū)別是，廚子是菜譜訓練出來的，按部就班做菜；大廚則是不按菜譜做菜的。菜譜，就是可以照葫蘆畫瓢的規(guī)則。不按菜譜做菜，就是不甘于照搬前人的做法，不受既有規(guī)則的束縛，致力于創(chuàng)新。

馬斯克的商業(yè)思維是基于當下創(chuàng)新的一個非常敏銳的認知，那就是如果要快速推動變革，必須撬動人類的集體智慧，也就是人類巨靈，而要做到這一點，必須首先有一個可持續(xù)的商業(yè)模式，能夠支持公司做出創(chuàng)新，突破特定的技術瓶頸，其次是引爆整個產業(yè)，吸引更多的資本進入到這個行業(yè)，最終靠集體的力量加速推動變革，完成目標。按照馬斯克的商業(yè)思維模式，希望推動巨大變革的偉大創(chuàng)新家，必須有偉大的愿景，同時又能聚焦產業(yè)的細節(jié)，不受傳統(tǒng)或者既有產業(yè)思維的束縛，在工程技術領域找到突破，真正撬動起人類巨靈

第二部分馬斯克的公司為什么會這么出眾？

馬斯克對人類社會的創(chuàng)新和發(fā)展有著獨特敏銳的認知，對如何推動變革有著深入的觀察。他看到了，工業(yè)革命兩三百年以來人類社會的發(fā)展，已經徹底改變了創(chuàng)新的軌跡。如果說工業(yè)革命之前的創(chuàng)新還可以個人英雄主義一把，依靠一個人的創(chuàng)造發(fā)明，那工業(yè)革命之后的創(chuàng)新應用，沒有任何一項是一個人能夠獨立完成的，都建立在人類的集體智慧之上。現(xiàn)在，人類集體智慧的發(fā)展又上了一個新臺階，移動互聯(lián)網和智能手機的普及，讓全世界億萬的大腦可以實時連接，他把這種當今人類的集體智慧稱之為“人類巨靈”。推動變革的最好的方法，就是能夠撬動人類巨靈朝著某一個特定方向發(fā)展。

怎樣才能撬動人類巨靈向某個特定方向發(fā)展呢？一個詞：資本。也就是說，要讓人類的集體智慧朝某個特定目標努力，前提是大家要有動力往這個方向分配***，這就是馬斯克最重要的洞察。創(chuàng)業(yè)家并不是說自己有錢，自己愿意按照自己認定的方向投資，就能夠改變世界，而是能夠找到撬動人類集體智慧的杠桿，能夠讓其他人也看到特定目標的前景和賺錢效應，吸引其他人也愿意在這一領域內投資。所以，馬斯克投資的項目都不是把掙錢或者成為行業(yè)的壟斷者作為目標。恰恰相反，他希望讓更多人看到新興行業(yè)的機會，并投身其中。做到這一點，需要創(chuàng)業(yè)者擁有足夠長遠的愿景，清楚變革的終極目標，同時又能夠找到這個行業(yè)的一點科技突破，找到點燃整個產業(yè)、讓更多人愿意跟投的那個引爆點。

第三部分可以學到什么

既然馬斯克和他投資的公司都這么牛，那么創(chuàng)業(yè)者可以從馬斯克身上學到什么經驗？作者從馬斯克身上總結出了值得創(chuàng)業(yè)者借鑒的三條原則。

第一條原則是，你什么都不懂。 這句話聽起來好像很簡單。但是任何一個小有成就的企業(yè)家都很可能被自己的自信心沖昏了頭腦，以為自己是全知全能的。時刻保持謙遜，其實并不容易。

美國前任國防部長拉姆斯菲爾德把人類對自己的認知分成四個象限：知道自己知道，知道自己不知道，不知道自己知道，以及不知道自己不知道。知道自己不知道的人，有謙遜之心，而不知道自己不知道的人，則是自以為是的傻瓜。

第二條原則是，不僅你自己什么都不懂，其他人也都不懂 。換句話說，不僅要自己時刻保持謙遜，時刻保持懷疑的態(tài)度，對別人，對所謂的權威，也需要如此。大多數(shù)情況下，人們在面對權威的時候，大部分人都會選擇臣服。比如著名的童話“國王的新裝”。國王被狡猾的裁縫騙了，穿上一件虛無縹緲的所謂新裝，走在大街上，大臣和百姓都交口稱贊，只有一個純真的小男孩說出了國王根本沒穿衣服的真相。我們要去做那個純真的直言不諱的小男孩，不迷信權威，相信自己的觀察，相信自己能夠創(chuàng)造新的東西，能夠改變世界。所以他會嘗試很多挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的方法。從大的方面來說，別人都覺得移民火星是不可能實現(xiàn)的，他就一定要從造火箭開始嘗試。從小的方面看，比如傳統(tǒng)賣車一定要通過經銷商，特斯拉就自己開門店直營。其實馬斯克之所以愿意去嘗試造車，就是因為他很清楚，傳統(tǒng)汽車行業(yè)里的所謂權威，其實都看不到即將顛覆汽車行業(yè)的新技術，或者看到了未來也不一定愿意說出來。

