簡(jiǎn)單說：以人為本，創(chuàng)造價(jià)值，健康生存，可持續(xù)發(fā)展———“讓世界看我行”。
復(fù)雜說，一、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
1、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，就是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)水平的不斷提高。
2、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是樹立科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求，就是要通過核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念，充分展示以人為本的思想，引導(dǎo)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、社會(huì)、自然的和諧發(fā)展。
3、先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。根據(jù)公司“十一五”規(guī)劃，必須把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，用“文化力”提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉，開創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。新時(shí)期，在公司完成大規(guī)模戰(zhàn)略重組，組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局發(fā)生重大變化的新情況下，公司企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，鞏固已有成果，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索公司企業(yè)文化新的內(nèi)涵、特點(diǎn)和規(guī)律，不斷改進(jìn)工作內(nèi)容、形式、方法、載體，不斷提升企業(yè)文化的凝聚力、感召力和影響力。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
5、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在繼承公司企業(yè)文化優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極借鑒吸收國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，以建設(shè)百年東風(fēng)為目標(biāo)，以愛國(guó)奉獻(xiàn)為追求，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，具有鮮明時(shí)代特征，豐富管理內(nèi)涵，具有東風(fēng)特色的企業(yè)文化，促進(jìn)公司持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
6、公司企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)：通過培育和弘揚(yáng)公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，建立起既適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，又遵循文化發(fā)展規(guī)律，既有公司企業(yè)文化共性、又有子公司企業(yè)文化個(gè)性的母子公司企業(yè)文化體系，對(duì)內(nèi)凝聚員工隊(duì)伍，對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，進(jìn)一步提升公司的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。
三、公司企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
7、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。經(jīng)過三十多年的建設(shè)發(fā)展，公司已經(jīng)形成了自己的企業(yè)文化，并在公司建設(shè)、改革和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，面對(duì)時(shí)代發(fā)展的新潮流，面對(duì)多元國(guó)際合作的新格局，公司企業(yè)文化既要弘揚(yáng)公司傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，又要積極借鑒中外企業(yè)文化建設(shè)的成果，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力形成既體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，又反映時(shí)代特征，始終充滿生機(jī)與活力的企業(yè)文化。
8、堅(jiān)持保持共性與體現(xiàn)個(gè)性相結(jié)合的原則。公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以本《綱要》為主體進(jìn)行推進(jìn)。但由于公司所屬子公司尤其是合資公司較多，且都面臨著企業(yè)文化繼承、融合和創(chuàng)新的新任務(wù)。堅(jiān)持保持共性和體現(xiàn)個(gè)性相結(jié)合的原則，在建設(shè)更具凝聚力、感召力的母公司企業(yè)文化的同時(shí)，用母公司企業(yè)文化引領(lǐng)各子公司建設(shè)富有個(gè)性的企業(yè)文化。
9、堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合的原則。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把在員工中開展理想信念教育和開展公司企業(yè)精神教育結(jié)合起來，把引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和引導(dǎo)員工實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀結(jié)合起來，把貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和貫徹員工崗位行為規(guī)范結(jié)合起來，把廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與大力宣傳與學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)典型和英模人物結(jié)合起來，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍和健康向上的社會(huì)風(fēng)氣，展示良好的企業(yè)形象。
