07款君越2.4舒適版相比老款增加了前排座椅電加熱功能。該款車標配有：電動調節(jié)真皮座椅、前雙安全氣囊、電動天窗、GPS導航、定速巡航、牽引力控制系統(tǒng)（TCS）、前后感應式倒車雷達，并帶圖形顯示、雙溫區(qū)空調（駕駛員/副駕及后排）、自動感應式大燈、6碟CD并帶DVD播放功能等，在同級車型中性價比較為突出。
2.4 豪華導航版參數配置
變速箱 6擋手自一體 汽車級別 中型車 最高車速 200 100-0制動距離 - 發(fā)動機 2.4L 168馬力 L4 車體結構 4門5座三廂車 推出年份 2008 0-100加速時間 10.5 百公里經濟油耗 5.6
通用別克 2.4 豪華導航版江蘇報價
江蘇(共30個經銷商報價)
蘇州華成汽車銷售有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州華正汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
吳江和誠汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州建通汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
蘇州東昌汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
常熟華宏汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇天泓汽車服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇康泓汽車服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
江蘇華通汽車銷售服務有限公司 4S 24.98萬元 11月30日
應該都差不多 推薦下 我朋友買了個標準版的 很不錯
豐田汽車公司的合資車型
華翔佳苑位于東昌區(qū)通化市東昌區(qū)光復路，產權情況是70年，由華翔集團開發(fā)。
物業(yè)類型：住宅
物業(yè)費：0.9元/平/月
裝修情況：毛坯
建筑類型：板樓
停車位情況：490個
項目介紹：華翔佳苑小區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通樞紐，環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)內設施完善，商圈圍繞。集團簡介：華翔集團創(chuàng)建于上世紀80年代初，經過20多年的發(fā)展，如今集團總資產已達37億元，屬國家大型企業(yè)，寧波市重點培育的十八家大企業(yè)大集團之一，中國民營企業(yè)500強，汽配行業(yè)500強。下轄控股子公司九家，參股企業(yè)二十余家，分布于浙江、江西、上海、北京、遼寧、吉林等地，其中華翔電子已于2005年成為上市公司。主要產品有多功能汽車、特種裝備（車輛）、汽車零部件、電子產品、水產食品及大、中型精密模具等。2006年完成銷售額32億元，實現利潤總額3億元。
點擊查看:華翔佳苑詳細信息。
請問豐田金融三年期的利率是多少
一汽豐田
新威馳
2010款 1.3 GL-i標準版 MT 8.95萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i標準版 AT 9.75萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i MT 9.14萬
北京現車充足 2010款 1.3 GL-i AT 9.94萬
北京現車充足 2011款 1.6 GL-i 天窗版 MT 9.99萬
北京現車充足 2011款 1.6 GL-i 天窗版 AT 10.79萬
北京現車充足 2010款 1.6 GL-S 運動版 AT 11.89萬
北京現車充足 2010款 1.6 GL-S 運動版 AT 12.39萬
北京現車充足 銳志 2.5S ￥21.6萬 2.5S特別版 ￥22.13萬 2.5S特別天窗版 ￥22.88萬 2.5V 天窗版 ￥25.25萬 2.5V 天窗導航版 ￥28.0萬 2.5V 照明版 ￥24.75萬 3.0V 天窗導航版 ￥35.48萬
卡羅拉 1.6GL手動 13.28萬 1.6GL自動 14.48萬 1.8GL-i手動 14.48萬 1.8GL-i自動 15.48萬 1.8GXL-i手動 15.68萬 1.8GXL-i自動 16.68萬 1.8PREMIUM自動 17.98萬 1.8GXL-i自動（帶NAVI）19.08萬 1.8PREMIUM自動（帶NAVI）19.98萬
2.5 Royal ￥30.2萬 2.5 Royal真皮版 ￥31.2萬 2.5 Royal特別版 ￥32.0萬 3.0 Royal ￥35.3萬 3.0 Royal E ￥38.5萬 3.0 Royal Saloon ￥41.1萬 3.0 Royal Saloon特別版 ￥41.7萬 3.0 Royal Saloon G ￥48.1萬 3.0 Royal Saloon G VIP ￥50.1萬
花冠EX
1.6G手動 ￥11.48萬 1.6G自動 ￥12.68萬
普銳斯
