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我說，這便是科技，是科技的發(fā)展才推動(dòng)了人類的進(jìn)程，是科技的發(fā)展才使人類有著這嶄新又美好的生活?？v觀千古，哪朝哪代不是重視科技的發(fā)展？回首過去，看四明，獨(dú)具鰲頭；觀天文歷法，為之驚嘆；覽趙州拱橋，設(shè)計(jì)精妙；窺《本草綱目》，東方巨典；瞻圓周率值，七位小數(shù)；眺絲綢之路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)；端青花瓷器，揚(yáng)名海外?？萍及l(fā)展是強(qiáng)國之路，科技發(fā)展是中華民族進(jìn)步的第一動(dòng)力，沒有科學(xué)，我們哪來的今天的幸福生活？沒有科技，我們哪來的舒適的物質(zhì)生活與精神享受？沒有科技的進(jìn)步，我們哪能吃到雜交二號？我們哪能穿上全棉衣服，我們哪能住進(jìn)高樓大廈？

問，科技發(fā)展利大還是弊大？毋庸置疑，當(dāng)然是利大！作何解釋？不用解釋！中華文明八千年歷史文明就是鐵證如山，歷史每時(shí)每刻都在改變，科技每時(shí)每刻都在發(fā)展。人類從茹毛飲血原始生活學(xué)會(huì)利用或燒熟食物，從依靠自然到繁殖飼養(yǎng)，從手無寸鐵到冶金煉石，這不都是進(jìn)步，這不都是發(fā)展？如果是弊端大于利的話，那人類為什么都還不約而同的選擇了進(jìn)步？只有進(jìn)步才能使明天更美好！

一個(gè)人不進(jìn)步是可悲的，一個(gè)國家不進(jìn)步是沒落的，一個(gè)世界不進(jìn)步是黑暗的。只要在不斷的進(jìn)步中，人類的生活才可以得到升華。人類是渺小的，人類是脆弱的，他沒有龐大的身軀，沒有牛似的力氣，沒有烏龜?shù)挠矚?。但上天給予了人類一顆聰慧的大腦，一雙勤勞的雙手，人類沒有坐享其成，而是選擇了不斷進(jìn)步，才可以在今天站在了食物鏈的頂端。

讓我們把今天的生活和十萬年前相比，我們是至高無上的；把今天和幾千年前相比，我們是居高臨下的；把今天和幾百年前相比，我們是幸福舒適的；把今天和明天相比，未來是美好光明的。幾千年來，從馬車變成了轎車、火車、飛機(jī)；從煤油燈變成了白熾燈、霓虹燈、節(jié)能燈；從海角天涯變成了近在咫尺、、鼠標(biāo)一點(diǎn)盡知天下事。

我們是幸福的，我們是的，我們趕上了一個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)充滿高科技的時(shí)代，這不光光是我們的祖先在進(jìn)化時(shí)選擇了發(fā)展，選擇了進(jìn)步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦鉆研，我們今天的日子時(shí)有多少辛勤的科學(xué)家們用智慧甚至生命換來的。

因?yàn)榉ɡ?，我們生活的周圍才充滿了各種各樣的電器；因?yàn)檫_(dá)爾文、因?yàn)槊系聽?，我們才可以更好地了解自己，認(rèn)知自己；因?yàn)楸怡o，因?yàn)槿A佗，因?yàn)槔顣r(shí)珍，我們的生命才能得到保障。

我們周圍的一切，不都是他們給我們換來的嗎？生活如此舒適，生活如此愜意，生活如此美妙，我們的平均壽命比古代提高了30歲，看望親友甚至不用出家門，這不都是科發(fā)展給我們帶來的好處嗎？

所以說，科技改變歷史，我們探討科技的發(fā)展利大還是弊大是不需要質(zhì)疑的，因?yàn)榫褪抢?！利大！利大！科技改變歷史，不錯(cuò)的，沒有科技發(fā)展，我們的生活是無法想象的，我們的日子是昏天黑地的，是科技發(fā)展救了我們，是科學(xué)把我們從水生火熱的年代拯救了出來。我們更應(yīng)該懷著一顆敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地說科技發(fā)展弊端累累？

科技改變歷史，知識(shí)改變命運(yùn)。我們跨入了21世紀(jì)，跨入了一個(gè)充滿高科技的時(shí)代?？茖W(xué)改變了我們的生活，科學(xué)改變了我們的命運(yùn)?！爸R(shí)就是力量”，我們中華人民共和國，13億人口的泱泱大國，為何能在世界面前挺起胸脯？因我們的科技在不斷的發(fā)展！我們的科技在不斷的進(jìn)步！

科技發(fā)展利大于弊，這是一個(gè)亙古不變的主題！

反駁

對方辯友，你們總是列舉科技的種種壞處，似乎科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人類帶來的只有災(zāi)難，那為什么我們現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力？為什么人類還要繼續(xù)發(fā)展科學(xué)技術(shù)呢？

如果沒有科技，說不定我們現(xiàn)在還停留在原始社會(huì)，那環(huán)境再好又有什么用呢？

現(xiàn)在人們在研究科技的時(shí)候，不也在保護(hù)環(huán)境嗎，那有怎么能說研究科技就一定破環(huán)了環(huán)境呢?

這并不能說明弊大于利，這只是個(gè)別現(xiàn)象，是他們沒有正確地使用科學(xué)技術(shù)，這并不能否定科學(xué)技術(shù)給人類帶來的好處。

你說科技發(fā)展帶來了大氣污染、你說科技發(fā)展產(chǎn)生了白色垃圾、你說科技發(fā)展形成了氣溫變暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的陰影就越暗，但就憑這些你就斷定科技發(fā)展弊大于利？“世異則是事異”時(shí)代不同，所遇到的問題也不同，再說大氣污染，各省各市都推出了預(yù)防預(yù)案；白色垃圾，統(tǒng)一處理；汽車尾氣造成氣溫變暖科學(xué)家們也研發(fā)了太陽能汽車。看看現(xiàn)在、太陽能熱水器、太陽能空調(diào)、太陽能電池……環(huán)保節(jié)約的太陽能已經(jīng)逐步進(jìn)入千家萬戶，這不是科技在發(fā)展嗎？

雖然有弊端，但比起造福人類，環(huán)保家園的科技發(fā)展理念，無關(guān)痛癢，只要有弊端，科學(xué)家們同樣會(huì)想辦法去解決，我們不能因噎廢食，科技發(fā)展的步伐一刻也不會(huì)停止。科技發(fā)展，無可厚非，就是利大，這個(gè)辨題唯一的答案！就因?yàn)榭萍家恢痹谶M(jìn)步，科學(xué)一直在發(fā)展，狡猾的詭辯，籠統(tǒng)的只言片語，無理的胡攪蠻纏都改變不了這個(gè)真理。如果你說科技發(fā)展弊大于利，請問，你能在一周之內(nèi)不坐車來上課，不用中性筆、不用圓珠筆、不用鋼筆？你能在一周之內(nèi)不看電視、不聽新聞，不看報(bào)紙，不讀書，不上網(wǎng)？你能在一周之內(nèi)不吃研發(fā)的雜交水稻？不吃面食？不喝飲料？不能不能，你不能也不可能能，因?yàn)榭萍家呀?jīng)和你息息相關(guān)，已經(jīng)和你密不可分！在請問，如果你給寫信，說建議停止一切科研活動(dòng)，大家是送給你鮮花，還是那板專拍你.

是科技的發(fā)展才推動(dòng)了人類的進(jìn)程，是科技的發(fā)展才使人類有著這嶄新又美好的生活?？萍及l(fā)展是強(qiáng)國之路，科技發(fā)展是中華民族進(jìn)步的第一動(dòng)力，沒有科學(xué)，我們哪來的今天的幸福生活？沒有科技，我們哪來的舒適的物質(zhì)生活與精神享受？沒有科技的進(jìn)步，我們哪能吃到雜交二號？我們哪能穿上全棉衣服，我們哪能住進(jìn)高樓大廈？

人類從茹毛飲血原始生活學(xué)會(huì)利用或燒熟食物，從依靠自然到繁殖飼養(yǎng)，從手無寸鐵到冶金煉石，這不都是進(jìn)步，這不都是發(fā)展？如果是弊端大于利的話，那人類為什么都還不約而同的選擇了進(jìn)步？只有進(jìn)步才能使明天更美好！

人類是渺小的，人類是脆弱的，他沒有龐大的身軀，沒有牛似的力氣，沒有烏龜?shù)挠矚ぁ５咸旖o予了人類一顆聰慧的大腦，一雙勤勞的雙手，人類沒有坐享其成，而是選擇了不斷進(jìn)步，才可以在今天站在了食物鏈的頂端。

如果你說科技發(fā)展弊大于利，請問，你能在一周之內(nèi)不坐車來上課，不用中性筆、不用圓珠筆、不用鋼筆？你能在一周之內(nèi)不看電視、不聽新聞，不看報(bào)紙，不讀書，不上網(wǎng)？你能在一周之內(nèi)不吃研發(fā)的雜交水稻？不吃面食？不喝飲料？你能不用電飯堡.電燈?不用水龍頭,不用洗衣機(jī)?不能不能，你不能也不可能能，因?yàn)榭萍家呀?jīng)和你息息相關(guān)，已經(jīng)和你密不可分！在請問，如果你給寫信，說建議停止一切科研活動(dòng)，大家是送給你鮮花，還是那板專拍你？

你說科技發(fā)展帶來了大氣污染、你說科技發(fā)展產(chǎn)生了白色垃圾、你說科技發(fā)展形成了氣溫變暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的陰影就越暗，但就憑這些你就斷定科技發(fā)展弊大于利？“世異則是事異”時(shí)代不同，所遇到的問題也不同，再說大氣污染，各省各市都推出了預(yù)防預(yù)案；白色垃圾，統(tǒng)一處理；汽車尾氣造成氣溫變暖科學(xué)家們也研發(fā)了太陽能汽車。看看現(xiàn)在、太陽能熱水器、太陽能空調(diào)、太陽能電池……環(huán)保節(jié)約的太陽能已經(jīng)逐步進(jìn)入千家萬戶，這不是科技在發(fā)展嗎？

雖然有弊端，但比起造福人類，環(huán)保家園的科技發(fā)展理念，無關(guān)痛癢，只要有弊端，科學(xué)家們同樣會(huì)想辦法去解決，我們不能因噎廢食，科技發(fā)展的步伐一刻也不會(huì)停止。

科技發(fā)展的利與弊

結(jié)論：科技的發(fā)展固然重要，但不能在能合理正常使用的前提去發(fā)展，發(fā)展首先得凈化思想，只有沒個(gè)人的思想和心靈得到發(fā)展和提高了，所開發(fā)出來的高科技開能永久的有益于人類的發(fā)展，自然的和諧!

弊：上面說道我們每個(gè)人的眼光都看的更高了更遠(yuǎn)了，這就使得我們看到是只是遠(yuǎn)處了高出的事物，去探索去追求，忽略了眼前的該做的，就像歷史上那些想找長生不了的一些君主們一樣，藥物是拿來治理疾病的，結(jié)果他們?nèi)ッつ康耐顿Y去為了達(dá)到一些不可能實(shí)現(xiàn)的東西，結(jié)果害了自己也害了民眾，就有了人民現(xiàn)在在**里看到的宏觀場面了，讓人心寒的帝王陪葬和那些所謂的世界奇跡。打個(gè)比方說，要是每

科技的發(fā)展的同時(shí)帶給人們的是便利，同時(shí)也帶來了災(zāi)難。利：我們可以去我們想要去的地方，人們在不斷的探索，在未來可能回連《太陽中心》學(xué)會(huì)被推翻。在科技發(fā)展進(jìn)步的現(xiàn)在沒個(gè)人可以享受到那些歷史人物所享受不到東西，每個(gè)新人對這個(gè)世隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活節(jié)奏的加快和生活水平的提高，塑料的用量

與日俱增。1996年，我國的塑料包裝用量達(dá)243萬噸，年平均增長率超過

20％，特別是城市、主要交通沿線、旅游景點(diǎn)的垃圾中塑料廢棄物迅速增加。

據(jù)調(diào)查，北京的生活垃圾年產(chǎn)量已達(dá)300萬噸，其中廢塑料約占3％，年增

長率達(dá)48％。沿海地區(qū)城市的垃圾中塑料成分更高，達(dá)8－10％。這些廢

塑料在垃圾中占的比例若以體積計(jì)算，已達(dá)三分之一以上，而且大大增加了

垃圾處理的難度和費(fèi)用。

由于廢塑料幾百年都難以降解，若丟棄在自然環(huán)境中，會(huì)給蚊子、蒼蠅和

細(xì)菌提供生存繁育的溫床；若埋藏在地下，則容易污染地下水，妨礙植物根

系生長，破壞土壤品質(zhì)，影響作物收成；若用火焚燒處理，將產(chǎn)生多種有毒氣

體。“白色污染”已成為當(dāng)前危害我國社會(huì)環(huán)境的一大公害，嚴(yán)重阻礙了我國

經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

目前我國一次性餐具的年消費(fèi)量約100億只，主要為發(fā)泡塑料制品，要禁

止生產(chǎn)和銷售使用這些量大面廣的一次性發(fā)泡塑料餐具，就要開發(fā)生產(chǎn)其替代

用品，綠色一次性餐具由此應(yīng)運(yùn)而生。有關(guān)專家認(rèn)為，綠色一次性餐具的開發(fā)

與生產(chǎn)正在成為我國新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

12月中旬，科技部會(huì)同國家經(jīng)貿(mào)委、環(huán)?？偩?、鐵道部聯(lián)合召開了綠色一

次性餐具技術(shù)開發(fā)交流會(huì)，會(huì)上，記者訪了中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)人

王志學(xué)以及幾家生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者。

王志學(xué)說：目前我國開發(fā)生產(chǎn)的綠色一次性餐具按原料種類，可分為紙

漿類、稻殼類、秸稈類和淀粉類。我國現(xiàn)有上百家企業(yè)生產(chǎn)紙制一次性餐具，

年生產(chǎn)能力約為30億只。

紙餐具的原料生產(chǎn)過程中污染嚴(yán)重，成本較高，且本身強(qiáng)度及防水抗?jié)?

性較差，因此，它的推廣應(yīng)用有較大的局限性，人們就自然把眼光投向了別

處，向科技要效益。如以稻殼為原料生產(chǎn)稻殼類餐具，我國現(xiàn)在有十幾家這種

類型的企業(yè)，年生產(chǎn)能力約1．5億只；秸稈類餐具以農(nóng)作物的秸稈為主要

原料，我國目前也有十幾個(gè)廠家，年生產(chǎn)能力達(dá)7500萬只；淀粉類餐具以薯類

淀粉為主要原料，它的降解性好，回收后可做飼料?？偠灾?，國家對綠色一

次性餐具的研究與開發(fā)很重視，通過科技攻關(guān)、星火、火炬等科技發(fā)

展給予大力支持，不少企業(yè)的綠色一次性餐具的生產(chǎn)技術(shù)已比較成熟，具

備了產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

武漢遠(yuǎn)東綠世界集團(tuán)公司就是以淀粉為原料，進(jìn)行綠色一次性餐具科技攻

關(guān)和開發(fā)，經(jīng)濟(jì)效益初具端倪的公司。該公司總裁蘇笑海的經(jīng)歷頗具色彩：

他原來在湖北輕工學(xué)院學(xué)的是工藝美術(shù)，年進(jìn)武漢大學(xué)讀的是哲學(xué)碩士

學(xué)位，后在德國學(xué)習(xí)和工作，歐洲的環(huán)境保護(hù)對他觸動(dòng)很大，就萌生了回國搞

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的念頭。蘇笑海告訴記者：我學(xué)過工藝美術(shù)，是位唯美主義者，我今

天投身綠色餐具這樣的環(huán)保事業(yè)，就是發(fā)端于我對美的最初認(rèn)識(shí)；而美學(xué)的延

伸，說到底也是一種哲學(xué)。

在1992年至1996年間，遠(yuǎn)東綠世界公司開發(fā)的再生紙板一次性餐具和葦漿

模塑成型餐飲具由于科技含量較低等原因，生產(chǎn)規(guī)模一直未能擴(kuò)大。1996年公

司派員考察了歐洲市場生物降解包裝用品的技術(shù)情況，認(rèn)為開發(fā)植物淀粉生產(chǎn)

全降解一次性餐具用品可能是消除“白色污染”的一種途徑。19年，由一批食

品、化學(xué)、機(jī)械專家組成，公司重點(diǎn)投資開發(fā)了全降解一次性餐飲用品，該項(xiàng)目

列入19年度國家級火炬項(xiàng)目。

他們吸收國外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)紙餐具的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新：利

用國內(nèi)豐富的紅薯、玉米等淀粉為主要原料，代替了國外單一的價(jià)格較高的

土豆淀粉；在紅薯淀粉原料中增加了20％的天然纖維，使餐飲具增加了明顯的強(qiáng)

度，再運(yùn)用食品膨化的加工技術(shù)使產(chǎn)品具有重量輕和柔軟性；增加強(qiáng)度表面噴涂

處理及整形的設(shè)備，使生產(chǎn)出的餐飲用品具有防水、防油、耐熱的功能等。蘇笑

海做了個(gè)生動(dòng)的比喻：就好比是建筑材料中的鋼筋水泥，紅薯淀粉是那水泥，而

切碎攪拌進(jìn)去的各種干草和植物的根莖就是那鋼筋，這樣才能使餐具的強(qiáng)度明顯

增強(qiáng)。

遠(yuǎn)東綠世界生產(chǎn)的以淀粉為原料的餐具產(chǎn)品，委托德國SGS機(jī)構(gòu)參照國際食品

包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試，盛裝在攝氏100度的熱水及熱油二小時(shí)以上完全不變形，保

溫性能優(yōu)異。由于淀粉及添加劑均為天然植物原料，產(chǎn)品降解性能優(yōu)異，經(jīng)國家環(huán)

境測試中心測試表明，10天左右可降解90％以上，一個(gè)月內(nèi)可以完全降解。

據(jù)介紹，由于該項(xiàng)目用的是植物淀粉和植物纖維，成本較低，每一個(gè)有蓋飯

盒成本為0.12元左右，無蓋飯盒及碗、盤成本為0.07元左右，具有廣闊的市場前景。

目前，遠(yuǎn)東綠世界公司擬投資1.6億元，興建年產(chǎn)50億雙一次性筷子、35億只各類

碗、盤、盒等產(chǎn)品的大型全降解綠色一次性餐具生產(chǎn)基地，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年可以

新增產(chǎn)值6.25億元，新增利稅約1.3億元。基地的土建工程已于今年3月份動(dòng)工，

已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬平方米，如果后續(xù)資金能得到保證，預(yù)計(jì)1999年底即可達(dá)產(chǎn).