第三條原則，要寬容地對待失敗者， 這是一種科學的態(tài)度。什么是科學的態(tài)度呢？就是先提出***設，然后做實驗，搜集證據(jù)去證明這個***設是否成立?？茖W的態(tài)度就意味著從對***設的證明過程中學習新知，而沒有什么***設是神圣的不許證明的。當***設被證偽，就可以看做是失敗，科學家可以從這個過程中學到新東西。從科學的態(tài)度出發(fā)，就能更好地看待失敗，因為失敗是整個學習過程中非常重要的一部分。當你能更寬容地對待失敗，能深刻理解失敗是科學實踐中重要的一環(huán)之后，你就敢于走出自己熟悉的環(huán)境，敢于邁出步伐去創(chuàng)新了。

其實，如果用這三個原則來看馬斯克，你會發(fā)現(xiàn)他仍然有很多不懂的東西；他仍然會經歷很多失敗，但是他的確堅信自己能夠創(chuàng)造新的東西，能夠改變世界。

總結一下就是，第一自己要謙遜，要承認自己什么都不懂，不要被任何小的成績沖昏頭腦，自以為是；第二，要自信，別人也什么都不懂，要對周圍時刻保持懷疑；第三要用科學態(tài)度正確對待失敗。 換句話說，任何一個想要成就一番不同事業(yè)的人，都需要像科學家那樣思考，也就是從不盲信權威，永遠有懷疑精神，寬容對待失敗。只有這樣，我們才能時刻提醒自己知識的局限，對未來的可能更充滿信心。馬斯克跟其他企業(yè)家的最大不同是格局的不同，但是大多數(shù)人都沒有辦法真正理解馬斯克所倡導的變革的意義，就如同作者的一句原話，“就好像一群打字機圍著一臺電腦，然后感嘆：看，這真是一臺超棒的打字機?！?/p>

2020年5月31號，人類史上第一枚商業(yè)載人火箭發(fā)射成功，揭開了人類商業(yè)航天的序幕。埃隆·馬斯克創(chuàng)辦的SpaceX公司，創(chuàng)造了 歷史 。

埃隆·馬斯克,2021年全球首富，創(chuàng)辦了美國版「支付寶」、發(fā)射火箭、造出特斯拉電動車、提出瘋狂的移民火星***。這位想要改變宇宙的“鋼鐵俠”，究竟是如何才能擁有如此閃耀的人生？

他曾多次在公開場合說到：“我的母親才是我的英雄，我的成功都來自她的培養(yǎng)和影響”。

于是抱著學習人家母親是如何培養(yǎng)出優(yōu)秀孩子的心態(tài)，我翻開了《人生由我》這本書。

她是位超模，養(yǎng)育了三位非常出色的子女。最出名的長子就是特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克，另外兩個孩子也毫不遜色，在自己從事的領域中頗有建樹，身價過億。

她成長于一個癡迷于探險旅行的家庭，在她還是嬰孩的時候，就跟隨父母開啟了冒險之旅，坐在一架沒有GPS和無線電，只有帆布蒙皮單螺旋槳的飛機四處飛行，穿越了六十幾個國家。

15歲第一次登臺走秀，22歲被前男友逼迫結婚，婚姻中遭受了長達9年的家暴。31歲離異破產，輾轉于3個國家的多個城市開展自己的事業(yè)，獨立培養(yǎng)出3個出色的子女，同時獲得了兩個碩士學位。

60多歲的她重返***舞臺，在頭發(fā)變白的時候走紅，69歲時，她的形象在美國時代廣場獨占4個廣告牌。 在72歲的時候，她的事業(yè)達到了巔峰。

她就是梅耶·馬斯克。

她在這本傳記里，十分坦誠地揭開了自己的傷疤，并用自嘲、自黑的方式訴說著那些苦與樂。書中涵蓋了她對人生冒險、保持美麗、維系 健康 、良好心態(tài)、家庭教育等方面的經驗分享。

其中，梅耶·馬斯克在教育子女方面的方法，值得每個人借鑒和思考。

01、教會孩子獨立生存能力，并且學會承擔責任

梅耶從8歲開始，就和她的雙胞胎姐姐，在父親的脊椎***診所幫忙，父親會給她們相應的薪水，工作時間是每天正式就診前，兩姐妹輪崗，需要給病人登記、泡茶、拍X光片，直到父親開始為病人診療為止。完全被當成可以信任的成年人來對待。

父母對待他們的方式，對梅耶未來教育子女產生了深遠的影響。她的孩子們從很小也開始給她的事業(yè)幫忙，小女兒會用打字機處理給醫(yī)生們的信件，埃隆擅長研究打字機的功能。在她女兒8歲的時候，梅耶讓她女兒在她經營的***形象學校工作，她負責教學生走秀、編排節(jié)目等，并且還是她所有節(jié)目的化妝師。孩子們是她的至親也是伙伴。

