一、什么是團(tuán)購(gòu)
團(tuán)購(gòu)也叫集***,是團(tuán)體購(gòu)買和集體***購(gòu)的簡(jiǎn)稱,其實(shí)質(zhì)是將具有相同購(gòu)買意向的零散消費(fèi)者***起來,向廠商進(jìn)行大批量購(gòu)買的行為(實(shí)質(zhì)就是批發(fā))。
眾所周知,一種商品批發(fā)商的價(jià)格要比零售商的價(jià)格低很多,這得益于批發(fā)商使大批量進(jìn)貨,他享受的是廠家的一級(jí)代理價(jià)格,享受這種價(jià)格的前提是必須達(dá)到廠家量的要求。所以說,我們要想低價(jià)必須要有量的保證。但是個(gè)人在購(gòu)買某件商品時(shí)是不可能達(dá)到廠家量的要求的,所以商品的終端購(gòu)買者-終端客戶永遠(yuǎn)都是多重利潤(rùn)(一級(jí)代理,二級(jí)代理,終端門店)的受害者。我們要做的就是把零散的終端購(gòu)買進(jìn)行組織,最終達(dá)到廠家量的要求,使我們的終端消費(fèi)者享受的一級(jí)代理的價(jià)格。
團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品包括裝修建材、家居用品、汽車、房屋、家電、電腦、生活用品等各個(gè)領(lǐng)域。團(tuán)購(gòu)最早在北京、上海、深圳等城市興起,目前已經(jīng)迅速在全國(guó)各大城市成熟起來起來,成為眾多消費(fèi)者追求的一種現(xiàn)代、時(shí)尚的購(gòu)物方式,因?yàn)樗行У姆乐沽瞬怀墒焓袌?chǎng)的暴利、個(gè)人消費(fèi)的盲目、***了大眾消費(fèi)的泡沫。
二、團(tuán)購(gòu)的好處
砍價(jià)的本事來源于生活的積累??硟r(jià)時(shí)要充分利用經(jīng)驗(yàn)、膽識(shí)和精確的計(jì)算。如果你不具有這方面的才能,建議你參加建材的團(tuán)購(gòu)集***,時(shí)下這種消費(fèi)模式已經(jīng)比較成熟。但是注意不要參加個(gè)體行為組織的團(tuán)購(gòu),這種個(gè)體行為的團(tuán)購(gòu)貨源與售后的服務(wù)無法保障。目前各大城市都是專業(yè)的團(tuán)購(gòu)組織,屬于公司行為,他們的團(tuán)購(gòu)的價(jià)格一般比個(gè)體購(gòu)買的價(jià)格低很多,而且他們與商家的合作有合同與法律的約束,一般貨源與售后可以得到保障。
團(tuán)購(gòu)的好處主要表現(xiàn)在兩方面:一是團(tuán)購(gòu)價(jià)格低于產(chǎn)品市場(chǎng)最低零售價(jià),二是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)能夠得到有效的保證。
團(tuán)購(gòu)能夠帶來上述好處的原因:一是參加團(tuán)購(gòu)能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本,在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,獲得合理的低價(jià)格。團(tuán)購(gòu)實(shí)質(zhì)相當(dāng)于批發(fā),團(tuán)購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于產(chǎn)品在團(tuán)購(gòu)數(shù)量時(shí)的批發(fā)價(jià)格。通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu),可以將被動(dòng)的分散購(gòu)買變成主動(dòng)的大宗購(gòu)買,所以購(gòu)買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,能夠享受更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)行為中因市場(chǎng)不透明和信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的消費(fèi)者的弱勢(shì)地位。通過參加團(tuán)購(gòu)更多地了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價(jià)格區(qū)間,并參考團(tuán)購(gòu)組織者和其他購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品客觀公正的評(píng)價(jià),在購(gòu)買和服務(wù)過程中占據(jù)主動(dòng)地位,真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理、稱心如意的產(chǎn)品,達(dá)到省時(shí)、省心、省力、省錢的目的。
