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國產(chǎn)汽車質(zhì)量排行榜知乎推薦-國產(chǎn)汽車質(zhì)量排行榜2020

tamoadmin 1 0
  1. 汽車行駛性能好壞怎么看,性能差距在哪里?
  2. 蓋得評分靠譜嗎?怎么評價蓋得排行?
  3. 對汽車一竅不通,怎樣選購汽車?
  4. 國產(chǎn)車為什么比合資車便宜知乎
  5. 國產(chǎn)新能源車企大部分都會被淘汰知乎?

廣汽三菱奕歌

指導(dǎo)售價:12.98-18.58萬

推薦理由:運動

國產(chǎn)汽車質(zhì)量排行榜知乎推薦-國產(chǎn)汽車質(zhì)量排行榜2020
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

“有顏值偏要靠實力”這句話用來形容奕歌最合適不過了。本來外觀已經(jīng)足夠個性大膽,空間也超越同級,偏偏還擁有讓人***澎湃的動力。它搭載的1.5T渦輪增壓發(fā)動機,最大功率達到了125kW,峰值扭矩250N·m,熱效率高達37%,再加上車身剛度的強化和前麥弗遜后四連桿獨立組合的協(xié)調(diào),出色的操控性和底盤穩(wěn)定性可見一斑。

除此以外,高配車型上的S-AWC超級全輪控制系統(tǒng)更是給駕駛者帶來優(yōu)越的駕駛體驗。自動/雪地/砂石三種模式的切換,能輕松應(yīng)對濕滑、泥濘、雨雪等各種野外復(fù)雜路況,無論是快速過彎還是緊急并線,都能給駕駛員十足的操控信心。

一汽馬自達CX-4

指導(dǎo)售價:14.08-21.58萬

推薦理由:顏值

如果對汽車的外觀有著很高的要求,不妨把目光轉(zhuǎn)向馬自達CX-4。在魂動概念的指引下,高顏值成了馬自達車型最顯著的標簽。CX-4自然也延續(xù)了馬自達魂動設(shè)計理念,天使眼的大燈加上標志性“大嘴”動感時尚,非常具有辨識度。

CX-4流線型的魂動腰線設(shè)計把車窗的視覺重心提高了不少,再加上懸浮式的車頂,從45度角看過去,整車非常動感。飽滿的車尾搭配上雙邊單出的圓筒式排氣設(shè)計,運動感營造得非常到位,有種蓄勢待發(fā)的感覺,開在路上,必然會贏得不少回頭率。

一汽-大眾高爾

指導(dǎo)售價:11.92-23.42萬

推薦理由:改裝

作為大眾旗下最暢銷的車型,高爾夫經(jīng)歷了六代革新而長盛不衰,實力不言而喻。所謂“大改傷身,小改怡情”,很多喜歡彰顯自己品味和風(fēng)格年輕人選擇高爾夫,更為看中的是它的改裝潛力。

高爾夫是一款標桿的“小鋼炮”,外觀比較中庸,內(nèi)飾也算不上出色,但是非常經(jīng)典,動力在線、原廠的部分配件本身容易更換,這些因素都讓它具有很大的改裝潛力。熏黑的輪轂、“炸街”的排氣、拉風(fēng)的尾翼……只要稍加改動,就能搖身一變整條gai最靚的“崽”。

北京BJ40 PLUS

指導(dǎo)售價:12.98-19.98萬

推薦理由:越野

有人選擇把車輛當(dāng)作代步工具,自然就有人選擇去“野”。什么?15萬也能買越野車?北京BJ40告訴你,是的。從外觀上這輛車便把硬派風(fēng)格貫徹到底。大量矩形元素展示出很強的肌肉感,筆直的車身線條則雕刻出硬派越野車應(yīng)有的氣質(zhì)。

汽車行駛性能好壞怎么看,性能差距在哪里?

中級車哪個車底盤好?底盤作為汽車的基礎(chǔ)也就是最重要的一部分,首先底盤是操控的基礎(chǔ),在過彎的時候能否給到足夠的支撐就看它。其次是舒適度,動力只能說是駕駛員一人的狂歡,而一個舒適的底盤就是車上所有人的佳肴了。最后是一個優(yōu)秀的底盤還可以降低車身自重,改善油耗。今天小編就為大家?guī)淼妆P表現(xiàn)最好的幾款中型車,有著不同的特性。

中級車底盤好的車型推薦:大眾邁騰

大眾邁騰使用的是最新的MQB平臺,比起舊款要稍微輕了一點,帶來更為直接的操控反應(yīng)。不過懸架調(diào)校方面比起老款更注重舒適,雖然少了一點機械感,但對很多人來說駕駛更為輕松,乘坐也更為舒適了。對于以往的德系車而言,它底盤舒適不少,往著類似日系的方向走去,但依然有著不錯的操控感。

中級車底盤好的車型推薦:日產(chǎn)天籟

對于底盤舒適,日產(chǎn)天籟絕對有發(fā)言權(quán),畢竟是被叫做移動的沙發(fā)。而它的懸架最為注重的就是舒適,在日常駕駛中小的振動都會很迅速地被吸收。而大的顛簸也能讓乘客以著一種輕微的感覺的通過,基本不會讓你有顛簸或者是沖擊的感覺。但是這樣一來,操控就比不過對手了,反應(yīng)總是給人慢一拍的感覺,幸好比較沉重的轉(zhuǎn)向手感能讓你有著運動的感覺。

中級車底盤好的車型推薦:福特蒙迪歐

美系車在底盤上有著自己的理解,在運動以及舒服上有著一個較佳的平衡點,最為關(guān)鍵的是它能給到你高級感,扎實而不失舒適,這是不少美系車的特點,也是福特蒙迪歐的特點。不過自身車身尺寸較大,讓它在反應(yīng)上是弱于一些“短軸距”產(chǎn)品,也是這個級別的常態(tài),軸距越長,自重越大,反應(yīng)速度越慢。

中級車底盤好的車型推薦:雪鐵龍C6

C6在外觀上有點那么一點“非主流”,但在底盤上絕對是讓你覺得驚艷的。沉穩(wěn),舒適而且支撐性好,在彎道的時候可以覺得車尾巴是緊緊跟著自己的,跟隨性極強,是一輛***舒適以及運動的中型車。在激烈駕駛的時候給到你足夠的支持以及底盤反應(yīng)速度,它在平穩(wěn)駕駛的時候給到你沉穩(wěn)的感覺。

以上車型就是中型車底盤素質(zhì)較高的車型,最為關(guān)鍵的是它們并不是“偏科生”,能在舒適以及運動之間取得平衡,是最為適合我們?nèi)粘J褂玫摹?/p>

蓋得評分靠譜嗎?怎么評價蓋得排行?

