16949認證全稱為ISO/TS16949。
ISO/TS16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范，是基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使產品能夠增值。同時，對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如設計中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證。對ISO/TS16949:2009認證的管理是由5大監(jiān)督機構代表IATF來完成的，它們***用相同的程序方法來監(jiān)督ISO/TS16949規(guī)范的操作和實施，以在全世界形成一個標準和操作完全統(tǒng)一的系統(tǒng)。
ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC 176的質量管理和質量保證技術委員會的支持下制定的。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版，是根據(jù)ISO9001:2008進行了技術修訂的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有內容，所以獲得ISO/TS16949:2009的認證，也標志著符合ISO9001:2008標準。
質量管理體系中所謂TS16949指什么？
汽修管理制度
一、汽車維修質保及服務承諾制度
1
、在車輛維修作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和***檢驗制度。
2
、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)汽車竣工合格證。
3
、維修中堅決杜絕使用***冒偽劣配件。
4
、對維修車輛實行質量保證期制度，自竣工出廠之日起；
2000
公里或者
10
日；
二級維護質量保證期為汽車行駛
5000
公里或者
30
日；
整車修理或者總成休息質量
保證期為汽車行駛
20000
公里或
100
者為準。
二、汽車維修質量管理制度
為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生，制定如
下制度。
1
、質量管理機構
本廠成立質量管理領導小組，由售后經理負責。具體質量管理工作由生產技術部門
負責。
2
、質量機構職責
全面負責全廠質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)
范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定，貫
徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度，確定質量方針，制定質量目標，對全廠維修車輛
進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。
（
1
）建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。
（
2
）收集保管汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。
（
3
）制定維修工藝和操作規(guī)程。
（
4
）負責車輛檔案管理工作。
（
5
）負責標準計量工作。
（
6
）負責設備管理維修工作。
汽車16949質量體系
質量管理體系中所謂TS16949指汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”，英文為IATF16949。
國際標準化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質量體系要求，它的全名是“質量管理體系—汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”，英文為IATF16949。為響應ISO9001:2015質量管理體系，于2016年更新標準為IATF16949：2016。
雖然QS9000獲得了廣泛的認可，大約有23000個組織進行了注冊，但不可否認，處于不同國家的汽車制造商，還必須使用自己國家的標準來控制其供方和他們所生產的零部件質量，能否建立一個真正的通用的汽車業(yè)質量管理體系要求，各國汽車制造廠商都很感興趣。
國際汽車任務組（IATF）承擔了這項迫切工作。國際汽車任務組（IATF）是一個特別小組，其中包括來自美國三大汽車公司以及寶馬、菲亞特、標致、雷諾、大眾和來自美國、德國、法國、意大利和英國的國家商業(yè)協(xié)會的代表。2002年4月出版了TS16949:2002（第二版），“質量管理體系——對汽車生產和相關服務組織應用ISO9001:2000標準的特定要求”。