蘇笑海說：我們的科技優(yōu)勢是明顯的，今后能創(chuàng)造的社會(huì)效益也是明顯的：用淀粉

制作的一次性衛(wèi)生筷子，其功能指標(biāo)完全可以代替一次性木筷，僅此一項(xiàng)，每年即

可為國家節(jié)約木材近50萬立方米；集團(tuán)如果能達(dá)產(chǎn)，每年預(yù)計(jì)要使用20萬噸

以上的紅薯，加工成淀粉原料10萬余噸，還可以使貧困地區(qū)10多萬人口脫貧，促

進(jìn)老區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

汕頭綠恒實(shí)業(yè)有限公司從前幾年開始，對稻殼制綠色一次性餐具進(jìn)行開發(fā)，目

前也初步具備了工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)的能力，公司生產(chǎn)的稻殼制的一次性包裝容器，特

別是提供超級市場使用的食品包裝器皿等產(chǎn)品，已經(jīng)開始試銷日本、臺(tái)灣、美國等

地。

綠恒公司生產(chǎn)的綠色一次性餐具，是將稻殼粉碎過篩，然后與幾種可食性的有

機(jī)高分子粘接劑加水混合，再經(jīng)沖壓成型、烘干、噴涂等工藝，生產(chǎn)出不同形狀的

盤、碗等器皿。

綠恒事業(yè)有限公司總經(jīng)理紀(jì)曉鵬說：一次性餐具以稻殼為原料，不但在我國資

源豐富，取之不盡用之不竭，而且它使用后可迅速在土壤里降解，可謂一舉兩得。

綠恒公司目前已有一條生產(chǎn)線在運(yùn)營，其投資約為980萬元，生產(chǎn)能力為40萬

個(gè)餐具／天，目前達(dá)20萬個(gè)餐具／天。年產(chǎn)值約為3600萬元，預(yù)計(jì)投資回收期約

一年半，投資利潤約在30％左右，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已通過了廣東省科委組織的

技術(shù)鑒定和食品衛(wèi)生部門的檢驗(yàn)。據(jù)介紹，該公司為了更好地將產(chǎn)品推向市場，規(guī)

模經(jīng)營，擬在近期內(nèi)成立集團(tuán)性公司，并且要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，以期使生產(chǎn)

線的自動(dòng)化程度更高。

據(jù)科技部主持召開的綠色餐具技術(shù)開發(fā)交流會(huì)介紹，1998年7月18日，溫家

寶副總理在太湖流域水污染防治工作會(huì)議上，專門提出要在一年內(nèi)解決長江、太湖、

鐵路沿線的“白色污染”，要求院有關(guān)部門重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)管理，

禁止亂扔垃圾；二是停止使用一次性發(fā)泡塑料餐具；三是盡快研制和批量生產(chǎn)替代

品。11月14日，副總理在第12次全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)工作會(huì)議上，也

提出發(fā)泡塑料餐具替代品的推廣應(yīng)用問題?？磥恚G色一次性餐具已引起了中央領(lǐng)

導(dǎo)同志以及科技、環(huán)保等有關(guān)部門的高度重視，它作為一個(gè)新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，可謂

生而恰逢其時(shí)，現(xiàn)在，既需要我們能夠攀登科學(xué)高峰的科技人員繼續(xù)從事攻關(guān)和開

發(fā)，需要我們懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家加大技術(shù)創(chuàng)新的力度和市場開拓，也需要我

們有遠(yuǎn)見卓識(shí)的金融家、風(fēng)險(xiǎn)投資家慧眼識(shí)珠，給予綠色一次性餐具的產(chǎn)業(yè)化以足

夠的資金投入。

我國從事綠色一次性餐具開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大多目前生產(chǎn)規(guī)模較小，抗御風(fēng)

浪的能力較弱，而且其中不少是民營企業(yè)，需要部門給予足夠的產(chǎn)業(yè)政策上的

支持和引導(dǎo)，有個(gè)較好的開局，使這個(gè)新興的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)能得以健康、持續(xù)地發(fā)展.界有了不同的認(rèn)識(shí)，我們的眼光放的更遠(yuǎn)1：利大

符合科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)發(fā)展還是利大于弊的

“一代人有一代人的思想觀念、行事方式,無論老的經(jīng)驗(yàn),還是新的思路,各有利弊,經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn),符合科學(xué)發(fā)展觀的,就是正確合理的!”

看看歷史，從印刷術(shù)到造紙術(shù)，從文字處理器到網(wǎng)絡(luò)咨訊的共享，使人的智力得以深化，此乃人文動(dòng)力；從人的精神價(jià)值上而言，科技讓人擺脫了貧窮的籠罩，網(wǎng)絡(luò)科技資訊帶來了第四波民主與的思考，在生理上從抗生素到器官移植，從水利灌溉到生物品種的改良，都為人類舒緩了一次次的危機(jī)，當(dāng)科技發(fā)展帶來人的生理、心理和精神價(jià)值的深化、廣化和優(yōu)化的時(shí)候，還能說科技發(fā)展抑制了人的全面發(fā)展嗎~

最直接的體現(xiàn)就是醫(yī)療，我們現(xiàn)在是一個(gè)健康的人站在這里當(dāng)然可以義無返顧的說 科學(xué)發(fā)展弊大，因?yàn)樗茐牧谁h(huán)境，讓地球負(fù)載了很多不必要的東西，可那些在痛苦中掙扎的病人，因?yàn)闆]有科學(xué)的發(fā)展，沒有更先進(jìn)的醫(yī)療措施，面對他們，我們還能說環(huán)境保護(hù)第一嗎？是命重要還是環(huán)境保護(hù)重要呢。。。

2:弊大

對自然的危害：

和我們使用的任何一種工業(yè)產(chǎn)品一樣，空調(diào)必然會(huì)給我們的環(huán)境帶來一定的負(fù)擔(dān)。幾年前，空調(diào)對自然的影響主要集中討論在制冷劑對地球臭氧層的破壞上，但是這些年，由于制冷劑更新行程的發(fā)展，這已經(jīng)不是主要因素了。未來空調(diào)對自然的影響還是體現(xiàn)在能耗這個(gè)領(lǐng)域，空調(diào)能耗已占我們生活和工業(yè)總能耗中很大的比重。能源的開材和給大氣環(huán)境釋放大量的熱量，己以給我們的自然環(huán)境響成的很大的負(fù)擔(dān)，這才是我們長期以來要解決的重大問題。

電腦：因?yàn)殡娔X，有了網(wǎng)絡(luò)，有了網(wǎng)絡(luò)游戲。所以，青少年無法自拔，荒廢學(xué)業(yè)，無所事事。

汽車：人口膨脹，如果每人一部汽車，人類還有生活空間么？

空調(diào)：降低了人對自然環(huán)境的適應(yīng)能力，減小了免疫力。

這個(gè)辯題我覺得最重要的不是列舉科技給人類帶來的種種壞處，因?yàn)槿绻愕难劬χ皇嵌⒅鴫奶幍脑?，那么對方就很可能抓住這一點(diǎn)攻擊你們：對方辯友，你們總是列舉科技的種種壞處，似乎科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人類帶來的只有災(zāi)難，那為什么我們現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力？為什么人類還要繼續(xù)發(fā)展科學(xué)技術(shù)呢？

要回答這個(gè)問題關(guān)鍵就在于你對于辯題的理解，這個(gè)理解的精髓在于：我們?yōu)槭裁匆页隹萍冀o人帶來的壞處。這才是你方觀點(diǎn)的關(guān)鍵，為什么呢？記得有這么一句話：科技是把雙刃劍，一方面能夠砸爛愚昧和落后，另一方面也可能帶給人類無盡的災(zāi)難。這個(gè)時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)科技給人類帶來的痛苦與災(zāi)難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發(fā)揮它的正面作用造福人類而不是相反。所謂良藥苦口利于病，這是因?yàn)閷τ诳萍祭硇远娴乃伎疾拍軌蚴沟每萍际冀K在人類的掌握之下不會(huì)反過來禍害人類。

觀點(diǎn)確立之后，一些必要的例子自然是要有的，其實(shí)例子很好舉：原子物理理論的發(fā)展是的人類掌握了核能技術(shù)但是也帶來了廣島和長琦的核災(zāi)難，帶來了人類五十年的“恐怖的和平”，人類第一次具有了自己毀滅自己的能力。另外還有層出不窮的核事故，以蘇聯(lián)的切爾諾貝利最有名（具體數(shù)據(jù)請你自己上網(wǎng)搜索），化學(xué)的發(fā)展使得我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但是我們的火藥和也傷害了數(shù)千萬計(jì)的人類同胞。我們的化學(xué)合成技術(shù)是的我們造出了自然界本不存在的東西，可現(xiàn)在我們也被白色垃圾所困擾，被化學(xué)污染所毒害，為什么我們國家現(xiàn)在有那么多的小孩罹患白血病，很重要的因素就是家庭裝修中使用的化學(xué)粘結(jié)劑，還有破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術(shù)的發(fā)展是的人類前進(jìn)的步伐大大加快我們已經(jīng)能夠以超過音速的速度飛行了，可是這也帶來了太多的戰(zhàn)爭太多的紛擾，也使得地球開始感冒發(fā)燒。生物技術(shù)的發(fā)展使得我們具備了以前由上帝壟斷的創(chuàng)造生命的權(quán)力，可是在這也帶來了的紊亂?？傊?，科學(xué)的進(jìn)步總是伴隨著相應(yīng)的弊端危險(xiǎn)的，今天我們必須正視這些負(fù)面影響否則我們?nèi)祟惪赡茏罱K會(huì)毀滅于自己的手中。

以上這個(gè)回答是我在回答“科技給人帶來的壞處”時(shí)的回答。這兩個(gè)辯題基本相通，不知道你的這個(gè)辯題是不是描述的準(zhǔn)確，如果是準(zhǔn)確的話，這個(gè)的關(guān)鍵點(diǎn)還是如何來看待科技的弊端？是不是有弊端我們就不發(fā)展了，或者說為了避免科學(xué)發(fā)展所帶來的弊端我們寧可退回原始社會(huì)。這當(dāng)然不對，所以我們發(fā)現(xiàn)并揭露科技的弊端是為了扮演一個(gè)理性批評者的角色，比如有人發(fā)現(xiàn)了佛里昂對臭氧層的害處并沒有使人類停止使用電冰箱而是用了其它的冷媒。人類發(fā)現(xiàn)二氧化碳會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)之后，并沒有停止使用相關(guān)的燃料，但是簽署了《京都議定書》來限制溫室氣體得排放。同樣的例子舉不勝舉，所以，你方的觀點(diǎn)就是一個(gè)理性得批評者，正是因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)理性得批評者才使得人類一次又一次從自我毀滅中得以幸存。這就是你們的立論點(diǎn)。人類的發(fā)展總是需要一部分人扮演批評者得角色，而言論自由得核心就是保證那些批評者德自由，保障人類獲得不同意見的權(quán)力。

這些希望對你有所幫助~

了！

這個(gè)辯題我覺得最重要的不是列舉科技給人類帶來的種種壞處，因?yàn)槿绻愕难劬χ皇嵌⒅鴫奶幍脑?，那么對方就很可能抓住這一點(diǎn)攻擊你們：對方辯友，你們總是列舉科技的種種壞處，似乎科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人類帶來的只有災(zāi)難，那為什么我們現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力？為什么人類還要繼續(xù)發(fā)展科學(xué)技術(shù)呢？

要回答這個(gè)問題關(guān)鍵就在于你對于辯題的理解，這個(gè)理解的精髓在于：我們?yōu)槭裁匆页隹萍冀o人帶來的壞處。這才是你方觀點(diǎn)的關(guān)鍵，為什么呢？記得有這么一句話：科技是把雙刃劍，一方面能夠砸爛愚昧和落后，另一方面也可能帶給人類無盡的災(zāi)難。這個(gè)時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)科技給人類帶來的痛苦與災(zāi)難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發(fā)揮它的正面作用造福人類而不是相反。所謂良藥苦口利于病，這是因?yàn)閷τ诳萍祭硇远娴乃伎疾拍軌蚴沟每萍际冀K在人類的掌握之下不會(huì)反過來禍害人類。

觀點(diǎn)確立之后，一些必要的例子自然是要有的，其實(shí)例子很好舉：原子物理理論的發(fā)展是的人類掌握了核能技術(shù)但是也帶來了廣島和長琦的核災(zāi)難，帶來了人類五十年的“恐怖的和平”，人類第一次具有了自己毀滅自己的能力。另外還有層出不窮的核事故，以蘇聯(lián)的切爾諾貝利最有名（具體數(shù)據(jù)請你自己上網(wǎng)搜索），化學(xué)的發(fā)展使得我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但是我們的火藥和也傷害了數(shù)千萬計(jì)的人類同胞。我們的化學(xué)合成技術(shù)是的我們造出了自然界本不存在的東西，可現(xiàn)在我們也被白色垃圾所困擾，被化學(xué)污染所毒害，為什么我們國家現(xiàn)在有那么多的小孩罹患白血病，很重要的因素就是家庭裝修中使用的化學(xué)粘結(jié)劑，還有破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術(shù)的發(fā)展是的人類前進(jìn)的步伐大大加快我們已經(jīng)能夠以超過音速的速度飛行了，可是這也帶來了太多的戰(zhàn)爭太多的紛擾，也使得地球開始感冒發(fā)燒。生物技術(shù)的發(fā)展使得我們具備了以前由上帝壟斷的創(chuàng)造生命的權(quán)力，可是在這也帶來了的紊亂?？傊?，科學(xué)的進(jìn)步總是伴隨著相應(yīng)的弊端危險(xiǎn)的，今天我們必須正視這些負(fù)面影響否則我們?nèi)祟惪赡茏罱K會(huì)毀滅于自己的手中。

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王志學(xué)以及幾家生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者。

王志學(xué)說：目前我國開發(fā)生產(chǎn)的綠色一次性餐具按原料種類，可分為紙

漿類、稻殼類、秸稈類和淀粉類。我國現(xiàn)有上百家企業(yè)生產(chǎn)紙制一次性餐具，

年生產(chǎn)能力約為30億只。

長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的大事記

霍英東一生

苦難的童年

霍英東原籍廣東省番禺縣，1923年5月10日，出生于香港一個(gè)水上人家。祖父霍達(dá)潮，曾擁有大風(fēng)帆船，來往于省港澳之間，從事貨運(yùn)生意。但當(dāng)霍英東來到這個(gè)世界上的時(shí)候，家境已相當(dāng)困難，全靠父親租船駁運(yùn)貨物維持生活，入息不多，生活艱辛，他們?nèi)腋F得連鞋都穿不上，無論寒冬酷暑，都是赤腳行走。有一次過舊歷年，他父親第一次穿雙新鞋上街，在小攤檔把鞋脫了，蹲在凳上吃粉，吃完雙腳落地便走?；氐酱?，才發(fā)現(xiàn)竟然沒有把鞋穿回來，因?yàn)橄騺頉]有穿鞋的習(xí)慣。

那時(shí)沒有天氣預(yù)報(bào)，水上人家生命毫無保障?；粲|的兩個(gè)哥哥就在一次臺(tái)風(fēng)中沉船喪生，一個(gè)5歲，一個(gè)7歲。他的母親幸被叔父救起，但不久他的叔父也在風(fēng)浪中翻船淹死。大約是在霍英東7歲那年，父親患病不幸去世，年僅40多歲。因?yàn)槿静r(shí)間很長，天天用中草藥治療，把本來就很有限的一點(diǎn)錢都花光了，死后只草草地埋在青衣島上。

父親去世以后，霍英東一家生活更加困難了。那時(shí)，他還有一個(gè)9歲的姐姐，一個(gè)5歲的妹妹，生活的重?fù)?dān)全落在他母親身上。

母親是一位頑強(qiáng)、刻苦、勤奮的人，在那多災(zāi)多難的日子里，她沒有被生活的重壓折服，而是挺直腰桿，辛苦操勞，把丈夫遺留下來的駁運(yùn)生意繼續(xù)經(jīng)營下去。這駁運(yùn)生意就是與外海的貨輪接洽，代它們把貨物用小舢舨運(yùn)到岸上來。當(dāng)時(shí)接運(yùn)的主要貨物是煤炭。霍家自己沒有駁船，從輪船貨主那兒把生意接下來，然后分給舢舨客駁運(yùn)，從中賺取微薄的傭金。因?yàn)榛粲|父親在世時(shí)人緣很好，母親又豁達(dá)得體，多數(shù)的貨主和舢舨客都頗為同情這一家孤兒寡母，日子倒也還能勉強(qiáng)維持下去。

霍英東的母親雖然自己目不識(shí)丁，但希望自己的兒女知書識(shí)墨。大約在霍英東6歲那年，便由別人背著去拜師啟蒙。接著在帆船同業(yè)義學(xué)就讀，那是免費(fèi)的，他家住在船上，隨處漂泊，上課很不正常，有時(shí)放學(xué)后連船也不易尋找。到第三班時(shí)，轉(zhuǎn)入敦梅小學(xué)。這間小學(xué)是要收費(fèi)的，其中有一個(gè)免費(fèi)班，但僅招收30人。學(xué)生要作一篇文章應(yīng)考，霍英東還是考上了，而且在錄取的名字中，第一個(gè)便是他。后來，他又轉(zhuǎn)讀皇仁書院。書院的學(xué)制是倒過來從第八班開始的，相當(dāng)于初中一年級。那時(shí)，書院的第八班，共招三個(gè)班，每班30人，但大多數(shù)是經(jīng)過老師、家長及各種關(guān)系介紹入學(xué)的，真正通過考試錄取的不足10人。應(yīng)考時(shí)也要求作一篇文章，霍英東也是第一個(gè)被錄取了。

霍英東在校讀書很是勤奮，成績總是排在前幾名。他后來回憶說：“那時(shí)我讀書十分專心，總是不甘落后，偶有成績落在第三名以下，自己便覺臉紅?！痹诨嗜蕰海阌|算是接受了比較系統(tǒng)的教育，除了完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)業(yè)之外，他還廣泛閱讀了不少文學(xué)作品，如《金銀島》、《魯濱遜漂流記》等。那段日子，他的生活是相當(dāng)艱辛的，因?yàn)榛嗜蕰簩W(xué)費(fèi)很高。為了省下一點(diǎn)錢，霍英東常常不坐電車，花半個(gè)鐘頭急步上學(xué)。在學(xué)校里他最喜歡的課外活動(dòng)便是踢球，大概因?yàn)樗?dāng)時(shí)身體比較瘦弱，想煉出一副強(qiáng)健的體格。不過，他不敢踢得太久，總是匆匆地踢三幾十分鐘便急著跑回家，因?yàn)橐厝椭鷭寢層泿ず退汀Ｋ髞砘貞浾f：“這種緊張生活，經(jīng)常弄得我筋疲力盡，頭昏眼花，甚至神經(jīng)衰弱。不過，這對于我又是一個(gè)極好的鍛煉，使我后來走出社會(huì)以后，不管生活多么艱辛，工作多么繁忙，自己也不怎樣畏懼，倒是能夠從容對付。”

