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特斯拉老總多大年齡,特斯拉老總是誰(shuí)?

tamoadmin 1 0
  1. 為啥到現(xiàn)在,依舊有很多人寧可買(mǎi)斯特拉都不買(mǎi)比亞迪?
  2. 為何比亞迪能從“路人”逆襲成“高富帥”?
  3. 馬斯克“背后的人”曝光,特斯拉用意何在?
  4. 特斯拉中國(guó)薪資和曹德旺
  5. 特斯拉法務(wù)副總裁離職,有何值得注意的地方?

特斯拉一直都在挑戰(zhàn)傳統(tǒng),挑戰(zhàn)行業(yè)的固有思維,挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)……這確實(shí)很困難,但只要推動(dòng)自己不斷突破邊界,沒(méi)有什么是不能實(shí)現(xiàn)的?!?/p>

3月16日,特斯拉全球軟件工程副總裁D***id Lau來(lái)到中國(guó),在北京與多家媒體圍繞“讓軟件研發(fā)開(kāi)啟Plaid模式”這一主題,進(jìn)行了一場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的分享。上海、廣州成都等多地媒體也通過(guò)線(xiàn)上連線(xiàn)的方式共同參與,就“特斯拉如何培養(yǎng)頂級(jí)工程師”“特斯拉軟件研發(fā)如何保持Plaid速度”“全新Model S/X的智能實(shí)力”等話(huà)題進(jìn)行深入交流。?

特斯拉CEO埃隆·馬斯克曾在推文中說(shuō)道——The only thing beyond Ludicrous is Plaid,能超越狂暴模式的只有Plaid模式。在特斯拉,“Plaid”不僅代表著“性能加速”的車(chē)型,更代表了對(duì)顛覆性創(chuàng)新和突破有著執(zhí)著追求的工程師文化和特斯拉超強(qiáng)的軟硬件實(shí)力。

特斯拉老總多大年齡,特斯拉老總是誰(shuí)?
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

?以“工程師文化”培養(yǎng)人才,助推“秘密宏圖”加速落地?

馬斯克曾說(shuō),最好的專(zhuān)利保護(hù),是一個(gè)公司吸引和激勵(lì)世界上最具天才的工程師的能力,“開(kāi)放專(zhuān)利只會(huì)增強(qiáng)而不會(huì)削弱特斯拉的地位,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位不取決于專(zhuān)利,而取決于公司吸引和調(diào)動(dòng)人才的能力”。

據(jù)了解,在咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Universum對(duì)北美工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的調(diào)研統(tǒng)計(jì)中,特斯拉成為“對(duì)美國(guó)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生最有吸引力的汽車(chē)公司”,并且在2020年工科學(xué)生最想去的公司榜單中排名第一。

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(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

“做職業(yè)決策時(shí)最重要的一點(diǎn),就是要想明白你如何能夠加入到最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并在其中取得成就。在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都能被賦能,你可以從中學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng),后面的職業(yè)道路就會(huì)越來(lái)越順 ”,D***id表示,”另外就是要勇于創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自己,這也是我們團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)之一?!?

D***id 表示,特斯拉的目標(biāo)之一,就是去打造最好的產(chǎn)品,完完全全遵循“第一性原理”的思考方式,也是其他公司難以效仿的。

在特斯拉,團(tuán)隊(duì)們對(duì)顛覆性創(chuàng)新和突破有著執(zhí)著追求。例如,大家日常討論的話(huà)題,是“考慮如何減少線(xiàn)束和重量來(lái)簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)”“如何提升顯示屏性能的同時(shí)降低成本”“如何加強(qiáng)技術(shù)安全的防護(hù)網(wǎng)”等等。對(duì)于工程師氛圍的持續(xù)打造、吸引大批業(yè)界大牛齊聚特斯拉,正是為了能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。

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隨著馬斯克“秘密宏圖”第三篇章的揭曉,以工程師文化為代表的軟件工程備受外界關(guān)注,D***id表示,“我們?cè)谀缓笞隽嗽S多事情,以實(shí)現(xiàn)下一階段增長(zhǎng)和‘秘密宏圖’所需的效率、成本控制和極致速度。” ?

硬核產(chǎn)品全新Model S/X:用一塊大屏,駕馭“地表最強(qiáng)”

正如馬斯克曾在社交平臺(tái)上分享的,特斯拉永遠(yuǎn)沒(méi)有“終極形態(tài)”。在產(chǎn)品層面,特斯拉正以更快的速度打造現(xiàn)象級(jí)智能電動(dòng)產(chǎn)品,加速整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革。?

溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不少媒體對(duì)近期將在中國(guó)大陸展開(kāi)交付的Model S Plaid和Model X Plaid兩款全新產(chǎn)品表現(xiàn)出極大的興趣。D***id表示,全新Model S/X Plaid的創(chuàng)新性難以一一列舉,“其中最讓我興奮的,是我們的車(chē)輛可以兼顧一切 。它既是一臺(tái)舒適的家庭汽車(chē),也是一臺(tái)具備強(qiáng)大能力的性能汽車(chē)。我們?cè)谲浖刂?、硬件設(shè)計(jì)、動(dòng)力系統(tǒng)等等方面都做了改進(jìn),使得新車(chē)有著更優(yōu)的性能表現(xiàn),我們的車(chē)載***系統(tǒng)也讓用戶(hù)獲得了更好的用車(chē)體驗(yàn)”。

在“家庭用車(chē)”的出行場(chǎng)景,全新Model S與Model X搭載的“車(chē)載游戲系統(tǒng)”尤為引人關(guān)注,它擁有高達(dá)每秒 10 萬(wàn)億次浮點(diǎn)運(yùn)算能力的處理器,媲美目前市面上最新款游戲主機(jī)?!爸?,大家是在自己的臺(tái)式電腦上玩游戲,現(xiàn)在,只要你有時(shí)間,隨地都可以玩游戲,比如給車(chē)充電時(shí)?!盌***id 還補(bǔ)充表示,兩款車(chē)型的影音功能也堪稱(chēng)一絕,“在車(chē)?yán)锟?*和玩游戲,你一定會(huì)對(duì)這種沉浸式體驗(yàn)感到驚訝,你會(huì)發(fā)現(xiàn),車(chē)上音響甚至比客廳的高級(jí)音響系統(tǒng)還要好。”

