承認(rèn)。

小米官方旗艦店是已經(jīng)入駐了拼多多的，所以消費(fèi)者在拼多多上的小米官方旗艦店購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)，小米官方也是承認(rèn)的，與在小米購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)無(wú)異，是全國(guó)聯(lián)保的?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念?！白屆總€(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”是小米公司的愿景。

小米科技有限責(zé)任公司成立于2010年3月3日，是專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)、智能手機(jī)、智能電動(dòng)汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)電視及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)新型科技企業(yè)。小米公司創(chuàng)造了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。

小米發(fā)展歷程：

2010年4月6日，北京小米科技有限公司正式成立，并入駐銀谷大廈。2010年8月16日，MIUI首個(gè)內(nèi)測(cè)版推出。2010年12月10日，米聊Android內(nèi)測(cè)版正式發(fā)布。2011年1月8日，公司擴(kuò)張后遷至新址望京卷石天地大廈。

2011年7月12日，小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正式亮相，宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，揭秘旗下3款產(chǎn)品：MIUI、米聊、小米手機(jī)。2011年8月1日，小米社區(qū)正式對(duì)外上線。2011年8月16日，MIUI首個(gè)內(nèi)測(cè)版推出一周年之際，小米手機(jī)發(fā)布會(huì)暨M(jìn)IUI周年粉絲慶典在798舉行，小米手機(jī)1正式發(fā)布。

2011年8月29日，小米手機(jī)1千臺(tái)工程紀(jì)念版開(kāi)始發(fā)售。2011年9月5日，小米正式開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，預(yù)訂超30萬(wàn)臺(tái)，取得了重大的成功。2011年12月18日，小米手機(jī)1第一次正式網(wǎng)絡(luò)售賣(mài)。5分鐘內(nèi)30萬(wàn)臺(tái)售完。

以上內(nèi)容參考：百度百科—小米科技有限責(zé)任公司

小米公司成立于10年4月6日，于18年7月9日，在香港成功上市，估值五百多億美元。19年7月23日，首次入選全球500強(qiáng)，從公司成立到入選僅用9年時(shí)間，成為歷史上最年輕的全球500強(qiáng)企業(yè)。

作為乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮成長(zhǎng)起來(lái)的軟硬件結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米的成績(jī)很亮眼，改變了中國(guó)手機(jī)行業(yè)、電子消費(fèi)品行業(yè)，使大眾能用到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，享受科技帶來(lái)的便利。

《一往無(wú)前》全書(shū)分三大部分講述小米跌宕起伏的發(fā)展史。

該部分講述了雷軍為什么做小米，如何尋找合作伙伴、組建團(tuán)隊(duì)，以及戰(zhàn)勝各種困難（獲得高通協(xié)議、尋找供應(yīng)商、建立生態(tài)鏈等），初步建立小米之道：極致的工業(yè)設(shè)計(jì)、極高的產(chǎn)品性能、極具殺傷力的價(jià)格，用電商解決商業(yè)效率問(wèn)題。

1、決心創(chuàng)業(yè)的勇氣： 一直感覺(jué)雷軍是互聯(lián)網(wǎng)大佬中親和力最高的一個(gè)—普通家庭背景，武漢大學(xué)高材生，笑起來(lái)有酒窩，發(fā)布會(huì)著裝簡(jiǎn)單統(tǒng)一，在社交媒體上活躍度高，勤奮的勞模。創(chuàng)辦小米之前，雷軍已經(jīng)帶領(lǐng)金山上市，同時(shí)也是優(yōu)秀的天使投資人。已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的他，能夠在40歲時(shí)決心再創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦小米，佩服大佬的勇氣與眼光、對(duì)趨勢(shì)的判斷、極強(qiáng)的行動(dòng)力。當(dāng)然，以往的成功經(jīng)歷以及人脈肯定也為這個(gè)決定增添了底氣。

2、與用戶打成一片： 小米在做MIUI操作系統(tǒng)的過(guò)程中，沒(méi)有閉門(mén)造車(chē)、脫離用戶，而是及時(shí)與用戶溝通，傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)和反饋，不斷迭代更新，擁有了大批忠實(shí)米粉。可以看到，做產(chǎn)品時(shí)與用戶溝通、市場(chǎng)調(diào)研的重要性及正確性。

3、差異化市場(chǎng)定位： 具有極致性?xún)r(jià)比的小米手機(jī)的出現(xiàn)改變了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局，終結(jié)了山寨手機(jī)市場(chǎng)，使消費(fèi)者能夠買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的品牌手機(jī)，踐行了小米的愿景“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”?？梢钥吹?，小米手機(jī)差異化市場(chǎng)定位、高效的商業(yè)模式，使其能夠取得獲得大眾認(rèn)可，獲得名列前茅的市場(chǎng)份額。