汽車性能主要是指汽車的機械素質(zhì),主要包括發(fā)動機、變速箱、底盤等硬指標,而不涉及品質(zhì)感。

在以上前提下,探討自主品牌和國際品牌的性能差距,整體來看,的確差距不小,平均是兩代車型的差距。當(dāng)然,具體我認為可以分為兩部分:1.6L以下和1.6L以上,小排量車型的性能差距要小得多,而排量越大的差距越大。

小排量車性能差距不大的原因在于,由于車型構(gòu)造簡單,而且底盤、發(fā)動機、變速箱的技術(shù)含量較低,基本上已經(jīng)被自主品牌攻克了。主要問題在于發(fā)動機的精致度不高,運轉(zhuǎn)效率不足,而底盤方面主要是***經(jīng)驗還不夠,很難做到舒適和操控性的一個很好平衡。

但是在大排量車型上就差距很大了。首先我認為是在發(fā)動機技術(shù)上的差距,比如在2.0排量上,自主品牌的自然吸氣幾乎沒有精致度可言,雖然指標已經(jīng)上去了,可是運轉(zhuǎn)時的噪音、扭力釋放還是沒有達到一個高水平。而在渦輪增壓上更是差距大。另外就是在變速箱上,由于自主品牌在自動變速箱上的技術(shù)缺失,幾乎沒有競爭力。

看汽車的轉(zhuǎn)彎直徑。這個是用來衡量汽車轉(zhuǎn)彎性能的,轉(zhuǎn)彎直徑與轉(zhuǎn)向輪的極限轉(zhuǎn)角成反比,轉(zhuǎn)彎直徑越小,轉(zhuǎn)向輪的極限轉(zhuǎn)角越大,轉(zhuǎn)彎性能好的車能夠更好地規(guī)避在急轉(zhuǎn)彎時發(fā)生側(cè)翻的風(fēng)險,所以關(guān)于汽車的這項數(shù)據(jù)大家一定要多多留心

汽車動力性

汽車動力性指標有:最高車速、最大爬坡度、加速性能等。這些指標的好壞,可以反映汽車平均行駛速度的高低,從而影響運輸效率。

(1)最高車速是指車輛滿載時,在良好的水平路面上(如干燥、平坦、清潔的瀝青或水泥路面)所能達到的最高行駛速度。它的測定是在微風(fēng)甚至無風(fēng)條件下,將車輛加速踏板踩到底,以盡可能的高速通過200m路段所測試的結(jié)果。在實際運行中,由于道路、氣候條件和受車輛本身技術(shù)狀況所限,最高車速是極難達到的。

(2)最大爬度在滿載無拖掛,在干燥硬實路面的條件下,車輛節(jié)氣門全開,以最低檔所能通過的最大坡度。

(3)加速性能常以加速時間來評價。滿載車輛由原地起步后,以最大加速強度變換至最高檔,使車輛達到某一預(yù)定距離(如400米)或預(yù)定速度(一般為最高車速的80%)所需的時間,它表明車輛迅速達到高速行駛的能力。

只說日常用,不包括性能車玩家。

第一,看品牌國內(nèi)保有量,不要太低就好。這一項是為了售后服務(wù)方便。

第二,看具體某車型的底盤研發(fā)平臺,這個就直接搜相關(guān)新聞就可以了。這一項主要是看車輛可靠度。包括操控在內(nèi),但是家用車有什么操控,差不多得了。

第三,看安全評測,美國啥啥啥和歐洲啥啥啥,沒記住具體名字,這個也是得新車上市后網(wǎng)上搜評測,知乎就很多介紹。國內(nèi)安全評測基本是放屁。

第四,動力,油耗。現(xiàn)在的新車都是帶T了,日系那幾個都出了。中級及以下的車1.5以上沒啥日常動力問題。常跑高速就找馬力和扭矩大點的。中級車馬力就把200當(dāng)個標準就可以了,扭矩看情況,這個差別還略大。

油耗一定不要看工信部油耗,因為那是理想路況。看看網(wǎng)友反饋就好。

第五,變速箱。AT,小排量CVT都是成熟技術(shù)。

看汽車的最小離地間隙。所謂最小離地間隙指的是當(dāng)車輛停在水平面上時,底盤剛性部件與地面的距離,一般來講,距離越遠,最小離地間隙越大,汽車的通過性也會比較好。但是這一定律不適用于跑車,因為跑車為了跑的快的同時還能有較強的抓地力,一般會把底盤設(shè)的低一點,重心低才會穩(wěn),安全性也會比較高。

看汽車的最大涉水深度,與最小離地間隙類似,這一項也是用來衡量汽車通過性的重要標準之一。在雨季,汽車最大涉水深度的重要性會體現(xiàn)出來。

國產(chǎn)車的熱銷車大多是逆向研發(fā),也就是模仿的合資優(yōu)秀車型。但是既然能模仿成功,就肯定不是最先進技術(shù)了。這種國產(chǎn)熱銷車的優(yōu)勢在于不算太落伍的底盤技術(shù),加上價格優(yōu)勢以及部分先進配置。我還是比較推薦預(yù)算有限的準車主去考察一下這部分市場的。

這部分國產(chǎn)車通常都直接購買的成熟技術(shù)的發(fā)動機和變速箱,發(fā)動機通常是三菱,變速箱愛信或者日系某大廠,所以在這兩個的可靠度方面是不太需要懷疑的。

看汽車的風(fēng)阻系數(shù)。風(fēng)阻系數(shù)一般在汽車出廠前的各種測驗中得到比較精準的計算,風(fēng)阻低的車輛穩(wěn)定性會比較好,油耗也會比較少。汽車的風(fēng)阻系數(shù)以0.3為基準上下浮動,一般在0.28-0.4之間。大家可以根據(jù)這個數(shù)據(jù)做相應(yīng)的比對。

畢竟國產(chǎn)熱銷車也沒幾個。

看汽車的燃油經(jīng)濟性。這一點非常重要,這關(guān)乎到買車后的養(yǎng)車費用問題,人不都說嘛,買車便宜養(yǎng)車貴,而貴的很大一部分原因都是因為油價貴。所以一輛車的燃油經(jīng)濟性非常重要,一輛車能否以最低的油價跑出最遠的距離,這值得大家關(guān)注。首先要說的是,歷史積淀的問題。自主真正研發(fā)汽車的時間還很短,也就10年而已。對于汽車外觀設(shè)計,市場營銷,消費者行為研究、制造工藝等等方面都有差距。在某些設(shè)計上存在“知其然而不知其所以然”的情況,所以在發(fā)展的初期才會不約而同的選擇“模仿”(日本和韓國在初期也不例外),原創(chuàng)性的設(shè)計也因此飽受詬病。