在“超級(jí)性能車(chē)”的這個(gè)定義里,強(qiáng)大的軟件實(shí)力更加功不可沒(méi)。從電池電控到車(chē)機(jī),再到底盤(pán)、懸架和方向盤(pán),車(chē)輛多個(gè)部分都可以交由軟件系統(tǒng)進(jìn)行賦能。D***id表示:“我非常喜歡我們的‘賽道模式’,它可以通過(guò)軟件定制車(chē)輛的表現(xiàn),通過(guò)操作屏幕上的滑扭,來(lái)控制對(duì)前軸和后軸動(dòng)力的分配,也可以改變電機(jī)的扭矩,還有很多其他設(shè)置和調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)不同程度的漂移?!?/p>

軟件定義汽車(chē),中國(guó)團(tuán)隊(duì)為本土用戶(hù)定制產(chǎn)品?

“很多人認(rèn)為車(chē)輛本身是一個(gè)完全獨(dú)立的系統(tǒng),但在特斯拉軟件團(tuán)隊(duì)看來(lái),車(chē)輛軟件系統(tǒng)只是龐大軟件系統(tǒng)中的一部分”,D***id Lau表示,“大量車(chē)輛軟件功能的實(shí)現(xiàn),需要考慮網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系,我們希望根據(jù)客戶(hù)實(shí)時(shí)的駕駛體驗(yàn),及時(shí)反饋相應(yīng)功能,不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)?!?/p>

OTA(空中軟件升級(jí))作為車(chē)機(jī)系統(tǒng)背后的運(yùn)營(yíng)載體,已經(jīng)成為推動(dòng)汽車(chē)革新的關(guān)鍵技術(shù),能夠根據(jù)用戶(hù)所需,及時(shí)提供新鮮、實(shí)用的車(chē)輛功能。D***id 表示,“特斯拉打破傳統(tǒng)燃油車(chē)迭代模式,OTA讓車(chē)更像是一臺(tái)不斷進(jìn)步的智能終端”。

關(guān)于特斯拉OTA的核心競(jìng)爭(zhēng)力,D***id也在現(xiàn)場(chǎng)做了簡(jiǎn)單介紹。例如,特斯拉可以通過(guò)用戶(hù)的反饋,改進(jìn)軟件技術(shù),提高車(chē)輛行駛表現(xiàn)。同時(shí),特斯拉的OTA技術(shù),還可以覆蓋手機(jī)移動(dòng)端、出行服務(wù)端,實(shí)現(xiàn)整體性的出行服務(wù)升級(jí),“我們要做的,就是開(kāi)發(fā)用戶(hù)從未想象過(guò)的功能?!?/p>

據(jù)了解,早在2012年D***id Lau加入特斯拉時(shí),特斯拉已經(jīng)具備通過(guò)OTA空中升級(jí)改進(jìn)車(chē)輛控制器的能力。而那時(shí)候,其他廠商最多還只能更新***系統(tǒng)。當(dāng)年搭載OTA技術(shù)的Model S一經(jīng)亮相,就讓消費(fèi)者見(jiàn)證了“軟件驅(qū)動(dòng)硬件”的真正實(shí)力——人機(jī)交互、駕駛性能、動(dòng)力電池管理等等。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,特斯拉車(chē)輛通過(guò)OTA更新升級(jí)的功能表現(xiàn),已被其他廠商視為行業(yè)標(biāo)桿。

不止于車(chē),特斯拉的OTA還能為配套設(shè)備、出行服務(wù)提供幫助:特斯拉推出的遠(yuǎn)程智能服務(wù),能協(xié)助快速診斷用車(chē)難題;充電方面,第三代家庭充電樁支持自動(dòng)軟件升級(jí),提高故障排查效率、提升充電效率。

特斯拉上海研發(fā)創(chuàng)新中心也正持續(xù)圍繞整車(chē)、充電設(shè)備等,進(jìn)行更多原創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作。剛剛過(guò)去的兔年春節(jié),特斯拉就通過(guò)OTA更新,為中國(guó)用戶(hù)送上升級(jí)大禮包:包括微信小程序、Apple Music、春節(jié)定制版燈光秀、手寫(xiě)輸入法、賽道模式等十多項(xiàng)實(shí)用功能,令車(chē)主紛紛感嘆:這波OTA,超值,很接地氣。

D***id表示, “我們?cè)谥袊?guó)搭建包括上海研發(fā)創(chuàng)新中心等團(tuán)隊(duì),從而確保我們可以針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)定制產(chǎn)品,最終讓我們?yōu)橹袊?guó)用戶(hù)定制的產(chǎn)品可以領(lǐng)先世界?!?/p>

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),D***id還分享了特斯拉“安全是基礎(chǔ)線(xiàn)”的設(shè)計(jì)理念,“我們把安全理念推廣到公司的每一個(gè)角落,讓公司所有人都明白,安全是我們的基礎(chǔ)線(xiàn),每一個(gè)工程師都要負(fù)責(zé)最終的整車(chē)產(chǎn)品安全”。 同時(shí),D***id表示,每年特斯拉都會(huì)參加“計(jì)算機(jī)安全大賽”,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)頂尖的安全研究人員來(lái)檢驗(yàn)系統(tǒng),“如果他們發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,就能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)”。這一方面能體現(xiàn)特斯拉對(duì)產(chǎn)品和性能的十足信心,同時(shí)也希望借助業(yè)界頂尖專(zhuān)家提供的創(chuàng)新思路,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的性能。

本文來(lái)自易車(chē)號(hào)作者趙淳YC,版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn),與易車(chē)無(wú)關(guān)

為啥到現(xiàn)在,依舊有很多人寧可買(mǎi)斯特拉都不買(mǎi)比亞迪?