10、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與循序漸進(jìn)的原則。企業(yè)文化建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，有的放矢，堅(jiān)持由易到難、由表及里、循序漸進(jìn)、步步深入，促進(jìn)企業(yè)文化有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、公司企業(yè)文化宣言
11、公司企業(yè)文化宣言是員工的共同價(jià)值觀，是員工行為規(guī)范所必須遵循的原則，是公司與員工、股東、社會(huì)、自然和諧相處的行動(dòng)綱領(lǐng)，是指導(dǎo)和規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)策略、管理風(fēng)格、產(chǎn)品研發(fā)等實(shí)踐活動(dòng)的基本法則。
12、公司企業(yè)文化宣言是：
公司使命——制造優(yōu)質(zhì)汽車，提供滿意服務(wù)，優(yōu)化生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧
公司愿景——永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)，面向世界的國(guó)際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)
公司價(jià)值觀——講究誠(chéng)信，崇尚業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)社會(huì)
公司經(jīng)營(yíng)理念——關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛每一部車
公司企業(yè)哲學(xué)——學(xué)習(xí) 創(chuàng)新 超越
公司企業(yè)精神——實(shí)現(xiàn)價(jià)值，挑戰(zhàn)未來
五、公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
13、實(shí)踐公司經(jīng)營(yíng)理念。公司經(jīng)營(yíng)理念向社會(huì)和用戶傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。公司“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛每一部車”這一經(jīng)營(yíng)理念是對(duì)公司原有“出車育人”的新發(fā)展，表明公司要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)等，體現(xiàn)公司對(duì)員工、股東、合作伙伴、用戶、社會(huì)、環(huán)境的責(zé)任，樹立公司良好的企業(yè)形象。
14、實(shí)踐公司企業(yè)哲學(xué)。企業(yè)哲學(xué)是公司在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的哲學(xué)思考。公司“學(xué)習(xí) 創(chuàng)新 超越”這一企業(yè)哲學(xué)是對(duì)公司原有的“不斷超越自我，視今天為落后”的新發(fā)展，表明公司要在學(xué)習(xí)中積累，在創(chuàng)新中發(fā)展，在超越中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。“學(xué)習(xí)”，就是向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，向國(guó)內(nèi)同行學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，把公司培育成學(xué)習(xí)型組織，以求不斷創(chuàng)新；“創(chuàng)新”就是通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把公司建成一個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)，以不斷實(shí)現(xiàn)“超越”；“超越”就是要通過不斷超越自我，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越今天，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)發(fā)展。
15、實(shí)踐公司企業(yè)精神。企業(yè)精神是公司全體員工所認(rèn)同的理想、價(jià)值觀和基本信念。長(zhǎng)期以來，公司形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，堅(jiān)持改革的創(chuàng)新精神，永攀高峰的競(jìng)爭(zhēng)精神，顧全大局的主人翁精神”和“造就第一流人才，生產(chǎn)第一流汽車，提供第一流服務(wù)，創(chuàng)造第一流效益”的企業(yè)精神，在凝聚員工隊(duì)伍、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面產(chǎn)生了積極作用。新的歷史時(shí)期，公司在繼承“四種精神，四個(gè)一流”的基礎(chǔ)上，逐步形成了“實(shí)現(xiàn)價(jià)值，挑戰(zhàn)未來”的企業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工以理想為主題，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，立足崗位，頑強(qiáng)拼搏，勇于挑戰(zhàn)自我，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
16、培育東風(fēng)目標(biāo)文化。要在廣大員工中倡導(dǎo)“講究誠(chéng)信，崇尚業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的價(jià)值觀，圍繞公司“十一五”規(guī)劃，制定切實(shí)可行的事業(yè)和年度，建立自上而下的KPI考評(píng)體系。各單位要自覺承接公司目標(biāo)，廣大員工要主動(dòng)承接單位目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與單位目標(biāo)、公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。
17、培育東風(fēng)團(tuán)隊(duì)文化。要以建立團(tuán)隊(duì)共同愿景為基礎(chǔ)，營(yíng)造共同的信念、行為習(xí)慣和工作方式，形成一種團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)作的良好氛圍。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，形成組織記憶，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。要充分利用跨職能團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目小組、推進(jìn)委員會(huì)等組織活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)合力。