三、團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品特點(diǎn)
1、具有較高的品牌知名度。
2、占有較大的市場(chǎng)份額。
3、一般都曾經(jīng)多次獲獎(jiǎng)。
4、屬于行業(yè)龍頭或業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者。
5、服務(wù)體系完善,售后服務(wù)好。
6、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)。
7、能提供完整的企業(yè)和產(chǎn)品信息,包括執(zhí)照、準(zhǔn)產(chǎn)證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、獲獎(jiǎng)證明等。
四、適合的人群
1、買東西不會(huì)選擇、總是留下遺憾的朋友。
2、擔(dān)心個(gè)體消費(fèi),在售后得不到應(yīng)有的保障的朋友。
3、擔(dān)心購(gòu)買到***冒偽劣產(chǎn)品的朋友。
4、準(zhǔn)備、馬上或已經(jīng)開始裝修的工薪階層,米少的朋友。
5、不了解市場(chǎng)價(jià)格,不懂得選材,或不喜歡逛市場(chǎng)的朋友。
6、不大會(huì)砍價(jià)、不喜歡砍價(jià)、不屑于砍價(jià)的朋友。
7、對(duì)自己和親人的健康有強(qiáng)烈責(zé)任心,必須購(gòu)買符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的朋友。
拼多多“拍了拍”特斯拉
金虎添福祿、購(gòu)車折上折
手機(jī)讓熱鬧繁華的城市與親切難忘的家鄉(xiāng)連接
汽車使車水馬龍的都市與優(yōu)美靜謐的村莊互通。
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一同期待:2月20日,微視:上汽大眾斯柯達(dá)南區(qū)
文|李一帆
7月20日,拼多多“拍了拍”特斯拉。
在拼多多首頁的限時(shí)秒殺一欄,宜買車汽車旗艦店推出了“特斯拉中國(guó)Model?3?2019款?標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航后驅(qū)升級(jí)版”的萬人團(tuán)購(gòu)活動(dòng),并宣稱“萬人團(tuán)價(jià)?251800”。
且不說這個(gè)價(jià)格比Model?3官方指導(dǎo)價(jià)便宜了整整4萬元,單說現(xiàn)在Model?3的二手車行情,都要25萬元上下。于是,理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,熱搜了?/p>
可沒想到,一天后,“被拍”的特斯拉親自下場(chǎng)撇清關(guān)系,表示從未與宜買車或拼多多就該團(tuán)購(gòu)有任何合作或委托銷售,特斯拉大中華區(qū)總裁朱曉彤還轉(zhuǎn)發(fā)了聲明,補(bǔ)了句“大家別上當(dāng)?!?/p>
盡管拼多多很剛地回應(yīng),降價(jià)4萬元屬實(shí),車子也絕對(duì)是全新正品,但活動(dòng)或多或少被蒙上了陰影。?
其實(shí)拼多多團(tuán)購(gòu)特斯拉的邏輯不難理解,它的合作對(duì)象是宜買車,提車或配送地點(diǎn)也是宜買車門店,而宜買車本身,就是有著廣泛供應(yīng)鏈的全國(guó)連鎖汽車超市。
雖然咱不知道在特斯拉的直營(yíng)模式下,宜買車的Model?3是哪里來的,但汽車這東西,正品肯定沒跑,無非是售后服務(wù)日后能否到位的問題。
就像之前拼多多團(tuán)購(gòu)Switch風(fēng)生水起,騰訊發(fā)聲明說沒有授權(quán)Switch國(guó)行版本給拼多多。那又怎樣呢?照樣秒光。
(網(wǎng)友:拼多多:我自掏腰包補(bǔ)貼用戶還需要你的同意?)