新能源汽車(chē)品牌值得推薦的國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該是:比亞迪,北汽

外國(guó)品牌肯定就是汽車(chē)界的蘋(píng)果:特斯拉

首先說(shuō)一下比亞迪吧,比亞迪大家都不陌生,它是老牌的國(guó)產(chǎn)汽車(chē)制造商,創(chuàng)立于1995年,早在2002年就已經(jīng)在香港上市了,比亞迪曾經(jīng)推出過(guò)的比亞迪F3,比亞迪唐等系列銷(xiāo)量一直都非常的紅火。這兩年新能源汽車(chē)熱潮中,比亞迪絕對(duì)可以說(shuō)是彎道超車(chē),在新能源汽車(chē)領(lǐng)域越做越好,甩很多國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌一大截。

它旗下比較著名的新能源汽車(chē)有比亞迪秦,比亞迪唐等多種車(chē)型。比亞迪秦走的是親民路線(xiàn),報(bào)價(jià)不算高,最低起售價(jià)是17萬(wàn)起,還有國(guó)家補(bǔ)貼,買(mǎi)它還是比較合算的。同時(shí)比亞迪秦的續(xù)航也算不錯(cuò),400公里的續(xù)航可以滿(mǎn)足大多數(shù)家庭的代步出游使用。

比亞迪秦比較突出的優(yōu)勢(shì)是有電池質(zhì)保服務(wù),8年或者15公里的電池質(zhì)保可以打消很多車(chē)主對(duì)于換電瓶或者電瓶不經(jīng)用的顧慮,這也是比亞迪秦之所以這么暢銷(xiāo)的主要原因之一。

比亞迪唐:比亞迪旗下的高端車(chē)型之一,也是一款雙動(dòng)力的車(chē),它既有內(nèi)燃機(jī)又有電瓶組,所以完全綜合新能源汽車(chē)的優(yōu)點(diǎn)和燃油車(chē)的優(yōu)點(diǎn),起步快動(dòng)力足續(xù)航持久還省油,這樣一款無(wú)論哪一方面都很能打的車(chē)型,報(bào)價(jià)自然不便宜,目前比亞迪唐報(bào)價(jià)在24萬(wàn)起,屬于價(jià)格勸退型高端車(chē)系。

說(shuō)完比亞迪我們說(shuō)一說(shuō)北汽,北汽同樣也是燃油車(chē)輛做好以后趕上新能源汽車(chē)熱潮,在新能源汽車(chē)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的品牌。北汽是中國(guó)五大汽車(chē)集團(tuán)之一,背靠大樹(shù)好乘涼的它直接將以前熱賣(mài)車(chē)型改一下動(dòng)力組,把內(nèi)燃機(jī)換成電瓶組就可以了。

北汽熱銷(xiāo)的新能源汽車(chē)是北汽EU系列,這一系列走的也是親民風(fēng),不到8萬(wàn)的起售價(jià),還是能吸引很多消費(fèi)者的,而且有北汽的口碑做保障還是要比知豆江淮這一些車(chē)靠譜多了,在續(xù)航方面它會(huì)比比亞迪秦稍微弱一些,綜合續(xù)航只有300公里,這個(gè)數(shù)字還是能滿(mǎn)足家用代步,但是上高速就不要想了。

而北汽EU的電池質(zhì)保也會(huì)相對(duì)差一點(diǎn),它是3年或者12萬(wàn)公里的質(zhì)保服務(wù),因此北汽EU適合充電方面開(kāi)車(chē)相對(duì)較少一些的人使用,而比亞迪秦就會(huì)比較省心一些,所以買(mǎi)誰(shuí)好全看個(gè)人需求。

說(shuō)完國(guó)內(nèi)品牌說(shuō)一下國(guó)外大佬特斯拉,特斯拉以高科技出名,它就像蘋(píng)果手機(jī),在性能上遠(yuǎn)超同行業(yè),因此即使是一個(gè)新興品牌沒(méi)有老資歷最背書(shū),特斯拉依舊在全世界賣(mài)得很火熱,目前特斯拉應(yīng)該是新能源汽車(chē)領(lǐng)域最令人看好的品牌了。

特斯拉最基本款就是model3,這款車(chē)在續(xù)航上表現(xiàn)很亮眼,600公里的超長(zhǎng)續(xù)航里程讓它笑傲江湖。3.5秒的百碼加速時(shí)間幾乎沒(méi)有新能源汽車(chē)可以打破,再加上酷似跑車(chē)的炫酷外形,難怪特斯拉那么受人歡迎。

作為一款顏值高性能好的車(chē),它的價(jià)格自然不低,model3是最便宜的車(chē)型,起售價(jià)都是40萬(wàn)+,還是有錢(qián)人才買(mǎi)得起的系列,當(dāng)然它也是除了貴沒(méi)別的毛病,想買(mǎi)高端車(chē)型可以考慮它。

為何比亞迪能從“路人”逆襲成“高富帥”?

為啥到現(xiàn)在,依舊有很多人寧可買(mǎi)斯特拉都不買(mǎi)比亞迪?

比亞迪和特斯拉就像新能源汽車(chē)領(lǐng)域的“姐妹花”一樣,雙方技術(shù)實(shí)力都很強(qiáng),在純電動(dòng)汽車(chē)的續(xù)航方面也遙遙領(lǐng)先,曾經(jīng)比亞迪在銷(xiāo)售方面勝過(guò)特斯拉。 當(dāng)比亞迪被認(rèn)為會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先的時(shí)候,現(xiàn)實(shí)會(huì)讓我們瞬間冷靜下來(lái)。 大多數(shù)人喜歡花更多的錢(qián)買(mǎi)特斯拉。 不需要便宜的比亞迪車(chē)。 為什么會(huì)這樣呢,原因真的很讓人痛心。

為什么要花更多的錢(qián)買(mǎi)特斯拉,不要便宜的比亞迪嗎? 傷透了心

首先比亞迪的新能源車(chē)再好,也是國(guó)產(chǎn)車(chē)。 我國(guó)老百姓面子好,而且國(guó)產(chǎn)車(chē)被認(rèn)為落后,開(kāi)聯(lián)合資車(chē)回家更有面子。 特斯拉很有名,可以和BBA媲美,所以老百姓以為買(mǎi)了特斯拉,就像買(mǎi)了寶馬一樣,走到哪里都面目全非。