其次,各個車企的造車目的等問題。由于受各種因素影響,某些企業(yè)造車的目的不一,有些是單純?yōu)榱藫埔煌敖?,注意力不在汽車研發(fā)上,使得***裸抄襲的現(xiàn)象屢見報端。有的企業(yè)為了爭取國家政策的支持一味揠苗助長,追求式的做大做強,即“唯規(guī)模論”,使得終端產(chǎn)品問題百出。只有很少幾家企業(yè)在踏踏實實研發(fā)。

其三,國家政策導(dǎo)向問題。中國產(chǎn)業(yè)政策對一個行業(yè)的影響十分十分巨大。前幾年,在新能源路線不清晰的情況下,不很理性的支持企業(yè)進行研發(fā),企業(yè)也不明就里的一味跟風(fēng),是的研發(fā)***和資金浪費嚴重,上下欺瞞的現(xiàn)象嚴重。日常研發(fā)工作收到壓制。其四,管理問題。自主品牌一線員工工作環(huán)境惡劣,不受重視,內(nèi)部員工惡意詆毀企業(yè)和情緒工作的案例很多。自主企業(yè)高層忽略了提升產(chǎn)品品質(zhì)的最直接力量――員工。以上四點是基本情況。不過依然關(guān)注和支持自主品牌,因為它們是是汽車工業(yè)真正的明天。

對汽車一竅不通,怎樣選購汽車?

我們在購物時,經(jīng)常會遇到在多個商品中選擇的問題,尤其是對于高價值的商品,蓋得排行就是為解決這個問題而生。在購物環(huán)境日趨完善、消費者日趨理性的情況下,蓋得排行如何從中脫穎而出?筆者將結(jié)合當(dāng)前實際市場環(huán)境及用戶使用情況,從多角度對蓋得排行進行分析,并提出改進意見。

本文將從以下幾個方面進行分析:

產(chǎn)品概況

市場分析

用戶分析

功能分析

運營分析

總結(jié)

一、產(chǎn)品概況 1.1 產(chǎn)品介紹

蓋得排行是以PGC排行的形式,為有購物、消費需求的用戶提供客觀中立的商品、商家排行的產(chǎn)品,基本涵蓋了絕大部分普通商品、藥品、熱門城市的主要餐飲店鋪和城市服務(wù)提供者。其排名依據(jù)主要來源于各大排行榜,由編輯進行整理,杜絕競價排名。

1.2 產(chǎn)品功能框架圖

產(chǎn)品架構(gòu)

1.3 典型使用路徑

a. 用戶在網(wǎng)站購物,想要查找某個品類下有什么產(chǎn)品值得購買。

b. 用戶想要查找一家餐館/其他城市服務(wù)。

c. 用戶已有想買的東西,想拿購物補貼或?qū)ふ覂?yōu)惠券。

d. 用戶沒有明確購物目標,隨便看看。

二、市場分析 2.1 市場邊界

蓋得排行是一款主要為消費者提供各類商品排名及城市服務(wù)排名服務(wù),同時提供更加優(yōu)惠的購買渠道的***購物APP。

目標人群是具有一定消費能力、對產(chǎn)品差異及產(chǎn)品參數(shù)較為注重的理性消費者。隨著其商品排名和城市服務(wù)排名覆蓋的面越來越廣、越來越完善,產(chǎn)品的目標用戶數(shù)量也是不斷增加的,市場邊界是不斷擴大的。

2.2 市場空間估計

蓋得排行主要覆蓋的人群主要是在線上購物、具有一定消費能力、對產(chǎn)品差異及產(chǎn)品參數(shù)較為注重的理性消費者,用戶群體主要在25~40歲之間。

根據(jù)CNNIC發(fā)布的2019年第43次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告:我國網(wǎng)民規(guī)模達8.29億,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模6.10億,占網(wǎng)民規(guī)模的73.6%,20~39歲網(wǎng)民占網(wǎng)民總規(guī)模的大約50.3%,高中及以上學(xué)歷網(wǎng)民占大約43.1%,月收入3000元以上人群占大約45.1%。

預(yù)計到2020年,網(wǎng)購能覆蓋網(wǎng)民人數(shù)的80%左右,網(wǎng)民規(guī)模能到9億人左右。10~19歲網(wǎng)民占17.5%,40~49歲占15.6%,高中學(xué)歷及以上基本指18歲以上用戶。這類人又占月收入3000元以上群體的絕大部分,目標人群還涵蓋了少部分19歲及以下學(xué)生人群及高齡人群。

根據(jù)往年數(shù)據(jù):月收入3000-5000人群人數(shù)無大變化,月收入5000以上人群每年有較大幅度增長,年增加4000萬人左右。這部分人群一方面來自之前較低一級收入人群升職加薪,另一部分來自于原無收入的學(xué)生人群,基本都是網(wǎng)購的覆蓋人群。據(jù)此推算,市場天花板約在3~3.5億之間。

艾媒咨詢的估計

2.3 數(shù)據(jù)

2.3.1 APP自身數(shù)據(jù)

蓋得排行近一年安卓端下載量約為100萬次,iOS端下載量約為42萬次,艾瑞月獨立設(shè)備數(shù)今年4月由之前的平均40~55萬臺大幅下降至24萬臺,估計實際月活用戶在15-25萬左右,用戶量較少。

數(shù)據(jù)來源-艾瑞數(shù)據(jù)

根據(jù)易觀數(shù)據(jù):蓋得排行月人均啟動次數(shù)11.6次,月人均使用時長0.6小時,人均單日啟動次數(shù)2.1次,人均單日使用時長6.0分鐘。

2.3.2 競品數(shù)據(jù)

1)商品排名類

市面上與蓋得排行相似的APP非常少,目前只找到了百強排行這一個APP,二者具有業(yè)務(wù)上的高度相似性,百強排行主要也是提供商品排名服務(wù),同時也有購物返利的功能。不過網(wǎng)上數(shù)據(jù)太少,只能得知安卓端有一定下載量,但功能不是很完善,且總體活躍用戶太少,以至于沒有被主要數(shù)據(jù)平臺錄入。

2)電商導(dǎo)購平臺

這里在內(nèi)容導(dǎo)購方面選取PGC+UGC模式的什么值得買、UGC模式的內(nèi)容社區(qū)小紅書,在價格導(dǎo)購方面選取OGC模式的返利、一淘作對比。(易觀受試用賬號限制,能查看的數(shù)據(jù)較老)