見多了世面的拼多多既然敢把Model?3上架,這些后果肯定都是預(yù)料到的,然而他們,就是要在汽車路上,狂奔磕。
拼多多瞄準(zhǔn)汽車
拼多多開賣汽車,是從去年開始的。
2019年5月19日,拼多多以3.49萬元的價(jià)格掛售了400臺(tái)五菱宏光,結(jié)果,僅18秒,瞬間搶光。
試水高開后,拼多多直接和長(zhǎng)安、奇瑞、北汽等自主品牌發(fā)起了“66拼車節(jié)”,宣布將給消費(fèi)者最低6.6折的折扣。于是,又是活動(dòng)上線僅1分鐘,387輛奇瑞全部售罄,這相當(dāng)于一家奇瑞4S店的半年銷量。
從五菱宏光開閘,到奇瑞“放水”,拼多多的汽車經(jīng)營(yíng)思路,從一開始就是想穩(wěn)步上行。
今年,他們開始將目光聚焦合資品牌。
五一期間,上海市***推出了“五五購(gòu)物節(jié)”活動(dòng),拼多多直接參與到購(gòu)物節(jié)中,投入了號(hào)稱史上最大力度的25億補(bǔ)貼,對(duì)汽車品類,更是發(fā)出了直接5.5折的直降優(yōu)惠。
凱迪拉克XT5、大眾途昂、大眾途觀L、別克英朗、雪佛蘭科沃茲、榮威RX5等等車型,都在拼多多上以最低5.5折的售價(jià)同步開售,而且,兩輪搶購(gòu),款款深情。30臺(tái)XT5、途昂、途觀L全部秒光,英朗、威朗的累計(jì)補(bǔ)貨超過10輪……
“五五購(gòu)物節(jié)”期間,從5月1日到5月20日,拼多多一共售出了3600輛汽車。這相當(dāng)于一家德系或日系4S店近三個(gè)季度的銷量。
5月21日,拼多多又用12分鐘賣空了吉利和領(lǐng)克旗下的共計(jì)160輛汽車。
在汽車市場(chǎng)上攻的路上,拼多多愈發(fā)輕車熟路。
所以這一次,他們瞄準(zhǔn)了既拿得出人氣又賣得上價(jià)格的原價(jià)291,800元的特斯拉。
這場(chǎng)拼多多的汽車局和當(dāng)年的手機(jī)局頗有類似。拼多多從小米、OPPO、VIVO逐漸賣到三星、iPhone,2019年,拼多多“百億補(bǔ)貼”專區(qū)累計(jì)售出超過200萬臺(tái)蘋果手機(jī),已經(jīng)成為iPhone在中國(guó)市場(chǎng)最大的銷售平臺(tái)之一。
誰敢說拼多多汽車正在吞掉的,沒有4S店的市場(chǎng)份額呢?
為什么是汽車?
拼多多賣車總能秒光的原因很好理解。
就像Costco剛開始賣車的時(shí)候質(zhì)疑聲也非常多,結(jié)果實(shí)際一操作,大家發(fā)現(xiàn)擺放在Costco里的汽車,又便宜又正規(guī)又不用討價(jià)還價(jià),到處都寫著“買買買”,結(jié)果Costco的汽車銷量非常好。
拼多多的原理也是一樣,他們幫助消費(fèi)者與品牌商或者經(jīng)銷商完成了提前議價(jià),將原本被轉(zhuǎn)嫁到線下的門店租金、人力成本讓利給了消費(fèi)者,原本冗長(zhǎng)的流程和復(fù)雜的變量被縮減,消費(fèi)者的購(gòu)買效率和成本都大大提升。
說白了就是:便宜、方便。
這是個(gè)利人利己的賣車模式,每次拼多多要上線新車,提前預(yù)約的用戶都是數(shù)以萬計(jì)的,這給了拼多多很好的引流。
就拿這次的特斯拉為例,我們退一萬步說,即便是拼多多自己出錢補(bǔ)貼降的價(jià),4萬元里其中2萬元是國(guó)家補(bǔ)貼,一共5輛,也就10萬元。相當(dāng)于拼多多只花10萬元,就給自己在全網(wǎng)打了“我和特斯拉在一起”的頭條廣告,不要太賺。
日常10萬元,哪買得了這樣的活動(dòng)關(guān)注度和品牌形象提升。
拼多多為什么這么渴望汽車?