1.5AT織物座椅版 ￥28.22萬 1.5AT真皮座椅版 ￥29.62萬 1.5AT真皮導航版 ￥30.2萬
陸地巡洋艦
4.7L GX ￥64.5萬 4.7L GX-R ￥66.9萬 4.7L VX-R ￥78.8萬 4.7L VX-R豪華DVD版 ￥81.0萬
特銳
GL標準 2WD、5MT ￥9.88萬 CX豪華 2WD、5MT ￥10.98萬 CX豪華 2WD、4AT ￥11.98萬 版 2WD、5MT ￥11.28萬 版 2WD、4AT ￥12.28萬 CX豪華 4WD、5MT ￥12.48萬 CX豪華 4WD、4AT ￥13.48萬
普拉多
4.0L GX（AT）￥46.2萬 4.0L GX 豪華版 ￥47.0萬 4.0L GX 豪華DVD版 ￥48.3萬 4.0L GX 運動DVD版 ￥50.0萬 4.0L VX（AT）￥51.8萬 4.0L VX NAVI版 ￥55.8萬
廣汽豐田
凱美瑞 200E ￥19.78萬 200G ￥21.98萬 240G ￥22.98萬 240G NAVI ￥24.78萬 240V NAVI ￥26.98萬 2010年4月12日， 廣汽豐田凱美瑞混合動力版在廣州正式下線，這是豐田品牌繼普銳斯后在國內推出的第二款混合動力產品。
廣汽豐田混合動力凱美瑞官方售價（萬元） 240 HG 豪華版 31.98 240 HV 至尊版 33.98 240 HV G book智能領航版 36.48
漢蘭達 3.5L精英版 ￥37.98萬 3.5L運動版 ￥40.98萬 3.5L運動豪華版 ￥43.98萬 3.5L至尊版 ￥46.98萬
雅力士
1.3E舒適版手動擋 9.19萬 1.3E舒適版自動擋 9.99萬 1.6G精致版手動擋 10.7萬 1.6G精致版自動擋 11.5萬 1.6G精致智能版自動擋 11.85萬 1.6RS至尊版手動擋 12.56萬 1.6RS至尊版自動擋 13.36萬 1.6RS至尊銳動版手動擋 12.83萬 1.6RS至尊銳動版自動擋 13.63萬
召回
豐田“召回門”爆發(fā)以來，其對中國消費者與對美國消費者的區(qū)別對待備受詬病。3月中旬，浙江省工商行政管理局與浙江省消費者權益保障委員會率先向豐田發(fā)難，要求***。28日，浙江省工商局新聞中心工作人員確認，一汽豐田已接受了浙江省工商局與浙江省消保委的部分要求。這是豐田首次就汽車召回一事對中國消費者做出讓步。
根據浙江省工商局公布的信息，此次會面，浙江省工商局和浙江省消保委針對豐田召回中存在的問題提出了5項要求：明確召回的時間表，加快浙江RAV4問題汽車召回的處理進度；為消費者提供上門召回服務；在召回維修階段對車主用車造成影響的，提供同型號車輛作為代替；已交訂金但尚未提車的消費者，如果提出取消汽車預售登記，豐田方面須全額退還訂金；對自行將汽車送往4S店進行召回的消費者，豐田方面應提供交通補貼、誤工補貼以及一定的經濟賠償。浙江省工商局新聞中心工作人員證實，一汽豐田已接受了前4項要求。
半個月的據理力爭終于有了結果：2010年3月29日14時45分，一汽豐田在杭州同意對召回的豐田RAV4汽車車主進行補償。至此，豐田全面接受了浙江方面提出的汽車消費***的五項要求。據了解，汽車召回補償在中國尚屬首次。
豐田承諾將上述處理方案3日內通知各4S店。這意味著，浙江汽車車主爭取到了美國車主的“同等待遇”。
2010年3月31日 一汽豐田汽車銷售有限公司總經理松木秀明表示，將針對全國RAV4車主推出一個“三選一”的免費檢測服務，除此之外，不會對召回車輛車主（包括浙江地區(qū)）給予額外的經濟賠償。
2015年10月21日，豐田汽車公司向日本國土交通省提交報告，對該公司2005年1月至2010年6月生產的“威姿”等6種車型共600965輛汽車實施召回。
日本國交省方面稱，這些汽車的電動車窗開關的潤滑劑涂量不足，多次使用后有可能短路引發(fā)起火。
賄賂罰單
壟斷4S店汽車消費業(yè)務、收取高額利息并向4S店支付返利——豐田汽車金融（中國）有限公司于2012年9月20日因商業(yè)賄賂收到杭州市工商局江干分局的行政處罰聽證告知書。
這是豐田金融也是豐田汽車在華首次面臨商業(yè)賄賂處罰。從事汽車消費個人業(yè)務的這家企業(yè)是日本豐田汽車下屬全資子公司。該公司同時還在寧波等地因涉嫌向多家汽車4S店實施商業(yè)賄賂被立案調查。
工商部門調查顯示，從2008年8月開始，杭州金豐豐田汽車銷售服務公司、浙江廣豐通田汽車有限公司及杭州東昌汽車銷售服務有限等豐田品牌汽車經銷商的汽車個人消費信貸業(yè)務，優(yōu)先向豐田金融推薦汽車業(yè)務，而豐田金融則向上述三家經銷商以“手續(xù)費”或“服務費”等名義給付財物，從而獲得消費業(yè)務。
豐田金融的汽車消費一年期利息高達10-13%，而四大國有銀行的同類利息不到7%。按一輛中檔汽車15萬元購車款，首付5萬、一年期10萬元計，消費者向四大國有銀行僅需支付7000元左右的利息，而從豐田金融則需支付10000元至13000元利息，而利息的4.5%，豐田金融則作為好處費返還給4S店。
從2008年8月截至2010年4月，豐田金融總計向三家汽車4S店給付“手續(xù)費”或“服務費”70640.99元，總計獲得消費者實際還款利息757609.23元。去除應交營業(yè)稅金等，豐田金融共獲利426352.33元。
