李想。
李想,男,漢族,中國(guó)國(guó)籍,1981年10月出生于河北石家莊,80后企業(yè)家代表人物。曾先后創(chuàng)立泡泡網(wǎng)、汽車之家,現(xiàn)任理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO,車和家法定代表人。
汽車之家是李想在創(chuàng)辦PCPOP之后創(chuàng)辦的,大概時(shí)間是2005年左右。這是在他把PCPOP做到一定規(guī)模后開辟的新戰(zhàn)場(chǎng),汽車之家獲得了薛蠻子的天使投資。
成長(zhǎng)學(xué)習(xí)
李想的父母畢業(yè)于中央戲曲學(xué)院。李想在高中時(shí)代就開始接觸計(jì)算機(jī)和BBS,并對(duì)此產(chǎn)生濃厚興趣。
高中時(shí),通過給IT類媒體供稿、運(yùn)作個(gè)人網(wǎng)站,李想已經(jīng)獲得不錯(cuò)的收入。出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和IT的熱愛,他決定放棄參加高考,選擇創(chuàng)業(yè),并獲得了父母的支持。
李想和敬業(yè)集團(tuán)什么關(guān)系
李想簡(jiǎn)介
出生日期:1981年
籍貫:河北
學(xué)歷:高中
目前身價(jià):一億元
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:
1998年前,給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件;
1998年,做個(gè)人網(wǎng)站;
1999年,高中畢業(yè);
2000年,注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營(yíng);
2001年下半年,從石家莊來到北京,開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;
2005年,從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張,創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站
2006年5月,被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”
手下團(tuán)隊(duì):110人
創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1999年
李想:1981年生,河北石家莊人。高中文憑,1999年創(chuàng)業(yè),PCPOP***首席執(zhí)行官 。
PCPOP是第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站。2005年?duì)I收近2千萬(wàn),利潤(rùn)1千萬(wàn)。取20倍的市盈率,市場(chǎng)價(jià)值2億。創(chuàng)始人李想一股獨(dú)大,身價(jià)在1億以上。
李想留聲
1.在高速上保持預(yù)見性,把自己變成導(dǎo)演。
2.年輕人創(chuàng)業(yè)和發(fā)展7個(gè)要點(diǎn)是方向、目標(biāo)、意愿、方法、毅力、成果、自我觀察。
3.很多人不成功是因?yàn)榭偸遣煌5馗鼡Q目標(biāo)。用換目標(biāo)來躲避沒有達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任,這會(huì)形成習(xí)慣。
4.我把觀察自己變成了本能。盡管我有時(shí)候還是沉浸到處理事務(wù)的具體細(xì)節(jié)中,但是我大部分時(shí)間都能夠跳出來看待事情。
5.我是一個(gè)穩(wěn)中求快,然后圍繞著目標(biāo)不斷追求的人,就跟我開車一樣,我開車很穩(wěn),但是很快。
6.所有的錯(cuò)我都犯過,所有的困難我都遇到過。但是,我都很好的解決了,而且我也掌握了解決這方面的能力,所以我自己就提升了,反而我覺得這是件好事情,不會(huì)把這當(dāng)一個(gè)壞事情去想,而去回憶。
7.當(dāng)時(shí)覺得能賺上二三百萬(wàn)就不得了了,很滿足了,但但錢越來越多的時(shí)候,錢反而變成次要的東西,最重要的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
8.做事要堅(jiān)定,我當(dāng)初如果不放棄考大學(xué),也許今天我只是一名普通的打工者;做事要認(rèn)真,如果做一件事情比別人多付出5%的努力,就有可能拿到比別人多200%的回報(bào)。
李想介紹
1、李想的出身
李想來自一個(gè)開明和幸福的家庭。這讓他可以在高中時(shí)代就可以按照自己的意愿玩兒起了計(jì)算機(jī)和BBS,而當(dāng)他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,家庭也支持了他。這種幸福是與生俱來的,但這可以算是李想成功故事的第一步臺(tái)階。
2、李想的成長(zhǎng)
李想的成長(zhǎng)是從個(gè)人網(wǎng)站開始的,然后逐漸發(fā)展到一個(gè)150名員工的團(tuán)隊(duì)。在早期,李想說自己能夠成功是因?yàn)榕d趣和愛好;然后,支持李想繼續(xù)進(jìn)步的是責(zé)任心;最后,李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問,于是,李想從一個(gè)發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
3、李想的機(jī)會(huì)主義
在對(duì)李想***訪之前的研究中,我一直希望找到成功故事中的典型場(chǎng)景--貴人相助(就好像張靜君之于丁磊)。但Google并沒有能夠回答我這個(gè)問題。最后,還是在“嚴(yán)刑拷打”和“互相揭發(fā)”中解決了這個(gè)問題。當(dāng)李想決定從石家莊來到北京下海的時(shí)候,他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴,幫助他開始了北京的業(yè)務(wù)。今天,這位“貴人”還是李隊(duì)的成員,承擔(dān)COO的職位。在我的理解中,這是李想走上舞臺(tái)的開始。