18、培育東風(fēng)精益文化。精益思想是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)需求環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。要樹立科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約，降低成本，把貫徹精益思想提高到發(fā)展戰(zhàn)略的高度，在投資、研發(fā)、購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域全過程貫徹精益思想，推行精益管理，持續(xù)推進(jìn)QCD（質(zhì)量、成本、交貨期）改善，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
19、培育東風(fēng)執(zhí)行力文化。執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的重要因素。要充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)員工主動(dòng)執(zhí)行和創(chuàng)造性執(zhí)行的意識(shí)，使員工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，養(yǎng)成“關(guān)注環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，一次把事情做正確”的良好行為習(xí)慣。
20、培育東風(fēng)品牌文化。要不斷豐富東風(fēng)品牌文化內(nèi)涵，提升東風(fēng)品牌與顧客的情感價(jià)值。在同跨國(guó)汽車集團(tuán)合作中，要把國(guó)際知名品牌與東風(fēng)品牌本土優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，共同發(fā)展，形成雙贏局面。要通過合作，利用全球知名汽車品牌，進(jìn)一步提升東風(fēng)品牌形象。在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步完善具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東風(fēng)品牌系列產(chǎn)品，提高東風(fēng)品牌核心價(jià)值。要加大投入力度，使公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、造型、款式、商標(biāo)、廣告宣傳方面增強(qiáng)文化含量和文化附加值。要高度重視研究與提升東風(fēng)品牌的文化含量、精神品位和審美效能，使公司產(chǎn)品不僅滿足人們的物質(zhì)性、經(jīng)濟(jì)性、使用性的需要，還滿足人們?cè)谛睦?、情趣和審美方面的需求?/p>
六、公司企業(yè)文化建設(shè)的方法和載體
21、以人為本，全員參與。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，身體力行，率先垂范。公司企業(yè)文化建設(shè)要組織得力，方法得當(dāng)，盡可能地為廣大員工創(chuàng)造必要的條件和良好的環(huán)境、氛圍，最廣泛地得到廣大員工的理解、認(rèn)同和支持，使他們積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來。
22、把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。建立健全各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、工作職責(zé)、行為規(guī)范等，以制度創(chuàng)新提高管理水平。建立科學(xué)、規(guī)范的管控體系，與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，量化東風(fēng)汽車各類產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。在管理方法上注意強(qiáng)調(diào)情感管理、民主管理和自主管理，使制度標(biāo)準(zhǔn)與道德規(guī)范協(xié)調(diào)同步，硬性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向科學(xué)型、效益型、文化型管理的轉(zhuǎn)變。
23、處理好母子公司企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。要以統(tǒng)一的公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神規(guī)范各子公司企業(yè)文化，保持公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性，樹立公司的整體形象。同時(shí)，各子公司要以統(tǒng)一的公司企業(yè)文化為指導(dǎo)，培育和創(chuàng)造具有自身特色的企業(yè)文化，構(gòu)筑公司既有統(tǒng)一性、又具有個(gè)性的母子公司企業(yè)文化體系。
24、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)要與打造一流團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與工作持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來。要大力營(yíng)造公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，致力于在公司內(nèi)部培養(yǎng)大批“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)”和“專家型員工”。
25、推進(jìn)和完善公司CI體系。要以公司形象塑造和實(shí)施品牌營(yíng)銷為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)CI建設(shè)，構(gòu)建個(gè)性鮮明、形象統(tǒng)一的公司形象。要通過征集公司企業(yè)理念群,進(jìn)一步完善公司理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）；要結(jié)合不同崗位要求，修訂和完善公司行為識(shí)別系統(tǒng)（BI），并通過貫徹實(shí)施，形成廣大員工的自覺行動(dòng)；要進(jìn)一步豐富和完善公司形象識(shí)別系統(tǒng)（VI），并加強(qiáng)對(duì)各子公司VI體系建設(shè)的督導(dǎo)。
26、搞好公司形象宣傳，創(chuàng)造和諧的公共關(guān)系。要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒手段，開展主題鮮明、目標(biāo)明確的宣傳和公關(guān)活動(dòng)，提供健康有益的文化產(chǎn)品，提高員工文化素養(yǎng)，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面，樹立公司良好的公眾形象，創(chuàng)造和諧的公共關(guān)系。