4、創(chuàng)業(yè)不易： 從全局看、系統(tǒng)看，創(chuàng)業(yè)真的不容易。作為打工人的我們只是負(fù)責(zé)一小小部分工作，每個(gè)人都是公司的一個(gè)齒輪或者說(shuō)螺絲釘。個(gè)人感覺(jué)要判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是否有前途，重要的是看人、看企業(yè)文化，事是人做的，跟對(duì)人就成功了一半，而企業(yè)文化體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀，在與自己價(jià)值觀一致的公司工作，更有、干勁更足。

該部分講述了手機(jī)業(yè)務(wù)登頂、小米布局IoT、生態(tài)鏈整頓管理的過(guò)程。

1、提前戰(zhàn)略布局： 從布局IoT、生態(tài)鏈企業(yè)投資可以看到雷軍作為企業(yè)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。小米生態(tài)鏈企業(yè)也不負(fù)眾望，頻出爆品，如：平衡車(chē)、電飯煲、充電寶等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)佳、性?xún)r(jià)比高。2018年Q2，小米已經(jīng)建成全球最大的IoT消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備達(dá)1.15億臺(tái)。

2、能屈能伸的勞模： 小米與三星供應(yīng)商交惡，三星決定不再給小米公司供應(yīng)屏幕，雷軍親自道歉，幾次前往韓國(guó)三星總部，最終，三星公司同意在兩年之后給小米供貨。在公司手機(jī)部出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，雷軍親自接手，親自培訓(xùn)干部、早上布置任務(wù)晚上檢查，凌晨?jī)牲c(diǎn)下班成為常態(tài)。再次佩服大佬的能屈能伸、細(xì)心耐心、勞模精神。

3、與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略調(diào)整： 企業(yè)發(fā)展過(guò)程，戰(zhàn)略不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整。小米最初的模式是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但是隨著時(shí)間推移，2016年互聯(lián)網(wǎng)流量快速增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)内厔?shì)已經(jīng)非常明顯，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司從線上走到線下，新生態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)。如果不往線下拓展，小米大盤(pán)的基本面不會(huì)再繼續(xù)增長(zhǎng)了，因此小米需要進(jìn)行線下門(mén)店探索，線下零售店小米之家開(kāi)始擴(kuò)張。

該部分講述了小米公司建立質(zhì)量委員會(huì)、人工智能戰(zhàn)略布局、上市之旅以及新的展望。

1、不忘初心： 上市程序啟動(dòng)后，雷軍希望推動(dòng)以法律文件的形式來(lái)約束小米的未來(lái)之路，目標(biāo)是將凈利潤(rùn)比率寫(xiě)入公司章程，這是一個(gè)不可思議的舉動(dòng)。經(jīng)過(guò)與董事會(huì)、股東、各高管的艱難討論，最終決定：硬件凈利潤(rùn)永不超過(guò)5%。這向決定的推出，感受到了雷軍對(duì)于公司初心的堅(jiān)持，大佬真的很有勇氣，對(duì)小米好感值up。

2、適時(shí)提出雙品牌戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略及組織架構(gòu)調(diào)整伴隨著公司的發(fā)展歷程。2019年1月，金立前總裁盧偉冰加入小米，負(fù)責(zé)Redmi品牌。Redmi品牌從小米獨(dú)立出來(lái)，由盧偉冰負(fù)責(zé)操盤(pán)和打造。這次戰(zhàn)略調(diào)整，旨在使Redmi繼續(xù)承擔(dān)之前小米手機(jī)極致性?xún)r(jià)比的使命，而小米手機(jī)則將擺脫價(jià)格束縛，走極致體驗(yàn)和探索黑科技的道路，使小米品牌煥發(fā)新生機(jī)?？梢哉f(shuō)，雙品牌戰(zhàn)略在18年手機(jī)市場(chǎng)集體萎縮、競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí)應(yīng)運(yùn)而生，適合當(dāng)時(shí)小米所處內(nèi)外部環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)真心不易，優(yōu)秀的企業(yè)家往往具有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、極強(qiáng)的行動(dòng)力、極客精神、鉆研精神、自律等。無(wú)論人還是公司，順勢(shì)而為更容易成功。小米是一個(gè)值得尊敬的公司，希望能夠保持初心，為大家?guī)?lái)更多好產(chǎn)品、酷產(chǎn)品。