霍英東在皇仁書院讀到第三班，算來這已是高中畢業(yè)，進(jìn)入大學(xué)預(yù)科。此時(shí)太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)了，日本開始進(jìn)攻香港，霍英東的學(xué)業(yè)也被迫結(jié)束了。

在香港淪陷的日子

日軍占領(lǐng)香港時(shí)，霍英東母親和人合伙購置的“興和”小火輪給日軍征用了，生活沒著落，他也失學(xué)了。和當(dāng)時(shí)許多人一樣，初時(shí)靠擺賣家里的衣服雜物度日。不久，生活又迫著他到輪船上去做火夫。輪船是燒煤的，他做鏟煤工，這是他的第一個(gè)職業(yè)，那時(shí)他才18歲。

霍英東干得非常吃力，回到家里全身骨架像散了似的，倒下床就呼呼入睡了。只干了9個(gè)月，在老板裁員時(shí)給解雇了。

不久，霍英東花了10元日本舊軍票，托人介紹到太古船塢掄大錘打鐵?；粲|雖然當(dāng)過火夫，但還是干不了這種要求極嚴(yán)的重活。接著又有人叫他轉(zhuǎn)到風(fēng)炮鉚釘處，霍英東掄起那吧吧直叫的風(fēng)炮，震得雙手一直打抖。于是，又吹了。

1942年夏天，日本軍隊(duì)擴(kuò)建啟德機(jī)場，征集大量勞工，霍英東經(jīng)在機(jī)場里做事的朋友介紹，進(jìn)了機(jī)場當(dāng)苦力。工錢是每天七毫半，因糧食奇缺，每人每天配給六兩米，扣去二毫，實(shí)得五毫半。機(jī)場在九龍，早上七點(diǎn)半上班，要提早兩個(gè)小時(shí)出門。傍晚放工，走路回家又得花兩小時(shí)，每天都干得筋疲力盡。

那時(shí)，他很想學(xué)一門技術(shù)，有了一技之長，就不用這樣天天做苦力了，但是學(xué)什么呢？有一次，他提著50加侖重的汽油桶，因?yàn)榱獠蛔悖瑝簜酥割^。有一個(gè)好心的主管見他身體瘦弱，勸他不如干別的工作，霍英東便趁機(jī)提出學(xué)開汽車，主管竟然答應(yīng)了。

霍英東真是喜出望外，心想學(xué)到技術(shù)可以返內(nèi)地開汽車，離開淪陷的香港了。但那時(shí)的人很保守，不愿教。學(xué)師的照例要先干一兩年雜務(wù)，然后才學(xué)技藝。他因此只能在旁留心看師傅如何操作，這叫做“偷師”。每當(dāng)師傅察覺到，便立刻借故支開他，叫他拆電池。當(dāng)時(shí)轎車很少，日本人出入也只是坐貨車，晚上停放在機(jī)場上。一天，下午5時(shí)多了，車已停好，霍英東洗車時(shí)，看見有輛車的車匙仍留在那里。他便爬上去，把火打著試開汽車。但剛巧停車時(shí)車輪歪斜著，汽車啟動(dòng)撞到另一部車上。日本人知道了，把他毒打一頓，這份工也丟了。

不久，霍英東進(jìn)了太古糖廠，在化驗(yàn)室工作。他做慣粗工，笨手笨腳的，常常把玻璃器皿打碎。想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，常常弄出點(diǎn)事。一次，和另一學(xué)師仔用硫酸學(xué)制氫氣，并用火點(diǎn)燃，氫氣將空氣中的氧氣混合，轟隆一聲巨響炸開了，他滿臉玻璃碎片。糖廠的人以為是爆炸，結(jié)果又被廠方辭退了。

日本占領(lǐng)香港時(shí)，全港實(shí)行米糧配給，他又到倉庫去干磅米工作，叫做“打哩”，就在西環(huán)貨倉處上班。初時(shí)以為秤大米不難，干起來卻不是那么回事。他在這邊過磅，倉庫在那邊驗(yàn)收，還要趕火車運(yùn)往新界。一批苦力扛著米包排長龍，等著過磅，要稱準(zhǔn)180斤一包，多了不行，少一些倉庫又不肯收，手腳稍為慢些，排隊(duì)等候的苦力就緊催，這份差事也難干下去。

1942年，母親傾其所有，連金鏈也賣掉了，和其他13人合股，在灣仔鵝頸街開了間雜貨店，取名叫“有如”。其實(shí)本意名為“有和”，但登記時(shí)寫得太潦草，誤寫為“有如”，也就將錯(cuò)就錯(cuò)。

這家雜貨店由霍英東管理，每天早上六時(shí)多開店，洗漱剛畢，顧客便陸續(xù)蜂擁而來。有時(shí)一下子來十多人，都要招呼妥當(dāng)，站在路邊兜攬住，免得顧客跑到別檔去。一個(gè)顧客往往要買幾樣以至十多樣，什么蒜頭、豆豉、咸菜、咸魚等等。他拿著秤，手勢要快、要靚，不然，顧客便不滿意，說給少了。在機(jī)場干活雖然吃力，但不必動(dòng)腦，在雜貨店里卻整天要料理這樣那樣。就是吃頓飯也不得安寧，得站著吃，隨時(shí)準(zhǔn)備招呼顧客。

到了晚上10時(shí)，伙計(jì)紛紛放工逛街，霍英東還得留在店里煮醬料、添甜醋，調(diào)制醬油。日軍占領(lǐng)時(shí)期，樣樣都缺，都得自己制作。深夜12時(shí)了，還要封蓋好一切雜物。店內(nèi)老鼠橫行，什么都咬，蠔豉、發(fā)菜……樣樣都要收拾好，才能離店。一年365日，天天如此，一個(gè)小時(shí)也偷閑不得。

在這段日子里，霍英東起早貪黑，奔波勞碌，但“那是經(jīng)營生意的好訓(xùn)練?！庇捎谒?xì)心精明的經(jīng)營，雜貨店的生意日漸興隆。這段生活，對霍英東是很好的磨煉，他從中獲得經(jīng)營管理的良好訓(xùn)練，培養(yǎng)了堅(jiān)強(qiáng)的意志和靈活的處事方法。

重操父輩的駁運(yùn)舊業(yè)

但雜貨店的工作畢竟是太繁雜、太勞累了。1945年戰(zhàn)爭結(jié)束，萬物更新，各行各業(yè)逐漸活躍起來，運(yùn)輸業(yè)自然急需發(fā)展?；粲|和他母親都看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，毅然把雜貨店頂給別人，得了7000元，決心重操父輩的駁運(yùn)舊業(yè)。

那時(shí)擺在霍英東面前的，有兩條出路：一是平平穩(wěn)穩(wěn)的路，也有過這樣的機(jī)會(huì)。他曾申請到太古洋行，當(dāng)個(gè)文員，已被復(fù)信接納，月薪300港元，這在當(dāng)時(shí)還過得去。文員生涯，“朝九晚五”養(yǎng)妻育兒，只要不出大差錯(cuò)，論資升職，可保生活安定。另一條是坎坷的路：暫時(shí)幫母親搞運(yùn)輸，再尋求別的機(jī)遇。這雖前途叵測，但他不甘平淡，終于選擇了后者。

幫母親做駁運(yùn)生意，霍英東管帳，沒有工資，但一家人的生活費(fèi)用母親全包起。家庭環(huán)境仍很艱難，但總算比過去好一些了。要強(qiáng)好勝的霍英東自然不以此滿足。他認(rèn)為，看準(zhǔn)和抓住時(shí)機(jī)找到出路是極其重要的。當(dāng)時(shí)的香港只有一種生意好做，就是處理戰(zhàn)后大量物資和沉船。他非常注意憲報(bào)上關(guān)于戰(zhàn)后物資拍賣的消息，及時(shí)標(biāo)購那些只需小修的小艇、廉價(jià)的舢板、海軍的機(jī)器等，然后迅速轉(zhuǎn)賣出去。由于他缺乏資金，難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批海軍機(jī)器，并且以18000元中標(biāo)。他興高烈回家請母親湊錢交款。想不到母親斷然拒絕。霍英東借貸無門，眼看到手的一筆大買賣落空了。人急智生，霍英東找到一位工廠老板，商量租借其倉庫存放機(jī)器，老板看了機(jī)器，同意租倉；霍英東看老板對機(jī)器很欣賞，提出可以賣給老板，老板開口愿出4萬元，霍英東求之不得，迅速成交。1945年至1948年間，霍英東凈賺22000元。這是他在拍賣剩余物資的數(shù)年內(nèi)賺的一筆大數(shù)?；貞涍@段往事，他不無感慨地說，這確是很好的機(jī)遇，如果那時(shí)我有足夠的資金，就可多賺幾大筆了。

東沙島冒險(xiǎn)

1948年，霍英東25歲，正是人生中富有浪漫色彩的歲月。有一天，他聽人說：東沙島一帶的海底有大量的海人草，那是制造胃藥的原料，何賢在澳門有間公司收購，每磅1美元。霍英東聽了，很想試一試。但未出過遠(yuǎn)海，又缺乏航海知識(shí)，母親也極力反對，他卻下定決心，與別人合股，成立公司。他以剛投標(biāo)購進(jìn)的機(jī)帆船入股，折價(jià)3萬元，加上其他人投資，籌得10萬元。他在香港長洲招了漁民80人，給了些安家費(fèi)，連同船員，共90余人出發(fā)。

那時(shí)東沙島屬廣東省管轄，出海執(zhí)照須由廣東省建設(shè)廳簽發(fā)。由于未辦好出海手續(xù)，船到三門關(guān)，被海關(guān)扣留。船上的工具舢板、錨、救生艇等，海關(guān)說是貨物，都要扣留。90多人困在船上，滯留了10天，帶去的咸肉，咸魚都吃光了。后來轉(zhuǎn)去汕尾，途中又遇上風(fēng)浪。所招漁民，多是海陸豐人，汕尾是他們的老家，許多人不告而別，紛紛散走。霍英東只得在汕尾重新招一批人。經(jīng)過一番周折，才終于啟航出海。

他們終于到達(dá)了東沙島。船一靠岸，顧不得遠(yuǎn)航疲勞，霍英東立刻帶領(lǐng)船員搬運(yùn)物資上岸，搭起住所，建立貯存海人草的倉庫。能夠順利到達(dá)東沙，這對霍英東來說當(dāng)然是一個(gè)重大的突破。但是，他們登上的不是什么“金山”。而是“地獄”。

打撈海人草，不像在陸地割草那么輕松。這種海藻生長在三、四米深的海底珊瑚叢中，他們?nèi)鄙俦匾臐撍ぞ?，只自制了潛水眼鏡，在水底能看見海人草，每個(gè)人吸上一口氣潛下去，沒到多少海藻就急著浮上水面，靠著船舷喘氣了。有時(shí)那些珊瑚芒刺，又尖又硬，一不小心就會(huì)被割破，還得隨時(shí)防備鯊魚的攻擊呢！這樣浮上潛下的，翻騰撲登了一天，一個(gè)人也不了半筐海人草。

當(dāng)?shù)靥鞖饪釤?，太陽從早?點(diǎn)鐘就露出海面了，白天氣溫高達(dá)40℃以上，島上沒遮沒擋，***辣的陽光烤得人的皮膚發(fā)疼。海灘被陽光曬得銀白一片，眼睛也難以睜開。每人只有戴著黑色眼鏡才能活動(dòng)。在海上撈海人草時(shí)，連竹帽也不能戴，整天任由烈日暴曬。每人只穿著一條三角褲，不出幾天，就曬脫了皮。

有一次，霍英東他們從海上運(yùn)海人草回來，突然狂風(fēng)大作，波翻浪涌，船被打壞了，掌舵的也不敢駕駛，霍英東只好自己把舵，任由風(fēng)浪漂泊。從白天到黑夜，風(fēng)沒有停止，船也不知道漂到了何方。大家非常焦急。忽然看見遠(yuǎn)方電筒亮了一下，霍英東知道那里就是東沙島，真是喜出望外。于是，他和船員把正船舵，向著小島駛?cè)?。這時(shí)風(fēng)浪已經(jīng)減弱，他們才脫離了險(xiǎn)境。原來那燈光是一位伙計(jì)拿著手電筒到海邊察看停泊著的小船被狂風(fēng)刮走了沒有。霍英東后來回憶說：“如果沒有那一閃的救人之光，我們早就沉到海里喂鯊魚了。”

島上食用也非常困難，來時(shí)帶的咸魚、咸菜不多，原以為可以釣魚，以魚作肴，但海上全是大魚，不到兩天，釣絲全給咬斷了。每天只吃白飯，飯量特別大。但帶去的糧食也不多，十多天以后，就處于半饑餓狀態(tài)。捱上一個(gè)月，許多人臉浮腳腫。

全島能供飲用的僅有一口水井，水量不多，水味半咸半淡，平時(shí)水深僅半尺。除了用來煮飯和飲用，只能用少許洗臉?biāo)钥?。誰想沖個(gè)涼，只好等待老天下雨了。可惜每年十月至次年四月，正逢旱季，下雨極少。從海上撈回來，個(gè)個(gè)身上粘粘糊糊的，再和汗水混合，又腥又臭，沒有淡水沖洗，實(shí)在難耐。更苦煙源斷絕，船員們煙癮發(fā)作，只好到垃圾堆里尋找那些早已漚得發(fā)霉發(fā)臭的煙頭，撿來用水泡浸、曬干，再放到鍋里炒一下，用紙一卷，聊勝于無。

這樣的日子過了一個(gè)月，也沒見大陸的補(bǔ)給船到來。船員再也忍受不下去了，終于散伙了。

霍英東后來只好雇用一批臺(tái)灣人和琉球人。琉球人很能吃苦，這種非人的生活，他們也能捱得下去。最終靠著這一群特別能夠吃苦的人，繼續(xù)支撐了。霍英東在這個(gè)荒島整整熬了六個(gè)月。

經(jīng)管后勤事務(wù)的人，只列進(jìn)帳，沒有出帳，海人草陸續(xù)賣掉以后，說是僅夠各種開支，一分錢也沒有賺到。苦熬半年一場空，霍英東那時(shí)心情懊惱，但他認(rèn)為這段艱苦的生活，磨煉了他的意志和毅力，對他以后的事業(yè)起了重要的作用。只要想起東沙島的日日夜夜，不管處于怎樣的困境和逆境，他也有決心和勇氣去克服。

開拓房地產(chǎn)業(yè)新天地

香港光復(fù)時(shí)，人口才50萬，以后陸續(xù)增加到100萬。人口劇增，住房嚴(yán)重不足，加上工商業(yè)勃興，形成對土地和樓宇的龐大需求?；粲|審時(shí)度勢，認(rèn)定香港房地產(chǎn)業(yè)勢必大有發(fā)展。早在1953年初，他已開始經(jīng)營房產(chǎn)業(yè)，成立立信置業(yè)有限公司。

那時(shí)英國、美國、加拿大及香港地產(chǎn)商都是整幢房屋出售的，由一個(gè)公司擁有整幢地產(chǎn)樓宇，非有巨額資金，很難購買，因而房屋不易脫手。過去美國華僑喜歡在九龍深水bu一帶購置物業(yè)，作為祖業(yè)傳給子孫收租。從買地、規(guī)劃、建樓，以至收租，***期很長?；粲|當(dāng)時(shí)是向銀行建樓的，要付一分多利息，如果建成了才賣，人家不買，利息承擔(dān)不起，自己只好“跳樓”。他于是一改過去的作法，將房地產(chǎn)工業(yè)化，興建住宅、寫字樓、商場綜合大廈，分層、分單元出售，預(yù)售“樓花”，并提倡分期付款。這分層預(yù)售“樓花”和分期付款的經(jīng)營方式在當(dāng)時(shí)確是個(gè)大突破，此法大受買家歡迎。

當(dāng)時(shí)引導(dǎo)買主察看樓宇的人都是有名的“負(fù)氣佬”，他們對賣主很不耐煩，因?yàn)榉磸?fù)帶人上高層樓宇介紹房舍情況，一天不知上下多少次，又往往十居其九生意斟不成，徒勞往返?；粲|有鑒于此，編印了小冊子，對樓宇情況以及有關(guān)出售樓宇新措施廣為宣傳，便于買家了解，這在當(dāng)時(shí)也是創(chuàng)舉，收到良好效果。

霍英東精打細(xì)算，他算過一筆帳：那時(shí)租樓要交頂手費(fèi)，一般一個(gè)單元7000元。一座樓如果以六層計(jì)，位置高，價(jià)錢可便宜些，一個(gè)單元才賣1．4萬元，登廣告預(yù)售，第一期交費(fèi)7000元，余下7000元，每月繳交不到300元，兩年可還清，與租屋無異。但買方卻獲得一個(gè)單元住房，是很合算的。所以廣告一出，樓花很快便賣光了，其實(shí)樓房尚未開工。從建樓來說，比如建筑費(fèi)需100萬元，首期預(yù)付10％，只須先付10萬元，以后在施工中分期付一定款數(shù)。樓房可賣二三百萬元，凈賺一二百萬元。先收售價(jià)一半，這建樓費(fèi)用早就解決了，***很快。他收足定款后才動(dòng)工，是萬無一失的。但買方仍覺便宜，還是搶著買。往往認(rèn)購之后，轉(zhuǎn)手賣出，也有利可圖。有人早上購個(gè)鋪位，下午轉(zhuǎn)手賣出便賺了錢。這說明房地產(chǎn)業(yè)是很有吸引力的，可把人們手上的錢都吸引到房地產(chǎn)業(yè)上來。

他首先買入使館大廈，賣了280萬元，賺得不少。以后陸續(xù)興建的樓宇，他帶頭“賣樓花”，一時(shí)地產(chǎn)商紛紛效尤，成為香港房地產(chǎn)市場的一大經(jīng)營特色?！百u樓花”加速樓宇的銷售，加快資金回收，地產(chǎn)商易于籌措資金。那時(shí)一哄而起，全港都瘋狂了似的，許多人卷進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的旋風(fēng)里。從1955年到1965年10年間，香港地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

香港樓房過去一般不超過四五層。1955年香港修訂建筑條例，準(zhǔn)許建高層，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加迅速。當(dāng)時(shí)香港一個(gè)星期拍賣12幅地，連續(xù)拍賣3年。在這期間，霍英東建起了全港第一座最高的17層大廈，隨后幾年，大廈遍布港九。在他名下的60多間公司，大都經(jīng)營房地產(chǎn)生意。他擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)會(huì)長，該會(huì)擁有會(huì)員300多名，經(jīng)營香港7成以上房地產(chǎn)生意。目前香港許多富豪，大都是經(jīng)營房地產(chǎn)發(fā)跡的。他的革新措施把香港房地產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到一個(gè)新的高峰。就在當(dāng)時(shí)他已預(yù)見到房地產(chǎn)業(yè)將有更展，提出“居者有其屋”的目標(biāo)，目前在香港，這個(gè)目標(biāo)已逐步實(shí)現(xiàn)了。他現(xiàn)在仍擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長。