27、收集整理企業(yè)文化故事，寓企業(yè)文化于故事之中。在公司投資、研發(fā)、購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域中，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的感人故事。要加強(qiáng)對(duì)感人故事的搜集和整理工作，將理念故事化、故事理念化。同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，將理念故事編輯成冊(cè)或搬上屏幕，作為緬懷先輩、感召今人、激勵(lì)來者的傳統(tǒng)教育教材，培養(yǎng)廣大員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
28、加強(qiáng)公司歷史教育，培育東風(fēng)情感。對(duì)公司的歷史資料進(jìn)行收集整理，通過書籍、畫冊(cè)、影像、展覽館等多種形式展示公司發(fā)展歷史，通過歷史教育，培育員工對(duì)東風(fēng)的認(rèn)同感和歸屬感。要對(duì)新錄用的員工進(jìn)行公司歷史的教育。各子公司在宣傳畫冊(cè)和展覽、展示等活動(dòng)中，要體現(xiàn)公司發(fā)展歷史。
29、整合企業(yè)文體，營(yíng)造溫馨文化氛圍。完善員工培訓(xùn)體系、員工文體場(chǎng)所、圖書館等企業(yè)文體設(shè)施，重視和發(fā)揮對(duì)攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)、體育等各種業(yè)余文體社團(tuán)的作用，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文體活動(dòng)，傳播科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提高廣大員工識(shí)別和***腐朽思想、封建迷信、偽科學(xué)的能力，營(yíng)造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。
七、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
30、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。公司成立“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)施和獎(jiǎng)懲，定期研究和部署公司企業(yè)文化建設(shè)的重大活動(dòng)。各子公司要建立相應(yīng)的企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)體制，發(fā)揮好黨委、董事會(huì)和主要經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用。
31、成立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。公司企業(yè)文化部在“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的日常工作，對(duì)委員會(huì)決議和企業(yè)文化建設(shè)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工作部署的執(zhí)行、落實(shí)情況，進(jìn)行跟蹤、檢查。各子公司要明確企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)，安排專（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
32、完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。要建立企業(yè)文化建設(shè)的管理機(jī)制，制定科學(xué)的管理制度和實(shí)施辦法，搭建企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，形成公司與各子公司企業(yè)文化建設(shè)互動(dòng)體系。要建立企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評(píng)；各子公司要建立分工明確、關(guān)系協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。要建立企業(yè)文化建設(shè)的保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入。
33、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究和指導(dǎo)。要加強(qiáng)企業(yè)文化課題研究，把握中外企業(yè)文化建設(shè)的理論前沿，解決公司企業(yè)文化建設(shè)的重大理論問題。要定期進(jìn)行企業(yè)文化專題調(diào)研，不斷總結(jié)和推廣企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)子公司開展企業(yè)文化建設(shè)。要定期開展對(duì)子公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范有序進(jìn)行。
純電動(dòng)汽車哪個(gè)牌子好？
蔚來汽車是一個(gè)有中國(guó)人創(chuàng)立的中國(guó)汽車品牌。
2014年11月，蔚來由李斌、劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等深刻理解用戶的頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立，并獲得淡馬錫、百度資本、紅杉、厚樸、聯(lián)想集團(tuán)、華平、TPG、GIC、IDG、愉悅資本等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)投資。
2015年，蔚來車隊(duì)獲得國(guó)際汽聯(lián)電動(dòng)方程式錦標(biāo)賽歷史上首個(gè)車手總冠軍。2016年，蔚來發(fā)布全球最快電動(dòng)汽車之一的EP9，創(chuàng)造了紐博格林北環(huán)等國(guó)際知名賽道最快圈速紀(jì)錄以及最快無人駕駛時(shí)速世界紀(jì)錄。
擴(kuò)展資料
相關(guān)：
2018年8月14日，蔚來汽車赴美上市傳聞終落實(shí)錘，其備受矚目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也一并揭開神秘面紗。
根據(jù)其向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）遞交的F-1招股書文件，2018年1~6月，蔚來汽車實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收4599.1萬元，其中汽車銷售收入4439.9萬元，凈虧損33.26億元。
截至2018年7月31日，蔚來汽車首款量產(chǎn)車型ES8已經(jīng)交付了481輛，有超過17000輛ES8的訂單未完成。
