- 小米出貨量世界第二背后的榮耀與隱憂
- 特斯拉與國產(chǎn)電動汽車相比較優(yōu)勢在于哪里?
- 小米可能是第一個特斯拉FSD授權(quán)友商
- 小米品牌被看輕定位低端,你覺得這與小米品牌本身有沒有關(guān)系?
導(dǎo)語:在手機和AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域,小米能夠享受到的邊際效應(yīng)已經(jīng)越來越少,進(jìn)一步做大做強自己面臨的阻力和困難則越來越大。進(jìn)軍 汽車 行業(yè),對于小米來說,無疑給自己留一個后手。
撰文|張弛、編輯|康喬
屢次辟謠之后,小米造車終于得到官宣。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)公司以及 科技 巨頭紛紛強勢進(jìn)入 汽車 行業(yè)之后,小米也終于加入這個大軍。作為國內(nèi)主要的手機廠商之一,小米集團(tuán)層面發(fā)布公告,正式立項智能電動 汽車 業(yè)務(wù),小米 汽車 馬上就要到來。小米將成立一家電動 汽車 全資子公司,并由小米掌門人雷軍掛帥。該公司首期投資達(dá)到100億元人民幣,預(yù)計未來10年投資額將達(dá)到100億美元。財大氣粗是人們對雷軍那番表白的直觀印象,但是除了兩個100億,小米并沒有透露更多關(guān)于未來 汽車 規(guī)劃的信息,更多細(xì)節(jié)還有待小米在今后的發(fā)布會上給我們揭曉。
在小米官宣造車的信息發(fā)布之后,不少人士并不看好小米在新能源 汽車 的前景。從小米內(nèi)部看,其在 汽車 行業(yè)的積累遠(yuǎn)不如和它類型較為相似的百度、阿里、騰訊和華為,在智能網(wǎng)聯(lián) 汽車 領(lǐng)域的布局遠(yuǎn)不如這些同行。從外部大環(huán)境看,目前的新能源 汽車 行業(yè)的競爭已經(jīng)堪稱慘烈。在幾乎所有車企都已經(jīng)將電動車以及智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域作為企業(yè)重要投資領(lǐng)域之后,在全球最大的 汽車 市場,小米需要和全球最頂尖的技術(shù)來正面PK。無論是特斯拉,還是蔚來,亦或是大眾的MEB,還有無數(shù)即將到來的新能源車型,對于小米來說都不是容易挑戰(zhàn)的對手。
但對于小米來說,在 汽車 新四化時代的變革前,進(jìn)軍 汽車 行業(yè)是其百年不遇的最好時機。一方面,在手機和AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域,小米能夠享受到的邊際效應(yīng)越來越少,進(jìn)一步做大做強自己面臨的阻力和困難越來越大。尤其是前段時間在被美國***一度認(rèn)定為和中國軍方有聯(lián)系之后,意味著小米也隨時可能面臨美國***的打壓。一旦遭遇華為一樣的被斷供芯片之后,小米最為依賴的手機業(yè)務(wù)短時間內(nèi)也會遭遇重大影響。因此進(jìn)軍 汽車 行業(yè),對于小米來說,無疑給自己留有一個后手。
另外一方面,這幾年來,小米投入大量的資金構(gòu)建了自己的小米生態(tài),在空調(diào)系統(tǒng)、大屏觸控、點煙器、扶手箱、充電口、行車記錄儀等等 汽車 內(nèi)飾相關(guān)的領(lǐng)域,小米都可以迅速拿出品質(zhì)不低的產(chǎn)品。但對于現(xiàn)有的主機廠來說,小米很難切入它們的供應(yīng)鏈,或者說主機廠主動對這些零部件進(jìn)行升級的動力并不大。所以與其苦苦去爭取項目,還不如自己造車,將自己的硬件生態(tài)直接部署到自己品牌的車型上,進(jìn)一步打響小米生態(tài)鏈的品牌效應(yīng)。還有一點不得不提的是,雷軍旗下的順為資本從2015年開始就相繼投資了蔚來和小鵬兩大車企,如果在去年還持有這些公司股票的話,那雷軍也是賺得盆滿缽滿。只要能夠做出自己的特色,小米并非沒有機會在新能源 汽車 市場上站穩(wěn)腳跟。