房地產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)，推動(dòng)了香港工業(yè)的發(fā)展。那時(shí)紗廠、搪瓷廠、水泥廠、船廠受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，難以支持。但工廠在市區(qū)都占地不少，有的紗廠占地幾十萬尺。這些工廠遷廠賣地建樓，一下子賺了大筆錢，工廠起死回生，又可擴(kuò)大生意了。拆船廠無船可拆，貨倉存貨不足，都可賣地轉(zhuǎn)搞房地產(chǎn)。這些重大變化都發(fā)生在1955年以后那幾年間。高樓大廈一建，其他有關(guān)工業(yè)便帶動(dòng)起來。1959年香港的紗廠總共才38萬錠，但到1967年就擁有90萬錠了，原因在于房地產(chǎn)市場好。南洋紗廠搬到荃灣，一搬就發(fā)了。原來廠址所在地段繁榮了，建了樓房便賺大錢。

那時(shí)大家都爭地盤?；粲|拆建利園山舊樓，收購了部分渣甸倉，牛奶公司貨倉；海軍船塢開投，他也投了標(biāo)，這都是為了找地盤，建樓房。香港還開山填海賣地，他也承辦開山填海工程。

房地產(chǎn)業(yè)不但推動(dòng)了工業(yè)發(fā)展，也推動(dòng)了旅游、商業(yè)、飲食業(yè)，還推動(dòng)了金融業(yè)的發(fā)展，使整個(gè)香港繁榮起來。

50年代以前，銀行是不輕易的，不收存款。匯豐銀行早期就不收存款，要經(jīng)有名望的人介紹才能。許多人士的產(chǎn)業(yè)，不是早已存足樓款的，而是把所購樓宇按搗（抵押）給銀行，向銀行購買。樓宇按揭當(dāng)時(shí)便成為銀行的主要業(yè)務(wù)。香港金融也隨之日益活躍。

現(xiàn)在回頭看來，霍英東當(dāng)時(shí)取的經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)的新措施，在香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確是重大突破。它不但推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也推動(dòng)了工業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。

從挖海沙到承包工程

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑材料業(yè)，目光遠(yuǎn)大的霍英東，早已放眼于海底沙。掏沙能填海造地，挖深海床，又能取得建筑業(yè)所需大量海沙。但掏沙費(fèi)工多，沙價(jià)又賤，盈利少，當(dāng)時(shí)很多人都不愿經(jīng)營。

挖海沙，初時(shí)干這行確也相當(dāng)艱苦。用手工操作，鏟沙很吃力，費(fèi)工又多。每逢煤炭船到，挖沙的工人都運(yùn)煤去了，就找不到工人。及后每年招標(biāo)，由幾十只帆船承包，3元多一立方碼。船主先借一年工錢，往往一次扣不完，尚有余欠，他又要求再借，預(yù)支款總還不清。明年招標(biāo)，又不能不再包給他，因此獲利不多。

過了一段時(shí)間，不愿守舊的霍英東試圖改革，他花7000元港幣從海軍船塢買來挖沙機(jī)器，用機(jī)械操作，效率大大提高。及后進(jìn)一步改用機(jī)船掏沙，派人到歐洲重金訂購了一批先進(jìn)的掏沙機(jī)船，以后又親自到泰國，向泰國港監(jiān)，以港幣130多萬元購買了一艘大挖沙船，載重2890噸，每20分鐘可挖取海沙2000噸，自動(dòng)卸入船艙。此外，他還捷足先登，通過投標(biāo)，承包海沙供應(yīng)，自此掏沙業(yè)迅速發(fā)展，開創(chuàng)了挖海沙的新局面。

為了擴(kuò)充設(shè)備，增強(qiáng)實(shí)力，他收購了美國人的太平島船廠。從前只有外資吞并中國人的產(chǎn)業(yè)，這回卻是全港最早由中國人收購?fù)鈬镜漠a(chǎn)業(yè)。他還收購了荷蘭治港公司的大批工具，從事填海造地，承包國際性的招標(biāo)工程。

過去香港的大建筑工程都是給外國公司承包的，香港建機(jī)場，法國公司中標(biāo)承建。1947年到1948年興建中國銀行，也是英國建筑公司承辦。初時(shí)霍英東承辦建筑工程，有人說，你們不是工程師，又未學(xué)會(huì)計(jì)，肯定辦不好。但他卻成功地承建了不少工程，從未遭受失敗，有的還是難度很大的重大工程，開創(chuàng)了中國建筑公司承辦重大工程的先例。

最艱巨的工程，是承建世界上第一次設(shè)計(jì)的海灣水庫淡水湖第二期工程。

淡水湖的第一期工程是由法國公司承包的。

由于虧蝕，承辦了第一期，就甩手不干了?；粲|承建的是水庫第二期工程，為水壩加高，那是當(dāng)時(shí)全港最大規(guī)模的國際性招標(biāo)工程。開投時(shí)，日本十多家公司合投一票，但計(jì)價(jià)比霍英東高出一倍。

這項(xiàng)工程技術(shù)要求甚高。水庫工程已不簡單，何況是在海灣建水庫，每項(xiàng)工程要求都很嚴(yán)格。先攔壩抽干海水，壩外面為石，石上要鋪五尺厚的沙，由于是斜面，沙鋪放時(shí)容易沖歪，如何鋪好，技術(shù)上難度很大，但他終于成功了。在承建許多工程后，霍英東對此更有信心了。

除此之外，他承包過上百個(gè)項(xiàng)目。做過填海工程，也建過碼頭、避風(fēng)港，鋪過海底煤氣管道以及海底排污管道。

他也建造過水翼船。收購太平島船廠后，他買了一只瑞士制的水翼船，并按其設(shè)計(jì)制造。燒焊時(shí)須將船體翻轉(zhuǎn)，才利于操作。船體很大，如何翻轉(zhuǎn)，很多工程師都感到為難。他們卻有土辦法，給船體安裝上大木輪，即可翻轉(zhuǎn)。

雄心勃勃的霍英東還把填海開港的事業(yè)向東南亞各國開拓，汶萊開港，檳城填海等工程也是他承包的。他開辦的“有榮公司”連續(xù)在不少港口城市興業(yè)，與國際上20多家公司競爭，往往穩(wěn)操勝券。

把目光轉(zhuǎn)向大陸

70年代在霍英東的生活歷程中，是個(gè)重大轉(zhuǎn)折。他的經(jīng)濟(jì)事業(yè)已打下良好的基礎(chǔ)，這時(shí)便把目光轉(zhuǎn)向大陸。他一向熱愛香港，熱愛祖國，堅(jiān)信中國人的才智甚高，勤奮有為，足以自立于世界民族之林。他渴望祖國繁榮富強(qiáng)，并愿為振興中華盡力。但那時(shí)正值“文化大革命”期間，談不上經(jīng)濟(jì)建設(shè)，他只好從體育事業(yè)著手，支持祖國盡早恢復(fù)在國際體育組織的合法地位，使中國體育健兒能登上世界體壇，一顯身手，藉此振奮民心，推動(dòng)祖國體育事業(yè)發(fā)展。

這與他從小愛好體育、特別是愛好足球運(yùn)動(dòng)有關(guān)?；粲|說：“孩童時(shí)，我便戀上了足球，在五光十色的夢幻中最令我心、醉神迷的，是那馳騁球場，受到萬眾歡呼擁戴的球星?！比牖嗜蕰鹤x書時(shí)他愛踢小足球，但功課很緊，練腳時(shí)間不多。日軍侵占香港，根本沒有機(jī)會(huì)打球。光復(fù)后生活迫人，體育鍛煉基本停止。從東沙島回來，身體很糟。1954年開始從事房地產(chǎn)業(yè)，工作更緊張，每天僅睡三四小時(shí)，只剩102鎊。這時(shí)他才警覺到要認(rèn)真鍛煉體魄，決意每天定時(shí)參加舉重、游泳、網(wǎng)球、足球等項(xiàng)活動(dòng)。

60年代前期，霍英東經(jīng)常下場參加足球比賽。他組織的有榮小足球隊(duì)和卓然隊(duì)，在港澳地區(qū)是支勁旅，每年比賽近300場，連續(xù)10年風(fēng)雨不改。他自己就是這支球隊(duì)的中鋒，而且頗有名氣，因此香港足球團(tuán)體都擁他為“大哥”。他經(jīng)常身先士卒，帶領(lǐng)年輕隊(duì)友沖鋒陷陣；在他43歲時(shí)第一次參加甲組聯(lián)賽，首場比賽中他竟打進(jìn)三球，一時(shí)傳為佳話。他的足球隊(duì)，每年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都在100萬港元以上，他也樂于支付。同時(shí)，他十分愛護(hù)球隊(duì)的每一個(gè)球員。他打網(wǎng)球也相當(dāng)出色，12年至17年間，曾六度獲得香港網(wǎng)球公開賽雙打冠軍。他還參加過在英國溫布爾登的老將雙打比賽，雖然未獲勝利，但卻是第一個(gè)在溫布爾登參加元老網(wǎng)球比賽的中國人。

正因?yàn)榕c體育有這樣的淵源，70年代霍英東的愛國心就傾注于協(xié)助祖國體育事業(yè)沖向世界。他認(rèn)為在國際競技場上奪取金牌至關(guān)重要，是國家威力的體現(xiàn)。爭取恢復(fù)我國在國際體育組織中應(yīng)有的地位，從而參與各項(xiàng)賽事，發(fā)揮應(yīng)有的作用是個(gè)緊迫問題。但當(dāng)時(shí)外有勢力作梗，內(nèi)有“左”的干擾，要解決這一緊迫問題，曲折頗多，阻力甚大。14年霍英東曾邀請國際足聯(lián)會(huì)長和秘書長到北京，官方竟無人出面接待。晚上9時(shí)，外賓抵達(dá)北京飯店宴會(huì)廳，大廳冷冷清清，僅霍英東與其長子震霆迎接。住房也安排在一般外賓住的中樓，不安排到貴賓住的東樓?；粲|處此尷尬境地，既迷惑不解，又無可奈何，只好多方解釋。

盡管遭受這番挫折，霍英東仍然滿腔熱情，繼續(xù)抓緊一切機(jī)會(huì)為中國體育走向世界而奔走。同年，當(dāng)他以香港足協(xié)負(fù)責(zé)人的身份，赴伊朗德黑蘭參加亞洲足協(xié)會(huì)議時(shí)，便立意先從亞洲足球協(xié)會(huì)打開缺口，爭取我國加入這一組織。

當(dāng)時(shí)聯(lián)合國雖然已經(jīng)恢復(fù)我國的合法席位，但國際奧委會(huì)及許多國際體育組織仍保留了臺(tái)灣代表席位，我國仍被排斥在外。那時(shí)候，東西德、南北朝鮮都分別同時(shí)參加國際體育組織，也都分別參與國際體育比賽。而我國情況不同，海峽兩岸都堅(jiān)持一個(gè)中國的立場，因而均以地區(qū)參加，臺(tái)灣改個(gè)名稱作為地區(qū)參加還是可以的。這樣辦，許多國家的代表比較容易接受。

關(guān)于恢復(fù)中國在亞洲足協(xié)中合***籍的議題，照章應(yīng)在60天前提出，大會(huì)前一天足協(xié)執(zhí)委經(jīng)已決定，本次會(huì)議不討論我國入會(huì)的問題。我國家體委也認(rèn)為不可能在這次會(huì)議上解決問題了。盡管如此，霍英東仍抱一線希望，積極爭取。他想，如果錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，兩年后才再召開會(huì)議，又得拖后兩年了。但按照章程議程之外的問題，均不予討論，除非有出席者四分之三以上人數(shù)支持，作為緊急事項(xiàng)，提出臨時(shí)動(dòng)議，才能列入議程。當(dāng)天午飯時(shí)，霍英東再三考慮，決定四出活動(dòng)，通過這唯一途徑，爭取列入議程。這次首先由伊朗代表在會(huì)上提出，應(yīng)讓中國入會(huì)。主持會(huì)議的會(huì)長是馬來西亞的東姑拉曼。此事在會(huì)上經(jīng)過約一個(gè)鐘頭的辯論，支持動(dòng)議

世界十大汽車公司都是誰??？

2011年6月18日，我司在番禺海傍水鄉(xiāng)為員工舉辦集體慶生活動(dòng)。

2011年7月19-29日，我司在廣州總部開展了新員工崗前培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)結(jié)束后組織前往深圳東部華僑城旅游。

2011年7月28日，我司作為唯一一家保險(xiǎn)企業(yè)參加了重慶市科委在重慶長都日酒店舉辦的重慶市科技金融工作會(huì)。

2011年6月16日，我司與中山大學(xué)嶺南學(xué)院簽訂教學(xué)科研實(shí)習(xí)協(xié)議。

2011年3月28日至4月1日，我司責(zé)任險(xiǎn)事業(yè)部楊光烈總經(jīng)理出席了重慶市科技委、重慶保監(jiān)局財(cái)險(xiǎn)處聯(lián)合組織的華東四市（合肥、南京、蘇州、上海）科技保險(xiǎn)調(diào)研交流活動(dòng)。

2011年2月28日，我司甘肅分公司成功中標(biāo)青島至蘭州國家高速公路雷家角（陜甘界）至西峰高速公路土建工程保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目。

2011年2月18-20日，我司在海口新溫泉國際大酒店舉行2010年工作總結(jié)暨2011年工作會(huì)議。

2010年11月10日，我司與中國人民大學(xué)法學(xué)院合作建立的長城責(zé)任保險(xiǎn)研究中心成立儀式在中國人民大學(xué)隆重舉行。

2010年10月11日，我司倡議發(fā)起海南水災(zāi)愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)，通過不同形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款人民幣10萬元，用實(shí)際行動(dòng)幫助受災(zāi)地區(qū)重建家園。

2010年10月8-17日，我司在廣州總部舉辦了為期10天的新員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2010年9月15日，我司申河董事長、聶文東副總裁受邀出席國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局召開的“安全生產(chǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金研究開題報(bào)告審議會(huì)”。

2010年9月4日，我司申河董事長、李遠(yuǎn)許副董事長參加海南保監(jiān)局保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理路演。

2010年8月，我司華東分公司在2009年上海市保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)信用評級中榮膺“五星級”評級。

2010年8月28日，我司華東分公司協(xié)助江蘇宜德環(huán)境工程公司成功投?！秶鴥?nèi)貿(mào)易特定合同信用保險(xiǎn)》，開拓國內(nèi)貿(mào)易信用險(xiǎn)再次取得成果。

2010年6月29日，我司在海口金海岸羅頓大酒店成功舉辦“信用保險(xiǎn)助中小企業(yè)融資高層研討會(huì)暨公司成立十周年慶典”。

2010年6月8日，我司協(xié)助海南橡膠集團(tuán)順利續(xù)簽國內(nèi)最大森林保單。

2010年6月，我司創(chuàng)辦《長城人》電子內(nèi)刊。

2010年5月27日，我司與廣東外語外貿(mào)大學(xué)簽訂保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)習(xí)基地協(xié)議。

2010年5月，我司廣州分公司中標(biāo)湖南沙市地鐵工程項(xiàng)目。

2010年5月7日，我司成功中標(biāo)廣樂高速公路工程保險(xiǎn)顧問服務(wù)項(xiàng)目。

2010年4月30日，我司發(fā)起組建的廣東鐵投華城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在廣州市嘉逸國際酒店舉行了開業(yè)揭牌儀式。

2010年4月8日，我司佛山分公司收到中鐵十二局集團(tuán)贈(zèng)予的錦旗和感謝信，獲得“誠信服務(wù)，彰顯專業(yè)”的高度評價(jià)。

2010年1月29-30日，我司在廣東金融學(xué)院成功召開2009年度總結(jié)表彰暨2010年度會(huì)議。

2010年1月12日，我司海南分公司收到建行海南分行贈(zèng)送題為“心系客戶控風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)一流鑄長城”的錦旗。

2009年12月，我司廣州分公司成功為“廣州嶺南集團(tuán)”提供一攬子保險(xiǎn)安排等保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

2009年12月11日，我司北京分公司成功中標(biāo)中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司（CMEC）蘇丹富拉3×135MW電力工程項(xiàng)目。

2009年12月1日，我司北京分公司成功與中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司簽署《CMEC國際工程保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)合格供應(yīng)商協(xié)議》。

2009年12月，我司成功為“東莞—惠州城際軌道交通工程項(xiàng)目”提供保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

2009年12月1日，我司華東分公司成功中標(biāo)“保利協(xié)鑫能源控股有限公司（電力）保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人招標(biāo)”項(xiàng)目。

2009年11月17日，我司甘肅分公司成功中標(biāo)“蘭州至海口國家高速公路武都至罐子溝(甘川界)段公路工程建設(shè)項(xiàng)目保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”項(xiàng)目。

2009年10月19日，我司全國客服熱線“400-6133-999”正式開通。

2009年9月14日，我司武漢分公司成功中標(biāo)“漢江興隆水利樞紐項(xiàng)目”。

2009年9月9日，我司收到海南橡膠集團(tuán)贈(zèng)予的錦旗，專業(yè)服務(wù)贏得客戶的高度評價(jià)和充分肯定。

2009年8月24-25日，我司半年度工作會(huì)議在青島海爾山莊順利召開。

2009年7月21日，我司在國家人力和社會(huì)保障部、中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)共同舉辦的全國保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，被授予“全國保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

2009年7月17日，香港保險(xiǎn)中介人商會(huì)蒞臨我司參觀交流，雙方就今后“尋求合作機(jī)會(huì)，攜手共創(chuàng)美好前景”的愿望進(jìn)行了友好會(huì)談。

2009年8月26日，海膠集團(tuán)橡膠樹遭遇“天鵝”熱帶風(fēng)暴襲擊受損，我司協(xié)助獲賠400萬。

2009年6月30-7月10日，我司在廣州總部舉辦為期10天的新員工崗前培訓(xùn)。

2009年6月30日，我司獲得海南農(nóng)墾總局授權(quán)，啟動(dòng)海膠集團(tuán)天然橡膠林農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，攜手簽訂國內(nèi)最大森林保單。

2009年6月8-14日，我司2009年第一次股東會(huì)、第四屆第一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)在臺(tái)灣嘉義童年渡飯店順利召開。

2009年2月19-20日，我司在海南成功召開了2008年工作總結(jié)暨2009年工作會(huì)議。

2008年9月27-28日，我司協(xié)辦的“國際巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理高層研討會(huì)”在京召開，出席會(huì)議的100多名國內(nèi)外專家學(xué)者積極交流應(yīng)對巨災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)并深入探討巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，我司聶文東副總裁出席會(huì)議并作了主題報(bào)告。