實際上，與其他國際標準一樣，16949也是一個妥協(xié)的產物。該標準與美國、德國、法國、意大利和日本的汽車制造商的意見為主，特別是德國的VDA-6.1與美國的QS9000之間的重大不同需要獲得解決。第一，QS9000是把ISO9001：1994標準全部包括進來，再加上汽車業(yè)補充要求。與之不同的是VDA-6.1是以ISO9004標準作為基礎的，結果在VDA-6.1中包含了ISO9001 或QS9000（第三版）標準所沒有的概念，如新產品成本分析和員工滿意等。第二，QS9000審核時***用通過/不通過（符合/不符合）方式，而VDA-6.1符合百分比方式。
汽車行業(yè)質量管理體系的內容簡介
汽車質量體系16949(automobile quality system 16949)是汽車工業(yè)質量管理認證體系的簡稱，是以ISO9001為基礎，加入到汽車工業(yè)技術規(guī)范中的。
該規(guī)范與ISO9000/2008完全一致，但更強調缺陷預防和減少汽車零部件供應鏈中的質量波動和浪費。
ISO/TS16949標準的針對性和適用性非常明確，它只適用于汽車制造商及其直接零部件制造商。也就是說，這些制造商必須與汽車的生產直接相關，能夠進行加工制造活動，并通過這種活動增加產品的價值。
同時，對獲證公司的生產廠家資質有嚴格限制。那些只有配套功能的單位，如設計中心、企業(yè)總部等。、或那些為車輛制造商或汽車零部件制造商制造設備和工具的制造商不能獲得認證。
什么是16949
《汽車行業(yè)質量管理體系ISO/IT16949：2002最新實施實務》從工廠管理的實際情況出發(fā)，系統(tǒng)而完整地介紹了ISO/TS 16949：2002國際標準的實施和應用，闡述了汽車制造業(yè)質量管理的方法，是一部系統(tǒng)、專業(yè)、實用的管理書籍。
《汽車行業(yè)質量管理體系ISO/IT16949：2002最新實施實務》集中體現(xiàn)了ISO/TS 16949： 2002標準的核心和精髓，特別是以顧客為導向展開過程管理，強調過程控制、質量成本管理和減少浪費，利用產品先期質量策劃（APQP）、潛在失效模式和后果分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）和防錯方法來預防缺陷的發(fā)生，注重過程績效和提升企業(yè)整體業(yè)績，以持續(xù)改進方法、全員參與和員工激勵來促進企業(yè)質量管理體系的有效性。此外，《汽車行業(yè)質量管理體系ISO/IT16949：2002最新實施實務》還提供了大量的實用范例。
在汽車行業(yè)TS16949管理體系中的PPM如何使用？
ISO/TS 16949是由IATF（國際汽車工業(yè)行動組）制定的全球性汽車行業(yè)標準。IATF（國際汽車工業(yè)行動組）的成員包括全球汽車制造商的領導者（通用汽車公司、福特汽車公司、戴姆勒-克萊斯勒公司、BMW、PSA雪鐵龍汽車公司、菲亞特汽車公司）及其各自形成的貿易協(xié)會，向汽車顧客提供不斷改進的產品質量。
ISO/TS 16949：2009是建立在ISO9000：2008、AVSQ（意大利）、EAOF（法國）、QS9000（美國）和VDA6.1（德國）標準要求基礎之上的全球統(tǒng)一的汽車質量管理體系。它被認為是除這些標準之外的另一可供選擇的標準，適用于組織針對顧客指令的生產和服務零部件的制造場所。
獲取ISO/TS 16949質量管理體系認證將為你的公司取得成功帶來積極的影響，并帶來如下利益：
將你的種類繁多的第三方認證數(shù)量減至一個；
改進產品和質量過程；
減少生產變差，提高整體效率；
為你競標全球性汽車***購合同提供附加的信譽；
減少第二方審核次數(shù)；
為汽車供應鏈提供全球統(tǒng)一的質量體系方法，并獲得汽車行業(yè)的最佳實踐。
PPM表示的是不合格品率，一個PPM等于一百萬分之一的不合格品率。
例如：汽車上有好幾百個零件（以500計），每個零件的不合格率以0.001%來算的話。
500個零件綜合的不合格率=500*0.001%=0.5%=1/200
即每生產200臺汽車，就有一件不合格。隨著生產量的增加，這樣的不合格品數(shù)量是大的。0.001%是非常小的數(shù)，于是就引入ppm的概念，要求零部件的制造水平達到ppm水平。
擴展資料質量檢測：
1、確立企業(yè)建立質量管理體系的指導思想。質量管理體系是企業(yè)整個管理體系的一個子系統(tǒng),其建立的目標必須符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,成為企業(yè)成功發(fā)展的保證。
2、明確企業(yè)建立質量管理體系的具體職能和體系結構。在正確的指導思想指導下,應用“質量環(huán)”工具,分析確定企業(yè)建立質量管理體系的職能范圍。在應用“質量環(huán)”分析時,要根據(jù)本企業(yè)產品的特點,分析產品質量產生、形成和實現(xiàn)的過程,從中找出可能影響產品質量的各個環(huán)節(jié),研究確定每個環(huán)節(jié)的質量職能。
3、以文件的形式建立企業(yè)質量管理手冊。企業(yè)的質量管理手冊由闡明該企業(yè)的質量方針,并描述其質量管理體系的文件組成。質量管理手冊涉及了企業(yè)有關質量管理的全部活動,以標題和范圍反映其應用領域。
一般情況下,企業(yè)質量管理手冊包括或涉及質量方針;影響質量的管理、執(zhí)行、驗證或評審工作的人員職責、權限和相互關系;質量管理體系程序和說明;關于手冊評審、修改和控制的規(guī)定等內容。
百度百科—ppm濃度
標簽： #質量