對于小米造車,業(yè)內(nèi)人士看衰的比較多。不過,如果小米用自有資金,不靠地方***投入特別的稅收或者土地***,那就不必對這種行為進(jìn)行指摘。在昨天的發(fā)布會上,雷軍也是反復(fù)強調(diào)小米當(dāng)前手上擁有超過1000億的現(xiàn)金儲備。手握這么大筆現(xiàn)金,如果小米愿意,投入在造車領(lǐng)域完全沒有任何問題。相比于其他房地產(chǎn)公司進(jìn)軍新能源 汽車 行業(yè),還沒有賣車之前,就先開始在低價購得的土地上建好配套的房子開始賣房,小米并不會侵犯到 社會 的利益。就像之前吉利創(chuàng)始人李書福在造車初期就曾疾呼:能不能給我一個失敗的機會。
小米造車,很有可能***取之前百度、阿里造車的模式,和傳統(tǒng)車企或者新勢力造車企業(yè)合作,應(yīng)該是一個能夠快速實現(xiàn)量產(chǎn)交付的捷徑。之前包括寶沃、長城以及***都和小米傳出過緋聞,成為小米進(jìn)軍新能源 汽車 行業(yè)的代工者。最終小米代工會花落誰家目前并不好說。但對于小米來說,能否找到一個合適的市場切入點,開展錯位競爭,戰(zhàn)略性地避開特斯拉等強勁競爭對手是一個上策。
小米的加入,其實具有比較強的行業(yè)指標(biāo)性。小米肯定不會是跨界進(jìn)入造車行業(yè)的最后一家企業(yè)。如果尋求整車廠代工這條路被證明可以走得通,那以后必然會有越來越多的擁有一技之長的企業(yè)通過這種投入相對較小的模式來進(jìn)軍 汽車 行業(yè)。對于傳統(tǒng)車企來說,這種模式對自己最大的傷害無外乎是自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位被進(jìn)一步弱化。在線上直銷已經(jīng)成為越來越多新勢力造車企業(yè)選擇的銷售模式之后,傳統(tǒng)的 汽車 銷售渠道的作用已經(jīng)被極大地弱化。
隨著代工模式的興起以及被接受程度越來越高,傳統(tǒng)主機廠也將淪落為一個總成級別的供應(yīng)商。如何捍衛(wèi)自己的地位,將成為吉利、長城這些傳統(tǒng)車企需要思考的問題。同時,隨著蘋果、小米加入 汽車 行業(yè),蔚來、小鵬這些新勢力企業(yè)的地位也將受到挑戰(zhàn)。畢竟在吸引年輕消費者,進(jìn)行客戶運維方面,小米的粉絲比蔚來、小鵬要高出不少。
點評
小米還是造車了。小米之前,也有同為手機、電視供應(yīng)商的樂視造車的慘痛教訓(xùn),對于小米來說,前車之鑒歷歷在目。造車要遵循小步快跑的方式,逐步推進(jìn),否則攤子鋪的太大,無論有多少個億都會難以收場。這點,精明的雷軍只要頭腦不熱,肯定會懂。依托國內(nèi)目前比較成熟的市場和供應(yīng)鏈,小米并非完全沒有機會。
小米出貨量世界第二背后的榮耀與隱憂
隨著特斯拉的爆火以及人們對環(huán)境越來越高的要求,很多車企紛紛下場新能源車。也有一些非傳統(tǒng)車企也紛紛跟進(jìn)新能源車的制造。其中做的比較好的有小鵬汽車,比亞迪汽車和理想汽車。同樣也有一些做的不太好的,比如樂視汽車,現(xiàn)在創(chuàng)始人賈躍亭還欠著好幾十億,躲在國外不敢回來。即使如此,還是有很多企業(yè)想要進(jìn)入新能源車分一杯羹。其中就有大家非常熟知的小米。當(dāng)小米宣布自己要造新能源車的時候,還是引發(fā)了人們的期待和擔(dān)憂。畢竟上一個說要做汽車的手機廠商結(jié)局大家都看到了?!?/p>