2008年9月13日至14日，我司組織員工韶關(guān)二日游，暢享美景奇觀，歡度中秋佳節(jié)。

2008年7月13和19日，我司邀請安聯(lián)保險(xiǎn)公司知名信用保險(xiǎn)專家馬劍剛先生對全體員工進(jìn)行為期一天的國內(nèi)貿(mào)易短期信用險(xiǎn)培訓(xùn)。

2008年6月28日，我司上半年業(yè)務(wù)分析會(huì)議在海南南口召開。會(huì)議期間，公司安排參會(huì)人員進(jìn)行海南二日游，暢享海南美麗風(fēng)光。

經(jīng)過近半年的系統(tǒng)開發(fā)、安裝和調(diào)試，2008年4月我司正式在全公司范圍內(nèi)推廣使用綜合辦公信息系統(tǒng)（簡稱“OA系統(tǒng)”），以規(guī)范內(nèi)部工作流程和完善公司管理體系。

2008年2月22-24日，我司2007年工作總結(jié)暨2008年工作會(huì)議在廣東金融學(xué)院召開。會(huì)議期間，還同時(shí)舉辦題為“交流·合作·共贏”的保險(xiǎn)座談會(huì)，與各保險(xiǎn)公司、公估公司共同探討行業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)合作。

2008年3月29日，我司2008年第一次股東及第三屆第三次董事會(huì)在廣東南海千燈湖敦煌茶藝館順利召開。

2007年8月12日，我司13名新進(jìn)員工順利完成新員工崗前培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共計(jì)80個(gè)學(xué)時(shí)，歷時(shí)十三天，旨在增強(qiáng)新入職員工對公司工作環(huán)境和業(yè)務(wù)操作流程的了解，盡快轉(zhuǎn)變角色，全心投入工作。

2008年7月8，長城對08年新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)11天系統(tǒng)培訓(xùn)于7月18日圓滿結(jié)束。

2008年6月4日，2008年6月4日，美國國際集團(tuán)東南亞及中國區(qū)金融保險(xiǎn)部副總裁Robert McCabe一行來長城進(jìn)行工作訪問，雙方就董事及高管人員責(zé)任險(xiǎn)（D&O）業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了友好會(huì)談。

2008年5月，我司啟動(dòng)客戶服務(wù)應(yīng)急機(jī)制，積極協(xié)助受災(zāi)客戶進(jìn)行保險(xiǎn)索賠工作，并于5月26日為四川建行獲得1100萬元地震損失保險(xiǎn)預(yù)付賠款。

2008年5月，長城員工積極響應(yīng)公司倡議，紛紛慷慨解囊，通過不同形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款人民幣120074.6元，用實(shí)際行動(dòng)幫助受災(zāi)地區(qū)重建家園。

2008年5月9日，我司申河、陶正別、熊微觀、曾思玉、林木城等5名員工獲中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)授予首批保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)師資格。長城成為此次獲評首批保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)師資質(zhì)人數(shù)最多的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

2008年5月14日，我司倡議發(fā)起四川汶州大地震愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)人民施援手獻(xiàn)愛心。

2007年12月，我司電廠風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨客戶聯(lián)誼會(huì)議在禪成功舉行，為雙方繼續(xù)加強(qiáng)合作、拓展雙贏局面打下良好基礎(chǔ)。

2007年11月4日，我司參加道橋公司舉辦保險(xiǎn)知識(shí)講座，與羅便士保險(xiǎn)公估有限公司分別講授橋梁工程風(fēng)險(xiǎn)控制與保險(xiǎn)理賠內(nèi)容和程序。

2007年6月12日，平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理吳鵬先生、副總經(jīng)理紀(jì)律先生等一行蒞臨我司參觀交流。

2007年6月8日，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2007年第一次股東會(huì)及第三屆第二次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)在廣東南海楓丹白露酒店召開。

2007年5月25日，勞合社再保險(xiǎn)（中國）有限公司董事長兼總經(jīng)理Ian Robert Faragher先生、副總經(jīng)理謝哲強(qiáng)先生等一行五人蒞臨我司參觀交流。

2007年5月7-8日，我司2007年半年度會(huì)議在廣東金融學(xué)院召開。

2007年4月23日，我司積極響應(yīng)保監(jiān)會(huì)中介部倡導(dǎo)發(fā)起的“捐資助學(xué)、回饋社會(huì)”主題公益活動(dòng)，共捐款16344元，以資助內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭布察右中旗貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

2007年3月30日，我司在北京國賓酒店獨(dú)家承辦由國資委研究中心、保監(jiān)會(huì)政策研究室和中介監(jiān)管部聯(lián)合組織的“2007·大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高層論壇”。

2007年3月1日，南水北調(diào)中線干線工程以公開招標(biāo)方式聘請保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，我司在9家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司中脫穎而出，成為中線干線工程III標(biāo)段的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人。

2007年1月18-19日，我司在廣東金融學(xué)院成功召開了2006年工作總結(jié)暨2007年工作會(huì)議。

2006年7月21日，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2006年第一次股東會(huì)及第三屆第一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)在珠海海泉灣度城召開。

2006年6月23-24日，我司2006年上半年度工作會(huì)議在廣州花都召開。

2006年5月10日，2005-2006年度“長城保險(xiǎn)獎(jiǎng)學(xué)金”頒獎(jiǎng)典禮在廣東金融學(xué)院舉辦。

2006年4月26日，“廣東金融學(xué)院保險(xiǎn)系校外實(shí)習(xí)基地”揭牌儀式在長城總部舉行。

2006年1月14日，我司在廣東金融學(xué)院成功召開了2005年工作總結(jié)暨2006年工作會(huì)議。

2006年1月初，我司第四期培訓(xùn)班在廣東金融學(xué)院順利舉辦。

2005年10月底，我司第三期培訓(xùn)班在廣東金融學(xué)院順利舉辦。

2005年9月3日至13日，我司組織今年新入職員工進(jìn)行為期十天的脫產(chǎn)崗前培訓(xùn)。

2005年7月，我司浙江分公司正式成立，并得到中國保監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局的批準(zhǔn)。

2005年6月29日，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2005年第一次股東會(huì)和第二屆第三次董事會(huì)在廣州召開。

2005年6月，公司第二期培訓(xùn)班在廣東金融學(xué)院順利舉辦。

2005年5月，我司鞍山分公司正式成立，并得到中國保監(jiān)會(huì)遼寧監(jiān)管局的批準(zhǔn)。

2005年4月，我司保定分公司正式成立，并得到中國保監(jiān)會(huì)河北監(jiān)管局的批準(zhǔn)。

2005年3月，我司重視人才培養(yǎng)，今年將組織全司員工進(jìn)行為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。該次培訓(xùn)分四期進(jìn)行，第一期培訓(xùn)班在廣東金融學(xué)院順利舉辦并取得非常好的反響。

2005年1月底，我司在廣東金融學(xué)院成功召開了2004年度總結(jié)表彰暨2005年工作會(huì)議。

2005年1月，我司成立了長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司支部委員會(huì)。

11月14日至16日，我司在海南省博鰲順利召開了的“2004中國電力企業(yè)安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)”。

10月30月，在北京人民大會(huì)堂隆重召開的“2004中國誠信企業(yè)大會(huì)上，我司等122家企業(yè)榮獲首批“中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”稱號。我司是金融保險(xiǎn)業(yè)中第一家也是唯一一家入選的誠信單位。

2004年7月，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二〇〇四年度第一次股東會(huì)和第二屆第二次董事會(huì)在東北召開。

2004年2月底，我司在總部所在地海南省瓊海市成功召開了2003年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。

2004年1月，我司被海南瓊海地方稅務(wù)局評為“2003年度城信納稅模范企業(yè)和納稅超百萬企業(yè)”。

2003年12月市購管理辦公室負(fù)責(zé)人代表全市行政事業(yè)單位與中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司陽江中心支公司和長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簽定了《陽江市行政事業(yè)公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)合同》。

2003年10月10日，由我司和神龍汽車有限公司發(fā)起舉辦的“博鰲2003·中國汽車制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)”在海南博鰲隆重召開。

2003年9月7日—9日，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司分公司管理工作會(huì)議在廣州湖天賓館召開。

2003年8月20日，中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（保監(jiān)機(jī)審[2003]608號）批準(zhǔn)我司成立深圳、合肥、鄭州、昆明等20家分公司。

2003年7月18日,“香港保險(xiǎn)業(yè)工會(huì)訪穗保險(xiǎn)交流團(tuán)”到我司訪問考察，雙方進(jìn)行了友好的座談交流。使香港同業(yè)人士對我司業(yè)務(wù)發(fā)展有了進(jìn)一步的了解。

2003年4月6日經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（保監(jiān)變審[2003]44號）批準(zhǔn)，同意外資企業(yè)上海興功咨詢有限公司參股長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，使公司成為國內(nèi)第一家有外資參股的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

2003年3月21日，經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（保監(jiān)機(jī)審[2003]55號）批準(zhǔn)，同意公司在北京、上海和廣州成立分公司，使公司成為國內(nèi)首批保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司設(shè)立分公司的試點(diǎn)單位之一。

2003年2月21日，經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，公司注冊地遷往《亞洲經(jīng)濟(jì)論壇》的永久性會(huì)址所在地——中國博鰲（海南省瓊海市東風(fēng)路91號建行大廈）。

2002年12月30日，由公司安排的廣東省沙角（C廠）發(fā)電公司2003年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)綜合保險(xiǎn)合同簽約儀式在廣州舉行，保險(xiǎn)金額達(dá)200億元人民幣。公司經(jīng)過半年多的風(fēng)險(xiǎn)查勘及風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效地提高了該項(xiàng)目的可保性，終于促成了其與平安、美亞、太平等保險(xiǎn)公司的成功簽約。

2002年9月13日，在公司的努力下，廣東省公安廳就其兩架警用直升機(jī)與中標(biāo)的保險(xiǎn)公司簽訂了保險(xiǎn)合同

2002年8月，公司與國內(nèi)大型化工上市公司——湖北興發(fā)化工集團(tuán)股份有限公司簽訂保險(xiǎn)顧問協(xié)議，為其提供保險(xiǎn)顧問服務(wù)。

2002年8月，經(jīng)公司一年多的努力，湖北西塞山發(fā)電廠建設(shè)期保險(xiǎn)合同在湖北黃石簽訂。這是公司直接參與中外合作公司與融資人談判的電廠項(xiàng)目。

2002年7月5日，在公司的精心組織下，吉林省“十五”期間重點(diǎn)工程長春龍家堡機(jī)場工程項(xiàng)目保險(xiǎn)招標(biāo)工作順利完成，總保險(xiǎn)金額13億元人民幣。

2002年7月，公司受聘為陽江市購中心的保險(xiǎn)顧問，成功地為陽江市及其直屬行政事業(yè)單位2000多輛公務(wù)用車安排了機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)。

從2002年6月起，公司為著名的美資電力公司——愛依斯發(fā)電有限公司在華投資的多家電廠項(xiàng)目安排了統(tǒng)括保險(xiǎn)單，開創(chuàng)了電力公司用國際性統(tǒng)括保單的范例。

2002年5月23日，京珠國道主干線“新鄉(xiāng)至鄭州高速公路暨黃河特大橋建設(shè)項(xiàng)目”保險(xiǎn)簽字儀式在鄭州舉行。其中黃河特大橋是河南省目前設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高、投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高的橋梁項(xiàng)目。

2002年3月，公司為上海市重點(diǎn)市政工程項(xiàng)目滬閔高架路二期工程項(xiàng)目安排了工程保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額達(dá)8億元人民幣。

2002年3月，公司成功安排了長江水利委員會(huì)長江重要堤防隱蔽工程項(xiàng)目保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額高達(dá)40億元人民幣。

2002年2月，公司為河南市場上最具實(shí)力的外資房地產(chǎn)商——建業(yè)住宅集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)安排“一攬子”保險(xiǎn)。

2002年1月，公司總裁梁鏡泉先生隨廣東保險(xiǎn)業(yè)公會(huì)赴臺(tái)考察團(tuán)前往臺(tái)灣，對臺(tái)灣保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行了為期一周的考察訪問，就兩岸保險(xiǎn)中介領(lǐng)域的現(xiàn)狀、發(fā)展前景進(jìn)行了廣泛的交流。

2001年12月，公司為外商獨(dú)資大型輪胎生產(chǎn)企業(yè)——安徽佳通輪胎有限公司安排了“一攬子”保險(xiǎn)。

2001年8月，公司受聘為廣西最大的鋼鐵企業(yè)、國家大型一類企業(yè)——柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司的保險(xiǎn)顧問，為其安排了企業(yè)一攬子保險(xiǎn)。

2001年7月26日，公司接受中國***文化藝術(shù)彩繪大觀創(chuàng)作委員會(huì)的聘請，為曾榮獲“大世界吉尼斯之最”的《中國藏族文化藝術(shù)彩繪大觀》安排保險(xiǎn)事宜。

2001年7月4日，廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司與中國人民保險(xiǎn)公司，成功地簽訂了京九鐵路龍川北至東莞東增建第二線項(xiàng)目的建筑工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同。

6月28日，長城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司一屆三次股東會(huì)董事會(huì)會(huì)議在三亞市召開。

2001年3月23日，公司為華北地區(qū)最大的中外合資電廠項(xiàng)目——河北邯峰發(fā)電有限責(zé)任公司安排了營運(yùn)期保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額超過人民幣100億元。

2001年3月23日，公司在交通銀行廣州分行舉辦銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)實(shí)務(wù)研討會(huì)

2000年12月6日，河北邯峰發(fā)電有限責(zé)任公司聘請公司為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，負(fù)責(zé)目前華北地區(qū)最具規(guī)模的河北邯峰電廠項(xiàng)目營運(yùn)期的保險(xiǎn)服務(wù)。

2000年12月1日，交通銀行廣州分行聘請公司為風(fēng)險(xiǎn)管理顧問，這是中國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)和銀行的首次聯(lián)袂。

2000年11月7日，廣州中車鐵路機(jī)車車輛銷售租賃有限公司聘請公司為保險(xiǎn)顧問，并代為安排高速列車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，開國內(nèi)鐵路機(jī)車車輛投保商業(yè)保險(xiǎn)的先河。

2000年11月6日，第三屆中國國際航空航天博覽會(huì)國內(nèi)參展商——中國航空第一集團(tuán)、第二集團(tuán)聘請公司為保險(xiǎn)顧問，負(fù)責(zé)安排參展飛機(jī)的綜合保險(xiǎn)。

2000年8月8日，公司與順德市工商局聯(lián)合舉辦了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理講座。

2000年7月10日，公司在廣東省工商行政管理局注冊登記，領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

2000年6月29日，以保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)論壇（廣州）的形式在廣州花園酒店國際會(huì)議中心舉行公司的成立慶典。

2000年6月28日，保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)公司開業(yè)。

2000年6月26日，中國保監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)公司成立并頒發(fā)中國第一張“保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)法人許可證”（0000003號）。

2000年6月12日，中國保監(jiān)會(huì)中介部孟龍主任帶隊(duì)對公司進(jìn)行驗(yàn)收。

2000年4月20日，開始招聘首批員工。

2000年3月22日，召開第一屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

2000年5月8日，公司首批員工報(bào)到并接受22天的封閉培訓(xùn)。

1999年12月16日，中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)公司籌建。

廣東韶關(guān)乳源仙湖工業(yè)園8-8-A2臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司大中華人才培訓(xùn)基地。