李想的第二個(gè)機(jī)會(huì)來自他自身的特點(diǎn)和能力。一個(gè)是年輕,所以他能容忍一個(gè)***區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長(zhǎng),以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè),但客戶群正是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),也是一個(gè)門戶網(wǎng)站粘合劑。另外一個(gè)是李想本身就是一個(gè)IT發(fā)燒友,所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品評(píng)測(cè)。
李想的第三個(gè)機(jī)會(huì)是否能夠成功還不好說,但他以10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)飛速發(fā)展的汽車社區(qū),還是令很多人吃驚和佩服的。尤其是當(dāng)他談到,當(dāng)初成立汽車頻道的時(shí)候,四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒有。于是,李想讓他們?nèi)W(xué)習(xí),從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
4、李想的霸氣
各方面的文字和聲音都給我們留下一個(gè)印象--李想是一個(gè)靦腆的人。但當(dāng)我們的話題談到股權(quán)分配的問題上,我們分明看到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的李想。
5、李想的真誠(chéng)
李想并不回避自己的失誤,也樂于反省。
李想也并不回避評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他很認(rèn)真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長(zhǎng)。
李想甚至不回避交待自己的羅曼史。
李想特點(diǎn)
80后新貴李想 創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)妥協(xié)
身價(jià)過億的“高中生”李想1981年生,泡泡網(wǎng)CEO.從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上身價(jià),時(shí)間不過短短四年。當(dāng)大多數(shù)80后還處于懵懂和幻想階段的時(shí)候,他們中的一些人已經(jīng)嶄露頭角,開始登上財(cái)富舞臺(tái),并成為當(dāng)下人們關(guān)注的商業(yè)新星。從作家韓寒,到互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力代表李想、戴志康等人,我們從他們身上看到的,不僅僅是這些財(cái)富新貴的頭銜、名聲和擺出來的姿態(tài),更多的是不同于60年代、70年代生人所表現(xiàn)出來的創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)實(shí)主義價(jià)值觀在他們身上的體現(xiàn),這種自我實(shí)現(xiàn)的生活方式或許將成為一種新的潮流。
泡泡網(wǎng)是第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站。2005年?duì)I收近2千萬(wàn),利潤(rùn)1千萬(wàn)。取20倍的市盈率,市場(chǎng)價(jià)值2億。創(chuàng)始人李想一股獨(dú)大,身價(jià)在1億以上。這一年,李想24歲,創(chuàng)業(yè)6年。
除了互聯(lián)網(wǎng),車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大伙兒一起從后海出來走三環(huán)上京昌高速。后面的車剛到三環(huán),他已經(jīng)到京昌路掉頭了。開猛車的人很多,可是加速快,就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的,跑完整個(gè)四環(huán)不用踩一腳剎車;開輛Polo在北京狂奔10萬(wàn)公里,一次沒蹭過。這就是李想的風(fēng)格,“在高速上保持預(yù)見性,把自己變成導(dǎo)演”。
做陽(yáng)剛的事情,卻善用穩(wěn)妥的手法
其實(shí)6年創(chuàng)業(yè)跟開車跑一圈四環(huán)也是相似的風(fēng)格,兩個(gè)字:順、穩(wěn)。1999年,18歲小伙的個(gè)人網(wǎng)站靠送上門來的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬(wàn),這一年高中畢業(yè)、成績(jī)平平,放棄上大學(xué)而直接創(chuàng)業(yè)“理所應(yīng)當(dāng)”。2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買馬,開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”。自此,泡泡網(wǎng)的廣告銷售每年以100%以上的速度增長(zhǎng),2005年,又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張。今天,當(dāng)初紅火一時(shí)的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷聲匿跡,領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場(chǎng)***,而勢(shì)頭最勁的泡泡網(wǎng)單純靠?jī)?nèi)生性增長(zhǎng)。小李想,怎么做到的?