根據(jù)此前公開的，蔚來汽車在今年10月1日前要實(shí)現(xiàn)1萬輛創(chuàng)始版ES8的全部交付。目前看來，離目標(biāo)交付數(shù)字相距甚遠(yuǎn)。
百度百科-蔚來汽車
理想汽車面試嚴(yán)格嗎
純電動(dòng)汽車品牌推薦：特斯拉、蔚來、小鵬、理想、比亞迪。
1、特斯拉
特斯拉（Tesla)是全球頂級(jí)的純電動(dòng)汽車制造商，總部位于美國(guó)的加利福尼亞洲。馬斯克CEO引領(lǐng)新能源汽車首次正面剛傳統(tǒng)燃油車，同時(shí)沖擊了百年來傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)的牢固架構(gòu)。目前的車型有：Model S、Model X、Model 3、Model Y、Roadster、Semi（卡車）、Cybertruck（皮卡）。2019年11月，特斯拉上海工廠生產(chǎn)的Model 3正式亮相，也就是家喻戶曉的國(guó)產(chǎn)Model 3。
2、蔚來
蔚來（NIO)的意思是a new day：新的一天。目前已經(jīng)上市的兩款車型是中型SUV“蔚來ES6”、中大型SUV“蔚來ES8”，從用戶的體驗(yàn)反饋來看都還算不錯(cuò)。不過也存在些許故障，汽車網(wǎng)絡(luò)不好是反映較多的問題，加上之前幾次自燃，讓民眾的擔(dān)憂再次加劇。2020年4月29日，合肥的幾家國(guó)資企業(yè)正式與蔚來汽車簽訂合作協(xié)議，并且奉上70億的戰(zhàn)略投資，蔚來中國(guó)的總部也正式落戶合肥。
3、小鵬
小鵬汽車的CEO叫何小鵬，品牌名稱因此而來。同樣作為中國(guó)自家的純電動(dòng)車先驅(qū)者，與蔚來在同一跑道競(jìng)爭(zhēng)，旗下的車型有：小鵬G3、小鵬P7。小鵬的定位是一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)智聯(lián)汽車，車艙內(nèi)融入了大量現(xiàn)代化的科技元素，在自動(dòng)駕駛等技術(shù)方面也突破了局限。小鵬P7的后驅(qū)超長(zhǎng)續(xù)航版本中，將NEDC續(xù)航里程提升至706km，這也是全球目前為止續(xù)航最長(zhǎng)的量產(chǎn)純電動(dòng)車型。不過消費(fèi)者沒有對(duì)純電動(dòng)車市場(chǎng)展現(xiàn)出該有的熱情，對(duì)于國(guó)產(chǎn)汽車更是如此，小鵬近幾年一直處于虧損狀態(tài)。
4、理想
蔚來、理想、小鵬就是國(guó)產(chǎn)純電動(dòng)汽車的“三駕馬車”。理想汽車是北京車和家信息技術(shù)有限公司推出的一款汽車產(chǎn)品，制造工廠位于常州，目前只推出了一款車型：理想ONE。理想的獨(dú)到之處，在于它第一次將“增程式”這個(gè)概念帶到了國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車品牌，增程式發(fā)動(dòng)機(jī)與電池組共同作用，使電動(dòng)機(jī)的輸出更加強(qiáng)勁。
5、比亞迪
作為電池發(fā)家的企業(yè)，比亞迪在純電動(dòng)車領(lǐng)域有著先天的優(yōu)勢(shì)。比亞迪新能源汽車連續(xù)五年奪得全國(guó)銷量第一以及連續(xù)四年全球銷量第一。旗下的純電動(dòng)車型有：e系列、秦、唐、宋、元以及漢。比亞迪在“漢”這款車型首次搭載刀片電池，這種電池比尋常的三元鋰、磷酸鐵鋰電池更加輕薄，散熱性能更好。三者進(jìn)行***實(shí)驗(yàn)時(shí)，只有刀片電池做到了無明火、不冒煙。不過刀片電池的安全性能是否真如宣傳所說如此，依然需要后續(xù)的市場(chǎng)檢驗(yàn)。
理想和蔚來哪個(gè)檔次高
理想汽車面試嚴(yán)格。
1、理想汽車作為一家快速發(fā)展的企業(yè)，需要吸引和選拔優(yōu)秀的人才來支持公司的持續(xù)發(fā)展。通過嚴(yán)格的面試流程，可以篩選出具備專業(yè)能力、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作精神的人才，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
2、理想汽車有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀，公司希望招聘到的員工能夠與公司文化相契合，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。嚴(yán)格的面試流程可以幫助公司更好地了解候選人的性格、價(jià)值觀和行為習(xí)慣，從而判斷候選人是否與公司的文化匹配。
3、通過嚴(yán)格的面試流程，公司可以更加準(zhǔn)確地評(píng)估候選人的能力和潛力，避免浪費(fèi)時(shí)間和在不適合的候選人身上。這樣可以提高招聘效率，確保公司能夠快速找到合適的人才來支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。
4、作為一家知名的企業(yè)，理想汽車需要維護(hù)自己的品牌形象和聲譽(yù)。嚴(yán)格的面試流程可以展示公司對(duì)招聘工作的重視和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，吸引更多優(yōu)秀的候選人關(guān)注并申請(qǐng)加入公司。
不超過40萬，有什么車推薦？
理想和蔚來哪個(gè)檔次高
評(píng)判一個(gè)品牌的檔次高低可以使用最簡(jiǎn)單也是最通俗的方法，那就是用其商品的價(jià)格來進(jìn)行定義，但是從價(jià)格上來看，兩者的售價(jià)幾乎是不相上下的，因此可以確定兩者的檔次是一樣高的，而且理想和蔚來官方給自身的定位本來就是中高端的汽車品牌。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蔚來汽車的單車成交均價(jià)為44萬元，而理想汽車的則為37.6萬元，兩者相差并不算大，也都得到了30萬以上的高檔次的“敲門磚”。
某些角度來看理想和蔚來都達(dá)到了中高端汽車的門檻，但是大部分都是靠堆料來和不同車系進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，沒有太多的核心競(jìng)爭(zhēng)力，相較于老牌豪華高端品牌來說，也沒有一定的歷史文化底蘊(yùn)，因此理想和蔚來日后還有很長(zhǎng)的路要走。
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念
每個(gè)國(guó)家的汽車，就像每個(gè)國(guó)家的人一樣，都有各自的特點(diǎn)。比如德國(guó)人以嚴(yán)謹(jǐn)出名，法國(guó)人以浪漫著稱等等，落地不超過40萬，最好不選日系車，那我強(qiáng)烈推薦你買一款非常優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)新能源自主品牌汽車：理想 ONE，雖然在售只有一款車型，但仍然銷量屢創(chuàng)新高；雖然是新能源車型，但卻并非是純電動(dòng)，而是增程式，不必再為尋找充電樁而頭疼。我家就是開同款汽車，給我最大的感受：超豪華的科技感、完美的空間舒適性和家用實(shí)用性，值得推薦。下面，隨我一起來看看相關(guān)信息~
理想 ONE
廠商指導(dǎo)價(jià)格：33.8萬元
一、外觀方面