4月19鰲亞洲論壇期間,格力電器董事長董明珠向《深網(wǎng)》回應(yīng)了造車和芯片短缺等外界關(guān)注的熱點話題。關(guān)于小米等眾多科技公司也紛紛下場造車。董明珠對此表示,?格力比小米更早造車?。董明珠未談及更多?造車?細(xì)節(jié),據(jù)公開資料顯示,格力此前曾投資新能源車企珠海銀隆。
對于董明珠的這種說法我是不認(rèn)可的。
先說董明珠,她是一位非常成功的女企業(yè)家,曾憑借一己之力把一個瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在的家電巨頭格力。她有著常人難以企及的洞察力和管理能力。她和雷軍之間的事,大家都不會陌生。曾經(jīng)在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,兩人立下了一個五年之期,金額10億的賭約。雖然后來確實是格力贏了,但是董明珠似乎發(fā)現(xiàn)了財富密碼不斷碰瓷小米。先后拋出了?小米傷害中國制造?小米和美的是兩個小偷的合作?等論調(diào)。包括當(dāng)年為狙擊小米而進(jìn)入智能手機賽道的格力手機。
這一次的董明珠又提出?格力比小米更早造車?的論調(diào),其實經(jīng)查詢,銀隆新能源是一家研發(fā)、生產(chǎn)鈦酸鋰負(fù)極材料的龍頭企業(yè),雖然銀隆新能源旗下的成都廣通汽車、洛陽廣通汽車、珠海廣通汽車在今年上半年共計申報了20款新能源產(chǎn)品,
但是這些車大多數(shù)是環(huán)衛(wèi)車和公交車,和小米所在做的車有很大的區(qū)別。包括今年已經(jīng)申報了7款環(huán)衛(wèi)車型,都不是傳統(tǒng)的小汽車,環(huán)衛(wèi)市場或許是銀隆新能源下一步重點市場。感覺這又是一次碰瓷行為。
特斯拉與國產(chǎn)電動汽車相比較優(yōu)勢在于哪里?
據(jù)IDC最新發(fā)布的2021 Q2全球智能手機市占率統(tǒng)計顯示, 小米手機銷量超越了蘋果,晉升全球第二 。小米Q2出貨量5310萬臺手機,增長86.6%,市占率16.9%。世界媒體也紛紛以“小米在全球智能手機單季的供貨量方面首次躍居份額第2位”為題進(jìn)行了報道。
手機市場份額前五
面對這份成績單,小米自然喜出望外。但在這種喜悅和榮耀的背后,小米還有很多的問題要直面。
01
沒有 科技 含量加持的走量
在這么多年的摸爬滾打之后, 小米已經(jīng)完成了從最早的草根品牌的定位,向成熟品牌的邁進(jìn)和轉(zhuǎn)型 。小米所取得的成績,也說明了這一點。但出貨量并不意味著創(chuàng)收能力的突飛猛進(jìn)。
最近小米也入選2021《財富》世界500強,排名第338位。較去年上升84位,成為互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)中進(jìn)步最快的世界500強企業(yè)。這是小米連續(xù)三年上榜。
但是對榜單稍加比較,就會發(fā)現(xiàn)三星電子排名第15;在盈利方面,蘋果以574億美元的利潤位居榜首。在手機軟件領(lǐng)域,谷歌和蘋果所控制的移動操作系統(tǒng)安卓(Android)和iOS的市場占***別高達(dá)81.5%和18.4%,幾乎控制了整個智能手機的操作系統(tǒng)市場。