看看這些簡(jiǎn)單品質(zhì)
李想定律:如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人,因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。比如同去參加一個(gè)新品展示,李想就要求泡泡網(wǎng)的文章要比別的媒體先出來,哪怕就比人家快5分鐘,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘,但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來到。
不覺得自己是個(gè)商人,自小在農(nóng)村長(zhǎng)大,這段生活最重要的就是把自己變得“像農(nóng)民般正直”。公司每到一個(gè)發(fā)展的坎兒,就有一個(gè)得力伙伴準(zhǔn)時(shí)加入,正因?yàn)檎\(chéng)懇待人,“所以這些人才都一直跟著我”。李想敢說,在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中,泡泡網(wǎng)是惟一一伙不跟廠商收錢的隊(duì)伍;任何人收了錢會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)排擠出去,這里有一股過于“理想”化的風(fēng)氣。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當(dāng)作小兄弟來看,關(guān)鍵時(shí)刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個(gè)忘年交,他是UT斯達(dá)康的創(chuàng)始人,做過8848的董事長(zhǎng)。如此身價(jià)的人跟你接觸,會(huì)令你覺到他比你自己的朋友對(duì)你更熱情和熱心。李想感嘆,如果做人做不到這種境界,也就不可能擁有那樣的財(cái)富。265***看起來是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的導(dǎo)航網(wǎng)站,但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后,李想總結(jié),是因?yàn)檫@個(gè)人特別好,這個(gè)網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次,常人不能觸及。
李想從來不喜歡課堂,他總要學(xué)習(xí)在實(shí)踐中能快速使用的。需要什么才學(xué)什么,學(xué)了什么就馬上用起來。但初中時(shí)候也曾經(jīng)在課堂上拼命學(xué)習(xí),就因?yàn)槔蠋熞痪湓挼募?lì):“學(xué)習(xí)不好不要緊,但一定要做個(gè)優(yōu)秀的人”。他認(rèn)為這是他在課堂上所學(xué)到的最有價(jià)值的東西。
中學(xué)六年,李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買一張軟件,整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國(guó)。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點(diǎn),晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開自由地表達(dá)、遭遇到強(qiáng)烈地碰撞,在爭(zhēng)執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就?!靶聳|西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的,傳統(tǒng)的教育被拋開了。”
父母是當(dāng)?shù)厮囆g(shù)學(xué)校的老師,家教寬松。李想兒時(shí)被送往農(nóng)村,在鄉(xiāng)間長(zhǎng)大;中學(xué)時(shí)跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個(gè)夠大的空間,自由成長(zhǎng)。追根溯源,李想說最應(yīng)該感謝的就是父母,獨(dú)立是他們所施予的最重要的素質(zhì)。
理想汽車?yán)习迨钦l(shuí)?
李想和該公司沒有關(guān)系,和該公司董事長(zhǎng)李趕坡同為石家莊人。
1、李趕坡,1949年出生,石家莊平山縣人,敬業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),清華大學(xué)工商管理碩士,北京大學(xué)EMBA,代表,全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,河北省百名杰出企業(yè)家,石家莊市十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物。
2、李想,1981年出生,河北石家莊人,現(xiàn)常居北京,汽車之家創(chuàng)始人,理想汽車(車和家)創(chuàng)始人、CEO,蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、董事,湖畔大學(xué)五期學(xué)員。
理想汽車CEO是因?yàn)楹问卤挚诹四兀?/h3>