最直接的理由,就是汽車貴啊,能幫助拼多多大幅拉高客單價(jià)。
客單價(jià),是拼多多近兩年一直在發(fā)力的成長(zhǎng)點(diǎn),換句話說,就是品牌向上。
由于拼購(gòu)型產(chǎn)品價(jià)格低廉,拼多多一度被稱為“五環(huán)外”APP,但在下沉市場(chǎng)完成跑馬圈地后,拼多多開始渴望向中高端目標(biāo)人群進(jìn)軍。
一方面,他們的消費(fèi)水平高,留給拼多多的利潤(rùn)空間更大;另一方面,只有覆蓋了這部分目標(biāo)人群,才能讓拼多多的電商體系更完整,生存也更具活力。
因?yàn)橄M(fèi)本身就是在不斷升級(jí)的嘛,所以你看汽車市場(chǎng)大盤下沉,可豪車市場(chǎng)就是不降反增。
因此,就像當(dāng)年淘寶在為阿里贏來強(qiáng)勁的現(xiàn)金流,也帶來山寨***貨等品牌危機(jī)后,阿里開始向上尋求成立中高端品牌天貓;現(xiàn)在的拼多多,也開始多渠道地尋找升級(jí)方向。
增加高價(jià)位產(chǎn)品品類、提高客單價(jià),就是最簡(jiǎn)單粗暴的方式。
從去年開始,拼多多就在不斷向高端消費(fèi)品砸補(bǔ)貼以籠絡(luò)一、二線城市用戶。6·18期間,拼多多將iPhone等高客單價(jià)商品作為促銷的核心。年底,他們更直接拿出了100個(gè)億,把爆品放在優(yōu)先的位置,比如iPhone、茅臺(tái)、SK-II神仙水、戴森吹風(fēng)機(jī)、Switch、AJ、椰子等等,都是無***補(bǔ)貼,而且向消費(fèi)者保證100%正品、售后無憂。
同時(shí),還增加了汽車這一高價(jià)商品品類。
成果也是顯而易見。2019年,拼多多全年平均客單價(jià)為51元,而這一數(shù)字在2017、2018年分別是33元、42元。
2019年,拼多多活躍用戶凈增了1.67億,超出了阿里與京東的凈增用戶之和。
但這并不能抹平拼多多的壓力。
2019年,拼多多的人均消費(fèi)同比大漲53%,漲到了1720.1元,于己而言非常不錯(cuò),但與隔壁京東的5760.77元相比,仍然差了三倍還多。
隨著拼多多的崛起,阿里重啟聚劃算,上線了百億補(bǔ)貼,京東也對(duì)標(biāo)推出了“京喜”,向拼多多的大本營(yíng)發(fā)起爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
阿里京東的向下,讓拼多多的向上更加“時(shí)不我待”。
而汽車能夠?yàn)橹畮淼目土髁?、客單價(jià)與客質(zhì)量,顯然比此前的各類商品都要高。
車從哪里來?
在這場(chǎng)中高端用戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,相比阿里和京東,拼多多遭受的最多質(zhì)疑,就是官方貨源不足。
別說售價(jià)高昂的汽車,就連普通產(chǎn)品,拼多多都屢遭品牌商的“碰瓷”指責(zé)。這對(duì)其打開品牌向上之路,顯然非常不利。
而汽車這種價(jià)位和門類的產(chǎn)品,相比價(jià)格,消費(fèi)者更在意的可能恰恰是正規(guī)渠道與售后服務(wù)。這點(diǎn)保證不了,與特斯拉們的“羅生門”就不會(huì)是最后一次,拼多多也很難在汽車售賣環(huán)節(jié)站住腳。
那怎么拿到官方貨源呢?