因為芯片出貨面臨的普遍短缺,芯片企業(yè)的上升也很快。此情此景,就不得不提 小米自研芯片的失利和敗北 。在芯片方面,小米的戰(zhàn)略眼光是到位的。澎湃S1,發(fā)布于2017年,是一款28nm制造、8核Cortex-A53的手機芯片,應(yīng)用于小米5C這款手機上。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這款芯片的失敗是必然的,28nm的工藝相較其他同級芯片劣勢明顯,最關(guān)鍵的是它的基帶芯片,別說全網(wǎng)通了,連雙網(wǎng)通都很勉強,LTE也只做到Cat.4。
手機最核心的軟硬件方面,小米都不占自研的優(yōu)勢 。雖然三星也是安卓陣營,但是三星不單自己做手機,更重要的是占據(jù)了上游的供應(yīng)鏈,在芯片等方面保有絕對優(yōu)勢。
雖然從出貨量的維度來講, 小米取得了全球第二的成績,但整體的綜合表現(xiàn)都并不出色 。華為手機剛剛開完發(fā)布會,面對封鎖坦誠供應(yīng)不足。小米整體出貨量的上升,某種程度上是 因為華為份額的下降,小米擠占了這部分空間 。
但也正是這一點, 小米的這種受益模式注定不會持續(xù)太長時間 。如果說去年,小米是華為銷量對沖最大的受益者,那么到了今年,華為手機業(yè)務(wù)還剩多少市場份額關(guān)系到小米是否還能繼續(xù)享受這種銷量對沖而保持去年高速增長的勢頭。
手機出貨量
根據(jù)浦銀國際研究的報告,今年小米將繼續(xù)受益于華為手機銷量的對沖。其中歐洲市場將拿下30-35%華為手機的市場空間;其次是中國市場,小米將拿下約30%華為手機的市場空間,而 從全球看,小米將會獲得27%左右華為手機的市場空間 。但向小米一邊倒的局面將被更加均衡所替代,后知后覺的OV將分別拿下華為手機22%和20%左右的空間。
02
小米占據(jù)高端市場了嗎?
雷軍曾表示,“經(jīng)過五年(始于2016年)的艱苦卓絕的補課,我們產(chǎn)品能力已實現(xiàn)了巨大的提升,并在高端市場打開局面并站穩(wěn)了腳跟?!?
但問題是,小米真的占據(jù)高端市場了嗎?安卓手機陣營的高端品牌,從最初占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的三星,輪替到依靠單點突破實現(xiàn)整體性能和品牌提升的華為,這是大致的品牌交替曲線。但到 目前為止,還很難說小米占據(jù)了高端品牌的市場 。雷軍的這一番表達(dá),更像是自嗨。
小米手機的性能和性價比,經(jīng)過這么多年的打磨,肯定是經(jīng)過了市場檢驗的。但品牌,是另一種需要經(jīng)營的無形資產(chǎn),但最核心部分還是根植于產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。以華為為例,將相機拍照鎖定為重要的爆破點,發(fā)布會則經(jīng)過周密計算選在歐洲,高舉高打,和國貨崛起同頻,收割了一大批中高端用戶。
相比較之下, 小米則在營銷和品牌方面,一直都顯得很保守 。如果說在小米成長的早期,這種狀態(tài)是可以被理解的。但在小米已經(jīng)取得今天的成績的情況下,小米的四平八穩(wěn)則顯示了自身的核心局限——小米整體還是被當(dāng)作一家制造業(yè)企業(yè),所以整體的估值不高。
小米手機