調查表示，豐田金融的這些違法所得來自49名豐田汽車消費者的汽車利息。
執(zhí)法部門認為，根據《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法律法規(guī)，豐田金融的行為屬商業(yè)賄賂，擬做出沒收42萬余元違法所得、罰款14萬元的行政處罰決定。
截至2012年9月20日，除了杭州市工商局以外，寧波等地工商部門也已對豐田金融在其轄區(qū)內的商業(yè)賄賂行為進行立案調查。
對華出口
中新網11月29日電 據日本新聞網報道，日本各大汽車制造商29日發(fā)表了10月份對中國出口汽車的業(yè)績報告，報告顯示，馬自達汽車10月份對中國出口已經降為零，豐田汽車也大幅減少了90%。豐田汽車公司29日發(fā)表的中國市場最新銷售業(yè)績報告稱，從日本直接出口到中國的汽車則減少了91.3%，僅為800輛，尤其是高級轎車雷克薩斯的出口量減幅最大。豐田和馬自達公司均認為，11月份中國市場的生產和銷售也并不樂觀，由于***問題引發(fā)的中國人“***日貨”行動，今后還將長時期影響日本汽車在中國的銷售。
管理改組
豐田改組管理層，重組公司架構。改組內容包括任命61歲的馬克·霍根為豐田公司董事。馬克曾任通用汽車公司（General Motors）高管，是通用汽車前首席執(zhí)行官里克·瓦格納的親密戰(zhàn)友。曾是豐田美國分公司的銷售主管的吉姆·蘭茨，現已被提拔為豐田北美區(qū)總管。豐田還任命了兩位非豐田系的日籍高管擔任董事?，F年76歲、曾任豐田會長的藤尾長將擔任名譽會長，這一般是退休的前奏。大名鼎鼎的“普瑞斯之父”內山田武將接任藤尾長的位置。
銷售情況
豐田汽車2013年4月份在美國市場的銷量為176,160輛，2012年同期銷量為178,044輛，同比下滑1.1%。由于2013年4月份銷售日為25天，2012年4月份銷售日為24天，若按照每日銷售比率DSR法則計算，豐田4月在美銷量同比下滑5%。按車型類別來看，豐田4月份在美共計售出99,988輛轎車，2012年同期銷量為108,891輛，同比下滑8.2%，按每日銷售比率計算同比下滑11.8%；4月份豐田卡車銷量為76,172輛，較2012年同期的69,153輛攀升10.1%，按每日銷售比率計算同比增長5.7%。2013年4月份，豐田業(yè)務部在美國市場的銷量為158,069輛，同比降低1.5%，按照每日銷售比率計算則同比降低5.4%。Scion品牌2013年4月份在美銷量為5,6輛，2012年同期銷量為5,503輛，同比增長3.5%，按每日銷售比率計算則同比下跌0.6%。雷克薩斯業(yè)務部4月在美銷量為18,091輛，2012年同期銷量為17,551輛，同比增長3.1%，按每日銷售比率計算同比降低1%。4月份豐田在美最暢銷車型凱美瑞銷量為31,710輛，同比下滑13.9%；排名第二的卡羅拉銷量為24,273輛，同比降低了2.1%；普銳斯混動車銷量同比下挫21%至19,889輛。2013年前四個月中，豐田在美國市場上的銷量總計達705,604輛，同比增長6.1%，其中豐田業(yè)務部累計銷量同比增長5.4%至630,773輛；雷克薩斯業(yè)務部累計銷量同比增長12.3%至74,831輛。
中日關系影響
由于***問題，包括豐田汽車在內的日系汽車廠商在中國市場的銷售已經直線下滑，庫存大量增加。
位于北京的一汽豐田、廣汽豐田4S店，銷售人員均稱，進店的消費者明顯減少，并且由于一些意向消費者取消預訂，店里的庫存同比增長三至四成。“店里的現車都有優(yōu)惠，力度非常大，五六十萬元的普拉多可以優(yōu)惠6萬，RAV4也能優(yōu)惠五六萬元?！奔幢銖S商聯手大力促銷，也未挽救豐田在華的銷量頹勢。
中國市場在豐田全球銷售市場中占比達到10%，有分析認為，中日關系的惡化無疑將會影響豐田汽車全球目標的達成。在經歷這場微妙的中日外交危機之后，留給豐田的仍然是充滿變數的未來。
蘇州鵬龍東昌汽車銷售服務有限公司怎么樣？
你好，計算方法： 額度×利率+三年利息÷36=月供 目前很多金融機構的打款利率是在0.06-0.07左右，就按照0.06計算。 80000×0.06=4800（一年的利息） 4800×3=14400（3年的利息） 如果按照月供的話你每個月還款=80000+14400/36=2622.2元 但是還有一種情況就是，金融機構為了利益和人數最大化，第一年會實行免息的政策，所以實際的要按照金融機構的調整去計算。豐田金融利率
發(fā)現銀行利率要比豐田金融利率低，先為客戶 計算一下客戶的日供利息是多少?銀行一般是不向外地客戶提供的， 并且對客戶的資質 要求要高多了，額度×利率+三年利息÷36=月供
目前很多金融機構的打款利率是在0.06-0.07左右，就按照0.06計算。
80000×0.06=4800（一年的利息）
4800×3=14400（3年的利息）
如果按照月供的話你每個月還款=80000+14400/36=2622.2元
但是還有一種情況就是，金融機構為了利益和人數最大化，第一年會實行免息的政策，所以實際的要按照金融機構的調豐田金融汽車利率
汽車金融年利率一般在8%~12%左右 。其中，通用金融利率相對較高，1~3年期利率為11.23%，4~5年期利率為11.62%。 福特1~3年期利率為9.90%，4~5年期利率為10.40%。
