塔塔集團(tuán)旗下?lián)碛衅?chē)捷豹、路虎、羅孚、Daimler、Lanchester等汽車(chē)品牌。
塔塔集團(tuán)旗下的子品牌“塔塔汽車(chē)公司”是印度最大的綜合性汽車(chē)公司、商用車(chē)生產(chǎn)商,該公司成立于1945年,在全球商用汽車(chē)制造商中排名前十,年?duì)I業(yè)額高達(dá)20億美元。占有印度59%的市場(chǎng)份額。其中塔塔汽車(chē)主要產(chǎn)品包括小型汽車(chē)、4驅(qū)動(dòng)越野車(chē)、公共汽車(chē)、中型及重型貨車(chē)等,這是迄今為止在商業(yè)車(chē)輛在每個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,并在客車(chē)市場(chǎng)的第二位獲獎(jiǎng)產(chǎn)品最大的小型,中型轎車(chē)和多用途車(chē)細(xì)分市場(chǎng)。該公司還是世界第五大中型和重型商用車(chē)制造商以及世界第二大中型和重型車(chē)制造商。
近年年,各地路虎越野車(chē)熱賣(mài)。街頭上印度路虎車(chē)也越越多,大有取代過(guò)去日本豐田越野車(chē)的勢(shì)頭。過(guò)去,石油勘探單位大都使用日本豐田越野車(chē),如牛頭車(chē)-豐田4500,陸地巡洋艦等等。如今,石油勘探單位使用的幾乎是清一色的路虎越野車(chē)。據(jù)報(bào)道,某紅字會(huì)還組建了一個(gè)路虎車(chē)隊(duì)!路虎車(chē)的價(jià)格,與過(guò)去豐田4500等相比,又貴了很多,價(jià)格從60多萬(wàn),到268萬(wàn)元不等。路虎車(chē)似乎已經(jīng)成了有錢(qián)或者有面子的代名詞!但印度路虎車(chē)如此熱賣(mài),是什么原因呢?是因?yàn)橛《溶?chē)的品質(zhì)好,還是印度車(chē)在中國(guó)人心目中質(zhì)量好?都不是。很多人以為路虎車(chē)是英國(guó)車(chē)或者德國(guó)車(chē),根本不知道路虎是印度車(chē)!一般人提起印度,都認(rèn)為是貧窮落后的代名詞。那么,為何印度的路虎車(chē)就能夠吸引中國(guó)人花巨資去購(gòu)買(mǎi)呢?本人以為至少有以下幾個(gè)原因:1,對(duì)品牌的盲目崇拜心理。因?yàn)槁坊⒐驹谛麄髌淦放茣r(shí),只談其設(shè)計(jì)、建造時(shí)的歐洲血統(tǒng)。因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,很多是在歐洲的印度廠(chǎng)完成的。而該品牌原屬于大不列顛(英國(guó)) 羅孚(又稱(chēng)路虎)集團(tuán),原是英國(guó)一家古老的汽車(chē)公司。但后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,被印度塔塔公司收購(gòu)。但人們對(duì)于該品牌系英國(guó)車(chē)的印象已經(jīng)根深蒂固。所以,基對(duì)于品牌的崇拜和信任,人們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)了路虎車(chē),而不知道其早已經(jīng)是屬于印度車(chē)的品牌之一。2,路虎車(chē)在外觀(guān)設(shè)計(jì)、內(nèi)部配置和內(nèi)在質(zhì)量上,的確有過(guò)人的一面。盡管不是每個(gè)人都欣賞路虎車(chē)的外觀(guān)設(shè)計(jì),路虎車(chē)也不是每款外觀(guān)設(shè)計(jì)都吸引車(chē)迷,但總體來(lái)說(shuō),路虎車(chē)的口碑是比較好的。反之,對(duì)比國(guó)產(chǎn)車(chē),如北京越野車(chē),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,其進(jìn)步卻不大。除了推出供軍方***購(gòu)的“勇士”等外,沒(méi)有一款越野車(chē)的品質(zhì)或者名氣能夠與印度路虎車(chē)相對(duì)接近的。 北汽的B40或許還值得車(chē)迷期待,但勇士卻不是一般百姓能夠玩的起的車(chē),也不是石油勘探單位或者紅十字會(huì)能夠看入眼球的車(chē)型。 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)以市場(chǎng)換技術(shù)這樣的思路,一路走來(lái)30年,但市場(chǎng)沒(méi)有了,基本都被外國(guó)品牌所占領(lǐng)。就連我們感覺(jué)比自己落后的印度塔塔汽車(chē)公司,其路虎品牌在中國(guó)也已經(jīng)成為高端SUV車(chē)的代名詞!市場(chǎng)讓出給外國(guó)公司后,并沒(méi)有換來(lái)我們期望的核心技術(shù)!因?yàn)樗泻腺Y企業(yè)的外資一方,從來(lái)不把其核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中方!如果要在汽車(chē)領(lǐng)域有所突破,那么,就必須學(xué)習(xí)印度汽車(chē)公司的企業(yè)+品牌兼并路線(xiàn)。好在我們已經(jīng)看到,吉利汽車(chē)已經(jīng)邁出了第一步。我們相信,隨著外資品牌汽車(chē)被中國(guó)企業(yè)兼并的完成,其外資企業(yè)品牌的核心技術(shù),也會(huì)被我們所吸收和消化。那時(shí),我們應(yīng)該以購(gòu)買(mǎi)自己民族品牌或者被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的品牌,為驕傲!
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