作為年款車型，理想ONE并沒有花費(fèi)太多力氣裝扮自己的外表，而像個(gè)文化人，新款相比老款的進(jìn)氣格柵網(wǎng)格更大，這是運(yùn)動(dòng)車型的慣用手法，視覺沖擊力更強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)風(fēng)格更為突出。為了保持車頭LED燈帶的完整性，轉(zhuǎn)向燈被移至下方，并增加了轉(zhuǎn)向照明燈。
新車增加了兩種選配顏色，Tech Blue和DeepGreen，選裝價(jià)1萬元，我車的配色是DeepGreen。另外，新增加的運(yùn)動(dòng)型雙色輪圈不僅造型獨(dú)特，還能降低8%的整車風(fēng)阻系數(shù)。在理想ONE剛剛誕生時(shí)，造型設(shè)計(jì)并不亮眼，其中庸的穩(wěn)重造型甚至一度讓人覺得這是“祖國(guó)版路虎”。車尾部，除了下護(hù)板的配色變化(特殊車漆配色)，新款相比老款幾乎沒有變化。我認(rèn)為時(shí)間與銷量充分證明了一點(diǎn)：理想ONE穩(wěn)重大氣的外觀很對(duì)消費(fèi)者的胃口。
二、內(nèi)飾方面
內(nèi)飾中中控布局還是還是對(duì)稱的“T字型”四塊屏幕設(shè)計(jì)，全面省去了實(shí)體按鍵，集成進(jìn)了屏幕，也更凸現(xiàn)科技感。車機(jī)的U和芯片同老款保持一致，但語音系統(tǒng)升級(jí)明顯。在FOTA2.2版本的系統(tǒng)中，車機(jī)可以支持實(shí)現(xiàn)連續(xù)對(duì)話、可見即可說、跨音區(qū)對(duì)話等功能。
內(nèi)飾中硬件方面，或許只有方向盤的變化最為明顯。現(xiàn)在，方向盤上的多功能按鍵由老款的雙圓環(huán)改為了現(xiàn)在的鋼琴烤漆板樣式。
我認(rèn)為從內(nèi)飾表面看來，理想ONE的改變并不多，它的變化很內(nèi)秀。
三、空間方面
作為中大型SUV，理想ONE的乘坐和儲(chǔ)物空間都不用擔(dān)心。即使在空間方面“家有余糧”，理想ONE依然對(duì)空間布置和乘坐體驗(yàn)做了進(jìn)一步優(yōu)化。考慮到96%以上的客戶都選擇6座車型，理想干脆只推出6座版車型。乘坐空間方面，前兩排的乘坐空間沒有變化。而第三排則與之前不同，座椅整體向后移動(dòng)了41mm,留出了更多腿部空間，而后備廂縱深則被無情壓縮了。
經(jīng)過我的測(cè)試，身高為180cm的體驗(yàn)者坐進(jìn)前排，座椅調(diào)至最低，頭部空間為1拳，比較寬敞。在第二排調(diào)整至最后時(shí)，腿部空間為一拳四指，頭部空間為一拳?？臻g依然不錯(cuò)，第二排的老婆不會(huì)抱怨伸不開腿，抻不開腰。而當(dāng)?shù)诙抛蜗蚯罢{(diào)整，能保證舒適乘坐時(shí)，第三排的腿部空間會(huì)得到保證。但對(duì)于180cm的體驗(yàn)者來說腿部空間沒有剩余，雙腳也無處安放。
然后來到后備廂，這里雖然已經(jīng)被第三排的乘客掠奪走了一部分縱向空間，但470mm的縱深依然可以放下20英寸和24英寸兩個(gè)行李箱。如果將第三排放倒后，超大的后備廂空間可以放在大大小小的6個(gè)行李箱。但即使這樣宰相肚里能撐船，它還是有一個(gè)缺點(diǎn)，第二排的獨(dú)立座椅無法放倒，無法實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)般的超大空間。我認(rèn)為應(yīng)該尊貴的理想ONE用戶沒有實(shí)現(xiàn)超大空間的理想吧。
四、動(dòng)力方面
理想ONE是一輛十足的奶爸車，家用車追求的是安逸和恰到好處的性能。所以，它沒有像蔚來或者特斯拉那樣，有高性能版本；但也不會(huì)像低配的比亞迪、廣汽傳祺那樣，性能偏弱，它的官方性能數(shù)據(jù)做到了剛剛好。即使這樣的均衡，理想ONE在新款車型的動(dòng)力系統(tǒng)上，還是做出了改變。
我認(rèn)為改變的取向不是讓性能更強(qiáng)，而是讓電機(jī)的效率更高，車輛續(xù)航更長(zhǎng)。比如，理想ONE用了新的三合一后驅(qū)動(dòng)電機(jī)，體積更緊湊，效率更高。雖然功率漲了5kW，扭矩下降了75Nm，但官方百公里加速時(shí)間并沒有變，依然是6.5s。
五、0-100km/h加速測(cè)試方面
當(dāng)電池電量處于60%以上時(shí)，車輛可開啟彈射模式。經(jīng)過8次測(cè)試，理想ONE取得了6.22s的最好百公里加速成績(jī)，超過了官方的6.5s。
0-100km/h加速測(cè)試的8組連續(xù)測(cè)試的成績(jī)很不穩(wěn)定，加速成績(jī)?cè)絹碓铰?strong>我認(rèn)為電池或電機(jī)的熱保護(hù)來得有點(diǎn)早。
六、噪音測(cè)試方面
噪音測(cè)試中，理想ONE展現(xiàn)出了優(yōu)秀的隔音能力和座艙靜謐水準(zhǔn)，但是，這臺(tái)1.2T增程發(fā)動(dòng)機(jī)在啟動(dòng)后的噪音和振動(dòng)太大了。比如，怠速時(shí)的噪音成績(jī)慘不忍睹。
七、油耗方面
滿油滿電的情況下，理想ONE共測(cè)試了287.4km，純電行駛里程105km,虧電行駛里程為182.4km。最終得到的綜合油耗表現(xiàn)為6.2L/100km。如果按照純高速工況，理想ONE最終推算出的續(xù)航能力為664.5km,和NEDC標(biāo)準(zhǔn)的1080km續(xù)航里程相比，大約打了6折。如果純跑高速，虧電后的理想ONE和相同體型的燃油車在油耗上可以打平。
總結(jié)：
看來，理想ONE更愿意在空間舒適性、自動(dòng)駕駛和智能化方面下功夫，超豪華的科技和駕駛配置，不錯(cuò)的乘坐空間和偏城市路況設(shè)定都讓它定格為了一臺(tái)純家用SUV。除了儲(chǔ)物空間有點(diǎn)少，發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后有點(diǎn)吵，小顛簸濾振不太好之外，其他方面的素質(zhì)挑不出太多毛病。相比特斯拉/蔚來/小鵬，理想ONE更注重實(shí)用性，無論是空間、駕乘感受和增程車的續(xù)航能力，家用屬性更強(qiáng)。如果你認(rèn)同這個(gè)品牌，30萬出頭不超過40萬的售價(jià)，理想ONE是一個(gè)家用SUV性價(jià)比之選。
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念，隨著人們生活水平的提高，越來越多的家庭都購(gòu)買了汽車，但很多人對(duì)車標(biāo)背后的設(shè)計(jì)理念卻并不清楚，其實(shí)這些形態(tài)各異的車標(biāo)記錄著汽車發(fā)展的歷史變遷，接下來一起了解下車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念。
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念1一．簡(jiǎn)約創(chuàng)意汽車logo設(shè)計(jì)及理念說明
1.寶馬
寶馬的車標(biāo)是經(jīng)典的藍(lán)天白云造型，象征著寶馬在航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)域中的地位，藍(lán)白相間也寓意寶馬來自巴伐利亞州，色彩明艷，能夠容易被客戶所記住。
2.奔馳
奔馳為三叉星車標(biāo)，三角表示穩(wěn)定，稱霸海陸空是奔馳的野心，且使用對(duì)稱的圖形設(shè)計(jì)logo，簡(jiǎn)潔明快，視覺效果大氣直觀，來獲得客戶的認(rèn)可。