與車企合作自然是最佳方案,繞過各種中間環(huán)節(jié),給企業(yè)和消費(fèi)者帶來雙重薄利多銷。
但拼多多的向上之路畢竟還沒走完?,F(xiàn)在的拼多多在大多車企眼里,依然屬于下沉市場(chǎng)。擔(dān)心被拉低身價(jià),很多車企并不愿意直接和拼多多合作,比如特斯拉,否認(rèn)三連:我不是,我沒有,別瞎說。
那除此之外,我以為最適合拼多多的,只有兩種方式。
其一是通過***。
拼多多5月的幾場(chǎng)汽車熱銷,歸根結(jié)底都算與***合作的結(jié)果。
上汽系列車型,歸屬于上海市***的“五五購(gòu)物節(jié)”活動(dòng),上海市經(jīng)信委親自出馬,說要“推動(dòng)拼多多和本地車企合作,改進(jìn)線上線下購(gòu)車體驗(yàn)”。
吉利系列車型,則是“臺(tái)州制造優(yōu)品購(gòu)”線上產(chǎn)業(yè)直播節(jié)系列活動(dòng)的一部分。當(dāng)月臺(tái)州市***與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作,臺(tái)州有不少于10,000家企業(yè)正式組團(tuán)登陸拼多多,還有市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來到拼多多直播間站臺(tái)帶貨。
這種***出面的品牌背書,車企愿意配合,消費(fèi)者也喜聞樂見。
現(xiàn)在,拼多多已經(jīng)戰(zhàn)略合作了寧波、青島、東莞、泉州、佛山、煙臺(tái)、南昌等城市,之后如果再攻下北京、重慶、廣州等汽車重地,那還愁沒有官方貨源么?
其二是合作經(jīng)銷商。
用個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,拼多多這次團(tuán)購(gòu)特斯拉,其實(shí)就是合作的“經(jīng)銷商”,只不過由于特斯拉都是直營(yíng),所以此經(jīng)銷商不夠正統(tǒng)和官方。
但宜買車是有自己的貨源渠道的,上個(gè)月拼多多秒殺了300臺(tái)五菱榮光售貨車,就是通過宜買車銷售的。
拼多多需要宜買車和正統(tǒng)的經(jīng)銷商,因?yàn)橘I車跟其他物件不同,它的程序更加復(fù)雜,提車要試駕要查驗(yàn),買后也要定期保養(yǎng)換件,這些都要依托4S店,銷售渠道遠(yuǎn)沒有服務(wù)渠道重要。
正統(tǒng)的4S店和經(jīng)銷商,其實(shí)對(duì)拼多多同樣存在需求。他們需要消費(fèi)者,而拼多多的重要優(yōu)勢(shì)就是龐大客源。它能幫助經(jīng)銷商貨找人,而不是人找貨。
經(jīng)銷商近來的日子本來就不大好過。車市下行,消費(fèi)者買車越來越多地貨比三家,經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)本身就在愈演愈烈。這兩年,不少電商或者廠家更是繞過經(jīng)銷商,通過建立粉絲群的方式,直接和消費(fèi)者聯(lián)系,走團(tuán)購(gòu)價(jià),甚至有些媒體和KOL,也加入到了這種團(tuán)購(gòu)方式之中。
所以經(jīng)銷商需要拼多多為之找找客流,刷刷存在感。
畢竟不用討價(jià)還價(jià)四處推,就能被引流拿到用戶購(gòu)車的“第一桶金”,基于此,在后續(xù)利潤(rùn)更大的售后環(huán)節(jié)留住用戶也就有了更多可能,何樂而不為呢?
尤其對(duì)大型經(jīng)銷商集團(tuán)來說,和拼多多合作,消費(fèi)者從網(wǎng)上下單后,集團(tuán)還可以選擇離消費(fèi)者最近的經(jīng)銷商倉庫為其進(jìn)行配送,大大節(jié)省物流時(shí)間和成本。
品牌官方可以入駐天貓,經(jīng)銷商就能聯(lián)手拼多多嘛,各自披上適合各自的鎧甲,沒什么不合理,一切都是為了活得更好。
所以,拼多多于汽車市場(chǎng)而言,不但不是價(jià)格破壞者,反而是有可能重新定義市場(chǎng)規(guī)則的***者。
當(dāng)拼多多的價(jià)格屠刀殺向30萬元區(qū)間市場(chǎng),這場(chǎng)中國(guó)汽車電商真正的裂變,可能才剛剛開始。
本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
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