她用父母當年撫養(yǎng)他們的方式來撫養(yǎng)自己的孩子，她對孩子沒有過多的保護，讓孩子從小就學會承擔責任，擁有獨立生存的能力。孩子們對人生有了越來越清晰的規(guī)劃，都愿意為自己的未來承擔責任。三個孩子都獨立完成了大學、獎學金和學生貸款的申請。

正所謂身教大于言傳，在她剛離婚的時候，獨自帶著三個孩子，為了給孩子們找到遮風擋雨的住所，不讓他們受餓挨凍，她甚至把一間臥室改造成了辦公室。為了兼顧家庭和工作，有的時候還有把孩子帶到工作場地，讓他們在她走秀的時候，坐在T臺前排看書。

孩子們親眼看見自己的母親為了讓家人能夠有棲息之所，依舊保持著樂觀向上的積極態(tài)度，努力奮斗著。因此當他們上大學時，即使住在破舊的房子，床墊放在地板上，他們也能坦然接受。

孩子的人生序幕剛剛拉開，為了能夠在這充滿不確定的世界中存活下去，需要盡早讓他學會自立，早日鍛造出安身立命的本事。作為家長需要給孩子們支持，陪其一同成長。

02、興趣是最好的老師

有人問梅耶，你是如何培養(yǎng)出成功的孩子，她說：“其實我只是讓他們跟隨他們的興趣罷了，當孩子有需要的時候，我就會給予支持和鼓勵，當他們想要我給出建議時，我才會開口，通常我的回答都比較簡短?！?/p>

在埃隆馬斯克年幼的時候，梅耶已經注意到他非常熱愛讀書，每一個讀過的字他都不會忘記，隨時隨地在吸收知識，相當于一本“活百科”。在他12歲的時候得到了人生中第一臺電腦，在1983年來說，電腦還是極其新奇的事物。他很快就學會是使用電腦，并用代碼寫了一個 游戲 。梅耶把埃隆寫的 游戲 投稿到電腦雜志，并獲得了500美元的報酬，這期雜志在埃隆13歲的時候出版了。

她的二兒子***爾從小就展現(xiàn)出對食物的非凡興趣。從12歲開始就掌管大家的用餐時間，為家人做飯，他會去超市挑選那些從未見過的新鮮蔬菜，并烹飪成佳肴。后來他曾多次改變職業(yè)，期間經歷了相當長的一段內心旅程，最終還是發(fā)現(xiàn)餐飲事業(yè)才是他的熱情所在。最終他創(chuàng)立了非營利性的“綠色巨人”，也成為了全美最大最受歡迎的連鎖餐飲店。

在她女兒很小的時候，就是一位非常出色的演員，她很喜歡戲劇、舞蹈、表演，非常熱愛**。她會到每個表演藝術俱樂部轉悠。長到后成為了好萊塢**制片人，并擁有一家***制作公司。

興趣，永遠是我們最好的老師。 一旦有了興趣，你就會堅持去做這件事，即便過程中遇到了挫折，也會因為熱愛而奮勇前進。父母應該做的就是發(fā)現(xiàn)孩子的天賦和熱愛，并給予支持，在他們需要幫助的時候，適當?shù)亟o出建議，但最終的決定權還是歸還給孩子。

03、終身學習，不被年齡定義人生

在梅耶40歲的時候，為了孩子們更好的學習，她放棄了安穩(wěn)的生活，舉家搬到了多倫多，在這陌生的國度，重新開始。為了能夠在多倫多生存下去，她決定繼續(xù)執(zhí)業(yè)做營養(yǎng)師。她需要參加五次本科考試，與剛畢業(yè)的營養(yǎng)學專業(yè)的學生們一同參加考試。全英文的學習，異常艱難，但最終她通過了考試。

48歲時，她又從加拿大來到美國，因為國家標準不同，她又經歷了一次注冊營養(yǎng)師的考試。梅耶患有嚴重的坐骨神經痛，即使痛到只能躺著學習，但她依舊堅持著。為了保住營養(yǎng)師的資格，每五年，她會參加75次，每次耗時一個小時的營養(yǎng)師認證考試。直到現(xiàn)在，她仍會每天閱讀新的研究文獻，不斷完善自身的知識儲備，不被時代淘汰。

正如得到APP聯(lián)合創(chuàng)始 脫不花在推薦序中說的： “對孩子最有用的教育，就是讓他們看見你在努力成為更好的自己”。

年齡不是不學習的借口，世界環(huán)境不斷的變化，不確定性因素加劇。唯有終身學習，才是最核心的競爭力。

04、結語

養(yǎng)育孩子，終究是父母的一場自我修行。

作為孩子的第一養(yǎng)育人，除了給予孩子 健康 安全的生活環(huán)境，更應該重視其身心 健康 的發(fā)展。了解孩子，才能更好的對待他。

沒有人生來就會做父母，唯有不斷的學習，身教言傳。為人父母通過自己的努力實現(xiàn)目標和夢想，是給孩子最好的示范。

想要培養(yǎng)出成材的孩子，就逼自己一把！

與其“雞娃”，不如“雞自己”！