相關信息:
一豐田金融其實是“放***”
近日，杭州市工商局江干分局經過調查獲悉，從2008年8月開始，杭州金豐豐田汽車銷售服務公司、浙江廣豐通田汽車有限公司及杭州東昌汽車銷售服務有限等豐田品牌汽車經銷商的汽車個人消費信貸業(yè)務，優(yōu)先向豐田金融推薦汽車業(yè)務，而豐田金融則向.上述三家經銷商以“手續(xù)費”或“服務費”等名義給付財物，從而獲得消費業(yè)務。
豐田金融向4S店返利4.5%
豐田金融的汽車消費一年期利息高達10%-13%，而四大國有銀行的同類利息不到7%。
季度工作總結
蘇州鵬龍東昌汽車銷售服務有限公司是2014-06-24在江蘇省蘇州市吳中區(qū)注冊成立的有限責任公司，注冊地址位于蘇州市吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)甪直大道151號。
蘇州鵬龍東昌汽車銷售服務有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是9132050639824532，企業(yè)法人崔志良，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
蘇州鵬龍東昌汽車銷售服務有限公司的經營范圍是：機動車維修服務（按許可證所列范圍和方式經營）。汽車銷售，汽車配件及汽車檢測設備的銷售，汽車用品的銷售，二手車經銷，展示展覽服務，汽車手續(xù)代辦；汽車上牌手續(xù)代辦及以上相關業(yè)務的咨詢服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為27879萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共6632家。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。
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精選季度工作總結四篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼募径裙ぷ骺偨Y4篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與、的職業(yè)學校聯系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現通過新會人力保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現場招聘會，偶爾也會參加周六的現場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)現場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著"干一行愛一行"的原則。行政人事部是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。
四、不足之處
1.性不強
是行動的指南針，好的能夠預先調配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2.執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3.培訓不夠系統(tǒng)
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4.員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1、能力及經驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
季度工作總結 篇220xx年年底崗位調整，現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的機會!
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。
學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足;
2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。
季度工作總結 篇320xx年第二季度，在做好日常工作的同時，主要以稅務方面的工作為主，具體工作情況總結如下：
二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績效為主，在工資核算方面，我是以人力部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時經同人力部協商確定計提工資總額，然后進行成本分攤；在處理20xx年績效時，由于公司現金流的原因無法按時發(fā)放，只得根據當月現金流情況經部門領導同意逐步發(fā)放，同時為了合理分配工資成本，經部門主任同意對20xx年生產部門績效按月進行預進；在發(fā)放工資和績效以及其他時，為了保證每筆發(fā)放的工資和績效的準確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績效按照出納會計的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會計；在做好工資及工資性支出核算的.同時，每月還按時計提工會經費、計提費，定期對公司員工的工資帳戶進行核對，對錯誤的員工工資帳戶及時進行更改。