3.奧迪
奧迪的車標(biāo)為四個(gè)環(huán)環(huán)相扣的圈，能夠讓人印象深刻，同時(shí)四個(gè)圈也代表四家公司，分別生產(chǎn)摩托車、小客車、自行車、燈，環(huán)環(huán)相連代表四家公司緊密相連，能夠簡(jiǎn)單易記，體現(xiàn)出公司理念。
4.威茲曼
威茲曼的車標(biāo)是一只四角抓地的蜥蜴，富有動(dòng)感，能夠表達(dá)出威茲曼跑車的高性能，極具野性，來傳達(dá)給客戶，讓客戶感受到威茲曼的魅力。
5.阿斯頓·馬丁
車標(biāo)為一對(duì)大鵬鳥的翅膀，能夠表達(dá)出企業(yè)遠(yuǎn)大的志向與從天而降的霸氣，來得到客戶的認(rèn)可，也能獲得客戶的青睞。
6.凱迪拉克
車標(biāo)用盾形設(shè)計(jì)，取自安東尼凱迪拉克的族徽，也能夠代表著創(chuàng)始人的勇氣與榮譽(yù)，給人一種貴氣十足的感覺，富有美感，象征著企業(yè)在汽車行業(yè)中的主導(dǎo)地位。
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念2保時(shí)捷汽車標(biāo)志
保時(shí)捷標(biāo)志用斯圖加特市的盾形市徽。斯圖加特市盛產(chǎn)一種名貴種馬，左上方和右下方是鹿角的圖案，表示斯圖加特曾是的好地方；右上方和左下方的**條紋代表麥子，喻示五谷豐登，黑色代表肥沃的土地，紅色象征人們的智慧和對(duì)大自然的鐘愛。
蘭博基尼汽車標(biāo)志
這是一頭渾身充滿力氣，正準(zhǔn)備沖擊的公牛，寓意由意大利蘭博基尼公司生產(chǎn)的賽車馬力大、速度快、戰(zhàn)無不勝。汽車標(biāo)志中這只具有意大利血統(tǒng)的公牛所代表的豪華跑車，在歐美的名氣絕不遜色于法拉利的那匹駿馬。
法拉利汽車標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
1920年，法拉利效力于阿爾法車廠當(dāng)試車員，同時(shí)參與賽車。1923年他在沙維奧的賽車勝出之后，意大利空軍王牌飛行員巴拉加的母親，把兒子獲得的“騰躍駿馬”的徽章贈(zèng)給了他。法拉利在那個(gè)標(biāo)志里加上意大利國(guó)旗。
美洲虎汽車logo商標(biāo)設(shè)計(jì)
這只來自美洲大陸富有動(dòng)感、勇猛無比的“美洲虎”，以其雄姿傾倒眾多車迷，受到車迷們的特殊寵愛和垂青。更是成為全世界男子漢們向往和引以為榮的最理想車型之一。
標(biāo)致獅子標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
也許沒人想到，一開始這只獅子只是表示鋸條的三種品質(zhì)：鋸齒經(jīng)久耐用--像獅子的牙齒；鋸條柔韌不易折斷--像獅子的脊柱；切割的速度——像騰躍的獅子一樣迅捷。
阿爾法羅密歐車標(biāo)設(shè)計(jì)
標(biāo)志中舞動(dòng)的大蛇，沿用的是中世紀(jì)時(shí)米蘭的領(lǐng)主維斯康泰公爵的家徽，同時(shí)這個(gè)標(biāo)志也是米蘭市的市徽，十字代表著十字軍從米蘭向外遠(yuǎn)征的故事，賦予汽車?yán)寺c趣味。
阿斯頓·馬丁汽車標(biāo)
這只大鵬從天而降，氣勢(shì)非凡，也喻示著公司大鵬般遠(yuǎn)大的志向。分別注有奧斯頓、馬丁英文字樣表明是一家“三結(jié)義”汽車公司。以生產(chǎn)敞蓬旅行車、賽車和***生產(chǎn)的跑車而聞名世界的阿斯頓·馬丁·拉宮達(dá)公司名聲赫赫，不知是否得益與這只大鵬帶來的運(yùn)氣。
薩博汽車logo設(shè)計(jì)
原先造軍用飛機(jī)的Saab想用頭戴王冠半鷹、半獅的怪獸圖案?jìng)鬟_(dá)一種對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的警覺，和一種捍衛(wèi)權(quán)力的態(tài)度。二次世界大戰(zhàn)后，Saab將其制造飛機(jī)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)搬到地面，開始生產(chǎn)汽車。
道奇汽車品牌標(biāo)志
雖然掛的是羊頭，賣的可是汽車。這只神氣的羊頭，既表示“道奇”車強(qiáng)壯彪悍，善于決斗，又表示道奇車樸實(shí)無華的平民傾向。不過現(xiàn)在注重內(nèi)在豪華、舒適但外表樸實(shí)憨厚的它已經(jīng)成為了各地富商名流的當(dāng)然選擇。
福特汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞
這是一只被藝術(shù)化了的活潑可愛、調(diào)皮敏捷的小白兔，似乎正在溫馨的大自然中自由飛奔。福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特生前十分喜愛動(dòng)物，1911年，商標(biāo)設(shè)計(jì)者為了迎合亨利·福特的嗜好，就將英文“Ford”設(shè)計(jì)成為形似奔跑的白兔形象。
車的logo設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念3車標(biāo)設(shè)計(jì)的美學(xué)要求。
美學(xué)是一種科學(xué)，它主要在于探索自然界、人類社會(huì)和藝術(shù)領(lǐng)域的一般規(guī)律。汽車標(biāo)志是人類發(fā)明創(chuàng)造的，那么它就要符合人類的審美規(guī)范并具有實(shí)用性。車標(biāo)通過自身鮮明而形象化的外在特征，可以向人們傳遞出很多有價(jià)值的信息。一個(gè)好的車標(biāo)可以讓人們?cè)谛蕾p過程中感受到它獨(dú)特的氣息和豐富的內(nèi)涵，讓人們意識(shí)到那不單單是品牌的宣揚(yáng)，更是一種高品位的審美享受。
車標(biāo)設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
汽車標(biāo)志并不是被用來高高在上地捧著的，它必須參與到塑造自身汽車品牌形象的過程中來，因此汽車標(biāo)志在設(shè)計(jì)過程中要具備實(shí)用性、形象性、清晰性和意象性。實(shí)用性是指車標(biāo)的的識(shí)別和傳遞信息的功能
消費(fèi)者對(duì)汽車的印象好壞跟標(biāo)志的實(shí)用性有很大的關(guān)系。絕大部分進(jìn)口高檔車在中國(guó)市場(chǎng)上都很火，唯獨(dú)一款車銷售不理想，那就是大眾公司的輝騰，就是因?yàn)榇蟊姌?biāo)識(shí)的不實(shí)用性;形象性就是人們的視覺印象;意象性就是內(nèi)涵、內(nèi)在美;清晰性就是要求標(biāo)志有簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)效果。
汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)中最重要兩點(diǎn)。
汽車標(biāo)志的審美要與自身品牌文化內(nèi)涵相結(jié)合。車標(biāo)是汽車制造企業(yè)打造品牌文化的核心內(nèi)容之一，所以車標(biāo)一定要體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵。眾所周知，寶馬汽車無論是在操控性能還是在制造工藝方面都不及奔馳汽車，但是寶馬汽車在消費(fèi)者心目中的地位幾乎等同于奔馳汽車，原因何在?