其次,比亞迪也有缺陷。 例如,***設(shè)施不完善。 純電動(dòng)汽車(chē)不需要加油,但需要找充電樁充電。 比亞迪一直往外賣(mài)車(chē),但充電樁數(shù)量很少。 相反,特斯拉在準(zhǔn)備大量銷(xiāo)售汽車(chē)之前安裝了充電樁,***充電樁效率更高,充電速度也越來(lái)越好,最重要的是對(duì)消費(fèi)者感覺(jué)很友好,即使付錢(qián)也想購(gòu)買(mǎi)。

最后比亞迪不想爭(zhēng),也不想搶。 比亞迪這家車(chē)企一直很務(wù)實(shí),為提高整車(chē)性能而努力。 開(kāi)發(fā)的刀片式電池不僅安全,而且具有很高的續(xù)航能力。 但是,不說(shuō)小苗,有多少人知道現(xiàn)在比亞迪取得了這么好的成績(jī)? 正因?yàn)榇蠹也恢溃矣X(jué)得比亞迪的車(chē)特別晚點(diǎn),所以就去買(mǎi)了特斯拉。

但實(shí)際上特斯拉的老總馬斯克是個(gè)很有商業(yè)頭腦的人。 目前,國(guó)民在解決環(huán)境問(wèn)題方面面臨困境,而新能源汽車(chē)正好有所幫助,于是決定在國(guó)內(nèi)推廣特斯拉純電動(dòng)汽車(chē)。 由于在上海建設(shè)超市工廠之際勢(shì)頭強(qiáng)勁,引起了很多人的關(guān)注,國(guó)產(chǎn)版Model? 3的價(jià)格也很便宜,所以很多人都在購(gòu)買(mǎi)。

老苗認(rèn)為比亞迪汽車(chē)的實(shí)力確實(shí)很強(qiáng),生產(chǎn)的汽車(chē)無(wú)論是外形還是續(xù)航能力都比特斯拉強(qiáng),價(jià)格也便宜。 如果能在從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)關(guān)注充電樁的問(wèn)題,那么今后不輸給特斯拉確實(shí)是件值得安慰的事,對(duì)此你怎么看?

馬斯克“背后的人”曝光,特斯拉用意何在?

2008年,特斯拉和比亞迪在當(dāng)時(shí)的世界汽車(chē)行業(yè)中,還只是名不見(jiàn)經(jīng)傳的“小公司”。同年,初創(chuàng)公司特斯拉在成立后的第五年發(fā)布了旗下首款量產(chǎn)車(chē)型Roadster,而同樣成立五年的比亞迪汽車(chē)也正式發(fā)布了全球首款量產(chǎn)雙模車(chē)型F3DM。

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在當(dāng)時(shí),或許大多數(shù)人都還沒(méi)意識(shí)到,未來(lái)十年他們將改變整個(gè)汽車(chē)世界的版圖。今天的特斯拉已然成為無(wú)數(shù)造車(chē)新勢(shì)力視為目標(biāo)的資本造車(chē)典范,而比亞迪也憑借著腳踏實(shí)的戰(zhàn)略,一步步成為了全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)的霸主。

但在幾年前,特斯拉老總馬斯克曾公開(kāi)評(píng)論比亞迪的產(chǎn)品太爛,存在很多問(wèn)題,并認(rèn)為比亞迪不是特斯拉的對(duì)手。不過(guò)從如今的發(fā)展趨勢(shì)上看,馬斯克的此番評(píng)價(jià)似乎有些打臉。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的品牌排行中,電動(dòng)汽車(chē)(含插混)總銷(xiāo)量最高的車(chē)企為比亞迪,共售出71504輛電動(dòng)汽車(chē),而特斯拉則以63000輛的數(shù)據(jù)排名第二。

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具體到細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)層面上,比亞迪1-5月份的純電動(dòng)乘用車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)375.2%,成為增速最快的細(xì)分市場(chǎng)。插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)則累計(jì)銷(xiāo)售379***輛,同比下降2%。換句話(huà)說(shuō),純電動(dòng)乘用車(chē)已經(jīng)成為比亞迪增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

單從銷(xiāo)量數(shù)據(jù)上看,比亞迪能夠超越特斯拉,一舉拿下這次全球新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量冠軍,實(shí)實(shí)在在地證明了比亞迪在新能源領(lǐng)域的實(shí)力。

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但i尚電動(dòng)(ID:ishangEV)認(rèn)為,想要全面地看待問(wèn)題并不能用銷(xiāo)量這個(gè)單一維度。

元EV作為比亞迪新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量標(biāo)桿,貢獻(xiàn)了比亞迪新能源汽車(chē)28%的銷(xiāo)量,但其10萬(wàn)元左右的售價(jià)卻比特斯拉要低上一大截。因此,如若從營(yíng)銷(xiāo)體量上看,比亞迪和特斯拉之間存在的差距還是很大的。

另外,早在2014年的北京車(chē)展上,比亞迪就已發(fā)布了自己的542新能源化戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品的落實(shí)層面,可以說(shuō)是在新能源汽車(chē)領(lǐng)域最先布局的車(chē)企。另一方面,比亞迪作為本土汽車(chē)企業(yè),背靠著中國(guó)這個(gè)巨大的單一市場(chǎng),銷(xiāo)量上自然會(huì)占有更大的***。

2009年到如今,比亞迪新能源的累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)突破50萬(wàn)臺(tái),這個(gè)數(shù)據(jù)反映出的是比亞迪在行業(yè)領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位。當(dāng)然,比亞迪表面上似乎是因?yàn)榇钌狭酥袊?guó)市場(chǎng)新能源高速發(fā)展的快車(chē),但在i尚電動(dòng)(ID:ishangEV)眼中看來(lái),沒(méi)有技術(shù)支撐,單靠風(fēng)口是不足以維持比亞迪在新能源汽車(chē)領(lǐng)域上的發(fā)展。