二季度在稅務工作方面：
一、清算20xx年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實現利潤總額20xx.3萬元，應納企業(yè)所得稅286。88萬元（包含納稅調增業(yè)務招待費114.66萬元和罰款和被沒收財物的損失1.59萬元，調減準備調整項目233.89萬元和經同稅務部門協商調減的1.26萬元，國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)減免191.47萬元），20xx年x月x日已完成了申報（報表12張，附件8份）和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬元。
二、繳納20xx年各類稅費。在20xx年x月底清算的基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅、個人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個人教育費附加進行核對共計補繳稅費138.13萬元其中個人所得稅95.61萬元。
三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務局稽查局于6月x日進住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進行全面稅務計提繳納的真實性進行稽查，此項工作還在進行，我在積極地配合他們的稽查工作。
四、國家稅務總局有可能對我系統(tǒng)進行稅務檢查，安通服安排稅務自查工作。20xx年xx月中旬以來財務部在王凱主任的帶領下，組織了財務部及相關人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務計繳情況進行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。
五、日常稅務工作。二季度日常稅務工作是以按月計算、申報應納稅款，按時繳納、歸類稅金；二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經費、在職職工水利基金。
總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關工作還是公司稅務的相關工作，均按規(guī)定和要求按時、按質、按量地完成了自已的工作和領導安排的工作。
季度工作總結 篇4一、主要工作目標完成情況
20xx年1—3月，全市實現社會消費品零售總額69.84億元，同比增長19.2%，高于全省增速2.7個百分點，增速居全省第第一，總量居全省第五位，完成省廳下達的289.1億元全年工作目標的24.2%。
二、主要工作措施及成效
（一）積極取有效措施，確保消費品市場平穩(wěn)增長。
一是開展摸底調查，增加規(guī)模企業(yè)，確保社零指標任務圓滿完成。市現有限額以上商貿流通企業(yè)309家，預計年內增加50家限上企業(yè)。限額以上經營單位的增加，是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關鍵。
二是加大跟蹤調度，搞好溝通協調，充分調度各縣、市商務部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初，我們將全年工作目標進行了分解，并在全市商務工作會議上與各縣（市、區(qū)）簽署了工作目標責任書。為更好的調動縣（市、區(qū)）商務部門的工作積極性，我們在以“季調度、季通報”的方式加大跟蹤調度的基礎上，將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統(tǒng)計上報單位的增選工作相結合，充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金，調動各限上單位上報經營信息的積極性，確保限上企業(yè)經營數據應統(tǒng)盡統(tǒng)。
三是積極引導大型商貿流通企業(yè)開展促銷活動，拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況，組織引導企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段，促進節(jié)日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間，引導歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機，積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。