就是因?yàn)閷汃R公司擅于宣傳和塑造自身的品牌文化，讓自身的文化深深扎根于人們的心中。汽車標(biāo)志的審美要與實(shí)用功能特點(diǎn)相結(jié)合。這就要求設(shè)計(jì)者既要注重識(shí)別性，又要注意差異性。目前在中國(guó)市場(chǎng)上，自主研發(fā)設(shè)計(jì)且質(zhì)量?jī)?yōu)秀的汽車標(biāo)志少之又少，很多設(shè)計(jì)都存在模仿和盜版現(xiàn)象，這種現(xiàn)象十分不利于塑造自主品牌汽車的企業(yè)形象，更沒有什么品牌價(jià)值可言。
例如，榮威的汽車標(biāo)志有點(diǎn)模仿標(biāo)致公司汽標(biāo)的嫌疑。與此同時(shí)汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)要區(qū)別于其他汽車品牌，就拿本田和現(xiàn)代兩個(gè)汽車標(biāo)致來說，都以“H”字母為主元素，相似度很高，對(duì)一般人而言，這兩個(gè)車標(biāo)很像同一個(gè)。
汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則
汽車標(biāo)志本身就是一個(gè)傳播媒介、傳播符號(hào)，它的任務(wù)是把汽車企業(yè)的設(shè)計(jì)理念和文化內(nèi)涵有效地傳達(dá)給消費(fèi)者。因此車標(biāo)的外在設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)潔、大方、有氣質(zhì)，要給人們留下良好的第一印象。
選定汽車標(biāo)志的設(shè)計(jì)方向。
按照專業(yè)劃分汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)可分為文字型、幾何型、具象型以及綜合型等等。文字型的汽車標(biāo)志主要考慮的是文字符號(hào)、英文字母和***數(shù)字等為主要設(shè)計(jì)元素，如國(guó)產(chǎn)比亞迪的車標(biāo)、本田、現(xiàn)代等;幾何型主要是以抽象圖形為主要設(shè)計(jì)元素
如凱迪拉克的標(biāo)志;具象型則主要以動(dòng)植物為主要設(shè)計(jì)元素，如法拉利車標(biāo)、蘭博基尼車標(biāo)等等;當(dāng)然還有很多綜合型的車標(biāo)，它們把很多元素融合在了一起。因此，在設(shè)計(jì)汽車標(biāo)志的時(shí)候要首先明確大的設(shè)計(jì)方向。
車標(biāo)設(shè)計(jì)要有獨(dú)特的創(chuàng)意性。
每一個(gè)汽車標(biāo)志都包含著企業(yè)和設(shè)計(jì)者的情感，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的車標(biāo)甚至就是他們的信仰所在，精美別致、新穎獨(dú)特的車標(biāo)是設(shè)計(jì)的精髓和核心。別具一格的.車標(biāo)設(shè)計(jì)不僅能反映出一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力，更能間接地反映出整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力。
因此，別具一格的設(shè)計(jì)更能吸引人的眼球。創(chuàng)意是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒有創(chuàng)意的企業(yè)最終都會(huì)被時(shí)代所淘汰。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)今所有的汽車公司都已開始從戰(zhàn)略的高度來設(shè)計(jì)和應(yīng)用汽車標(biāo)志，已達(dá)到鞏固或提升自身品牌形象的目的。
設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔大方并體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
在大眾人群中，很少有人去細(xì)細(xì)品味一個(gè)復(fù)雜難懂的車標(biāo)，越是簡(jiǎn)潔明了越能深入人們的內(nèi)心。比如梅賽德斯公司的三叉戟標(biāo)志，雪弗蘭的金領(lǐng)結(jié)標(biāo)志，豐田的“T”字形標(biāo)志，法拉利的“跳馬”標(biāo)志等，這些標(biāo)志都讓人一目了然，且讓人們銘記于心。奔馳標(biāo)志的三叉星代表了公司要征服陸地、海洋和天空的偉大構(gòu)想;
雪佛蘭的金領(lǐng)結(jié)標(biāo)志象征了大方、氣派和風(fēng)度;豐田的標(biāo)志由兩個(gè)橢圓組成一個(gè)“T”字型，而“T”字占據(jù)了大半個(gè)最的橢圓，反映出豐田公司想把自己的技術(shù)和產(chǎn)品推向世界的愿望。
標(biāo)志設(shè)計(jì)的色彩效果
色彩是汽車標(biāo)志的重要組成部分，好的色彩效果可以直接提升啟齒標(biāo)志的質(zhì)感。實(shí)踐證明人們對(duì)色彩是很敏感的，色彩能比圖形更快地進(jìn)入人們的視野，因此運(yùn)用好色彩會(huì)給設(shè)計(jì)者帶來巨大的收益。
色彩的內(nèi)涵非常豐富，可以表達(dá)多種含義，這是其他手段無法替代的。紅色象征著，**象征尊貴、溫暖，綠色象征自然和諧、青春活力，藍(lán)色象征深沉、嚴(yán)謹(jǐn)。寶馬的車標(biāo)藍(lán)白相間，藍(lán)色代表天空，白色代表天空;法拉利車標(biāo)中的**與金絲雀羽毛想同，代表尊貴;布加迪的車標(biāo)中以紅色填充，充滿了狂野與?？偟膩碚f，選擇合適的色彩填充車標(biāo)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
標(biāo)簽： #企業(yè)