技術(shù)層面上,和傳統(tǒng)燃油車(chē)相比,電動(dòng)車(chē)最重要的無(wú)非是三電系統(tǒng)。

特斯拉中國(guó)薪資和曹德旺

說(shuō)到特斯拉,大家首先想到的人自然要屬“鋼鐵俠”馬斯克。俗話(huà)說(shuō),“每一個(gè)成功的男人背后都離不開(kāi)一個(gè)偉大的女人,”馬斯克成功的背后自然也有默默支持的人,不過(guò)本篇要聊的并不是馬斯克背后的女人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

在過(guò)去,特斯拉舉辦的一些活動(dòng)主要由馬斯克主導(dǎo),特斯拉首席財(cái)務(wù)官Zachary Kirkhorn和高級(jí)副總裁Drew Baglino偶爾會(huì)露面。但在今年的特斯拉“投資者日”上,馬斯克不再“一枝獨(dú)秀”,身邊齊刷刷坐了一排高管,整整16位,這很罕見(jiàn),畢竟特斯拉的管理團(tuán)隊(duì)一直都不透明,甚至在提交給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的文件中也只提到了三名高管,而這次是特斯拉的領(lǐng)導(dǎo)層首次同時(shí)出現(xiàn)在公眾面前。

來(lái)源:特斯拉

特斯拉為何“自曝”管理團(tuán)隊(duì)?

自特斯拉成立以來(lái),馬斯克似乎就成了特斯拉的代名詞,是特斯拉“行走的宣傳大使”。到2020年10月后,這一現(xiàn)象更為突出。當(dāng)時(shí),特斯拉解散了其在美國(guó)總部的核心公關(guān)團(tuán)隊(duì),這意味著外界將不再有正式的渠道來(lái)了解特斯拉的最新項(xiàng)目和***。自那以后,在海外,馬斯克的推特就是媒體和公眾獲得特斯拉官方動(dòng)態(tài)與回應(yīng)的唯一渠道。

多年來(lái),馬斯克的活躍的確為特斯拉帶來(lái)了諸多優(yōu)勢(shì),例如建立起特斯拉“沒(méi)有公關(guān)”的人設(shè),以及馬斯克個(gè)人強(qiáng)大的IP。當(dāng)前,馬斯克在推特有1.314億粉絲,時(shí)不時(shí)就沖上熱搜,有這樣一位“話(huà)題之王”在,使得特斯拉自帶流量,引得媒體主動(dòng)報(bào)道,而特斯拉以極少的投入獲得了極大的曝光效果。

但水能載舟、亦能覆舟,馬斯克在推特上的一些言論以及所作所為也為特斯拉帶來(lái)了諸多麻煩。2018年,馬斯克的一條“讓特斯拉私有化”的推文激起千層浪,導(dǎo)致馬斯克本人和特斯拉被卷入無(wú)盡的官司中,直到現(xiàn)在5年過(guò)去了,相關(guān)的訴訟仍然沒(méi)有完全結(jié)束。去年,馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾皇乱彩亲屘厮估蓛r(jià)跌宕起伏,尤其自馬斯克成功收購(gòu)?fù)铺睾?,諸多投資者對(duì)馬斯克越來(lái)越不滿(mǎn),特斯拉股價(jià)一路下跌。馬斯克收購(gòu)?fù)铺鼐烤故菍?duì)是錯(cuò)?Wedbush分析師Dan Ives直言,推特是一個(gè)“錢(qián)坑”,是特斯拉的一個(gè)“黑點(diǎn)”。

特斯拉2022年股價(jià)走勢(shì)

除了馬斯克個(gè)人原因,特斯拉本身也面臨諸多挑戰(zhàn)。此前,特斯拉還能標(biāo)榜“最好的傳播就是強(qiáng)大的產(chǎn)品力以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,但在剎車(chē)失靈和突然加速等問(wèn)題造成事故頻發(fā)、特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Autopilot和FSD頻被調(diào)查和詬病、Cybertruck投產(chǎn)推遲、2.5萬(wàn)美元平價(jià)電動(dòng)車(chē)遲遲沒(méi)有進(jìn)展后,特斯拉的產(chǎn)品力也開(kāi)始備受爭(zhēng)議。

在這樣的情況下,特斯拉亟需做些什么來(lái)挽救消費(fèi)者和投資者的信心,因此投資者日上,在沒(méi)有重磅新車(chē)和矚目成就之際,特斯拉選擇讓一排高管站臺(tái),似乎在向人們宣告:特斯拉不僅僅有馬斯克。

馬斯克背后的神秘團(tuán)隊(duì)都有誰(shuí)?

Drew Baglino特斯拉高級(jí)副總裁。自特斯拉聯(lián)合創(chuàng)始人J.B. Straubel于2019年離職以來(lái),Drew Baglino一直是特斯拉事實(shí)上的首席技術(shù)官。他是特斯拉三位已公開(kāi)的高管之一,在特斯拉財(cái)報(bào)會(huì)以及2020年的電池日上都有出席。

左圖為 Drew Baglino;來(lái)源:特斯拉

Zachary Kirkhorn:特斯拉首席財(cái)務(wù)官。2021年,特斯拉首席財(cái)務(wù)官Zachary Kirkhorn被授予了一個(gè)有意思的頭銜:貨幣***。而一直以來(lái),特斯拉都被稱(chēng)為“成本節(jié)流***”,這足以說(shuō)明這位貨幣***對(duì)降低成本的關(guān)注。在今年的投資者日上,他透露到2022年,Model 3每輛車(chē)的成本已經(jīng)降低30%,并且強(qiáng)調(diào)特斯拉下一代平臺(tái)還有望降低50%的車(chē)輛成本。與此同時(shí)Kirkhorn還透露特斯拉將進(jìn)行“前所未有的規(guī)?!钡耐顿Y,可能會(huì)花費(fèi)至多1750億美元來(lái)達(dá)到2000萬(wàn)輛的年產(chǎn)量。