四是繼續(xù)推廣“家電下鄉(xiāng)”活動，推動農村消費升級。自09年2月開始的“家電下鄉(xiāng)”活動已運行兩年，目前我市家電下鄉(xiāng)工作運行態(tài)勢良好。全市備案企業(yè)目前為261家。截至3月31日，我市共銷售家電112708臺（部），實現銷售額25331.25萬元。其中，20xx年一季度共銷售家電28632臺(部)，實現銷售額6904.76萬元，補貼率達到.46%。特別是東昌區(qū)和輝南縣銷售形勢喜人，銷售總量占全地區(qū)的49%。
?。ǘ┙⒔∪己藱C制，進一步提高市場監(jiān)測調控水平。
一是對轄區(qū)內樣本企業(yè)監(jiān)測數據上報情況進行跟蹤督查督報，健全必要的考核管理制度，建立激勵約束機制。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定，結合我市實際，制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》，要求各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質量，保證報送的數據必須準確、及時，杜絕誤導性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前，全市累計監(jiān)測企業(yè)達88家，數據報送率已達100%，及時率達到99%以上。二是加強市場運行分析預測工作，提高了預測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份，編制商務預報18期，并按時上報省廳和市領導。三是“商務預報”網站平臺建成。及時發(fā)布各種數據信息。
?。ㄈ┚祁惲魍ê托笄萃涝资袌霰O(jiān)管工作，認真查處違法案件。
一是強力整頓，打防結合，嚴防冒偽劣酒類商品流入市場。20xx年12月至20xx年3月開展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點的葡萄酒市場專項整頓。整頓期間，我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進行跟蹤報道， 公布了舉報投訴電話（0435-3650915），暢通監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督，引導城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報，起到很好的監(jiān)管效果。經群眾舉報，我局在一家物流配貨站查扣涉嫌冒酒類商品20件；查處一家名煙名酒行違規(guī)經營，共查扣涉嫌冒酒類商品47件，先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件，現場封存待查酒類商品400余件，重點品種抽樣12余種，涉案金額約10.7萬元。同時我局還結合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展，邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打辦聯合執(zhí)法檢查，重點打擊了冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒，查處不法業(yè)戶14家，查獲無隨附單冒名優(yōu)白酒220瓶，涉案金額約15.4萬元，并相應做出處罰。通過整頓，確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。
二是加強，規(guī)范和整頓肉品市場秩序，嚴防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內發(fā)現問題依法查處力度，依法承擔監(jiān)管職責。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來，針對肉品質量安全中的薄弱環(huán)節(jié)，加強巡查，堵塞漏洞，規(guī)范畜禽屠宰市場秩序，使生豬進點屠宰率達到100%，其它畜禽進點屠宰率達到95%以上，上市肉品合格率達到100%，案件查處率達到100%，維護了消費者、生產商和經營者的合法權益，確保山城百姓吃上放心肉。
?。ㄋ模﹪@打造東北東部地區(qū)中心城市，抓好區(qū)域性購物中心建設
隨著通沈高速公路和通丹鐵路的建設，通沈商道和通丹海道將暢行無阻，構成通化至長春、沈陽、丹東的2小時經濟圈，必將大大提升經濟圈的區(qū)域合作水平。為加快通化作為東北東部地區(qū)中心城市和區(qū)域性購物中心的建設步伐，著力發(fā)展“兩軸”、“兩區(qū)”、“一帶”，突出打造通化都市區(qū)，今年以來，我們加大了商貿流通產業(yè)重點項目的招商和推進力度，鼓勵商貿龍頭企業(yè)做強做大，增強消費引導和輻射功能。20xx年一季度通化地區(qū)共90個商貿流通項目，其中新建71個，續(xù)建19個，20xx年續(xù)建或新建超3000萬元共7個項目（具體情況件附表）。