小紅書與什么值得買對比(數(shù)據(jù)來源 – 易觀千帆)

小紅書和什么值得買的用戶規(guī)模差距很大,但是用戶黏度相反。什么值得買月人均啟動次數(shù)66.72次,小紅書23.31次,什么值得買月人均使用時長5.01小時,小紅書2.06小時。什么值得買人均單日啟動次數(shù)5.13次,小紅書3.52次,什么值得買人均單日使用時長23.04分鐘,小紅書18.62分鐘。

一淘與返利對比(數(shù)據(jù)來源 – 易觀千帆)

返利和一淘的用戶規(guī)模相近,用戶黏度上有差距。一淘月人均啟動次數(shù)在18.55次,返利11.67次,一淘月人均使用時長1.12小時,返利0.44小時。一淘人均單日啟動次數(shù)和返利相近,都在2.7次左右,一淘人均單日使用時長9.78分鐘,返利6.29分鐘。

可以看到:價格導(dǎo)購類APP的用戶黏度均遠低于UGC型的內(nèi)容導(dǎo)購APP。管理良好的社區(qū)發(fā)展到一定程度后可以留存相當(dāng)部分用戶,用戶參與社區(qū)討論與內(nèi)容完善,在這過程中也增加了用戶的購買欲,用戶在APP中完成購買行為,形成一個完整閉環(huán)。

小紅書主要面對女性用戶,且主要面向美妝服飾類,用戶群體和內(nèi)容相對于什么值得買更單一一些但也更有針對性。什么值得買面向的用戶群體更廣,且因為主要提供優(yōu)惠信息,更新速度很快,信息及時性強,用戶會更頻繁使用APP。

但是,什么值得買信息過多也導(dǎo)致了問題,信息太多顯得很雜亂,同時缺乏深度文章,會勸退許多用戶,留下來的用戶使用時大部分時間其實是花在在大量信息中篩選。

兩個價格導(dǎo)購的APP總體差距主要在于一淘的內(nèi)容更加豐富,在單純返利和優(yōu)惠券的基礎(chǔ)上加入了更多內(nèi)容方面的信息,不過兩個產(chǎn)品的用戶黏性仍遠低于UGC型的內(nèi)容導(dǎo)購APP。

3)城市服務(wù)

這里選取大眾點評和口碑,兩個都是提供本地生活服務(wù)商家排名、團購信息的APP。

兩款A(yù)PP用戶規(guī)模有一定差距,用戶黏度大眾點評高于口碑。大眾點評月人均啟動次數(shù)15.08次,口碑10.13次,大眾點評月人均使用時長1.06小時,口碑0.43小時??诒司諉哟螖?shù)2.55次,略高于大眾點評的2.36次,人均單日使用時長大眾點評9.89分鐘,高于口碑6.57次。

大眾點評和口碑幾乎是相同的市場定位和功能,都是UGC+推廣的模式,大眾點評在用戶黏度上更勝一籌的原因,主要在于口碑進入市場時間晚,大眾點評在市場已深耕多年,商戶***比口碑更加豐富,各方面比口碑更加完善,選擇更多。

用戶規(guī)模上差距的原因,一也是進入市場時間的差異,二是許多用戶在支付寶中使用口碑,而沒有下載口碑客戶端,對口碑APP的使用量有所影響,三是大眾點評與微信有業(yè)務(wù)合作,在支付功能下有二級入口,同時還有微信小程序,更容易獲得微信這邊的流量,口碑作為阿里的旗下產(chǎn)品,在微信上的內(nèi)容傳播還會受到一定限制,也沒有微信小程序。

2.3.3 與競品的對***析

蓋得排行是PGC的模式,由擁有專門知識的編輯來挑選、排名商品或服務(wù),或整合網(wǎng)上的權(quán)威排行榜,從而產(chǎn)出不同的排行榜,優(yōu)點是能控制產(chǎn)出質(zhì)量,缺點就是用戶參與度低。

與UGC模式的競品相比,用戶黏度和活躍度更低,用戶黏性數(shù)據(jù)更接近OGC模式的兩塊價格導(dǎo)購類APP。PGC模式的商品排行市面上還很少,這方面還無法與其他產(chǎn)品對比,這也是蓋得排行的核心競爭力所在。

2.4 總結(jié)

蓋得排行的核心功能,也是最有競爭力的地方,就是PGC模式的商品排行榜。

這個排行榜的特點在于:一是標榜自己不收費,即做到客觀公正,二是覆蓋商品齊全。除了其他APP中常見的美妝個護、數(shù)碼3C之外,還覆蓋了大量的日常用品、電器等,城市服務(wù)也有了PGC模式的排名。

不過,目前蓋得排行的客觀公正做得還不夠,還不夠靠譜??陀^公正,一方面是指不收錢,不做“競價排名”,另一方面,則是指排名的準確性,這方面蓋得排行做得不是很盡如人意。網(wǎng)上搜索蓋得排行的評價,有大量用戶反映排行不夠準確和客觀,排名標準也不透明,特別是一些專業(yè)用戶的評價,使得蓋得排行的排名不夠讓人信服。

對于排行榜來說,客觀公正是生命,對于蓋得排行來說,網(wǎng)上專業(yè)用戶特別是有影響力的專業(yè)用戶的批評會嚴重阻礙產(chǎn)品的推廣。

對此,一方面,可以將商品拆分為不同的維度,對每個維度進行不同的打分,使得評價標準透明化和標準化。另一方面,可以尋找有影響力、客觀獨立的評測機構(gòu)、媒體,協(xié)助進行排名工作,更節(jié)省人力成本也更有說服力。

用戶其實不會特別在意你的排行是否來自國內(nèi)外專業(yè)機構(gòu),這些機構(gòu)的排名本身也可能是不公正的,用戶覺得排行是否靠譜。

一方面是根據(jù)自身對自己熟悉領(lǐng)域的了解程度,對排行是否靠譜有一個評價,另一方面,是根據(jù)其他媒體、專業(yè)人士、其他用戶對排行榜的準確性的評價。因此,對排行的標準進行標準化、專業(yè)化、透明化,是蓋得排行必須要做的。而對于目前留存的用戶,提高產(chǎn)品對他們的黏性也是一個重要工作。

三、用戶分析 3.1 年齡分析

數(shù)據(jù)來源 – 艾瑞數(shù)據(jù)