圖為 Zachary Kirkhorn;來(lái)源:特斯拉

Tom Zhu:朱曉彤是繼馬斯克之后特斯拉最引人注目的高管,身兼多職,作為特斯拉大中華區(qū)負(fù)責(zé)人的同時(shí)掌管特斯拉亞太區(qū)業(yè)務(wù),現(xiàn)在又接管了美國(guó)裝配廠的生產(chǎn),同時(shí)接管特斯拉北美和歐洲地區(qū)的銷(xiāo)售、服務(wù)和交付。在朱曉彤的領(lǐng)導(dǎo)下,特斯拉上海工廠2022年交付了約71.1萬(wàn)輛汽車(chē),約占特斯拉去年售出車(chē)輛總數(shù)的54%。在上海工廠的加持下,特斯拉2022年的總產(chǎn)量達(dá)到137萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)47%,最終接近產(chǎn)量增長(zhǎng)50%的目標(biāo)。也正是因?yàn)樯虾9S的出色表現(xiàn),馬斯克欽點(diǎn)朱曉彤前去得州工廠抓產(chǎn)能。此前,馬斯克曾透露已確定特斯拉潛在的接班人選,外界不乏有是朱曉彤的傳言。

圖為朱曉彤;來(lái)源:特斯拉

Colin Campbell:特斯拉動(dòng)力總成工程副總裁,能一句話(huà)斷人“財(cái)路”甚至“活路”。就是他在今年的投資者日上表示,特斯拉下一代平臺(tái)車(chē)型將減少75%的碳化硅用量,也因此當(dāng)天相關(guān)概念股應(yīng)聲大跌。除此之外,他還透露下一代平臺(tái)將使用不需要稀土材料的永磁電機(jī),同樣導(dǎo)致一些稀土金屬礦商的股價(jià)大跌。

Colin Campbell;來(lái)源:特斯拉

在馬斯克的直接下屬中,特斯拉汽車(chē)工程副總裁Lars Mor***y?和首席設(shè)計(jì)師Franz von Holzhausen算的上是特斯拉元老級(jí)的高管,Mor***y是在13年前從本田加盟特斯拉,而Von Holzhausen早在2018年就已加入,曾在大眾、通用和馬自達(dá)擔(dān)任設(shè)計(jì)師。在特斯拉高管流失率最高的一段日子里,兩人也是一直追隨馬斯克。

Las Mor***y和Franz von Holzhausen;來(lái)源:特斯拉

Pete Bannon:特斯拉低壓架構(gòu)和硅工程副總裁,他在會(huì)上向投資者介紹了特斯拉如何在低壓設(shè)備的設(shè)計(jì)中發(fā)揮更多的實(shí)際作用。去年在俄烏局勢(shì)升級(jí)后,諸多汽車(chē)制造商都曾遭遇線(xiàn)束短缺問(wèn)題,而汽車(chē)線(xiàn)束貫穿整個(gè)汽車(chē),將汽車(chē)上各個(gè)用電設(shè)備連接起來(lái),充當(dāng)各設(shè)備電源和信號(hào)傳輸?shù)拿浇?。特斯拉之所以安然度過(guò)了供應(yīng)危機(jī),在于其不斷地在低壓設(shè)備的設(shè)計(jì)上進(jìn)行探索,最終實(shí)現(xiàn)Model S線(xiàn)束長(zhǎng)度約3km,Model 3線(xiàn)束長(zhǎng)度約1.5km,而Model Y 的車(chē)內(nèi)線(xiàn)束長(zhǎng)度縮短到 100 米的革命性進(jìn)步。未來(lái)特斯拉車(chē)輛的低壓用電系統(tǒng)將升級(jí)到48V電壓,并通過(guò)硬件的整合,實(shí)現(xiàn)由一根電線(xiàn)連接全部的低壓用電器,來(lái)提升安裝的效率。

左圖為 D***id Lau;右圖為Pete Bannon;來(lái)源:特斯拉

D***id Lau:特斯拉軟件工程副總裁,擅長(zhǎng)通過(guò)無(wú)線(xiàn)軟件更新和從車(chē)隊(duì)收集的數(shù)據(jù)來(lái)不斷改進(jìn)汽車(chē)。據(jù)悉,特斯拉使用的軟件有80%以上為自行開(kāi)發(fā),這凸顯了馬斯克的野心,也證明了D***id Lau的實(shí)力。

Ashok Elluswamy:特斯拉Autopilot軟件總監(jiān),他強(qiáng)調(diào),特斯拉對(duì)人工智能系統(tǒng)的方法與以前大不相同。公司將能夠使用人工智能解決復(fù)雜的規(guī)劃問(wèn)題。他還指出,人工貼標(biāo)是不夠的,因此特斯拉正在***用自動(dòng)貼標(biāo)系統(tǒng)。

說(shuō)話(huà)人為 Ashok Elluswamy;來(lái)源:特斯拉

Rebecca Tinucci:特斯拉全球充電基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人,也是特斯拉為數(shù)不多的女高管之一,在其任下,特斯拉開(kāi)始向全球其他車(chē)企開(kāi)放超級(jí)充電樁,她還強(qiáng)調(diào),特斯拉的超級(jí)充電硬件和安裝成本比行業(yè)平均水平低20%至70%。

Rebecca Tinucci;來(lái)源:特斯拉

Karn Budhiraj:供應(yīng)鏈副總裁,負(fù)責(zé)監(jiān)督電子產(chǎn)品、動(dòng)力系統(tǒng)和電池供應(yīng)鏈;Roshan Thomas,負(fù)責(zé)管理汽車(chē)、太陽(yáng)能、物流、規(guī)劃和資本設(shè)備的供應(yīng)鏈副總裁。在前兩年的全球供應(yīng)鏈危機(jī)期間,諸多車(chē)企都曾因零部件短缺停產(chǎn),而特斯拉卻幾乎安然無(wú)恙地度過(guò)了危機(jī),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不得不羨慕,秘訣就在于其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和冗余性。