重點推動了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點流通企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用，加快義烏國際商貿城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車銷售服務項目和長白山藥谷物流建設項目等5個投資超億元商貿流通項目的建設進度，全面提升流通現代化水平，提升拉動經濟增長的能力。目前通化市義烏商貿城、中東新天地都已正式投入運營；恒坤家居博覽中心已全面投入運營；長春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也于去年年底開業(yè)。華聯天翼商貿有限公司投資1億元、建筑面積1.8萬平米的通化華聯天翼數碼廣場已建設完畢，現正在火熱招商中。20xx年，總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進駐通化中東新生活城市廣場，填補通化市高端酒店的空白。國內外大型商業(yè)集團的紛紛進駐，帶來了先進的業(yè)態(tài)形式和管理技術，促進了市場的競爭，改變了我市商貿流通的格局。它們的到來將對提高城市品位，完善城市功能，繁榮市場經濟，增加社會就業(yè)，充分發(fā)揮商貿流通在引導生產、擴大消費、增加就業(yè)、促進經濟和社會發(fā)展、提高人民生活水平方面的重要作用，從而加快通化都市區(qū)的建設步伐。
二、存在的主要問題和困難
一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加，消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標增速在全省排名居前，但年初下達的17%增速的奮斗目標完成壓力較大。
二是市場監(jiān)測任務加重，人員、精力明顯不足。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核
管理辦法》的規(guī)定，市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)、生產資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統(tǒng)和重要商品數據庫市場監(jiān)測系統(tǒng)的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外，每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇，市場綜合分析2篇，商務預報信息發(fā)布100條，與3種以上媒體合作發(fā)布信息，網站月度訪問量達3000次，報道市場運行監(jiān)測，網站月度訪問量達3000次。如此大的工作量，僅靠兩個人很難完成。
三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位，影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名，還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔全市七個縣（市、區(qū)）67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導及城區(qū)3000多家酒商經營活動的監(jiān)管，加之沒有配備執(zhí)法車輛，工作難以有效開展。
三、下一步工作安排
一是進一步加大與統(tǒng)計部門和縣（市、區(qū)）商務部門的溝通協調，認真完成限上企業(yè)的摸底清查工作，努力增加限上企業(yè)戶數，確保全年目標完成。
二是加大市場運行監(jiān)測和調控力度，增強預警預報分析能力。一方面要增強市場分析能力，提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài)，做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況，為領導科學決策提供信息保障。另一方面要強化培訓，加強信息員管理。擬與省廳聯合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓班，對我市各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統(tǒng)一培訓，進一步提高信息報送質量。
三是繼續(xù)引導商貿流通企業(yè)開展各式促銷活動，確保消費平穩(wěn)增長。
四是繼續(xù)深入開展家電下鄉(xiāng)工作，協助財政部門做好家電下鄉(xiāng)補貼兌付工作，加大市場監(jiān)管，防止出現騙補現象，確?！皟陡丁辟|量，保證國家利益不受損害。
五是加強市場監(jiān)管，確保食品安全。配合全市食品安全整頓專項行動，繼續(xù)深入開展畜禽屠宰環(huán)節(jié)和酒類市場專項整頓活動；開展“通化市放心酒工程示范店”評選工作；增加4戶樣本監(jiān)測企業(yè)，建立酒類流通商品市場監(jiān)管體系；積極推動商務綜合行政執(zhí)法第三批試點的申報工作，力爭推薦2個縣；建立投訴舉報制度，開通12312商務綜合執(zhí)法熱線。
;標簽： #豐田