根據(jù)艾瑞2019年5月的數(shù)據(jù):蓋得排行的主要使用人群集中在25-40歲之間,尤以31-35歲為甚。

這部分人群普遍有一定的消費能力,已經(jīng)形成了網(wǎng)購的習(xí)慣。24歲以下用戶占比10.03%,占比相對較小,主要原因在于一是這部分群體大部分為學(xué)生,尚未畢業(yè),沒有穩(wěn)定的收入來源,消費能力有限,二是資金主要來自于父母,消費更注重于個人愛好或個性,性價比不是最主要的關(guān)注因素。

25-30歲用戶占22.33%,在五個年齡段中排第二。這部分的用戶大多數(shù)是剛進入職場不久,有一些錢但消費能力不是很強,注重性價比,同時網(wǎng)購已經(jīng)是他們重要的購物方式。相較于24歲以下用戶,這部分用戶的購物觀念更加成熟和理性。

31-35歲用戶占45.15%,是蓋得排行的絕對主力。這部分用戶大部分事業(yè)上已經(jīng)穩(wěn)定并小有作為,收入水平一般在中等或者中上,基本能實現(xiàn)經(jīng)濟獨立,除了日常開銷外有一定的其他消費預(yù)算。大部分人已經(jīng)成家立業(yè),因家庭、子女等原因經(jīng)濟壓力也較大,需要購買的物品種類較之前也較多,需要通過明確的購物指南來購買高質(zhì)量或高性價比的產(chǎn)品。

36-40歲用戶占18.12%,在五個年齡段中排第三。這部分用戶基本已形成穩(wěn)定的消費習(xí)慣,有比較固定的偏好品牌和購買渠道,消費能力較強。使用蓋得排行主要是尋找少部分的不熟悉領(lǐng)域的高性價比或者高質(zhì)量產(chǎn)品。

41歲及以上用戶占4.37%,占比最少。占比少的主要原因是這個年齡段的用戶很多不擅長網(wǎng)上購物,或者習(xí)慣直接前往電商平臺購物,不擅長使用第三方工具,很少有比價或者主動查找第三方商品對比的想法。

3.2 性別分析

數(shù)據(jù)來源 – 艾瑞數(shù)據(jù)

根據(jù)艾瑞2019年5月數(shù)據(jù):蓋得排行女性用戶略多于男性用戶,性別比例總體較為均衡。

性別上總體較為平均的原因,主要是蓋得排行基本覆蓋了絕大部分商品類別和城市服務(wù),不局限于某一兩種品類,相對于小紅書、蘑菇街這類APP覆蓋的范圍更廣,因此性別也就更加平均,能為幾乎所有的用戶提供消費指導(dǎo)。至于女性用戶略多于男性用戶的原因,筆者認為這與蓋得排行的功能變化有關(guān)。

數(shù)據(jù)來源 – 艾瑞數(shù)據(jù)

艾瑞2019年2月的數(shù)據(jù)顯示:當(dāng)時蓋得排行男性用戶還略多于女性用戶。在這幾個月中,蓋得排行加強了補貼和搜索優(yōu)惠券的功能。

數(shù)據(jù)來源-艾瑞數(shù)據(jù)

上圖是返利APP在2019年5月的用戶性別數(shù)據(jù),可以看到女性用戶明顯多于男性用戶。蓋得排行通過加大對用戶的補貼,以及購物相關(guān)功能的完善,吸引了更多女性用戶使用。

3.3 用戶分布分析

數(shù)據(jù)來源-艾瑞數(shù)據(jù)

根據(jù)艾瑞2019年5月數(shù)據(jù):蓋得排行的用戶主要還是分布在經(jīng)濟較發(fā)達的沿海地區(qū),其次是中西部地區(qū)經(jīng)濟較為活躍的省份。

這主要與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平有關(guān),經(jīng)濟水平高的地區(qū),人們的消費能力和消費意愿都更強。蓋得排行的城市服務(wù)指南也是先對主要的大城市進行完善,這也會更加吸引這些大城市的用戶,特別是廣東作為蓋得排行的所在地,也是最先完善的地方。

3.4 用戶使用場景

用戶A:

22歲的大學(xué)生,男,即將畢業(yè),想要購買一臺筆記本電腦,網(wǎng)上查閱了知乎、嗶哩嗶哩的評測***,因為看不懂,還是感覺無從下手。

朋友給他建議下載蓋得排行看看,讓他在排行榜前面挑一款喜歡的買就行。他下載后,找到了筆記本電腦的細分榜單,根據(jù)自己的預(yù)算和需求,在排行榜的前幾個型號中挑選了一個看上去不錯的,在京東上下單購買。

用戶B:

27歲的白領(lǐng),女,最近買了一套房子準備裝修,買家電的時候犯了難,像抽油煙機、洗衣機、冰箱這類產(chǎn)品。網(wǎng)上也沒有什么評測,基本全靠周圍朋友和家人的使用感受來有個大概方向,家電賣場的人員也不能說清楚哪款產(chǎn)品比另一款產(chǎn)品具體好多少。

偶然從朋友處得知蓋得排行對這些“評測盲區(qū)”的產(chǎn)品覆蓋很好,便去下載使用。在各個產(chǎn)品的分類下,她通過知識百科了解了一些基本知識和常見誤區(qū),借助超級篩選器選出了幾款合適的產(chǎn)品,在線下家電賣場體驗后,終于選到了中意的電器,在線下完成了購買和安裝。

用戶C:

30歲的職場媽媽,有一定經(jīng)濟實力,前一年剛生完小孩。要給小孩買的東西多,特別是什么紙尿布、奶粉、牛奶,想要買一些好一點的但又怕被虛***宣傳坑,網(wǎng)上軟文太多,主要是靠周圍同事朋友推薦。在知乎看相關(guān)文章時了解到了蓋得排行,下載下來使用,看到之前買的使用情況比較好的東西也在推薦榜上,對軟件產(chǎn)生了信任,看了一些推薦的其他產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)在軟件內(nèi)就可以直接連接到商家店鋪,很方便,不用再去費時費力各個平臺找了,于是以后經(jīng)常通過蓋得排行找東西、買東西。

用戶D:

34歲的資深旅行者,去過許多國家,最近在國內(nèi)旅游。想去找一些本地特色餐廳,但網(wǎng)上攻略軟文太多,很多又是外地人去而本地人不常去的地方,大眾點評上排名靠前的很多又不是當(dāng)?shù)靥厣?,評分也都差不多,看不出多少區(qū)別來。

在網(wǎng)上了解到蓋得排行有很多特色排名,便去下載試用。上面有不同城市不同類型餐廳的排名,而且是根據(jù)多個機構(gòu)的排行榜整理而來,軟文的可能性比較小,便根據(jù)上面的推薦找了一些店去品嘗,評價不錯。打算買一些特產(chǎn),蓋得上也有當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)和特色小吃推薦,非常貼心,就按照上面的推薦,在線下買了一些帶回去。