1.通用 通用汽車公司是世界上最大的汽車公司，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1000多億美圓。其標(biāo)志GM取自其英文名稱（General Motro Corporation）的前兩個(gè)單詞的第一個(gè)字母。它是由威廉杜蘭特于1908年9月在別克汽車公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，成立于美國的汽車城底特律?，F(xiàn)總部仍設(shè)在底特律。 通用汽車公司在美國最大五百家企業(yè)中居首位，在世界最大工業(yè)企業(yè)中位居第二。它在美國及世界各地雇員達(dá)80萬人，分布在世界上40個(gè)國家和地區(qū)，通用家族每年的汽車總產(chǎn)量達(dá)900萬輛。 通用汽車公司是美國最早實(shí)行股份制和專家集團(tuán)管理的特大型企業(yè)之一。通用汽車公司生產(chǎn)的汽車，典型地表現(xiàn)了美國汽車豪華、寬大、內(nèi)部舒適、速度快、儲(chǔ)備功率大等特點(diǎn)。而且通用汽車公司尤其重視質(zhì)量和新技術(shù)的用。因而通用汽車公司的產(chǎn)品始終在用戶心中享有盛譽(yù)。 通用汽車公司與菲亞特、鈴木、五十鈴、富士重工汽車公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系。 2.福特 福特汽車公司由亨利·福特先生創(chuàng)立于1903年，是世界上最大的汽車企業(yè)之一。1908年，福特汽車公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車——T型車，世界汽車工業(yè)革命就此開始。1913年，福特汽車公司又開發(fā)出了世界上第一條流水線，這一創(chuàng)舉使T型車一共達(dá)到了1,500萬輛，締造了一個(gè)至今仍未被打破的世界記錄。福特先生為此被尊為“為世界裝上輪子”的人。1999年，《財(cái)富》雜志將他評為“二十世紀(jì)商業(yè)巨人”以表彰他和福特汽車公司對人類工業(yè)發(fā)展所作出的杰出貢獻(xiàn)。亨利·福特先生成功的秘訣只有一個(gè)：盡力了解人們內(nèi)心的需求，用最好的材料，由最好的員工，為大眾制造都買得起的好車。 今天的福特汽車已是全球領(lǐng)先的汽車制造商，它的總部位于美國密執(zhí)安州迪爾伯恩市，業(yè)務(wù)遍及六大洲200多個(gè)區(qū)域市場， 更有325，000名員工、110個(gè)工廠遍布全球。作為世界一流的汽車企業(yè)，今天的福特汽車依然堅(jiān)守著亨利·福特先生開創(chuàng)的企業(yè)理念：“消費(fèi)者是我們工作的中心所在。我們在工作中必須時(shí)刻想著我們的消費(fèi)者，提供比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！? 福特汽車公司旗下?lián)碛邪舜笃嚻放疲ò⑺诡D·馬丁(Aston Martin)、福特(Ford)、捷豹(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、馬自達(dá)(Mazda)、水星(Mercury)和Volvo。此外，福特汽車公司還擁有世界最大的汽車信貸企業(yè)——福特信貸(Ford Motor Credit)、全球最大的汽車租賃公司——赫茲(Hertz)以及著名汽車服務(wù)品牌 QualityCare。這些馳名世界的品牌對于福特、對于全球的消費(fèi)者來說都蘊(yùn)含著非凡的價(jià)值。 3.戴姆勒-克萊斯勒 克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業(yè)公司，創(chuàng)立于1925年創(chuàng)始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設(shè)有子公司，是一個(gè)跨國汽車公司。公司總部設(shè)在美國底特律。 1924年沃爾特·克萊斯勒離開通用汽車公司進(jìn)入威廉斯·歐夫蘭公司，開始生產(chǎn)克萊斯勒牌汽車。1925年他買下破產(chǎn)的馬克斯維爾公司組建自己的公司。憑借自己的技術(shù)和財(cái)力，他先后買下道奇、布立格和普利茅斯公司，逐漸發(fā)展成為美國第三大汽車公司。 隨著經(jīng)營的擴(kuò)大，克萊斯勒開始向海外擴(kuò)張，先后在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當(dāng)?shù)仄嚬竟蓹?quán)，購買了意大利的馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司，從而使公司成為一個(gè)跨國汽車公司。在30年代它的黃金時(shí)期，曾一度超過福特公司。本世紀(jì)70年代，公司因管理不善瀕于倒閉，著名企業(yè)家李·雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任后大膽啟用新人，裁減員工，爭取資助，并把主要精力投入市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)上，并在產(chǎn)品廣告上出奇制勝。在80年代初，克萊斯勒又奇跡般地活了過來，繼續(xù)排在世界前5名汽車大公司 行列。 進(jìn)入90年代，因日本汽車公司的進(jìn)攻，克萊斯勒再次陷入困境，它在汽車公司排名中一降再降，甚至降到日產(chǎn)美國分公司(美國市場)之下。克萊斯勒汽車公司有道奇、順風(fēng)、克萊斯勒轎車部以及道奇載 重車、零部件部等。現(xiàn)行汽車新產(chǎn)品則有“行可達(dá)”輕型貨車、“太陽舞”轎車以及“幽靈”和“道奇600”、“順風(fēng)快帆船”等汽車產(chǎn)品。 第六屆北京國際汽車工業(yè)展覽會(huì)，戴姆勒—克萊斯勒公司將展出在中國首次亮相的奔馳新款C級車，此車為全面革新的新車型，于今年5月剛在歐洲上市。同時(shí)精心挑選S、E、M級各款奔馳車型與中國的觀眾見面。除此之外，還將展出共軌型CDI發(fā)動(dòng)機(jī)。 4.豐田 世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最在的汽車公司，創(chuàng)立于1933年，現(xiàn)在已發(fā)展成為以汽車生產(chǎn)為主；業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、電子、金融等行業(yè)的龐大工業(yè)集團(tuán)。 豐田公司早期以制造紡織機(jī)械為主，創(chuàng)始人豐田喜一郎1933年在紡織機(jī)械制作所設(shè)立汽車部，從而開始了豐田汽車公司制造汽車的歷史。1935年，豐田AI型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工業(yè)公司。但在整個(gè)數(shù)30年代和4 0年代該公司發(fā)展緩慢，只是到了二戰(zhàn)之后，豐田汽車公司才加快了發(fā)展步伐。它們通過引進(jìn)歐美技術(shù)，在美國的汽車技術(shù)專家和管理專家的指導(dǎo)下，很快掌握了先進(jìn)的汽車生產(chǎn)和管理技術(shù)，并根據(jù)日本民族的特點(diǎn)，創(chuàng)造了著名的豐田生產(chǎn)管理模式，并不斷加以完善提高，大大提高了工廠生產(chǎn)效率和產(chǎn)品汽車在本世紀(jì)60年代末即大量涌入北美市場。12年，該公司累計(jì)生產(chǎn)汽車1000萬輛。 70年代是豐田汽車公司飛速發(fā)展的黃金期，從12年到期16年僅四年時(shí)間，該公司就生產(chǎn)了1000萬輛汽車，年產(chǎn)汽車達(dá)到200多萬輛。進(jìn)入80年代，豐田汽車公司的產(chǎn)銷量仍然直線上升，到90年代初，它年產(chǎn)汽車已經(jīng)超過了400萬輛接近500萬輛，擊敗福特汽車公司，汽車產(chǎn)量名列世界第二。 豐田汽車公司60、70年代是日本國內(nèi)自我成長期，80年代之后，開始了它全面走向世界的國際戰(zhàn)略。它先后在，美國、英國以及東南亞建立獨(dú)資或合資企業(yè)，并將汽車研究發(fā)展中心合建在當(dāng)?shù)兀瑢?shí)施當(dāng)?shù)匮芯块_發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的國際化戰(zhàn)略。 豐田汽車公司有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力，而且十分注重研究顧客對汽車的需求。因而在它的發(fā)展各個(gè)不同歷史階段創(chuàng)出不同的名牌產(chǎn)品，而且以快速的產(chǎn)品換型擊敗美歐競爭對手。早期的豐田牌、、光冠、花冠汽車名噪一時(shí)，近來的克雷西達(dá)、列克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。豐田汽車公司總部在日本東京，現(xiàn)任社長豐田章一郎。年產(chǎn)汽車近500萬輛，出口比例接近50%。 豐田汽車公司與韓國的現(xiàn)代汽車公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系。 5.大眾 世界十大汽車公司之一，創(chuàng)建于1938年德國的沃爾斯堡，創(chuàng)始人是世界著名的汽車設(shè)計(jì)***波爾舍。大眾汽車公司經(jīng)營汽車產(chǎn)品占主要地位，是一個(gè)在全世界許多國家都有汽車活動(dòng)的跨車汽車集團(tuán)。大眾汽車顧名思義是為大眾生產(chǎn)的汽車。1934年1月17日，波爾舍向德國提出一份為大眾設(shè)計(jì)生產(chǎn)汽車的建議書。隨之，建議被批準(zhǔn)，后來由波爾舍組建了一個(gè)由34萬人入股的大眾汽車股份公司，年產(chǎn)量為100萬輛。 在沃爾斯堡的“大眾汽車城”里，第一批“甲殼蟲”問世，但僅僅生產(chǎn)了630輛就因二次世界大戰(zhàn)而停產(chǎn)。二戰(zhàn)后，大眾公司劃歸西德，汽車生產(chǎn)又逐步恢復(fù)。由于“甲殼蟲”車價(jià)格低廉，這種汽車很快風(fēng)靡德國和歐洲，1955年“ 甲殼蟲”出口到100多個(gè)國家，1981年“甲殼蟲”停產(chǎn)時(shí)，已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)2000萬輛，打破福特T型車的世界紀(jì)錄。隨著“甲殼蟲”的暢銷，大眾汽車公司也成長為一個(gè)強(qiáng)大的世界汽車生產(chǎn)集團(tuán)，它在西班牙、墨西哥等許多國家都建立起汽車生產(chǎn)廠和銷售公司。 繼“甲殼蟲”后，大眾公司在1980年實(shí)現(xiàn)四輪連續(xù)驅(qū)動(dòng)水客車大批量生產(chǎn)，推出80年代世界最暢銷的高爾夫汽車，從而成為歐洲最大的汽車商。 大眾汽車公司總部曾遷往柏林，現(xiàn)在仍在沃爾斯堡，現(xiàn)有雇員26.5萬人。在全世界有13家生產(chǎn)性子公司，海外有7個(gè)銷售公司，23個(gè)其他公司。國內(nèi)子公司主要是大眾和奧迪公司，國外有西班牙、墨西哥、斯柯達(dá)、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個(gè)汽車集團(tuán)產(chǎn)銷能力在300萬輛在右。 6.本田 本田公司是世界上最大的摩托車生產(chǎn)廠家，汽車產(chǎn)量和規(guī)模也名列世界十大汽車廠家之列。1948年創(chuàng)立，創(chuàng)始人是式人物本田宗一郎。公司總部在東京，雇員總數(shù)達(dá)11萬人左右?，F(xiàn)在，本田公司已是一個(gè)跨國汽車、摩托車生產(chǎn)銷售集團(tuán)。它的產(chǎn)品除汽車摩托車外，還有發(fā)電機(jī)、農(nóng)機(jī)等動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品。 本田公司的經(jīng)營方法十分靈活。在美國設(shè)立的本田分公司，1991年在美國市場上的銷量已超過克萊斯勒汽車公司名列第三。本田的雅閣和思域汽車歷年來被用戶評為質(zhì)量最佳和最受歡迎的汽車。在歐洲，本田也在英國建立了分公司。本田公司汽車產(chǎn)量已高達(dá)約300萬輛。 該公司素有日本汽車技術(shù)發(fā)展的排頭兵之稱。在技術(shù)開發(fā)和研究上，創(chuàng)始人本田宗一郎舍得花大本錢，因而科技成果頗豐。本田的電子導(dǎo)航儀是世界上最先應(yīng)用在汽車上的導(dǎo)行裝置。它可以在熒光屏上顯示地圖以及行車路線，還可確定汽車的位置。四輪防側(cè)滑電子控制器、自動(dòng)控制車身高度電子裝置和復(fù)合渦流調(diào)整燃燒發(fā)動(dòng)機(jī)都是世界上汽車高技術(shù)的領(lǐng)先成果。同時(shí)本田汽車也是日本第一個(gè)達(dá)到美國標(biāo)準(zhǔn)的汽車公司。 本田公司的摩托車產(chǎn)品種類繁多，運(yùn)動(dòng)車、賽車和普通車在世界摩托車市場占有絕對優(yōu)勢，總產(chǎn)量達(dá)1000萬輛左右。約占全球市場的三分之一。本田公司車隊(duì)也是賽場上實(shí)力強(qiáng)勁的運(yùn)動(dòng)隊(duì)。無論在汽車賽場還是摩托車賽場，本田車隊(duì)每年都要拿幾個(gè)世界冠軍。本田公司主要汽車產(chǎn)品有雅閣、思域、時(shí)韻、City以及本田NSX、S2000等。摩托車產(chǎn)品則有擁有從50cc到1800cc等各排量，各級別的產(chǎn)品。同時(shí)動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品則包括發(fā)電機(jī)、通用發(fā)動(dòng)機(jī)、耕耘機(jī)、舷外機(jī)、草坪機(jī)、除雪機(jī)等等各領(lǐng)域的產(chǎn)品。 7.日產(chǎn) 日產(chǎn)汽車公司創(chuàng)立于1933年，是日本三大汽車制造商之一，也是第一家開始制造小型Datsun轎車和汽車零件的制造商。幾十年來，日產(chǎn)汽車公司的技術(shù)與產(chǎn)品受到全世界消費(fèi)者的喜愛。 自從12年第一輛公爵王出現(xiàn)在北京街頭以來，日產(chǎn)汽車公司和與其產(chǎn)品一直是中國汽車工業(yè)發(fā)展歷史的一部分。日產(chǎn)汽車公司通過在鄭州設(shè)立合資公司生產(chǎn)皮卡車，又與風(fēng)神汽車合作，完成了風(fēng)神藍(lán)鳥II型的市場導(dǎo)入。除了在中國制造生產(chǎn)的事業(yè)以外，日產(chǎn)汽車公司還從日本進(jìn)口風(fēng)度、陽光等普及型汽車到中國。1998年，在進(jìn)口車中首獲北京市廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)合格證的“風(fēng)度2000CC”，博得了眾多消費(fèi)者的青睞和喜愛。 日產(chǎn)汽車公司承諾設(shè)計(jì)和制造滿足客戶需要的汽車，積極致力于解決在汽車社會(huì)中從交通安全到環(huán)境保護(hù)的有關(guān)問題。目前，裝配有日產(chǎn)汽車公司自行開發(fā)的車線自動(dòng)保持系統(tǒng)的汽車，混合燃料型汽車和電動(dòng)汽車均已投入市場，燃料電池汽車也正在進(jìn)行道路實(shí)驗(yàn)。日產(chǎn)汽車公司通過全球運(yùn)作，在全世界17個(gè)國家有21個(gè)制造中心，年產(chǎn)總量約240萬輛汽車，在全世界191個(gè)國家和地區(qū)銷售汽車。 1999年3月，日產(chǎn)汽車公司和與法國雷諾汽車公司簽訂了一個(gè)全面的聯(lián)盟協(xié)定，旨在加強(qiáng)日產(chǎn)汽車公司的財(cái)政地位，同時(shí)獲得雙贏的發(fā)展。在對全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略具有關(guān)鍵意義的各種運(yùn)作中，雙方之間的這種聯(lián)盟允許最佳的和互補(bǔ)的產(chǎn)量，包括銷售、產(chǎn)品和生產(chǎn)活動(dòng)。日產(chǎn)汽車公司和法國雷諾汽車公司一直作為全球伙伴密切合作，同時(shí)保持各自的身份和公司戰(zhàn)略。這種聯(lián)盟旨在加強(qiáng)品牌知名度，使這些品有明顯的能力和特點(diǎn)，而且能夠在21世紀(jì)的全球市場上有效地參加競爭。 8.標(biāo)致--雪鐵龍 標(biāo)致汽車公司是世界十大汽車公司之一，法國最大的汽車集團(tuán)公司。創(chuàng)立于1890年，創(chuàng)始人是阿爾芒·標(biāo)致。1 6年標(biāo)致公司吞并了法國歷史悠久的雪鐵龍公司，從而成為世界上一家以生產(chǎn)汽車為主，兼營機(jī)械加工、運(yùn)輸、金融和服務(wù)業(yè)的跨國工業(yè)集團(tuán)。標(biāo)致汽車公司的總部在法國巴黎，汽車廠多在弗南修·昆蒂省，雇員總數(shù)為 l l萬人左右，年產(chǎn)汽車220萬輛。 標(biāo)致公司創(chuàng)始之初以生產(chǎn)自行車和三輪車為主，1891年開始涉足汽車領(lǐng)域并取得成功。由于不斷用新技術(shù)，公司的產(chǎn)量與日俱增。到第一次世界大戰(zhàn)前，產(chǎn)量已超過法國所有的汽車生產(chǎn)廠家，達(dá)到一萬兩千輛。第一次世界大戰(zhàn)中，阿爾芒·標(biāo)致及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，使標(biāo)致公司在戰(zhàn)爭中發(fā)展起來，1939年年產(chǎn)汽車即達(dá)4．8萬輛。標(biāo)致公司的第二次展時(shí)期是二戰(zhàn)后的50、60年代，汽車產(chǎn)量在20年間猛增十幾倍，一躍成為法國第二大汽車公司。 16年，標(biāo)致公司以自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力收購了經(jīng)營不善的雪鐵龍公司60％的股份，從而擴(kuò)充了自己的實(shí)力。汽車總產(chǎn)量超過雷諾汽車公司而居法國第一。標(biāo)致公司擁有92家國內(nèi)公司和84家海外公司，海外公司以商業(yè)公司為主，工業(yè)公司不多，其中最大的海外工業(yè)公司有英國塔爾伯特和西班牙塔爾伯特汽車公司。 本世紀(jì)80年代，標(biāo)致公司和中國合作在廣州建立合資企業(yè)，將標(biāo)致504、505型汽車輸入到中國。標(biāo)致汽車產(chǎn)品從微型到豪華型都有，最受歡迎的是中型汽車。標(biāo)致汽車的特點(diǎn)是壽命長質(zhì)量好，它的205及309型汽車在歷年的汽車拉力賽中獨(dú)占整頭。 9.菲亞特 世界十大汽車公司之一，菲亞特汽車公司始建于1899年7月意大利都靈市，創(chuàng)始人是喬瓦尼·阿涅利。它是世界上第一個(gè)生產(chǎn)微型車的汽車生產(chǎn)廠家。這家公司的全稱是意大利都靈汽車制造廠，菲亞特(FIAT)是該公司縮寫的譯音，F(xiàn)IAT也是該公司產(chǎn)品的商標(biāo)。菲亞特集團(tuán)總部設(shè)在意大利都靈市，現(xiàn)任董事長是創(chuàng)始人的長孫，和他同名，也叫喬瓦尼·阿涅利。汽車部雇員27萬右，在100多個(gè)國家有子公司和銷售機(jī)構(gòu)。其轎車部門主要有菲亞特、法拉利、阿爾法和蘭西亞等公司。工程車輛公司有伊維柯公司。菲亞特汽車集團(tuán)是意大利最大的綜合工商金融企業(yè)集團(tuán)，它是所有汽車公司中涉足其他領(lǐng)域最多的汽車集團(tuán)。在意大利它幾乎壟斷了汽車、拖拉機(jī)、工程機(jī)械、飛機(jī)制造、生物工程和土木工程、能源工程等許多技術(shù)生產(chǎn)領(lǐng)域，并在全世界開辦了許多分支機(jī)構(gòu)。 10.寶馬 寶馬是馳名世界的汽車企業(yè)，也被認(rèn)為是高檔汽車生產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)。寶馬公司創(chuàng)建于1916年，總部設(shè)在幕尼黑。80 年來，它由最初的一家飛機(jī)引擎生產(chǎn)廠發(fā)展成為今天以高級轎車為主導(dǎo)，并生產(chǎn)享譽(yù)全球的飛機(jī)引擎、越野車和摩托車的企業(yè)集團(tuán)，名列世界汽車公司前20名。寶馬也被譯為“巴依爾”。寶馬公司的全稱是"Bayerische Motor en Werhe ",BMW就是這三個(gè)單詞的首位字母縮寫。 寶馬作為國際汽車市場上的重要成員相當(dāng)活躍，其業(yè)務(wù)遍及全世界120個(gè)國家。19年生產(chǎn)各種車輛120萬輛。寶馬汽車主要有3、5、7、8系列汽車及雙座蓬頂跑車等。目前，寶馬正處于事業(yè)興盛時(shí)期：和福特汽車公司購買它的6缸柴油發(fā)動(dòng)機(jī)；勞斯萊斯集團(tuán)不僅用它的12缸發(fā)動(dòng)機(jī)及電子設(shè)備，還與其共同研究生產(chǎn)新的航空發(fā)動(dòng)機(jī)；1994 年寶馬集團(tuán)收購了英國陸虎汽車公司(RoverGroup)；1998年，寶馬集團(tuán)又購得了勞斯萊斯汽車品牌；寶馬在美國南卡羅來那州的新廠也落成投產(chǎn)，這是在美國的第一家外國高檔汽車生產(chǎn)廠。 寶馬公司歷來以重視技術(shù)革新而聞名，不斷為高性能高檔汽車設(shè)定新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，寶馬十分重視安全和環(huán)保問題。寶馬在“主動(dòng)安全性能”和“被動(dòng)安全性能”方面的研究及其FIRST（整體式道路安全系統(tǒng)）為公司贏得了聲譽(yù)。 寶馬公司致力于推動(dòng)中國汽車工業(yè)在高科技應(yīng)用方面的發(fā)展。1994年4月，寶馬公司在北京設(shè)立了代表處。

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13 、三星人才培訓(xùn)總部（粵北工業(yè)園）

14 、華人置業(yè)集團(tuán)