2011年,小米1橫空出世,并開啟了互聯(lián)網(wǎng)手機的時代?,F(xiàn)在智能手機行業(yè)都快進(jìn)入衰退期了,小米拿出什么革命性或者有實質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品了嗎? 十年過去,所謂的創(chuàng)新,都談不上實質(zhì)上的創(chuàng)新,嚴(yán)重依賴于高通的芯片和安卓的開源代碼 。根據(jù)財報數(shù)據(jù),2020年小米手機毛利率為8.7%。作為對比,蘋果公司的每一款手機毛利率均超過50%。
進(jìn)入5G時代以來,各大手機廠商紛紛啟動高端化戰(zhàn)略,試圖在高端市場分一杯羹。去年年底,小米就攜小米11Ultra系列大張旗鼓地沖擊高端手機市場。但就在今年618期間,該系列手機便開啟了史無前例的優(yōu)惠,已有電商渠道公布了超過1100元的優(yōu)惠幅度,即便是其他的渠道也優(yōu)惠超過了700元,基本上算是給這臺所謂的高端旗艦畫上了“句號”。
而在全球市場, 小米的整體策略依然是利用低價搶奪市場份額,甚至為此出現(xiàn)了個別機型現(xiàn)負(fù)營業(yè)率的情況 。瑞銀對小米出貨量較大的紅米Redmi K30 5G進(jìn)行的拆解分析表明,其128GB的平均售價為2299元人民幣 (350美元)。加上制造、貨運/物流和保修成本,預(yù)估產(chǎn)品毛利率為9%,與公司平均水平相當(dāng)。但是考慮到運營支出/銷售,估計營業(yè)利潤率約為-1.7%。
利潤率
高端機攻略也拖累了小米集團(tuán)的凈利率 。2020年小米對外投放廣告開支55億元,主要是為了推廣高端機型。廣告開支的增加,讓小米2020年凈利率為5.28%,相比2019年的5.58%略有降低。如今,榮耀從華為獨立出來,已擺脫了芯片的困境,并明確宣布定位高端,硬件配置將超越華為的Mate、P系列。 在榮耀的反撲之下,小米的高端機戰(zhàn)略能否站穩(wěn),還有待觀察 。
03
小米 汽車 的掣肘
2020年2月,雷軍宣布造車之后,小米集團(tuán)股價一度漲幅超過12%,當(dāng)天收盤市值增長500億港元。這說明市場很看好小米造車。對于造車,雷軍直言,他和小米已經(jīng)做過充分調(diào)研,并且首期投資便為100億元,未來十年預(yù)計將投入100億美元。雖然較之國內(nèi)不少造車新勢力起步階段的缺錢卡脖子,但仍有不少人質(zhì)疑, 起步略晚的小米造車,首期100億元的投入能夠支撐其走高端、做智能化研發(fā)、攻克新造車核心技術(shù)嗎 ?
更何況,100億元對于如今的造車領(lǐng)域來說已經(jīng)不算多了,一直被詬病吝嗇研發(fā)投入的蔚來在2020年的支出便高達(dá)24.9億元,今年更是預(yù)計超過50億元,這還不算蔚來在過去三年投向工廠硬件、三電系統(tǒng)開發(fā)、換電站以及市場體系服務(wù)體系等的支出。要知道,過去三年蔚來凈虧損高達(dá)376億元,而且這些虧損的錢已經(jīng)形成了一定的壁壘。在這個馬太效應(yīng)明顯的賽道,后入者小米如何形成差異化優(yōu)勢,生產(chǎn)出有小米特色“殺手锏”的成型車,將考驗雷軍的智慧。
造車可能會讓小米躋身萬億市值俱樂部,也可能會因為巨大的資金投入將小米拖入深淵 。小米雖然外表家大業(yè)大,但因為整體的市盈率不高,所以造就了小米在品牌經(jīng)營方面也極其講究性價比。
但在競爭高度激烈的 汽車 市場, 小米很難***性價比奇跡 。現(xiàn)在的電動車市場呈現(xiàn)兩頭開花的局面,以特斯拉、比亞迪和蔚小理為代表的20萬以上的高端化路線,和以五菱宏光MINIEV為首的10萬以內(nèi)的低端化路線。三年后,小米 汽車 量產(chǎn)后將切入哪個市場呢,保持性價比勢必就不會往高端上走,往低端,以五菱積累了十多年的品牌、市場優(yōu)勢就連特斯拉也很難在銷量上討到便宜,更何況小米。況且,加上自動駕駛等核心組件,要維持性價比的品牌形象,只能往競爭最為激烈的10萬-20萬區(qū)間去靠,這意味著 小米迎頭相撞的不僅僅是未來可能下探至這一區(qū)間的特斯拉,更是一群對電動車分外眼紅的燃油車企 。