用戶E:

36歲的辦公室職員,女,工作較為輕松,閑暇時經(jīng)常在網(wǎng)上買東西,精打細算的她也會通過返利網(wǎng)站或者APP,也會到處去找優(yōu)惠券來省錢。

最近她聽說蓋得排行返利比較多,便下載了一個來試試。除了一般返利網(wǎng)站給的點數(shù),蓋得最近還額外有補貼,這讓她很高興。而且,蓋得也有搜索優(yōu)惠券的功能,讓購物更簡單了,她現(xiàn)在主要就用蓋得來獲得返利和尋找優(yōu)惠券,有時候也會翻一翻感興趣的排行榜。

用戶F:

32歲的設(shè)計師,男,喜歡有設(shè)計感的小眾產(chǎn)品,是錘子手機和Smartisan OS的忠實粉絲,也在微博關(guān)注了羅永浩。

老羅時不時的宣傳一個叫蓋得排行的APP讓他產(chǎn)生了興趣,他下載并使用后便被這款A(yù)PP吸引,界面簡潔明了,沒有什么廣告和煩人的推送,也沒有烏煙瘴氣的社區(qū),排行的內(nèi)容很全也很實用。他現(xiàn)在買東西前經(jīng)常會參考蓋得排行上的內(nèi)容,再選擇符合自己口味的產(chǎn)品。

四、功能分析 4.1 問題分析

蓋得排行作為一款消費***類工具,最主要的功能是為消費者提供消費決策參考,為消費者提供公正、客觀、可信賴的消費排名。用戶在進行商品購買或者服務(wù)消費前,查看相應(yīng)商品或服務(wù)在蓋得排行上的排名。

排行標準不透明,可信程度欠缺;

展示形式單一,內(nèi)容枯燥,不接地氣;

缺少用戶評價內(nèi)容;

與購物相關(guān)功能結(jié)合不緊密。

排名的可信度是蓋得排行生存的根本。蓋得排行的排名沒有顯示排名數(shù)據(jù)的具體來源,沒有公布排名的具體標準,都是編輯在一手操作。加上部分商品排名與用戶感受有出入,會使得用戶對排名產(chǎn)生不信任感,損及蓋得排行的核心競爭力。

蓋得排行展示的內(nèi)容基本都是文字,極少,沒有***,且文字往往非常長,部分文字還與廠商的宣傳詞很相近,不能滿足用戶的使用需求,部分用戶也沒有耐心看完,或者看完抓不到重點。用戶希望能有更多的,更精練且更接地氣的文字,來指導(dǎo)購買。

目前,蓋得排行沒有用戶評價的功能,評價來源于負責(zé)的編輯以及從電商平臺抓取的評價。但是,電商平臺抓取的評價數(shù)量不多,且上面的評價大部分缺乏價值,編輯的評價有時可能又有失偏頗,用戶希望能夠看到更加真實、多維度的評價,特別是能揭示一些潛在缺陷的評價。

“特價”模塊是蓋得排行主要盈利點所在,購物功能的完善、與排名功能結(jié)合的程度直接影響蓋得排行的盈利能力。現(xiàn)時蓋得排行所展示的特價信息、推薦信息,往往與用戶的需求不同,用戶沒有購買欲望。部分地方跳轉(zhuǎn)功能缺失,用戶無法直接從應(yīng)用內(nèi)直接跳到商品頁面,以至于無法在應(yīng)用內(nèi)完成購物流程,為應(yīng)用帶來收益。

針對蓋得排行的問題改進,將主要圍繞在增強核心競爭力、改善用戶體驗、提高用戶粘性三方面展開。

4.2 修改內(nèi)容

4.2.1 商品展示方面

為透明化排行標準,提高排名說服力,加入多維度評分功能,展示蓋得針對產(chǎn)品不同維度的評分以及蓋得用戶的平均評分。

加入蓋得用戶評論、評分功能。用戶可以發(fā)表短評論,也可以發(fā)表詳評(評測),與同為新推出的社區(qū)功能聯(lián)動。用戶也可就自己感興趣的問題提問。用戶評論的集中的產(chǎn)品特點將在總評分下顯示。

接入第三方評測,為用戶提供更多參考。

加入產(chǎn)品圖瀏覽、產(chǎn)品參數(shù)查看與對比功能。

4.2.2 社區(qū)功能

初期為評測社區(qū),不設(shè)一級入口,有一定用戶量后升級為產(chǎn)品社區(qū)。

所謂評測社區(qū),是圍繞產(chǎn)品點評功能開展的,以用戶點評、測評為核心的社區(qū)。產(chǎn)品點評即是在每個產(chǎn)品頁的點評模塊,點評又細分為短評和詳評(測評)。

初期只在產(chǎn)品頁面和個人頁面設(shè)置入口,后期用戶量增加,點評覆蓋面大幅完善后,設(shè)置一級入口,用戶可以閑逛參考不同產(chǎn)品、不同品類產(chǎn)品。用戶可以自行設(shè)定關(guān)注的分類,或者根據(jù)瀏覽記錄預(yù)測用戶感興趣的分類,有新的熱門產(chǎn)品推出相關(guān)評測時可直接推送評測消息。

社區(qū)相關(guān)的運營:

用戶來源:?蓋得排行目前的用戶較少,且加入的UGC內(nèi)容需要KOL用戶與專業(yè)用戶入駐并生產(chǎn)內(nèi)容,因此涉及獲取***用戶。

在初期,通過第三方評測模塊,可以獲取到一些來自第三方評測機構(gòu)及他們的觀眾、讀者的流量??梢匝堅u測機構(gòu)的人員入駐,對他們評測過的產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的點評,提供評測文章之外更細節(jié)或在評測中不便說的東西。

對于評測機構(gòu)帶來的初期較為熟悉該領(lǐng)域的用戶,要通過一定激勵方式鼓勵他們多進行點評。相關(guān)編輯在初期也要積極參加到與用戶的互動中來,例如多在用戶的點評中和用戶互動,在產(chǎn)品問答模塊中回答用戶的提問。通過專門的貼吧、論壇、QQ群、微信群等途徑進行宣傳。