15 、海信集團(tuán)華南分公司（粵北工業(yè)園）

16 、僑鑫集團(tuán)（粵北工業(yè)園）

17 、三菱電機(jī)香港有限公司

18 、伊萊克斯

19 、英飛凌科技

20 、尼康香港有限公司

21 、金山工業(yè)電子有限公司

22 、臺(tái)灣金山集團(tuán)

23 、東元電機(jī)

24 、香港新創(chuàng)建集團(tuán)

25 、光寶集團(tuán)韶關(guān)培訓(xùn)中心

26 、碧桂園公司（粵北工業(yè)園）

27 、百事可樂韶關(guān)總代理

28 、香港王者食品

29 、華生科技

30 、惠亞集團(tuán)（粵北工業(yè)園）

31 、羅技廣東韶關(guān)

32 、飛利浦韶關(guān)

33 、 TCL 韶關(guān)分公司

34 、 AMD 韶關(guān)分公司

35 、合生創(chuàng)展

36 、東強(qiáng)電子集團(tuán)

37 、聲（興）寶集團(tuán)

38 、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)韶關(guān)分公司

39 、廣達(dá)電腦

40 、科龍公司韶關(guān)

41 、中信泰富韶關(guān)

42 、捷普韶關(guān)人才培訓(xùn)中心

43 、 LG 集團(tuán)韶關(guān)培訓(xùn)基地

44 、飛思卡爾半導(dǎo)體公司

45 、遠(yuǎn)東集團(tuán)全資韶關(guān)培訓(xùn)基地

46 、普騰電子工業(yè)股份有限公司

47 、臺(tái)灣大同集團(tuán)

48 、廣東即時(shí)公司

49 、優(yōu)派集團(tuán)韶關(guān)培訓(xùn)基地

50 、神腦國際

51 、美昌玩具廠

52 、維強(qiáng)電腦公司

53 、貝爾威夫股份有限公司

54 、臺(tái)灣慶眾汽車集團(tuán)

55 、美國康寧公司

56 、夏寶電器

57 、毅力工業(yè)集團(tuán)

58 、安捷倫科技公司

59 、五十鈴集團(tuán)

60 、 KB 建滔集團(tuán)

61 、科隆集團(tuán)

62 、莫仕集團(tuán)在華人才中心

63 、 OTIS 奧的斯韶關(guān)分公司

64 、恒隆集團(tuán)有限公司

65 、中廣核電

66 、長榮集團(tuán)

67 、長安福自達(dá)公司人力部

68 、所羅門公司

69 、威強(qiáng)電腦公司

70 、韶關(guān)潤泰集團(tuán)

71 、臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)

72 、新世界集團(tuán)

73 、韶關(guān)恒基兆業(yè)

74 、丹佛斯公司

75 、中信華南集團(tuán)

76 、香港財(cái)富集團(tuán)

77 、韶關(guān)匯業(yè)財(cái)經(jīng)集團(tuán)

78 、南光集團(tuán)韶關(guān)辦事處

79 、北泰培訓(xùn)處（武江區(qū)科技工業(yè)園）

80 、圣戈班集團(tuán)（韶關(guān)）

81 、新鴻基地產(chǎn)韶關(guān)分公司

82 、韶關(guān)達(dá)能

83 、科橋電子

84 、意爾半導(dǎo)體有限公司

85 、可口可樂韶關(guān)分公司

86 、至卓集團(tuán)

87 、韶關(guān)新聚思

88 、德信科技

89 、阿斯利康制藥有限公司

90 、安德魯集團(tuán)

91 、深圳富源集團(tuán)韶關(guān)分公司

92 、其士集團(tuán)

93 、力特光電股份有限公司

94 、環(huán)旭電子有限公司

95 、華南必富集團(tuán)

96 、香港中旅韶關(guān)辦事處

、畢業(yè)生求職咨詢?nèi)海?4640848

98 、安東貿(mào)易股份有限公司南寧分公司

99 、德賽電子

100 、神達(dá)電腦

101 、班尼路服飾公司在韶關(guān)的武江科技園

102 、六福集團(tuán)珠寶公司

103 、廣東韶關(guān)福特公司

104 、東方海外貨柜航運(yùn) ( 中國 ) 有限公司

105 、阿斯利康制藥有限公司分公司

106 、銳科制造有限公司

107 、英志集團(tuán)韶關(guān)辦事處

108 、精英電腦

109 、元佑實(shí)業(yè)有限公司

110 、惠亞集團(tuán)

111 、喬鑫集團(tuán)

112 、安橋公司

113 、韓國雙龍

114 、比亞迪股份有限公司廣東韶關(guān)辦事處

115 、瑞諾德精工公司

116 、國家電網(wǎng)公司韶關(guān)培訓(xùn)中心

117 、寶力機(jī)械有限公司

118 、中國鐵道建筑華南地區(qū)人力部

119 、聯(lián)強(qiáng)國際公司

120 、惠威集團(tuán)公司在華人才中心

121 、南光集團(tuán)韶關(guān)辦事處

122 、博世中國投資有限公司

123 、意法半導(dǎo)體公司

124 、中港集團(tuán)

125 、飛思卡爾半導(dǎo)體公司

126 、意爾半導(dǎo)體有限公司

128 、香港華潤集團(tuán)

129 、粵北工業(yè)園培訓(xùn)中心

130 、九龍倉集團(tuán)

131 、奇菱公司

132 、廣東韶關(guān)東風(fēng)汽車培訓(xùn)基地

133 、華南中際電子科技有限公司

134 、大眾汽車培訓(xùn)

135 、冠捷科技培訓(xùn)點(diǎn)

136 、法國派諾特公司

137 、香港潤華電子科技公司

138 、飛利浦中國 ( 多媒體顯示部 )

139 、恩智浦公司

140 、迪臣國際發(fā)展公司

141 、其士集團(tuán)

142 、江森自控有限公司

143 、韶關(guān)沐溪工業(yè)園富龍科技有限公司

144 、捷訊科技電子公司

145 、捷豹汽車

146 、柯尼卡美能達(dá)

147 、華寶集團(tuán)

148 、順益關(guān)系企業(yè)

149 、寶馬汽車公司

150 、中港集團(tuán)

151 、佛山三水德興機(jī)電

152 、合生創(chuàng)展

153 、臺(tái)灣神乎科技

154 、約克國際集團(tuán)

155 、萬創(chuàng)公司

156 、 NEC 在華人才中心

157 、浩年科技

158 、科聯(lián)集團(tuán)

159 、香港電燈集團(tuán)

160 、香港九龍倉集團(tuán)

161 、華仁置業(yè)集團(tuán)

162 、廣東松日電器有限公司韶關(guān)分公司

163 、應(yīng)用材料中國公司

164 、韶關(guān)臺(tái)灣摩托羅拉集團(tuán)

165 、廣東韶關(guān)可口可樂公司

166 、長江實(shí)業(yè)天津公司

以下是被傳銷分子進(jìn)行虛招聘所利用的企業(yè)：

1、信興GVC有限公司：群星路58號重建大廈5984房，穆主管、劉助理

2、barco公司：龍洲島妃詩艾倫花園6區(qū)

3、美林科技股份有限公司：韶關(guān)市建國路18

4、亞硅有限公司

5、瑞士斯澳琪

6、嘉里集團(tuán)：白芒路

7、繽特力公司：韶關(guān)市陵園路

8、臺(tái)灣佳能集團(tuán)：韶關(guān)市陵南路

9、創(chuàng)世集團(tuán)：韶關(guān)市武江科技園

10、安華高韶關(guān)培訓(xùn)基地

11、海華股份有限公司

12、廣東金斯頓股份科技有

13、深圳華強(qiáng)韶關(guān)分公司

14、金斯頓

15、遠(yuǎn)東集團(tuán)

16、聯(lián)邦快遞：向陽路19號

17、奇菱科技股份有限公司：韶關(guān)市北江路25號

18、宜家家居公司

19、安華高科技

20、新陽光新科技電子有限

21、天諾思

22、臺(tái)灣微米科技有限公司：北江路25號

23、南泰電子有限公司

24、東凌集團(tuán)

25、合生創(chuàng)展有限公司

26、新宏電子有限公司

27、麗新集團(tuán)韶關(guān)分公司

28、倚天咨詢

29、臺(tái)灣旺宏電子股份有限公司

30、中國鐵道建設(shè)

31、臺(tái)灣茂矽

32、柯達(dá)公司

33、會(huì)德豐有限公司

34、旺宏電子

35、杭州斗山公司

36、約克公司

37、華潤萬家

38、中國節(jié)能投資：韶關(guān)市萬達(dá)工業(yè)園三區(qū)

39、寶華建業(yè)集團(tuán)

40、東風(fēng)標(biāo)志

41、索尼公司

42、江森股份有限公司

43、普天產(chǎn)業(yè)信息集團(tuán)

44、臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司

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辯論：科技制造方便多于麻煩 怎么辯？[高分懸賞]

大基建龍頭股有哪些？

大基建龍頭股是指在大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)中具有領(lǐng)先地位的公司股票。大基建是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要領(lǐng)域，這些公司通常擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、卓越的工程能力和穩(wěn)定的市場份額。下面小編帶來大基建龍頭股，大家一起來看看吧,希望能帶來參考。

大基建龍頭股有哪些

中國電建：全球最大的工程承包商，主營房屋建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等

中國交建：基建設(shè)計(jì)、基建建設(shè)、疏浚、港口機(jī)械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

中國建筑：全球最大的工程承包商，主營房屋建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等

中國鐵建：全球最具實(shí)力、最具規(guī)模的特大型綜合建設(shè)集團(tuán)之一

中國中鐵：全球第二大建筑工程承包商

中國中冶：全球最大的冶金工程建設(shè)綜合企業(yè)集團(tuán)之一

中國核建：我國最高水平的核電工程建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)

中國化學(xué)：在化學(xué)工程領(lǐng)域始終位居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位

中色股份：在鉛鋅冶煉及稀土分離等方面技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位

葛洲壩：引領(lǐng)全球水電技術(shù)發(fā)展，代表著中國乃至世界水電建設(shè)最高水平

中國海誠：國內(nèi)輕工業(yè)最大的工程建設(shè)提供設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理和總承包服務(wù)企業(yè)

中公高科：為公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策提供成套設(shè)備與技術(shù)服務(wù)一體化的供應(yīng)商

基建股票有哪些龍頭股份?

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：用友網(wǎng)絡(luò)(600588)、三一重工(600031)、寶信軟件(600845)、東方國信(300166)、光環(huán)新網(wǎng)(300383)、浪潮信息(0007)、漢得信息(300170)、匯川技術(shù)(300124)。

2、人工智能：佳都科技(600728)、機(jī)器人、科大訊飛(002230)、海康威視(002415)、和而泰(002402)、賽為智能(300044)、科大智能(300222)。

新基建股票的十大龍頭股

一、廣安愛眾:新型基建充電樁龍頭股，2020年?duì)I業(yè)收入22.69億，同比增長2.27%，凈利潤1.89億元，同比增長-23.04%。此外，該公司已建立了67家合資企業(yè)和237個(gè)項(xiàng)目落地城市。全國已建成充電樁約17.7萬個(gè)，投入運(yùn)營超過10萬個(gè)。

二、泰瑞德:新基建充電樁龍頭股。2020年年報(bào)顯示，公司營業(yè)收入74.21億元，同比增長10.11%，近三年復(fù)合增長率12.11%;凈利潤1.73億，同比增速-35.96%。此外，該公司已建立了67家合資企業(yè)和237個(gè)項(xiàng)目落地城市。全國已建成充電樁約17.7萬個(gè)，投入運(yùn)營超過10萬個(gè)。

三、隆基股份:新能源龍頭股產(chǎn)業(yè)覆蓋隆基單晶硅、隆基樂葉光伏、隆基新能源、隆基清潔能源光伏全產(chǎn)業(yè)鏈。

四、天齊鋰業(yè):新能源龍頭股全球領(lǐng)先的以鋰為核心的新能源材料供應(yīng)商，全球第二大鋰生產(chǎn)商，大鋰生產(chǎn)商;其子公司Tellison擁有世界上儲(chǔ)量最大、正在開的質(zhì)量最好的鋰輝石礦;主要從事硬巖鋰礦開發(fā)、鋰精礦加工銷售和鋰化工產(chǎn)品生產(chǎn)銷售;18年鋰礦收入22.02億元，鋰化合物及衍生物收入40.41億元，合計(jì)占比99.%。

五、當(dāng)代安培科技股份有限公司:新能源龍頭股。秦通過短途用電，長途用油的運(yùn)行模式，既滿足了續(xù)航里程的需求，又?jǐn)[脫了對燃油的依賴，被國家定義為新能源汽車。

六、比亞迪:新能源龍頭股。在戰(zhàn)略合作期間，基于一定的商業(yè)條件，BAIC新能源盡一切努力給予當(dāng)代安普科技有限公司和普瑞德一定比例的購股份。

七、中國建筑[601668]:是中國專業(yè)運(yùn)營歷史最長、市場化運(yùn)作最早、一體化程度最高的建筑地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一;是中央直接管理的53家重點(diǎn)國有企業(yè)。由中國建筑工程總公司、中國石油、中國中化和寶鋼集團(tuán)于2007年12月組建，其中中建總公司持股94%，下轄8個(gè)基建局和5個(gè)設(shè)計(jì)院。

八、中國中鐵[601390]:是集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)、工程裝備及零部件制造、房地產(chǎn)開發(fā)、鐵路公路投資及運(yùn)營、礦產(chǎn)開發(fā)、物資貿(mào)易為一體的多功能超大型企業(yè)集團(tuán)。其前身為中華人民共和國鐵道部工程總局和設(shè)計(jì)總局，成立于1950年3月。中國鐵路工程總公司(CREC)于2007年9月以整體改制和獨(dú)家發(fā)起的方式成立。下設(shè)15個(gè)基建局和4個(gè)設(shè)計(jì)院。

九、中國鐵建[601186]:是中國乃至全球最具實(shí)力的大型綜合建設(shè)集團(tuán)之一;以工程承包為主業(yè)，集勘察、設(shè)計(jì)、投融資、施工、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、對外貿(mào)易為一體的國有特大型建筑企業(yè)集團(tuán)。中國鐵建的前身是中國鐵道兵。年1月，根據(jù)CRCC中央的決定和院、中央的命令，鐵道兵全體官兵轉(zhuǎn)為集體兵，即中國鐵建公司和中國鐵建公司(簡稱中國鐵建)下設(shè)17個(gè)基建局和3個(gè)設(shè)計(jì)院。

十、中國焦健[601800]:主營交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計(jì)、疏浚、港口機(jī)械制造;是目前國內(nèi)最大的港口建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè);中國領(lǐng)先的公路橋梁建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè);中國最大、世界第三的疏浚企業(yè);由中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司于2006年10月組建。我們熟悉的中國路橋、振華重工、鐘芳集團(tuán)都是他的子品牌，下轄10家子公司、8家設(shè)計(jì)院。

中國基建十大龍頭股

1、5G基站建設(shè)

5G是指第五代移動(dòng)通信技術(shù)，具有高速率、低延時(shí)、大連接等特點(diǎn)。

設(shè)備龍頭：中興通訊

高速光模塊龍頭：中際旭創(chuàng)

射頻材料龍頭：生益科技

天線龍頭：飛榮達(dá)

光通信龍頭：烽火通信

無線射頻龍頭：深南電路(PCB)、滬電股份(PCB)、東山精密(濾波器)

核心網(wǎng)絡(luò)龍頭：紫光股份

2、特高壓

特高壓，是指±800千伏及以上的直流電和1000千伏及以上交流電的電壓等級。

電力設(shè)備龍頭：國電南瑞、思源電氣、許繼電氣

變壓器龍頭：特變電工、中國西電、保變電氣

高壓開關(guān)設(shè)備：平高電氣

能源建設(shè)：中國能建

電力自動(dòng)化：四方股份

3、高速鐵路和城市軌道交通

高鐵：京滬高鐵、中國中車、中國通號、中鐵工業(yè)

4、新能源汽車充電樁

充電樁類似加油機(jī)，可以給電動(dòng)汽車充電。隨著電動(dòng)汽車的不斷推廣，充電樁仍然擁有廣闊的前景。

充電樁：中鼎股份、中恒電氣、固德威、陽光電源、特變電工、杉杉股份

5、大數(shù)據(jù)中心

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，英文為InternetDataCenter，簡稱IDC，有一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

數(shù)據(jù)中心：中科曙光、海量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)港、廣電網(wǎng)絡(luò)、科華數(shù)據(jù)、光環(huán)新網(wǎng)

云計(jì)算：廣聯(lián)達(dá)、用友網(wǎng)絡(luò)、金山辦公、恒生電子、寶信軟件、紫光股份。

基礎(chǔ)建設(shè)龍頭股票有哪些

1、中國交建(601800)：龍頭股。公司是我國乃至全球領(lǐng)先的以基建設(shè)計(jì)、基建建設(shè)、疏浚及裝備制造為主業(yè)的多專業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型國有控股上市公司，是中國最大的港口設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè);中國領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè);中國領(lǐng)先的鐵路建設(shè)企業(yè);中國最大的國際工程承包商等。

2、公司2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤162.1億，同比增長-19.02%;凈資產(chǎn)收益率7.12%，毛利率13.02%，每股收益0.9000元。

3、基礎(chǔ)建設(shè)股票其他的還有：永福股份、蘇交科、地鐵設(shè)計(jì)、新疆交建、中設(shè)股份、成都路橋、ST圍海、北新路橋、中國海誠、宏潤建設(shè)、浙江交科、粵水電、甘咨詢、山東路橋、合誠股份、中公高科、正平股份等。

這個(gè)辯題我覺得最重要的不是列舉科技給人類帶來的種種壞處，因?yàn)槿绻愕难劬χ皇嵌⒅鴫奶幍脑挘敲磳Ψ骄秃芸赡茏プ∵@一點(diǎn)攻擊你們：對方辯友，你們總是列舉科技的種種壞處，似乎科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人類帶來的只有災(zāi)難，那為什么我們現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力？為什么人類還要繼續(xù)發(fā)展科學(xué)技術(shù)呢？

要回答這個(gè)問題關(guān)鍵就在于你對于辯題的理解，這個(gè)理解的精髓在于：我們?yōu)槭裁匆页隹萍冀o人帶來的壞處。這才是你方觀點(diǎn)的關(guān)鍵，為什么呢？記得有這么一句話：科技是把雙刃劍，一方面能夠砸爛愚昧和落后，另一方面也可能帶給人類無盡的災(zāi)難。這個(gè)時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)科技給人類帶來的痛苦與災(zāi)難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發(fā)揮它的正面作用造福人類而不是相反。所謂良藥苦口利于病，這是因?yàn)閷τ诳萍祭硇远娴乃伎疾拍軌蚴沟每萍际冀K在人類的掌握之下不會(huì)反過來禍害人類。