Roshan Thomas 和 Karn Budhiraj;來(lái)源:特斯拉

Mike Snyder:特斯拉儲(chǔ)能產(chǎn)品Megapack負(fù)責(zé)人,而儲(chǔ)能是特斯拉秘密宏圖第三篇章的重要支柱之一。在特斯拉的規(guī)劃中,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)能源經(jīng)濟(jì),至少需要240TWh的能源存儲(chǔ)。

Mike Snyder;來(lái)源:特斯拉

Brandon Ehrhart:法律總顧問(wèn)兼公司秘書(shū),今年早些時(shí)候從Dish Network加入特斯拉,是特斯拉多年來(lái)最重要的外部招聘之一。樹(shù)大招風(fēng),特斯拉也總是被卷入各種訴訟案件中,這一職位的重要性不言而喻。

Brandon Ehrhart;來(lái)源:特斯拉

Laurie Shelby:環(huán)境、安全和健康副總裁,她于2017年從美國(guó)鋁業(yè)公司加入特斯拉,三年前,特斯拉位于加州弗里蒙特的工廠無(wú)視當(dāng)?shù)乜h***的疫情管控命令,自行恢復(fù)生產(chǎn),在此過(guò)程中Laurie Shelby發(fā)揮了重要作用。

Laurie Shelby;來(lái)源:特斯拉

事實(shí)上,上述列出的只是特斯拉的部分高管,冰山一角,而馬斯克還有造火箭的SpaceX、造太陽(yáng)能的SolarCity、造超級(jí)高鐵的Hyperloop等多家公司,每家公司都承載著馬斯克的野心和夢(mèng)想,每家公司也都有一群愿意追隨馬斯克、對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)熱情的天才,而這些人都是馬斯克“背后的人”。

本文來(lái)自易車(chē)號(hào)作者蓋世汽車(chē),版權(quán)歸作者所有,任何形式轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn),與易車(chē)無(wú)關(guān)

特斯拉法務(wù)副總裁離職,有何值得注意的地方?

特斯拉中國(guó)區(qū)總裁年薪

年薪兩百萬(wàn)。朱曉彤是特斯拉大中華區(qū)總裁,特斯拉全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁吳碧_離職,超級(jí)充電站項(xiàng)目總監(jiān)朱曉彤接任其職,總部開(kāi)出了兩百萬(wàn)的年薪。特斯拉瘋卷中國(guó)紅利中國(guó)市場(chǎng)是特斯拉神奇一躍的關(guān)鍵變量。

朱曉彤是特斯拉的一名高管,他的年薪大約在200萬(wàn)美元左右。朱曉彤于2018年加入特斯拉,擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)告。

萬(wàn)元。朱曉彤,特斯拉公司全球副總裁,2014年12月?lián)翁厮估袊?guó)區(qū)總經(jīng)理。公司發(fā)布高層的報(bào)表顯示截止到2022年9月7日總經(jīng)理的年薪酬為3722萬(wàn)元。

特斯拉全球副總裁年薪200萬(wàn)美元。據(jù)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)報(bào)道,在特斯拉舉辦的在線(xiàn)交流活動(dòng)中,特斯拉全球副總裁陶琳表示年薪達(dá)200萬(wàn)美元。

特斯拉中層管理人員薪資大約是10000-20000元不等,有加班補(bǔ)助、生日***及節(jié)***日***。特斯拉是一家美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)和能源公司,成立于2003年。其主要業(yè)務(wù)車(chē)型為高性能純電動(dòng)汽車(chē)。

誰(shuí)壓低了特斯拉工資

應(yīng)該不會(huì)的。雖然是汽車(chē)行業(yè),但細(xì)分領(lǐng)域不同,因而說(shuō)不會(huì)打壓。再者曹德旺說(shuō)過(guò),行業(yè)有行業(yè)的規(guī)矩,不可亂加工資,否則會(huì)造成行業(yè)混亂。

特斯拉銷(xiāo)量下降。特斯拉工資8000變到5000是因?yàn)樘厮估N(xiāo)量下降。特斯拉銷(xiāo)量下滑,公司效益下降,導(dǎo)致公司降價(jià)員工們底薪,從8700變成5000,降低人工費(fèi),來(lái)降低成本。

特斯拉的薪水本身就不高,并美歐刻意的壓低或者是后期降薪之類(lèi)的,特斯拉這個(gè)企業(yè)是讓員工有一種自豪感,工作都有內(nèi)驅(qū)力,所以工資不高,來(lái)的人也特別多。

受***病毒影響。位于中國(guó)的特斯拉工廠是因受***病毒影響導(dǎo)致的員工降薪了,減薪是全公司共同的犧牲。特斯拉是美國(guó)一家電動(dòng)汽車(chē)及能源公司,產(chǎn)銷(xiāo)電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能板、及儲(chǔ)能設(shè)備。

疫情原因。2022年特斯拉發(fā)布公告:特斯拉回應(yīng)全員降薪:中國(guó)區(qū)會(huì)有所不同疫情的沖擊下,任何企業(yè)都無(wú)法獨(dú)善其身。特斯拉最新宣布了一項(xiàng)全員降薪***,并***將所有小時(shí)工人停薪留職。

因受***病毒作用,特斯拉將實(shí)施減薪裁員打算,從2020年4月13日開(kāi)始,特斯拉的員工的薪酬,也將大量的減少,而且這樣的狀況將持續(xù)到第二季度末。這意味著,特斯拉中國(guó)員工也面臨著降薪和休***。

曹德旺炮轟特斯拉漲薪?勸你們別被輿論牽著鼻子走!