小米 汽車
在沒有完全革命性續(xù)航突破比如半小時充1000公里之前,和完爆其他對手的產(chǎn)品力, 小米 汽車 這個“新來的”可能會慘遭蹂躪 。造車已經(jīng)到了一個涇渭分明的階段,新能源和自動駕駛,雖然在物理基礎(chǔ)上有重疊,但是這兩條路已經(jīng)不是同一個層面上的不同方向,而是完全不可同日而語的進(jìn)化方向。也就是說,新能源本身已經(jīng)是一個成熟的標(biāo)配,自動駕駛才是真正角逐的方向。
而小米現(xiàn)在入局,就意味著先要追平新能源 汽車 業(yè)態(tài)的平均水平,還要追趕自動駕駛。迄今為止,作為手機行業(yè)頂流的Apple雖然屢屢傳出造車的消息,但真正落地的產(chǎn)品依然虛無縹緲,蘋果的戰(zhàn)略布局不可謂不早,供應(yīng)鏈整合能力也不可謂不強,但在產(chǎn)品兌現(xiàn)上的遲疑,就說明這件事并不簡單。伴隨著特斯拉在價格方面即將洞穿20萬以內(nèi)的趨勢愈加明顯,小米要保持性價比的慣性無異于難上加難。
世界第二,只是出貨量的排名,對這一點,要保持足夠的清醒。 隨著競爭的升級,技術(shù)實力儲備的短板,會暴露的越加明顯,追趕也會變得越來越吃力 。小米和雷軍沒必要再去盤點自己過往的選擇和夢想了,重要的是看清當(dāng)下,解決問題。
小米可能是第一個特斯拉FSD授權(quán)友商
斯特拉電動車相比于我們國產(chǎn)電動車來說非常受歡迎,優(yōu)點也很多,下面我來一一列舉一下。
提到買純電動汽車,大多數(shù)人第一反應(yīng)都是特斯拉,尤其是最近特斯拉的頻繁動作,讓特斯拉的知名度變得更高,講真,有時候都覺得買純電動汽車不買特斯拉似乎都會被人嘲笑。那么特斯拉到底好在哪,為什么就是比國產(chǎn)純電動汽車受歡迎?
尤其是在國產(chǎn)純電動汽車發(fā)展到今天著這種情況,還有很多人國人如此追捧特斯拉。講真,如果追捧的是奔馳、寶馬,或許我也就不說什么了,追捧特斯拉的確是讓人好奇。相信很多人和我一樣好奇吧,所以我問了一大圈喜歡特斯拉和買特斯拉的朋友,簡單總結(jié)了下面這幾個原因。
不得不說的是特斯拉的想法是很超前的,這點國產(chǎn)車企里面好像也就蔚來有的一拼。不論是充電站,還是快充的想法與實現(xiàn),實際上特斯拉做的都是快人一步。
最近特斯拉充電站所謂的充電5分鐘,續(xù)航120公里不也是在很多人心中激起波瀾了嗎。講真,對于純電動汽車,你可以不在意續(xù)航,畢竟市內(nèi)代步夠用,高速2、300公里范圍內(nèi)肯定有充電樁,但是誰也受不了動輒幾個小時,或者十幾個小時的充電時間,難道不是嗎?
其實國產(chǎn)純電動汽車的技術(shù)并不差在哪,但是和特斯拉比起來,在一些方面還是比較弱的,比如說自動駕駛,雖然這一功能目前只能作為***功能使用,但是嘗試過的小伙伴都知道特斯拉的自動駕駛?cè)绾巍?/p>
不過對于國內(nèi)的用車環(huán)境來說,我覺得基本上也就是能讓你低頭拿東西的時候更安全吧。除了這一技術(shù)之外,那就是充電技術(shù),不能說特斯拉的電池比國產(chǎn)車好多倍,但是耐用的程度或許并不同,續(xù)航大多數(shù)時間是更長的,這點是讓人羨慕的,而且充電時長也比很多國產(chǎn)車企要好,只能說車主愿意買、敢買,還是有原因的。
小米品牌被看輕定位低端,你覺得這與小米品牌本身有沒有關(guān)系?