用戶激勵:?對于評測機構(gòu)人員、知名行業(yè)媒體人等,可以對賬號進行認證,在點評等場景下靠前顯示。

編輯要對點評內(nèi)容及時巡查,對于用戶的優(yōu)質(zhì)點評、評測,一是可以增加用戶更多的“經(jīng)驗值”,更快提高等級,點評等可以更靠前顯示,生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)測評可以對關(guān)注了相關(guān)領(lǐng)域的用戶直接推送;二是對于之前沒有點評過的內(nèi)容,或者初期累積用戶時的專業(yè)用戶,可以向其提供額外的蓋得補貼作為獎勵,供其在蓋得排行APP的特價功能中使用,促使用戶去發(fā)現(xiàn)和使用蓋得排行中的其他功能,促進流量變現(xiàn);三是在有一定用戶數(shù)量后,實行創(chuàng)作者激勵***,根據(jù)評測的閱讀量、互動情況、好評量,可以對作者進行一定量的購物補貼獎勵。

用戶社區(qū)管理:?主要是要防止過多水軍和垃圾信息,提高用戶粘性。

首先,注冊時要求必須綁定手機號才能發(fā)表內(nèi)容。其次,對于防止垃圾信息,初期用戶量相對較少時可***用詞庫+人工的方式進行篩選過濾,同時限制信息發(fā)送最小間隔時間,限制最少字數(shù)。

4.2.3 排行榜顯示優(yōu)化

用戶調(diào)研時,用戶較多反饋品牌榜不太符合使用需求,需要優(yōu)化其排名維度和內(nèi)容。同時超級篩選器入口被較多用戶所忽略,調(diào)整了其入口。

4.2.4 美食及其他優(yōu)化

另外,美食板塊新增網(wǎng)紅餐廳分類,對本地新興的餐廳進行考察評價,及時更新,以更符合本地人日常使用需求。其他涉及對首頁和“我的”頁面的優(yōu)化和連帶變動。

五、運營分析 5.1 當(dāng)前運營情況分析

蓋得排行自2016年9月上線公測以來,到目前已經(jīng)接近三個年頭了,目前積累了一批忠誠度高的核心用戶,但是用戶總數(shù)不多,且有下滑趨勢。

線上宣傳主要依靠兩位投資人的微博渠道,在短期內(nèi)有一定的成效。但是,受制于本身排名的透明度以及投資人的身份問題,能長期留存的用戶有限。應(yīng)用內(nèi)的活動主要圍繞電商平臺的活動展開,關(guān)于活躍用戶群體、提高用戶活躍度的活動有限。

用戶激勵有一套金幣系統(tǒng),但是金幣作用不大,只能用于兩個商品的抽獎,對用戶吸引力不大。目前的金幣系統(tǒng),用戶可以通過日常使用賺取金幣,包括使用APP、閱讀排行榜、閱讀文章、分享內(nèi)容等操作。用戶可以以少量金幣參與抽獎,目前獎品有兩個,一個是電蚊香液,一個是電子煙,單價都不算高,種類少。

對用戶的激勵作用不強,用戶沒有最終確定的激勵,獎勵太少且對大多數(shù)用戶而言不實用。

實現(xiàn)條件太簡單,閱讀榜單、閱讀文章就可以增加金幣,包括點進去馬上退出都行,對提高實際使用率和效果并無幫助。

設(shè)置的任務(wù)脫離實際。因為目前蓋得排行的內(nèi)容基本都是榜單,不會經(jīng)常更新,熱文欄目也是已經(jīng)基本廢棄,用戶往往只會在需要買東西的時候來使用,很少來日常閑逛。這些任務(wù)看起來是單純?yōu)榱颂岣呷栈顢?shù)據(jù)而設(shè)的,而非真正為了提高用戶粘性和留存度。

5.2 設(shè)計運營活動:萬物皆可“蓋得”

活動主題:

鼓勵用戶將認為的身邊好的商品、店鋪拍下來,寫下自己的推薦理由,上傳到蓋得。?活動目的:?提高用戶活躍程度,挖掘KOL,為之后社區(qū)及其他UGC相關(guān)內(nèi)容上線做準備。?活動時間:?即日起到UGC內(nèi)容上線初期。

活動準備:

活動期間首次打開APP彈出活動宣傳頁面。

首頁Banner持續(xù)展示,并設(shè)立活動專區(qū),用戶可以查看其他用戶上傳的內(nèi)容并進行互動(如同設(shè)計的社區(qū)功能一樣)。

手機通知推送,微博每天宣傳。

活動規(guī)則:

用戶的評價不少于20字,至少要有1張圖,發(fā)布時需要關(guān)聯(lián)到具體分類和產(chǎn)品。醫(yī)藥類不參加活動。

每個二級分類下點贊數(shù)靠前的五位用戶將獲得蓋得額外購物補貼獎勵20元,用于在蓋得排行上購物使用。每個大類下發(fā)布最受歡迎的前十的詳細評測的用戶也將會收到額外購物補貼獎勵50元,每個具體分類限最多2人獲獎。這些用戶可以加入蓋得排行各品類核心用戶群,能最及時與蓋得排行編輯溝通,提供反饋意見,有活動也會第一時間通知。(大類21+13個,二級分類91+10+92個)

對于提供原排行上沒有的商品、店鋪的用戶,編輯若核實,符合上榜條件的,視其質(zhì)量和受社區(qū)歡迎程度給予2至20元的額外購物補貼獎勵。

本次活動產(chǎn)生的內(nèi)容,若之后上線UGC相關(guān)功能,將直接導(dǎo)入其中。

六、總結(jié)

對于目前規(guī)模還在不斷擴大的在線購物市場,蓋得排行還幾乎沒有對等的競爭對手,在線導(dǎo)購市場的用戶也在不斷增加,這對于蓋得排行來說是極好的機會。蓋得還需要繼續(xù)強化自己的核心競爭力,在商品排名方面更加透明公正,在使用上優(yōu)化使用體驗,增強用戶粘性,在在線導(dǎo)購市場殺出一片天地。

本文由@sys.sys 原創(chuàng)發(fā)布于***都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

國產(chǎn)車為什么比合資車便宜知乎

對汽車一竅不通,怎樣選購汽車?

1、選車免不了要看車評,但先立個flag:“各路車評人幾乎都被充值”。大家都要恰飯,所以都不要盲信,兼聽則明偏信則暗,選好目標車型后,可能會有某些車評人對同一輛車有相矛盾的觀點,需要自行甄別。

2、身邊的“老司機”、“懂車人”不要盲信,他們往往就開過1、2個品牌或者車型,其建議帶有非常大的片面性和歷史滯后性。很多車型的歷史評價,僅供參考不要盲信,因為廠商很難保證每一代都能繼承上代優(yōu)點,例如我開過上一代寶馬3系(F30\F35),典型的內(nèi)飾糙駕駛品質(zhì)好。這一代新3系(G20\G28),特性剛好相反,是內(nèi)飾好駕駛品質(zhì)差,因為整車的成本就限制這么多,你把***都投在內(nèi)飾外觀了,內(nèi)在的駕駛品質(zhì)必然要降本。

3、相信自己,沒人能根據(jù)你實際的用車場景幫你選車,別人的甜點可能是你的毒藥,相信自己是有能力的,起碼你懂得利用知乎平臺,已經(jīng)領(lǐng)先別人很多。對車型沒啥特別需求的話,可以從銷量排行榜從高到低逐個研究,大部分情況下群眾的眼光是雪亮的.