1、大概言論如下:“曹德旺炮轟特斯拉漲薪,自己寧愿做慈善多捐100億,也不給員工漲薪,年輕人不該拿高工資,因?yàn)檫@樣會(huì)讓他們失去奮斗的動(dòng)力。

2、應(yīng)該不會(huì)的。雖然是汽車(chē)行業(yè),但細(xì)分領(lǐng)域不同,因而說(shuō)不會(huì)打壓。再者曹德旺說(shuō)過(guò),行業(yè)有行業(yè)的規(guī)矩,不可亂加工資,否則會(huì)造成行業(yè)混亂。

3、曹德旺。根據(jù)查詢(xún)特斯拉相關(guān)資料得知,特斯拉普工待遇較好,員工工資待遇通常為4000元起步。而且特斯拉不按年齡分部門(mén),按工作能力和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分。

4、曹德旺既認(rèn)可了汽車(chē)電動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì),但也委婉的表達(dá)了造新能源汽車(chē)需要大量資金,顯然,這個(gè)資金量遠(yuǎn)不是蔚來(lái)汽車(chē)李斌所說(shuō)的200億量級(jí)。有趣的是,在被主持人問(wèn)到自己是否有電動(dòng)汽車(chē)時(shí),曹德旺表示“這是年輕人坐的”。

5、曹德旺并沒(méi)有不讓特斯拉進(jìn)場(chǎng)。曹德旺表示特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是正確的,它***了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展.的確,特斯拉被提前放了進(jìn)來(lái)。曹德旺,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),被稱(chēng)為“中國(guó)玻璃大王”。

曹德旺說(shuō)中國(guó)除了人工比國(guó)外便宜以外,其他啥都比國(guó)外貴,但是特斯拉為什么...

1、曹只是做車(chē)玻璃,站的角度不同,格局太小,而特斯拉是做整車(chē)的,***取“市場(chǎng)導(dǎo)向”的決策,省去了關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)和海運(yùn)時(shí)間,當(dāng)然是明智的選擇。

2、曹德旺曾說(shuō)過(guò),雖然美國(guó)勞動(dòng)力成本比中國(guó)高5倍,但除此之外其他成本均比中國(guó)低。在美國(guó)你開(kāi)廠使用的水電、煤氣等價(jià)格都要比中國(guó)便宜不少。其實(shí)這樣平均算下來(lái),跟國(guó)內(nèi)的成本幾乎相等了。

3、曹德旺并沒(méi)有不讓特斯拉進(jìn)場(chǎng)。曹德旺表示特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是正確的,它***了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展.的確,特斯拉被提前放了進(jìn)來(lái)。曹德旺,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),被稱(chēng)為“中國(guó)玻璃大王”。

4、但是它的汽油、原材料、稅收都比中國(guó)便宜。我在國(guó)內(nèi)做一塊玻璃運(yùn)到美國(guó)去,算上運(yùn)費(fèi)再加上稅收,剛好可以抵得上美國(guó)的工資,但是它的其他材料都比中國(guó)便宜。

5、應(yīng)該不會(huì)的。雖然是汽車(chē)行業(yè),但細(xì)分領(lǐng)域不同,因而說(shuō)不會(huì)打壓。再者曹德旺說(shuō)過(guò),行業(yè)有行業(yè)的規(guī)矩,不可亂加工資,否則會(huì)造成行業(yè)混亂。

6、人工貴。在中國(guó)如果工人的工資是一萬(wàn),那么在美國(guó)就是3W。而且無(wú)論是從材料,稅收,運(yùn)輸成本都比在中國(guó)便宜。所以曹德旺才回去美國(guó)建廠的。曹德旺為什么要做汽車(chē)玻璃?其實(shí)曹德旺原來(lái)一開(kāi)始并不是從事制造汽車(chē)玻璃的。

近日特斯拉法務(wù)副總裁Alan Prescott已經(jīng)離職,其將前往激光雷達(dá)初創(chuàng)公司Luminar Technologies Inc.擔(dān)任首席法務(wù)官。Alan Prescott的離職在許多方面都值得注意。首先,特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)長(zhǎng)期堅(jiān)稱(chēng),激光雷達(dá)技術(shù)(即光測(cè)距和檢測(cè)傳感器)過(guò)于昂貴,對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車(chē)的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)不是必要的,但Alan Prescott跳槽到Luminar則意味著他認(rèn)可這項(xiàng)技術(shù)。

他發(fā)表聲明稱(chēng):“Luminar在這項(xiàng)安全關(guān)鍵技術(shù)方面起到了先驅(qū)作用,該技術(shù)將為自動(dòng)駕駛的未來(lái)提供動(dòng)力。作為一個(gè)致力于汽車(chē)安全和創(chuàng)新的人,我期待著幫助Luminar更上一層樓,履行其使命來(lái)讓所有人的交通都變得更加安全?!?/p>

Luminar是目前市值最高的激光雷達(dá)公司,巔峰期市值大約120億美元,目前市值在90億美元上下。Luminar高估值的原因一是其性能是目前最好的,二是市場(chǎng)憧憬蘋(píng)果***用Luminar的激光雷達(dá)造車(chē)。

擴(kuò)展資料

Prescott離職意味深長(zhǎng)

Prescott離職時(shí)對(duì)“安全”一詞的強(qiáng)調(diào),在特斯拉面臨中國(guó)消費(fèi)者投訴風(fēng)波、美國(guó)致命駕駛事故,以及多項(xiàng)聯(lián)邦調(diào)查和法庭訴訟的當(dāng)下時(shí)刻,似乎顯得意味深長(zhǎng)。

據(jù)其個(gè)人LinkedIn資料顯示,Prescott曾向“特斯拉高管和董事會(huì)提供指導(dǎo)”,負(fù)責(zé)北美、歐洲和亞洲的所有法律業(yè)務(wù),以幫助該公司應(yīng)對(duì)汽車(chē)和能源行業(yè)的挑戰(zhàn)。

值得注意的是,Prescott曾在去年特斯拉股東大會(huì)與電池日做開(kāi)場(chǎng)致辭,還代表公司簽署信函,回應(yīng)美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局(NHTSA)對(duì)公眾安全投訴的調(diào)查和車(chē)輛安全召回等事宜。

媒體發(fā)現(xiàn),特斯拉在2018年12月至2019年12月的一年間更換了三位公司總法律顧問(wèn),此后沒(méi)有任命正式的總法律顧問(wèn),僅由Prescott代理。

標(biāo)簽: #特斯拉

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