理想汽車的老板是李想。以下是關(guān)于李想以及理想汽車的具體介紹:1、理想汽車:理想汽車是由李想在2015年7月創(chuàng)立的新能源汽車公司公司稍早前命名為“車和家”2019年3月理想智造更名為理想希望打造“沒有續(xù)航里程焦慮”的中大型SUV。2、李想:李想1981年10月出生于河北省石家莊市80后企業(yè)家代表人物。曾先后創(chuàng)立泡泡網(wǎng)、汽車之家現(xiàn)任理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO。
理想老板叫什么名字
理想汽車CEO是因?yàn)楹问卤挚诹四兀?/strong>
因?yàn)槿鹦铱Х?**對(duì)理想汽車上市產(chǎn)生了一定程度的影響。
一、理想汽車CEO是誰(shuí)?理想汽車的CEO是名叫李想。理想汽車是由李想在2015年7月所創(chuàng)立的一個(gè)新能源汽車公司,是在汽車之家這個(gè)項(xiàng)目之后李想做的另一個(gè)新的項(xiàng)目,它的主要開發(fā)研究的層面在增程式新能源汽車上。早前的名字叫車和家,在2019年3月更名為理想汽車。理想汽車的最近一次融資是在2019年6月C輪獲得了美團(tuán)和王興領(lǐng)投的5億美元,在這其中,王興的個(gè)人投資就占到了3億美元。
二、理想汽車CEO李想為什么會(huì)對(duì)瑞幸咖啡董事長(zhǎng)爆粗口呢?之前瑞信咖啡被爆出22億營(yíng)收***之后,瑞幸的董事長(zhǎng)陸正耀在朋友圈發(fā)布了公開致歉信。他說無論調(diào)查結(jié)果怎樣,他都會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并對(duì)大家表示了深深的抱歉。瑞幸咖啡也同時(shí)發(fā)出了道歉聲明稱,涉事高管和員工已經(jīng)被停職,調(diào)查公司也會(huì)***取一切盡可能的手段,來制裁這些涉事員工絕對(duì)不會(huì)包庇縱容。在瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀的道歉聲明發(fā)布以后,理想汽車的CEO李想對(duì)其爆粗口評(píng)論。李想的挺耿直令很多網(wǎng)友覺得他很直爽。此前理想汽車已經(jīng)在美國(guó)申請(qǐng)了上市,但是因?yàn)榇舜稳鹦强Х?**的發(fā)生,對(duì)理想汽車的上市進(jìn)程產(chǎn)生了一些影響。瑞信***的發(fā)生,不僅對(duì)理想汽車有影響,將來還會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)很多公司在美國(guó)上市產(chǎn)生負(fù)面的影響。
三、中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市越來越難了嗎?今年美國(guó)出臺(tái)了很多***,包括今年出臺(tái)的一項(xiàng)***,內(nèi)容為:在美國(guó)證券***上市的中國(guó)公司須遵守美國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)要求,否則將被迫退市。中國(guó)的公司在美國(guó)上市,本來就面臨著兩國(guó)政策原因和政治原因所帶來的一些阻礙,再加上最近出現(xiàn)的瑞幸咖啡財(cái)務(wù)***就導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市舉步維艱。所以,我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)在要國(guó)家的政治大環(huán)境之下,做好自己企業(yè)的監(jiān)管,不要出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的違法***,不要打破之前很多企業(yè)努力樹立起的良好形象。
理想汽車?yán)习褰欣钕搿?/strong>
李想,男,漢族,中國(guó)國(guó)籍,1981年10月出生于河北石家莊,80后企業(yè)家代表人物。曾先后創(chuàng)立泡泡網(wǎng)、汽車之家,現(xiàn)任理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO,車和家法定代表人。
2004年年底,李想啟動(dòng)汽車之家的籌備,2005年,汽車之家上線,當(dāng)時(shí)汽車類網(wǎng)站有上百個(gè),競(jìng)爭(zhēng)激烈。在沒有任何推廣費(fèi)用的情況下,汽車之家憑借中立客觀的內(nèi)容以及在數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)拍等方面的創(chuàng)新,用不到一年時(shí)間,進(jìn)入國(guó)內(nèi)汽車網(wǎng)站訪問量前五名。
高效的服務(wù)
內(nèi)容驅(qū)動(dòng)模式為汽車之家節(jié)約了大量流量購(gòu)買成本,2008年,汽車之家流量超過所有汽車垂直類網(wǎng)站,成為行業(yè)第一。理想汽車是中國(guó)新能源汽車制造商,設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售的豪華智能電動(dòng)汽車。
2015年7月,李想創(chuàng)辦理想汽車,李想是特斯拉最早一批的中國(guó)用戶,為了應(yīng)對(duì)環(huán)保、擁堵問題,他相信電動(dòng)汽車是未來趨勢(shì)所向。理想汽車是成功實(shí)現(xiàn)增程式電動(dòng)汽車商業(yè)化的先鋒,理想汽車搭建了線上線下一體化的直營(yíng)銷售和服務(wù)系統(tǒng),比傳統(tǒng)汽車廠家高度依賴第三方的方式更為高效,向用戶直接提供更透明、更便捷、更高效的服務(wù)。
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