4、去4S店大膽試駕,如果駕駛技術(shù)不足,可以先租車練手或者向身邊朋友借車并且?guī)е汩_,選擇主流車型,如思域卡羅拉雅閣邁騰凱美瑞等,橫向?qū)Ρ?~5款主流的車型,每輛都能開個50~100公里左右的各種路況,基本能有一個初步的感知。

5、如果選定了某個車型,可以去本地若干家同品牌4s店試駕并拿報價,一般來說,越靠近市區(qū)越貴。

6、費用方面,一般4s店會極力推薦你貸款,并收取一定的貸款手續(xù)費,看看能不能砍一下。

7、有些提車費、裝潢費之類,可以砍的,大膽要求,不行大不了換一家店,切記,在給錢之前,你就是大爺,給錢之后就不好說了。

8、預(yù)算不著急的話,同動力配置下的幾款車就盡量上高配(如進取版、時尚版、豪華版為低中高配),否則有些配置要么無法加裝,要么后裝的各種打孔、拆解,產(chǎn)生異響的概率極高。第一次買車的朋友,往往都是對性價比看得很重,總覺得買高配會虧了。第二次買車的朋友,很多都寧愿一步到位選高配(未必頂配),懶得折騰。

9、很多懂車人口中的好車,很多是買我推薦,他們聊車總是提及操控極限、駕駛質(zhì)感,真正買車的時候還不是主要看品牌、空間、舒適。大家所喜歡的運動型轎跑,只是喜歡外觀的運動性,真正把車做的內(nèi)部操控性很好、底盤很硬、空間很小的轎跑往往都是賣得不好。

10、買國產(chǎn)車、合資車、進口車都是對的。但不要先入為主有個鄙視鏈,國產(chǎn)車正在進步,合資車也在盡力降本減配,品質(zhì)差距沒有他們的品牌差距那么大。合資車廠又不是大善人,知道通過品牌溢價來賺錢。

11、判斷偽需求的方法,按使用比例,如果99%以上都不需要的話,就是偽需求了。

一年用只一次7座來載全家人出門,那么使用時間就是 1/365,顯然小于 1%,這就是偽需求。一年用車基本在城市,偶爾去鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路,也沒有雪地,四驅(qū)就是偽需求。一年載不了幾次客人,大的后排也是偽需求。

12、同樣xx萬年收入的兩個人,但每個人的家庭情況、職業(yè)穩(wěn)定性、子女?dāng)?shù)量、房貸情況都不相同,所以能用于買車的支出也是千差萬別,不要人云亦云。

13、二手車是“非常懂車”而且愿意“用時間來換金錢”的老手,那些愿意去一兩年換一輛車來玩的,玩二手車是最佳選擇,而且選二手車的過程對他們來說就是享受。

14、普普通通的消費者,打算一輛車需要開五六年以上的,正正經(jīng)經(jīng)去4s店,買一輛有3年質(zhì)保的一手車,當(dāng)你的一手車開得足夠久,對汽車知識足夠熟悉之后,如果還愿意折騰二手車的話,再去考慮。

15、磕碰的話,新手是在所難免的,大家理性對待,小磕小碰可以不修,遇到稍微大一點再一起修即可。大家用手機,都有掉地上磕碰的情況吧,估計也就當(dāng)時心疼兩秒鐘,后面該怎么用怎么用,連手機那么嬌氣的數(shù)碼產(chǎn)品,大家都能放心去用,更何況是車這種本來就設(shè)計用來風(fēng)吹雨曬的機械工具。

國產(chǎn)新能源車企大部分都會被淘汰知乎?

1、品牌影響力:

很多的國產(chǎn)品牌和合資車品牌相比較,成立比較晚,在品牌的影響力上較差,很多比較常見的合資車品牌進入國內(nèi)市場比較早,容易讓廣大的消費者接受。

2、研發(fā)成本:

汽車的研發(fā)成本決定了企業(yè)的造車能力,很多國外的合資品牌每年花上千億的資金在研發(fā)上,國產(chǎn)車注重于自主研發(fā),也有很多的自主品牌的車企逆向研發(fā)技術(shù),也有一些直接***購技術(shù),可以節(jié)省一部分的研發(fā)經(jīng)費。

3、專項造詣:

很多的合資車品牌會有很多的特征或者是專項發(fā)展,比如馬自達的創(chuàng)馳藍天、本田地球夢、寶馬操控等,這些都可以成為車企提高汽車價格的資本,很多的自主品牌的汽車沒有類似的成就。

4、技術(shù)差異:

雖然國產(chǎn)車經(jīng)過幾年的發(fā)展,在造車的技術(shù)上有了突飛猛進的改變,但是在技術(shù)層面上跟合資車還是存在一定差距,也造成了汽車在售價上比較低的現(xiàn)象。

5、關(guān)稅:

合資車的很多零件都是進口的,尤其是汽車的發(fā)動機等汽車的重要部件,進口零部件需要向海關(guān)交關(guān)稅,增加了造車的成本。

望***納

這個觀點是不對的。

首先,新能源車賽道,是一個全新的賽道。這個全新賽道,傳統(tǒng)車企巨頭、高科技企業(yè)、風(fēng)險投資都在虎視眈眈,大家都在積極參與這個新賽道,說涼快為時過早。

其次,市場空間非常廣闊,可替代傳統(tǒng)汽車的想象空間也非常巨大。

第三,國內(nèi)新能源車企,無論是傳統(tǒng)車企改制,還是以蔚小理為代表的造車新勢力銷售量幾乎相比去年都有所增長,只是沒有比亞迪增長速度那么快。

第四,市場競爭也正處在有序的進行中,市場還沒有完全飽和,并沒有達到紅海市場里,靠犧牲正常利潤的惡性競爭狀態(tài)。

第五,還有像富士康、小米等眾多科技型企業(yè)躍躍欲試還沒下場。

第六,競爭也是殘酷的,對個別沒有***,缺乏技術(shù),市場運作不差的新能量,車企,頭部企業(yè)的崛起對他們的打擊也可能是致命的,優(yōu)勝劣汰,物競天擇在所難免。

標簽: #蓋得

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