觀點(diǎn)確立之后，一些必要的例子自然是要有的，其實(shí)例子很好舉：原子物理理論的發(fā)展是的人類掌握了核能技術(shù)但是也帶來了廣島和長琦的核災(zāi)難，帶來了人類五十年的“恐怖的和平”，人類第一次具有了自己毀滅自己的能力。另外還有層出不窮的核事故，以蘇聯(lián)的切爾諾貝利最有名（具體數(shù)據(jù)請你自己上網(wǎng)搜索），化學(xué)的發(fā)展使得我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但是我們的火藥和也傷害了數(shù)千萬計(jì)的人類同胞。我們的化學(xué)合成技術(shù)是的我們造出了自然界本不存在的東西，可現(xiàn)在我們也被白色垃圾所困擾，被化學(xué)污染所毒害，為什么我們國家現(xiàn)在有那么多的小孩罹患白血病，很重要的因素就是家庭裝修中使用的化學(xué)粘結(jié)劑，還有破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術(shù)的發(fā)展是的人類前進(jìn)的步伐大大加快我們已經(jīng)能夠以超過音速的速度飛行了，可是這也帶來了太多的戰(zhàn)爭太多的紛擾，也使得地球開始感冒發(fā)燒。生物技術(shù)的發(fā)展使得我們具備了以前由上帝壟斷的創(chuàng)造生命的權(quán)力，可是在這也帶來了的紊亂?？傊?，科學(xué)的進(jìn)步總是伴隨著相應(yīng)的弊端危險(xiǎn)的，今天我們必須正視這些負(fù)面影響否則我們?nèi)祟惪赡茏罱K會(huì)毀滅于自己的手中。

以上這個(gè)回答是我在回答“科技給人帶來的壞處”時(shí)的回答。這兩個(gè)辯題基本相通，不知道你的這個(gè)辯題是不是描述的準(zhǔn)確，如果是準(zhǔn)確的話，這個(gè)的關(guān)鍵點(diǎn)還是如何來看待科技的弊端？是不是有弊端我們就不發(fā)展了，或者說為了避免科學(xué)發(fā)展所帶來的弊端我們寧可退回原始社會(huì)。這當(dāng)然不對，所以我們發(fā)現(xiàn)并揭露科技的弊端是為了扮演一個(gè)理性批評者的角色，比如有人發(fā)現(xiàn)了佛里昂對臭氧層的害處并沒有使人類停止使用電冰箱而是用了其它的冷媒。人類發(fā)現(xiàn)二氧化碳會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)之后，并沒有停止使用相關(guān)的燃料，但是簽署了《京都議定書》來限制溫室氣體得排放。同樣的例子舉不勝舉，所以，你方的觀點(diǎn)就是一個(gè)理性得批評者，正是因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)理性得批評者才使得人類一次又一次從自我毀滅中得以幸存。這就是你們的立論點(diǎn)。人類的發(fā)展總是需要一部分人扮演批評者得角色，而言論自由得核心就是保證那些批評者德自由，保障人類獲得不同意見的權(quán)力

認(rèn)為弊大，因?yàn)楫?dāng)人類跨入21世紀(jì)，世界發(fā)生了多少驚人的變化。在人們?yōu)榭茖W(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展欣喜之余，又經(jīng)歷了更好的不安甚至災(zāi)難。除了對高科技特別是生物科技的發(fā)展所帶來的恐慌之外，戰(zhàn)爭和疾病似乎直接將人類帶到了地獄之門。

2003年SARS的流行，包括對SARS的所有猜測，都直接和人們?nèi)找?a href="/tags-g-z.html" target="_blank" class="86d56029ab872992 relatedlink">關(guān)注的全球問題相關(guān)聯(lián)：生物安全。生物安全是對生物危害的檢測、評價(jià)、監(jiān)測、防范和治理的科學(xué)技術(shù)體系，是研究各種生物因素對人類健康的影響，應(yīng)用已有的理論知識(shí)，技術(shù)、工程設(shè)計(jì)和設(shè)備等，防止從事相關(guān)工作的人員、實(shí)驗(yàn)室和環(huán)境受到具有潛在傳染性的物質(zhì)和生物毒害物質(zhì)的危害的一門新興邊緣學(xué)科。生物安全問題至少表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

傳染病的巨大危害

傳染病包括人、動(dòng)物、植物傳染病，尤其是人類傳染病是最重要的生物安全問題，傳染病仍是全球死亡病因的首位，在我國，傳染病仍然嚴(yán)重威脅人民健康和國家安全。SARS的流行是一個(gè)強(qiáng)有力的證明。另外肝炎、結(jié)核、流感等傳染病每年仍在全國部分地區(qū)、世界部分國家和地區(qū)流行或暴發(fā)

生物武器和生物恐怖的潛在威脅

20世紀(jì)整個(gè)國際社會(huì)為禁止生物武器進(jìn)行了不懈的努力，取得了一些進(jìn)展。然而，進(jìn)入21世紀(jì)，生物武器的潛在威脅卻已大大增加，一些國家和地區(qū)可能仍在繼續(xù)研制和發(fā)展生物武器，另外生物技術(shù)的迅速發(fā)展大大增加了生物武器的潛在威脅，以美國“炭疽”為標(biāo)志的生物恐怖對國際安全已經(jīng)構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅。香港大學(xué)微生物學(xué)系主任袁國勇是首位分離出冠狀，并發(fā)現(xiàn)冠狀變種是SARS病原的學(xué)者。SARS屬于RNA，這種的特性就是很容易與其他基因進(jìn)行重組，進(jìn)而變成為新。而且許多實(shí)驗(yàn)結(jié)果也顯示，以這改變方式產(chǎn)生的新，毒性會(huì)比親代更強(qiáng)。許多動(dòng)物身上都可以找到冠狀，而這種又很容易出現(xiàn)變種，極具危險(xiǎn)性。因此，袁國勇認(rèn)為SARS很有潛質(zhì)，成為除了天花以外制作生化武器的病原。

生物技術(shù)的負(fù)面作用

生物技術(shù)的負(fù)面作用主要表現(xiàn)為：一是人們在開發(fā)利用生物技術(shù)時(shí)，有可能出現(xiàn)意想不到的安全問題。正如目前廣受關(guān)注的各類轉(zhuǎn)基因活生物體環(huán)境釋放后對生物多樣性所構(gòu)成的危害。此外，基因工程藥物、疫苗，轉(zhuǎn)基因食品，基因治療等都可能存在類似問題。生物技術(shù)的誤用以及生物技術(shù)的非道德應(yīng)用也可能帶來很大的安全隱患。體細(xì)胞克隆人的研究使是突出一例。

生物及生物多樣性面臨的威脅

從生物安全的角度來講，外來物種的入侵、生物的流失有可能給國家利益造成巨大損害。轉(zhuǎn)基因生物體環(huán)境釋放對生物多樣性帶來很大威脅。

微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的安全隱患

較其他理化實(shí)驗(yàn)室或其他各類實(shí)驗(yàn)室而言，微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)特殊的實(shí)驗(yàn)室，在其中工作的每一個(gè)人以及與其接觸的周圍環(huán)境，都存在很高的患有感染性疾病或影響身體健康的危險(xiǎn)。微生物實(shí)驗(yàn)室管理上的疏漏和意外事故不僅可以導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室工作人員的感染，也可造成環(huán)境污染和大面積人群感染。國內(nèi)外實(shí)驗(yàn)室意外感染的事故并不少見，嚴(yán)重者不得不宰殺成千上萬只實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，甚至導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室工作人員死亡。

目前隨著生物技術(shù)的迅猛發(fā)展，生物安全問題已經(jīng)成為影響整個(gè)國家、整個(gè)世界政治、經(jīng)濟(jì)、安全與和平的大命題。近年來，特別是美國“炭疽感染”后，生物安全問題備受國內(nèi)外關(guān)注，生物安全術(shù)語也經(jīng)常見諸于或非組織文件，見諸于各類媒體。SARS的全球流行無疑會(huì)使全世界各國更加關(guān)注生物安全問題，并將其作為國家安全的組成部分。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活節(jié)奏的加快和生活水平的提高，塑料的用量

與日俱增。1996年，我國的塑料包裝用量達(dá)243萬噸，年平均增長率超過

20％，特別是城市、主要交通沿線、旅游景點(diǎn)的垃圾中塑料廢棄物迅速增加。

據(jù)調(diào)查，北京的生活垃圾年產(chǎn)量已達(dá)300萬噸，其中廢塑料約占3％，年增

長率達(dá)48％。沿海地區(qū)城市的垃圾中塑料成分更高，達(dá)8－10％。這些廢

塑料在垃圾中占的比例若以體積計(jì)算，已達(dá)三分之一以上，而且大大增加了

垃圾處理的難度和費(fèi)用。

由于廢塑料幾百年都難以降解，若丟棄在自然環(huán)境中，會(huì)給蚊子、蒼蠅和

細(xì)菌提供生存繁育的溫床；若埋藏在地下，則容易污染地下水，妨礙植物根

系生長，破壞土壤品質(zhì)，影響作物收成；若用火焚燒處理，將產(chǎn)生多種有毒氣

體?！鞍咨廴尽币殉蔀楫?dāng)前危害我國社會(huì)環(huán)境的一大公害，嚴(yán)重阻礙了我國

經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

目前我國一次性餐具的年消費(fèi)量約100億只，主要為發(fā)泡塑料制品，要禁

止生產(chǎn)和銷售使用這些量大面廣的一次性發(fā)泡塑料餐具，就要開發(fā)生產(chǎn)其替代

用品，綠色一次性餐具由此應(yīng)運(yùn)而生。有關(guān)專家認(rèn)為，綠色一次性餐具的開發(fā)

與生產(chǎn)正在成為我國新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

12月中旬，科技部會(huì)同國家經(jīng)貿(mào)委、環(huán)?？偩?、鐵道部聯(lián)合召開了綠色一

次性餐具技術(shù)開發(fā)交流會(huì)，會(huì)上，記者訪了中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)人

王志學(xué)以及幾家生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者。

王志學(xué)說：目前我國開發(fā)生產(chǎn)的綠色一次性餐具按原料種類，可分為紙

漿類、稻殼類、秸稈類和淀粉類。我國現(xiàn)有上百家企業(yè)生產(chǎn)紙制一次性餐具，

年生產(chǎn)能力約為30億只。

紙餐具的原料生產(chǎn)過程中污染嚴(yán)重，成本較高，且本身強(qiáng)度及防水抗?jié)?

性較差，因此，它的推廣應(yīng)用有較大的局限性，人們就自然把眼光投向了別

處，向科技要效益。如以稻殼為原料生產(chǎn)稻殼類餐具，我國現(xiàn)在有十幾家這種

類型的企業(yè)，年生產(chǎn)能力約1．5億只；秸稈類餐具以農(nóng)作物的秸稈為主要

原料，我國目前也有十幾個(gè)廠家，年生產(chǎn)能力達(dá)7500萬只；淀粉類餐具以薯類

淀粉為主要原料，它的降解性好，回收后可做飼料?？偠灾?，國家對綠色一

次性餐具的研究與開發(fā)很重視，通過科技攻關(guān)、星火、火炬等科技發(fā)

展給予大力支持，不少企業(yè)的綠色一次性餐具的生產(chǎn)技術(shù)已比較成熟，具

備了產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

武漢遠(yuǎn)東綠世界集團(tuán)公司就是以淀粉為原料，進(jìn)行綠色一次性餐具科技攻

關(guān)和開發(fā)，經(jīng)濟(jì)效益初具端倪的公司。該公司總裁蘇笑海的經(jīng)歷頗具色彩：

他原來在湖北輕工學(xué)院學(xué)的是工藝美術(shù)，年進(jìn)武漢大學(xué)讀的是哲學(xué)碩士

學(xué)位，后在德國學(xué)習(xí)和工作，歐洲的環(huán)境保護(hù)對他觸動(dòng)很大，就萌生了回國搞

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的念頭。蘇笑海告訴記者：我學(xué)過工藝美術(shù)，是位唯美主義者，我今

天投身綠色餐具這樣的環(huán)保事業(yè)，就是發(fā)端于我對美的最初認(rèn)識(shí)；而美學(xué)的延

伸，說到底也是一種哲學(xué)。

在1992年至1996年間，遠(yuǎn)東綠世界公司開發(fā)的再生紙板一次性餐具和葦漿

模塑成型餐飲具由于科技含量較低等原因，生產(chǎn)規(guī)模一直未能擴(kuò)大。1996年公

司派員考察了歐洲市場生物降解包裝用品的技術(shù)情況，認(rèn)為開發(fā)植物淀粉生產(chǎn)

全降解一次性餐具用品可能是消除“白色污染”的一種途徑。19年，由一批食

品、化學(xué)、機(jī)械專家組成，公司重點(diǎn)投資開發(fā)了全降解一次性餐飲用品，該項(xiàng)目

列入19年度國家級火炬項(xiàng)目。

他們吸收國外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)紙餐具的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新：利

用國內(nèi)豐富的紅薯、玉米等淀粉為主要原料，代替了國外單一的價(jià)格較高的

土豆淀粉；在紅薯淀粉原料中增加了20％的天然纖維，使餐飲具增加了明顯的強(qiáng)

度，再運(yùn)用食品膨化的加工技術(shù)使產(chǎn)品具有重量輕和柔軟性；增加強(qiáng)度表面噴涂

處理及整形的設(shè)備，使生產(chǎn)出的餐飲用品具有防水、防油、耐熱的功能等。蘇笑

海做了個(gè)生動(dòng)的比喻：就好比是建筑材料中的鋼筋水泥，紅薯淀粉是那水泥，而

切碎攪拌進(jìn)去的各種干草和植物的根莖就是那鋼筋，這樣才能使餐具的強(qiáng)度明顯

增強(qiáng)。

遠(yuǎn)東綠世界生產(chǎn)的以淀粉為原料的餐具產(chǎn)品，委托德國SGS機(jī)構(gòu)參照國際食品

包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試，盛裝在攝氏100度的熱水及熱油二小時(shí)以上完全不變形，保

溫性能優(yōu)異。由于淀粉及添加劑均為天然植物原料，產(chǎn)品降解性能優(yōu)異，經(jīng)國家環(huán)

境測試中心測試表明，10天左右可降解90％以上，一個(gè)月內(nèi)可以完全降解。

據(jù)介紹，由于該項(xiàng)目用的是植物淀粉和植物纖維，成本較低，每一個(gè)有蓋飯

盒成本為0.12元左右，無蓋飯盒及碗、盤成本為0.07元左右，具有廣闊的市場前景。

目前，遠(yuǎn)東綠世界公司擬投資1.6億元，興建年產(chǎn)50億雙一次性筷子、35億只各類

碗、盤、盒等產(chǎn)品的大型全降解綠色一次性餐具生產(chǎn)基地，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年可以

新增產(chǎn)值6.25億元，新增利稅約1.3億元?；氐耐两üこ桃延诮衲?月份動(dòng)工，

已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬平方米，如果后續(xù)資金能得到保證，預(yù)計(jì)1999年底即可達(dá)產(chǎn).

蘇笑海說：我們的科技優(yōu)勢是明顯的，今后能創(chuàng)造的社會(huì)效益也是明顯的：用淀粉

制作的一次性衛(wèi)生筷子，其功能指標(biāo)完全可以代替一次性木筷，僅此一項(xiàng)，每年即

可為國家節(jié)約木材近50萬立方米；集團(tuán)如果能達(dá)產(chǎn)，每年預(yù)計(jì)要使用20萬噸

以上的紅薯，加工成淀粉原料10萬余噸，還可以使貧困地區(qū)10多萬人口脫貧，促

進(jìn)老區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

汕頭綠恒實(shí)業(yè)有限公司從前幾年開始，對稻殼制綠色一次性餐具進(jìn)行開發(fā)，目

前也初步具備了工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)的能力，公司生產(chǎn)的稻殼制的一次性包裝容器，特

別是提供超級市場使用的食品包裝器皿等產(chǎn)品，已經(jīng)開始試銷日本、臺(tái)灣、美國等

地。

綠恒公司生產(chǎn)的綠色一次性餐具，是將稻殼粉碎過篩，然后與幾種可食性的有

機(jī)高分子粘接劑加水混合，再經(jīng)沖壓成型、烘干、噴涂等工藝，生產(chǎn)出不同形狀的

盤、碗等器皿。

綠恒事業(yè)有限公司總經(jīng)理紀(jì)曉鵬說：一次性餐具以稻殼為原料，不但在我國資

源豐富，取之不盡用之不竭，而且它使用后可迅速在土壤里降解，可謂一舉兩得。

綠恒公司目前已有一條生產(chǎn)線在運(yùn)營，其投資約為980萬元，生產(chǎn)能力為40萬

個(gè)餐具／天，目前達(dá)20萬個(gè)餐具／天。年產(chǎn)值約為3600萬元，預(yù)計(jì)投資回收期約

一年半，投資利潤約在30％左右，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已通過了廣東省科委組織的

技術(shù)鑒定和食品衛(wèi)生部門的檢驗(yàn)。據(jù)介紹，該公司為了更好地將產(chǎn)品推向市場，規(guī)

模經(jīng)營，擬在近期內(nèi)成立集團(tuán)性公司，并且要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，以期使生產(chǎn)

線的自動(dòng)化程度更高。

據(jù)科技部主持召開的綠色餐具技術(shù)開發(fā)交流會(huì)介紹，1998年7月18日，溫家

寶副總理在太湖流域水污染防治工作會(huì)議上，專門提出要在一年內(nèi)解決長江、太湖、

鐵路沿線的“白色污染”，要求院有關(guān)部門重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)管理，

禁止亂扔垃圾；二是停止使用一次性發(fā)泡塑料餐具；三是盡快研制和批量生產(chǎn)替代

品。11月14日，副總理在第12次全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)工作會(huì)議上，也

提出發(fā)泡塑料餐具替代品的推廣應(yīng)用問題?？磥?，綠色一次性餐具已引起了中央領(lǐng)

導(dǎo)同志以及科技、環(huán)保等有關(guān)部門的高度重視，它作為一個(gè)新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，可謂

生而恰逢其時(shí)，現(xiàn)在，既需要我們能夠攀登科學(xué)高峰的科技人員繼續(xù)從事攻關(guān)和開

發(fā)，需要我們懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家加大技術(shù)創(chuàng)新的力度和市場開拓，也需要我

們有遠(yuǎn)見卓識(shí)的金融家、風(fēng)險(xiǎn)投資家慧眼識(shí)珠，給予綠色一次性餐具的產(chǎn)業(yè)化以足

夠的資金投入。

我國從事綠色一次性餐具開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大多目前生產(chǎn)規(guī)模較小，抗御風(fēng)

浪的能力較弱，而且其中不少是民營企業(yè)，需要部門給予足夠的產(chǎn)業(yè)政策上的

支持和引導(dǎo)，有個(gè)較好的開局，使這個(gè)新興的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)能得以健康、持續(xù)地發(fā)

展.