特斯拉FSD要開始授權(quán)友商使用了,最有可能短期之內(nèi)的合作伙伴是小米 汽車 。
很多人說沒人會用的。畢竟上汽老總陳虹針對華為提供自動駕駛說過:“這好比一家公司為我們提供整體的解決方案,如此一來,它成了靈魂,上汽成了軀體。對于這樣的結(jié)果,上汽是不能接受的,我們要把靈魂掌握在自己手中。
每個 汽車 公司都想自己掌握自動駕駛,都投了不少錢,但收效甚微。大部分傳統(tǒng) 汽車 公司沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,不具備軟件定義 汽車 這個能力。
華為是被國人給予最大希望的 科技 公司,大家都希望車廠能和華為合作??墒鞘屡c愿違,沒有一個有實力的大廠和華為合作,華為現(xiàn)在只好綁定名不見經(jīng)傳的賽力斯。
華為太強勢了,車企都怕丟了魂。
于是比亞迪自動駕駛攜手來自于硅谷的AutoX研發(fā)自動駕駛,比亞迪與Momenta在深圳舉行合資公司揭牌儀式,官宣成立“深圳市迪派智行 科技 有限公司”(下稱“迪派智行”)。為雙方長期在智能駕駛領(lǐng)域,攜手融合發(fā)展高等級智能駕駛技術(shù)正式拉開序幕。
吉利則多方合作。英特爾Mobileye,Waymo,百度 。都是合作伙伴。另外也到處挖人。華為自動駕駛元老陳奇已加入吉利,蘇箐據(jù)傳也可能緊隨其后。
那么為什么說小米最有可能成為合作伙伴呢?
雷軍認(rèn)可馬斯克理念,也算是他的粉絲,多次拜訪馬斯克并進(jìn)行了深入交談。
2014年,小米 科技 創(chuàng)始人雷軍2次赴美,專程向馬斯克“取經(jīng)”,回國后感嘆:埃隆·馬斯克做的事,我們只能跟隨。
特斯拉已經(jīng)開始和雷軍合作了。特斯拉車機安裝的雷石***就是小米創(chuàng)始人雷軍和王川創(chuàng)辦。
雷軍擅長順勢而為,名言就是:創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事,創(chuàng)業(yè)者需要花大量時間去思考,如何找到能夠讓豬飛起來的臺風(fēng)口,只要在臺風(fēng)口,稍微長一個小的翅膀,就能飛得更高。
特斯拉FSD就是一個風(fēng)口,小米 汽車 這頭豬肯定想站在這個風(fēng)口。
首先,個人覺得小米這個品牌被看輕,和小米品牌本身有很大的關(guān)系。品牌的定位肯定和品牌自身有莫大的關(guān)系,尤其是高端品牌一定要有?高姿態(tài)?。例如特斯拉寧愿要和拼多多打官司,也不愿意在拼多多這個平臺上參加百億補貼這個活動,拓寬自己的銷售渠道,因為特斯拉給自己品牌的定位就是他們老板馬斯克的形象,有錢人、極客等,而拼多多關(guān)注的是下沉市場,這樣的銷售渠道會拉低品牌形象。
其次,小米早期就是模仿別人的外觀、走低價的路線打出來了自己的品牌名聲,在消費者的心目中就留下了低端的形象。雖然小米現(xiàn)在在研發(fā)的投入上不低,也有一些自己的技術(shù),尤其是在快充上面做得挺不錯的,但是短期內(nèi)還是很難擺脫它早期給消費者留下的印象。早期小米走得就是?性價比?路線,小米手機本身已經(jīng)十分有性價比了,后面更是退出了更加低端的紅米系列,和其他手機品牌競爭時,小米自己也一直是走價格更低的路線。這種策略給消費者留下了低端的形象。
再者,因為小米手機很有性價比,相對來說,購買小米手機的人也是比較接地氣的人群,這樣更是加重了小米低端的印象。反過來,因為小米手機性價比高,同樣的價錢,小米手機的配置相對來說比較好一點,因此很多價格敏感型消費者在選擇手機的時候會選擇小米手機。這就是說,小米手機的用戶大部分都價格敏感,而價格敏感型消費者自然不會走高端路線,小米品牌和小米用戶雙方都在固化對方的在別人心目中的印象。
最后,小米品牌不是很愛惜自己的品牌羽毛,在品控上面給消費者留下了不好的印象。說實話,小米的確很有性價比,而且小米的外觀設(shè)計路線也是走極簡風(fēng),的確吸引了不少消費者,但是小米自己并不是很愛惜品牌羽毛,在品控上面做得不夠。例如之前小米生態(tài)里面的智能家居?小米掃地機器人,外觀、評價都很好,但是火起來之后立馬換了一個生產(chǎn)商,品質(zhì)大不如前,越做越差。
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